Oude IJsselstreek nieuwe burgemeester.pdf

Rapportage onderzoek Profielschets nieuwe burgemeester

Gemeente Oude IJsselstreek

Rapportage onderzoek Profielschets nieuwe burgemeester 04-10-2024 Projectnummer: 21731 Auteurs: Nick Reintjes Hannemarie Hardeman

Gemeente Oude IJsselstreek

Moventem BV T 0575 84 3738 E info@moventem.nl W www.moventem.nl

Moventem werkt conform de Gedragscode voor Onderzoek & Statistiek van de Nederlandse Marktonderzoek Associatie (MOA) en mag het Fair Data Keurmerk voeren, waarmee wordt aangetoond dat op verantwoorde wijze met data en persoonsgegevens wordt omgaan. Tevens is Moventem aangesloten bij de Europese Vereniging voor Marktonderzoek (ESOMAR) en wordt voldaan aan de Internationale Code voor Markt- en sociaalwetenschappelijk onderzoek. Dit rapport is met grote zorg samengesteld. Desondanks kan het voorkomen dat informatie fout en/of onvolledig is. Moventem is niet aansprakelijk voor enige directe of indirecte schade die zou kunnen ontstaan door het gebruik van de aangeboden informatie.

2

Inhoudsopgave

Oude IJsselstreek

1 Inleiding 1.1 Onderzoeksopzet

Pagina 4 Pagina 5

2 Resultaten

Pagina 6

3 Bijlagen Bijlage l Achtergrondvariabelen Bijlage ll Onderzoeksverantwoording

Pagina 16 Pagina 17 Pagina 19

Inhoudsopgave

3

Inleiding

4

Onderzoeksopzet

Oude IJsselstreek

Benaderen doelgroep In opdracht van gemeente Oude IJsselstreek heeft Moventem een onderzoek uitgevoerd om input op te halen voor in de profielschets van de nieuwe burgemeester van de gemeente onder de 1.625 leden van Oude IJsselstreek Spreekt. De panelleden hebben de mogelijkheid gehad om de vragenlijst in te vullen tussen 17 september en 1 oktober 2024. Er is 1 keer een reminder verstuurd aan panelleden waarvan nog geen ingevulde vragenlijst was ontvangen. Daarnaast is er een open link gecommuniceerd via de diverse communicatiekanalen van de gemeente. Naast inwoners hadden medewerkers van de gemeente de mogelijkheid om hun mening te geven. Ook is de vragenlijst onder de aandacht gebracht van raadsleden, fractieassistenten, college en brandweer/politie.

Deelnemers In totaal hebben 503 panelleden de vragenlijst volledig ingevuld, waarvan 17 offline. Een respons-rate van 31%. Via de open link deden 165 inwoners mee. Met het totaal aantal respondenten (668) kunnen met een betrouwbaarheid van 95% en een foutmarge van 3,73% uitspraken worden gedaan over de populatie (inwoners uit de gemeente). In totaal hebben 32 respondenten meegedaan vanuit de groep medewerkers/raad/fractieassistenten/politie/brandweer en college. In dit rapport worden de 32 reacties van deze groep samengevoegd onder de noemer "overig". Vanwege dit responsaantal zijn de resultaten voor deze groep indicatief.

Resultaten weergave De resultaten van dit onderzoek worden in het voorliggende document beschreven middels diagrammen en tabellen. De resultaten zijn per vraag uitgesplitst naar twee groepen: inwoners en medewerkers, raadsleden, overig. Door routes in de vragenlijst en vragen waarbij meerdere antwoorden mogelijk zijn, kan het voorkomen dat het aantal respondenten en/of het aantal antwoorden niet overal gelijk is in deze rapportage. Om deze redenen wordt ter volledigheid bij de resultaten aangegeven hoeveel respondenten (‘n’) de betreffende vraag hebben beantwoord. Door afrondingsverschillen telt niet alles op tot 100%. Bij sommige vragen konden respondenten meerdere antwoorden geven. Het totale percentage komt dan hoger dan 100% te liggen. In bijlage 1 van deze rapportage staan de achtergrondgegevens van de respondenten weergegeven. Deze bijlage is aan het einde van deze rapportage te vinden. In bijlage 2 van deze rapportage wordt nader ingegaan op de betrouwbaarheid, nauwkeurigheid en representativiteit van de resultaten. Deze bijlage is aan het einde van deze rapportage te vinden. Er is een aantal open vragen gesteld aan de respondenten. Alle open antwoorden worden getoond in ‘Bijlagenboek bij Rapportage Oude IJsselstreek’.

Inleiding

5

Resultaten

6

De nieuwe burgemeester moet zich volgens de inwoners met eerlijk en betrouwbaar bestuur, leefbaarheid en de openbare orde bezig houden Oude IJsselstreek

De nieuwe burgemeester van Oude IJsselstreek houdt zich vooral bezig met Maximaal 3 antwoorden mogelijk

72% 48% 44%

leefbaarheid in alle kernen

46%

openbare orde, veiligheid en handhaving

78% 44%

plannen, ideeën en signalen van inwoners

19%

een klantvriendelijke en dienstverlenende gemeente

19%

32% 23%

kwetsbare groepen, kinderen en jongeren

6% 16%

regionale samenwerking ondernemers en bedrijfsleven

25% 10% 3% 7% 6%

iets anders, namelijk weet ik niet/geen mening

Inwoners n=668 Overig n=32

61%

eerlijk en betrouwbaar bestuur

1% 0%

Profielschets nieuwe burgemeester

7

Nieuwe burgemeester van Oude IJsselstreek: Een verbindende leider die zichtbaar en toegankelijk is

Oude IJsselstreek

De nieuwe burgemeester van Oude IJsselstreek Maximaal 3 antwoorden mogelijk

is een verbinder en werkt samen

44% 53%

is zichtbaar aanwezig en makkelijk aan te spreken

63%

heeft duidelijke ideeën over de positie van Oude IJsselstreek in de regio en de provincie

31% 19% 29%

past bij de cultuur van Oude IJsselstreek

47%

is hét gezicht van de gemeente (aanwezig bij evenementen en bezoekt inwoners bij jubilea)

iets anders, namelijk:

weet ik niet/geen mening

Inwoners n=668 Overig n=32

54%

21% 22% 5% 3% 1% 0%

Profielschets nieuwe burgemeester

8

Integer, verbindend, aanspreekbaar en benaderbaar zijn de belangrijkste eigenschappen voor een nieuwe burgemeester

Oude IJsselstreek

Welke eigenschappen vindt u belangrijk voor een nieuwe burgemeester? Maximaal 4 antwoorden mogelijk 56% 59% 53%

Integer (iemand die te vertrouwen is) Verbindend (iemand die mensen bij elkaar brengt) Makkelijk aanspreekbaar en benaderbaar

50%

Betrouwbaar

31%

Doortastend (iemand die actiegericht plannen uitvoert) Strategisch (iemand met een duidelijk plan voor de toekomst)

22%

13%

Proactief (zet uit zichzelf de eerste stap)

Ondernemend Stressbestendig Herkenbaar

72% 84%

46% 43% 41% 41%

Samenwerkend

Vernieuwend

Inwoners n=668 Overig n=32

25% 20%

9% 14%

3%

13% 6% 9% 13% 9%

22%

3% Anders, namelijk: 6% 0% Weet ik niet/geen mening 0%

Profielschets nieuwe burgemeester

9

De eigenschappen integer, betrouwbaar en stressbestendig krijgen de hoogste scores van inwoners

Oude IJsselstreek

Welke eigenschappen vindt u belangrijk voor een nieuwe burgemeester? Gemiddelde scores op een schaal van 1 tot 10 Integer (iemand die te vertrouwen is)

9.5 9.5

Betrouwbaar

9.4 9.1

Stressbestendig

8.8 8.5

Strategisch (iemand met een duidelijk plan voor de toekomst)

8.7 8.6

Verbindend (iemand die mensen bij elkaar brengt)

8.7

Doortastend (iemand die actiegericht plannen uitvoert)

8.6 8.3

Herkenbaar

8.5 8.9 8.5 8.3

Samenwerkend Proactief (zet uit zichzelf de eerste stap)

9.2

8.6

7.9

Makkelijk aanspreekbaar en benaderbaar

Inwoners n=668 Overig n=32

7.3

8.3 8.3 8.5

Ondernemend

8.1 8.0

Vernieuwend

Profielschets nieuwe burgemeester

10

Inwoners vinden het belangrijk dat de burgemeester eerst in gesprek gaat met de gemeenschap en zich zichtbaar opstelt.

Oude IJsselstreek

Waar moet de burgemeester als eerste mee aan de slag gaan? Gecategoriseerde open antwoorden

Inwoners n=375

De overige respondenten vinden voornamelijk betrokkenheid met de gemeenschap, het bestuur en de administratie belangrijk.

Profielschets nieuwe burgemeester

11

De inwoners van de gemeente Oude IJsselstreek vinden het vooral belangrijk dat de nieuwe burgemeester goed past binnen de gemeenschap.

Oude IJsselstreek

Welke vraag moeten wij stellen aan de burgemeesterskandidaten tijdens een sollicitatiegesprek? Gecategoriseerde open antwoorden

Inwoners n=349

De overige respondenten vinden vragen over integratie en betrokkenheid belangrijk. Hierop volgden voornamelijk vragen over communicatie, besluitvorming, verwachtingen en verantwoording.

Profielschets nieuwe burgemeester

12

Inwonersperceptie van de Eigenschappen en Prioriteiten van de nieuw burgemeester

Oude IJsselstreek

Overig N=32

Mijn burgemeester is

3.2

Vernieuwend (innovatief, heeft nieuwe ideeën)

3.4

Inwoners N=668

Evenwichtig (stabiel, rustig, in evenwicht)

Mijn burgemeester houdt zich bezig met

De uitdagingen van de toekomst

2.7

3.1

De uitdagingen van vandaag

De houding van mijn burgemeester is

Formeel

4.0

Profielschets nieuwe burgemeester

4.2

Informeel

13

Inwonersperceptie van de Eigenschappen en Prioriteiten van de nieuw burgemeester

Oude IJsselstreek

Overig N=32

Mijn burgemeester is

3.5

Overtuigend (kan anderen goed overtuigen)

3.7

Inwoners N=667

Doortastend (doorpakken, knopen doorhakken)

Wat doet mijn burgemeester bij overlast

Gaat in gesprek

2.1

2.7

Zorgt dat iedereen zich aan de regels houdt

Mijn burgemeester gaat voor

Een goede sfeer

2.9

3.0

Profielschets nieuwe burgemeester

Het beste resultaat

14

Verbinder, mentor en netwerker komen naar voren als de drie belangrijkste aspecten.

Oude IJsselstreek

Raadsleden/fractieassistenten, het college, de directie, het managementteam (MT), en de brandweer/politie hebben 100 punten verdeeld over de onderstaande onderwerpen, op basis van wat zij het belangrijkst vinden. Overig N=18

Profielschets nieuwe burgemeester

15

Bijlagen

16

Bijlage I - Achtergrondvariabelen

Leeftijd

Oude IJsselstreek

Wijk

Wat is op u van toepassing?

Binnen dit panelonderzoek zijn de resultaten gewogen naar leeftijd. Hiermee zijn de resultaten gecorrigeerd om de mogelijke invloed van de niet geheel representatieve steekproef weg te nemen. Op deze pagina staan ongewogen resultaten. De rest van de rapportage bevat gewogen resultaten. Meer informatie over de weging staat in bijlage 2 weergegeven.

Bijlage I

17

Bijlage I - Achtergrondvariabelen

Oude IJsselstreek

Verdeling andere respondenten (Vraag voor raad, college, DT-MT en politie-brandweer)

Het onderzoek is door 14 medewerkers ingevuld.

Bijlage I

18

Bijlage II - Onderzoeksverantwoording

Oude IJsselstreek

Betrouwbaarheid en nauwkeurigheid Elke steekproef geeft afwijkingen ten opzichte van de werkelijkheid, maar de uitkomsten moeten een zo goed mogelijk beeld geven van de populatie. In kwantitatief onderzoek is het gebruikelijk om te spreken van een statistisch betrouwbaar verschil, als de afwijking zo groot is dat deze niet door toeval wordt veroorzaakt. Het betrouwbaarheidsniveau is gedefinieerd als 1 (100%) minus het significantieniveau. Het is gangbaar uit te gaan van een significantieniveau van 5%. Dan is er sprake van een betrouwbaarheidsniveau van 95%. Dat wil zeggen dat, als het onderzoek op dezelfde wijze en op hetzelfde moment zou worden herhaald, de uitkomsten in 95% van de gevallen hetzelfde beeld zouden geven. De nauwkeurigheid (uitgedrukt in foutmarge) geeft het gebied van waarden aan, waarbinnen de werkelijke waarde in de populatie ligt. Een foutmarge van bijvoorbeeld 5%, betekent dat de werkelijke waarde van de totale populatie 5% hoger of lager kan liggen dan de waarde van de steekproef. Concreet: indien een onderzoeksuitkomst van de steekproef aangeeft dat 50% van de respondenten een rapportcijfer 8 geeft voor een bepaald aspect, dan ligt dit percentage in werkelijkheid maximaal 5% boven of 5% onder deze 50%, ofwel tussen de 45% en 55%. Een foutmarge van 5% is gangbaar en algemeen geaccepteerd bij (statistisch) kwantitatief onderzoek.

Met het omvangrijke aantal inwoners dat heeft deelgenomen (668) kunnen met 95% betrouwbaarheid en 3,73% nauwkeurigheid uitspraken worden gedaan op een algemeen niveau. De hoge betrouwbaarheid en nauwkeurigheid maken de data geschikt voor verdere analyses. Voor de overige groep geldt dat de resultaten indicatief zijn.

Weging Binnen dit panelonderzoek zijn de resultaten gewogen naar leeftijd. Hiermee zijn de resultaten gecorrigeerd om de mogelijke invloed van de niet geheel representatieve steekproef weg te nemen. Dit is een gangbare werkwijze in statistisch kwantitatief onderzoek. Personen in ondervertegenwoordigde groepen krijgen een gewicht groter dan 1 en tellen relatief zwaarder mee in het totaalresultaat, personen in groepen met een oververtegenwoordiging krijgen een gewicht kleiner dan 1.

Bijlage II

19