College - Bijlage 1 Aanvullende maatregelen.pdf

Aanvullende maatregelen Uitvoeringsplan Covid-19 In december 2021 is het Uitvoeringsplan Covid-19 vastgesteld door het college. In dit plan zijn maatregelen beschreven voor de beleidsterreinen economie, sociale structuur en maatschappelijk middenveld voor de jaren 2022 en 2023. Een deel van deze maatregelen is inmiddels afgerond. De overige maatregelen zijn gestart of worden binnenkort opgestart. In de begroting van het Uitvoeringsplan Covid-19 is bewust een bedrag gereserveerd voor aanvullende maatregelen om nieuwe uitdagingen in de samenleving op te kunnen vangen. Om dit resterende bedrag goed te besteden is er een pakket met aanvullende maatregelen opgesteld. Deze maatregelen zijn een aanvulling op het al bestaande pakket maatregelen uit het Uitvoeringsplan Covid-19. Ook nu richten we ons weer op verschillende beleidsterreinen en zijn er maatregelen op het gebied van economie, sociale structuur en maatschappelijk middenveld. Hieronder volgt een beschrijving van de aanvullende maatregelen, waarvan er een deel reeds is uitgevoerd.

Algemeen 5.1 Bijdrage doorontwikkeling hybride werken Als gevolg van de Covid-19 pandemie moesten we gedwongen anders gaan werken. Of in ieder geval op andere plekken. Covid heeft gezorgd voor een verschuiving van alleen maar op kantoor werken naar hybride werken. Hybride werken betekent wat anders dan plaatste handelen. Het gaat over nieuwe manieren van (samen) werken en over nieuwe manieren van organiseren. Niet alleen voor het individu of het team maar voor de hele organisatie. Kunnen samenwerken vanuit verschillende werklocaties en verbonden blijven door middel van de juiste technologie en fysieke samenkomsten en daarbij ook fit en vitaal blijven. Onze gemeente heeft het hybride werken snel omarmd, maar er wordt nu gewerkt aan de doorontwikkeling op hybride werken. Dit doen we samen met experts binnen en buiten onze organisatie waarbij we ons richten op drie pijlers. De fysieke omgeving optimaal ondersteunend maken, de techniek optimaal ondersteunend te laten zijn en de persoonlijke -, teamn deel van de kosten hiervoor is betaald vanuit het algemeen covid-budget.

Economie 5.2 Bijdrage ondernemersverenigingen (herhaling maatregel 1.3) In 2021 is er vanuit het algemeen covid-budget een schenking an de vijf ondernemersverenigingen in de gemeente gedaan. De ondernemersverenigingen konden dit bedrag naar wens besteden. Om de ondernemersverenigingen in 2022 opnieuw een steuntje in de rug te geven is er besloten een tweede schenking te doen, ook nu vanuit sociaaleconomisch oogpunt. wederom een iets hoger bedrag krijgen dan de kleinere. De ondernemersverenigingen kunnen ervoor kiezen dit bedrag te storten in het ondernemersfonds. Er wordt als voorwaarde mee gegeven dat de verenigingen de gift moeten melden aan de leden en dat ze ook een terugkoppeling aan de leden moeten geven over de besteding van het bedrag. 5.3 Centrummanager Een cruciale factor om te komen tot een aantrekkelijk en vitaal centrum is de samenwerking van ondernemers onderling en met de gemeente. Echter merken we dat de ondernemersverenigingen, mede door de effecten van de coronacrisis, een gebrek aan tijd en slagkracht hebben. Dit vormt een belemmering voor het uitvoeren van plannen en het versterken van de centra. Tijdens het project Ondernemers aan Zet in Ulft is dan ook de wens vanuit ondernemers uitgesproken om een centrummanager aan te stellen. Deze wens is besproken met de voorzitters van de andere ondernemersverenigingen en dit idee wordt breed gedeeld.

Een centrummanager is de katalysator van ontwikkelingen. De rol van de centrummanager is om de onderlinge samenwerking te verbeteren waardoor een krachtig collectief ontstaat. Vanwaar uit nieuwe activiteiten en projecten ontplooid kunnen worden, grensoverschrijdende kansen benut worden en gezamenlijk ingezet kan worden op marketing en promotie. Verder kan een centrummanager ook het ondernemerschap van centrumondernemers na corona versterken. Het plan voor de precieze rol van de centrummanager wordt nog verder uitgewerkt.

Aanvullende maatregelen Uitvoeringsplan Covid-19 In de begroting voor 2023 hebben we de wens voor de aanstelling van een centrummanager in de vorm van een pilot reeds opgenomen. Het voorstel is om een pilot op te rbij een centrummanager wordt aangesteld voor de drie grote kernen (Varsseveld, Ulft en Terborg). De kosten voor een centrummanager zullen - op jaarbasis bedragen. Als gemeente willen we 50% bijdragen wat neerkomt op een bijdrage uit het covid-. Het andere deel zou uit de ondernemersfondsen gehaald kunnen worden.

Sociale structuur 5.4 Zwembadkaartjes (herhaling maatregel 2.1) In juli 2021 zijn er aan alle kinderen op de basisschool vier entreekaartjes voor het zwembad uitgedeeld. In 2022 is dit opnieuw gedaan. Doel hiervan is het verbeteren van de zwemvaardigheid die door corona mogelijk minder goed ontwikkeld is. Daarnaast stimuleert deze maatregel het bewegen onder kinderen en worden de zwembaden in Varsseveld en Terborg in deze financieel zware tijden wat ondersteund. Er zijn in totaal ruim 12.500 kaartjes uitgedeeld waarmee kinderen tot eind oktober 2022 kunnen zwemmen. 5.5 Zwemveiligheidstraining In 2022 is er een extra zwemveiligheidstraining voor kinderen aangeboden door zwemvereniging DOS. Een deel van de kosten hiervoor is uit het algemeen covid-budget betaald. 5.6 Projecten cultureel erfgoed en toegankelijkheid hiervan voor leerlingen primair onderwijs Tijdens de coronaperiode kon een groot aantal geplande culturele activiteiten niet door gaan. Ook om inwoners, en zeker ook de jeugd, in contact te brengen met dit stukje cultureel erfgoed. Het is belangrijk om dit alsnog te realiseren. Vanuit het algemeen covid-budget dragen we bij aan twee projecten waarmee we zowel cultuur als onderwijs steunen.

Parashootproject: een project dat ontwikkeld is voor de leerlingen van het basisonderwijs, waarbij een aantal neergestorte oorlogsvliegtuigen in onze gemeente de rode draad vormt en de leerlingen via een voorstelling/lesbrief meegenomen worden in dit stuk geschiedenis. Project en expositie Rademakersbroek: jaarlijkse vindt er een herdenking van de massaexecutie van 46 mannen bij Rademakersbroek plaats. In 2022 wordt daarnaast ook . De dramatische gebeurtenis is slechts onder kenners van WO2 enigszins bekend. Door de expositie, een brochure en een educatief programma krijgt de tragische gebeurtenis meer bekendheid. Ook biedt het de kans om de jeugd van onze gemeente kennis te laten nemen van dit stukje van onze geschiedenis. Vanuit het algemeen covid-budget draagt de gemeente bij aan de realisatie van de expositie en de invulling van het inhoudelijk programma, waarin de samenwerking met de basisschoolleerlingen en kunstenaars een belangrijk onderdeel is. 5.7 Inzet extra buurtsportcoach 2023 (verlenging maatregel 2.13) Van 1 oktober 2021 tot en met 31 december 2022 is er met covid-budget een extra buurtsportcoach aangesteld. Deze is ingezet voor het ondersteunen van sportverenigingen, van bewegen en ontmoeten bij de jeugd buiten schooltijden om. In 2023 wordt de inzet van de extra buurtsportcoach gecontinueerd.

Aanvullende maatregelen Uitvoeringsplan Covid-19 Maatschappelijk middenveld 5.8 Coronasteun DRU De DRU heeft in het kader van corona komende maanden wordt hun aanvraag verder uitgewerkt.

. Ze

-

n. De

5.9 Kwijtschelding leningen Borchuus en Westendorphuus In de Corona periode zijn er renteloze leningen verstrekt aan Het Westendorphuus . Tijdens tussentijdse gesprekken met beide stichtingen blijkt dat het lastig is om deze leningen af te betalen, omdat ze eerst weer flink wat "vet op de botten" moeten krijgen. Door de coronacrisis is het hen niet gelukt om voldoende inkomsten te genereren. Het Borchuus heeft een deel van de lening afbetaald, zij moeten Bij het Westendorphuus staat de volledige lening van nog open. Om deze gemeenschapshuizen te ondersteunen worden de leningen kwijt gescholden.