CConstaterende datOude IJsselstreek
Koppel je AI →
Document · PDF

Memo Toepassing SDG’s bij gemeente Oude IJsselstreek.pdf

Raadscommissie Algemene zaken Financiën en Economie (AFE) 10 maart 2025, gemeente Oude IJsselstreekBij agendapunt: 7: Lokale doorvertaling SDG's697 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Memo Aan: Cc: Van: Datum: Onderwerp:

Gemeenteraad College van B&W 14 februari 2024 Toepassing SDG’s bij gemeente Oude IJsselstreek

Context De gemeente is sinds 25 september 2023 aangesloten bij het landelijk SDG-netwerk van de VNG voor gemeenten: Gemeenten4GlobalGoals. De Global Goals (17 SDG doelstellingen) vormen een samenhangend raamwerk van de meest omvattende duurzame, economische en sociale doelen. Deze doelen hebben sterk te maken met de dagelijkse taken en verantwoordelijkheden van gemeenten en helpen gemeenten om onder meer beleid integraal vorm te geven. Via deze memo willen wij de gemeenteraad informeren over de wijze waarop we hier uitvoering aangeven. Werkwijze De SDG’s zien wij als middel om het integraal en opgavegericht werken in onze gemeente te bevorderen. Met als doel een bijdrage leveren aan onze brede welvaartsambities voor het hier en nu en voor toekomstige generaties. We doen dit niet door middel van een lokale doorvertaling, maar zijn voornemens het praktisch aan te vliegen. Met focus op onze interne procesvoering. Als gemeente hebben we daarom gekozen voor een drietrapsraketaanpak: 1. Via de gemeentelijke begroting 2. Als middel ten behoeve van beleidsontwikkeling, -uitvoering en bedrijfsvoering 3. Het manifest van de Kinderraad (bijlage 1) Ad 1. Via de gemeentelijke begroting De SDG’s zijn opgenomen in de begroting 2025-2028 van de gemeente Oude IJsselstreek. Door de bestuurlijke doelen te koppelen aan de SDG’s weten we waar het zwaartepunt van onze inzet op ligt.

Daarbij kijken we niet alleen naar de primaire SDG’s waar een bestuurlijk doel aan bijdraagt, maar ook naar de secundaire SDG’s. Zo maken we inzichtelijk waar het beleid impact op heeft in de breedste zin van het woord. Ad 2. Als middel ten behoeve van beleidsontwikkeling, -uitvoering en bedrijfsvoering We gebruiken de SDG’s als middel om juiste afwegingen te maken. We krijgen hierdoor meer inzicht op de impact van een besluit en is vooral bedoeld om aan de voorkant tot een betere integrale afweging te komen. In de praktijk betekent dit dat we aan de hand van de SDG’s breder kijken dan een enkele opgave. Hoe kunnen we bijvoorbeeld meerdere doelen realiseren, waar zien we meekoppelkansen et cetera. Als basis gebruiken we het Vlaamse SDG model van de VVSG1 (Vlaamse VNG). Vanuit dit model willen we toewerken naar een voor Oude IJsselstreek werkbare variant. De komende tijd gaan we dit middels ambtelijke werksessies verder vormgeven, aan de hand van bestaande of fictieve projecten. Een eerste oefensessie heeft onlangs plaatsgevonden, namelijk met ambtelijke projectleden van het VIP. Het VIP is gekozen vanwege de variatie en hoeveelheid aan mogelijke SDG’s. Van belang is om te melden dat dit project niet opnieuw wordt beoordeeld of uitgewerkt, het is puur bedoeld ter ontwikkeling van een werkbaar model voor toekomstige opgaven.

Tijdens de commissie AFE van 10 maart aanstaande willen wij de commissieleden informeren over deze aanpak.

1

Meer informatie over dit model leest u via de link: https://www.vvsg.be/media/10218/download?inline

Een tweede aspect die we willen onderzoeken is in hoeverre we met het SDG model een bijdrage kunnen leveren aan de duurzaamheidsverslaglegging voor gemeenten. Steeds meer publieke partijen wachten niet op de verankering in de BBV2, maar pakken dit alvast op. Ook wij willen dit het komend jaar verder verkennen. Ad 3. Het manifest van de Kinderraad Op 20 april 2023 heeft de Kinderraad van Oude IJsselstreek, op basis van de SDG’s, een Manifest opgesteld die later is aangeboden aan college en raad. Werken met SDG’s betekent dat je niet alleen rekening houdt tijdens de besluitvorming met het hier en nu, maar ook bewust bent van de impact op toekomstige generaties. De Kinderraad heeft toentertijd tien wensen meegegeven aan het college en de raad met daarbij de vraag of ze deze mee willen nemen in hun afwegingen. Vanuit het college vinden we dat we het nog onvoldoende hebben toegepast. Wij zullen daarom samen met de huidige Kinderraad in gesprek gaan om te komen tot een betere verankering. Hiervoor willen we de Kinderraad de ruimte geven om met eigen plannen te komen en om het komend jaar ook hier zelf met ons uitvoering aan te geven.

2

Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.oude-ijsselstreek.nl/api/v1/meetings/4852/documents/30770