Bijlage 2 Resultaten enquete verenigingen en stichtingen.pdf

Resultaten enquête verenigingen en stichtingen Oktober 2021

De coronacrisis heeft iedereen geraakt, maar zeker ook verenigingen en stichtingen. De gemeente is benieuwd hoe het met de verenigingen en stichtingen in de gemeente Oude IJsselstreek gaat, welke uitdagingen ze zien en wat ze nodig hebben om in de toekomst gezond te blijven. Daarom is een enquête verstuurd naar verenigingen en stichtingen op het gebied van sport, kunst en cultuur en zorg en welzijn. De enquête bestond uit 11 vragen en een aantal stellingen. De resultaten zijn volledig anoniem verwerkt. In totaal zijn er 154 uitnodigingen voor het invullen van de enquete via de mail verstuurd. Bij het selecteren van de mailadressen is rekening gehouden met de AVG. Van de 154 verenigingen die zijn uitgenodigd hebben er 108 gereageerd (70%). Een zeer hoge respons waar we heel blij mee zijn! • 34 sportverenigingen • 29 zang-/dans-/toneelverenigingen • 9 muziekverenigingen • 6 schutterijen • 5 carnavalsverenigingen • 5 verenigingen/stichtingen kunst en cultuur overig (bijvoorbeeld musea) • 20 verenigingen/stichtingen op het gebied van zorg en welzijn (bijvoorbeeld EHBO-verenigingen, ouderenbonden, vrouwenverenigingen en organisaties van kinderkampen)

Resultaten Hieronder worden de resultaten van de vragen kort weergegeven. Een volledig overzicht van de uitkomsten is onderaan het document terug te vinden. Gevolgen coronacrisis De eerste vraag die we hebben gesteld is of de verenigingen en stichtingen gevolgen hebben ervaren van de coronacrisis. En zo ja, wat deze gevolgen dan zijn. Van het totaal heeft 17% van de verenigingen niet of nauwelijks gevolgen ervaren en 52% matige gevolgen. 29% van de verenigingen heeft grote tot zeer grote gevolgen ervaren, met een uitschieter bij de schutterijen en verenigingen kunst en cultuur overig. Twee sportverenigingen die grote gevolgen hebben ervaren hebben een positief effect gemerkt, namelijk een toename van het aantal leden. 3%

2% 17%

Nee Matige gevolgen

26%

Grote gevolgen Zeer grote gevolgen 52%

Niet beantwoord

Figuur 1: Gevolgen die de verenigingen en stichtingen hebben ervaren in percentages, alle verenigingen/stichtingen (N=108)

Door de verenigingen en stichtingen werd – met uitzondering van de sportverenigingen - verslechtering van de financiële situatie het meest genoemd als gevolg (in totaal 46 keer genoemd). De terugloop van het aantal leden (38 keer) en de terugloop van het aantal vrijwilligers (24 keer) volgen hier snel op. Andere genoemde gevolgen zijn onder andere het niet kunnen uitvoeren van activiteiten (9 keer), het minder contact hebben met leden (4 keer), de organisatorische uitdaging en de afnemende motivatie onder de jeugd. Financiële effecten Vraag twee was hoe de financiële schade, als die er is, wordt ingeschat. De grote meerderheid van de sportverenigingen (94%) geeft aan geen of slechts kleine financiële schade te ervaren. Dit komt waarschijnlijk door de regelingen die voor deze groep beschikbaar waren (denk aan de TASO en TVS). Bij de muziekverenigingen, zang-/dans/toneelverenigingen en verenigingen en stichtingen zorg en welzijn ligt het percentage dat de financiële schade inschat op geen of klein lager. Veel schutterijen en verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig schatten dat ze grote tot zeer grote financiële schade hebben. Bij carnavalsverenigingen geeft meer dan de helft aan nog niet te weten hoeveel de financiële schade zal zijn.

Grafiektitel 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Geen of kleine financiele schade Grote of zeer grote financiele schade

Weet (nog) niet

Sportverenigingen

Carnavalsverenigingen

Schutterijen

Muziekverenigingen

Zang-/dans-/toneelverenigingen

Verenigingen kunst en cultuur overig

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn Figuur 2: Inschatting van de financiële schade per categorie verenigingen, uitgedrukt in percentages

Stellingen We hebben de verenigingen vervolgens vijf stellingen voorgelegd. 1. “In onze organisatie zijn alle bestuursfuncties vervuld”. 61% van de respondenten is het hiermee eens of helemaal eens. 31% is het hier niet of helemaal niet mee eens. 2. “Het bestuur maakt van tijd tot tijd plannen voor de toekomst van de organisatie”. Hierop reageren vrijwel alle verenigingen en stichtingen positief (grotendeels mee eens of helemaal mee eens). Er zijn slechts twee verenigingen die het er (helemaal) niet mee eens zijn. 3. “Er zijn voldoende actieve vrijwilligers om alle vrijwilligerstaken uit te voeren“. Vrijwel alle verenigingen en stichtingen geven aan het hier voor een groot deel niet of helemaal niet mee eens te zijn. Alleen de verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig en de zang-/dans-/toneelverenigingen zijn iets minder negatief gestemd, zij antwoorden vaker neutraal (tussen eens en oneens in). 4. “De vereniging of stichting werkt (regelmatig) samen met andere verenigingen of stichtingen”. Deze stelling geeft een vrij duidelijk beeld: vrijwel alle verenigingen scoren hoog op de samenwerking met andere verenigingen. 50% van alle respondenten geeft aan het eens of helemaal eens te zijn met de stelling dat er regelmatig wordt samen gewerkt met andere verenigingen of stichtingen.

Zang-/dans-/toneelverenigingen en verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig geven hierop vaker aan neutraal te zijn. 5. “We delen kennis en ervaring met andere verenigingen of stichtingen”. Hierbij wordt als antwoord vaak “neutraal” gegeven. De verenigingen en stichtingen zorg en welzijn geven het vaakst aan kennis en ervaring te delen (50%). Activiteiten Er is de verenigingen en stichtingen ook gevraagd of ze in de coronaperiode andere activiteiten hebben gedaan of activiteiten anders hebben gedaan dan normaal. Sportverenigingen, carnavalsverenigingen en schutterijen antwoorden hier vaak positief op. De overige verenigingen antwoorden hier vaker nee op. Andere activiteiten die werden gedaan waren bijvoorbeeld : online activiteiten/ontmoetingen, online theorielessen, online repetities, sporten/repetities op andere locatie (o.a. buiten), online vergaderen en het aanbieden van attenties. Dit werd gedaan om contact te houden, zichtbaar te blijven, betrokkenheid van leden te behouden, nieuwe leden aan te trekken, leden in beweging te houden, een alternatief voor leden te bieden en eenzaamheid te verminderen. Muziekverenigingen gaven aan online lessen te verzorgen in verband met het belang van muziekles voor de jeugd.

Redenen om geen andere activiteiten te doen of anders te werken waren onder andere dat er geen andere mogelijkheden waren, dat digitaal repeteren niet werkte of dat de groep niet geschikt was voor digitaal repeteren. Toekomstverwachting Verenigingen en stichtingen konden in de enquete aangeven wat hun verwachting is voor de toekomst van de vereniging of stichting. 32% geeft aan dat de coronacrisis niet of nauwelijks gevolgen heeft voor de toekomst, bij 38% heeft het matige gevolgen voor de toekomst. Eén van de 108 respondenten, een sportvereniging, geeft aan dat het voortbestaan van de vereniging wordt bedreigd door de coronacrisis. Bij twee zang-/dans/toneelverenigingen en twee verenigingen en stichtingen zorg en welzijn heeft de coronacrisis grote gevolgen gehad maar leidt het niet tot een definitieve sluiting. Zeven sportverenigingen, één muziekvereniging en één vereniging of stichting zorg en welzijn merken op dat de coronacrisis kansen biedt voor de toekomst. Wat is er nodig Op de vraag wat verenigingen en stichtingen nodig hebben om een bloeiende vereniging of stichting te blijven worden vooral het samenwerken met andere verenigingen en stichtingen (35 keer) en financiële ondersteuning (33 keer) genoemd.

Er is behoefte aan samenwerking op het gebied van onder andere ledenwerving, het uitwisselen van vrijwilligers en het samen aantrekken van bestuursleden/vrijwilligers/trainers. Financiële ondersteuning is gewenst voor onder andere compensatie van weggevallen inkomsten en stijgende kosten, betaalbaar houden van activiteiten en contributie, investeringen en vernieuwing/uitbreiding. Verder wordt veel genoemd dat er behoefte is aan nieuwe (jonge) leden, bestuursleden, en vrijwilligers. Er zijn ook verenigingen en stichtingen die aangeven niets extra’s nodig te hebben. In totaal wordt dit 20 keer genoemd, dat is door 18% van alle verenigingen die hebben gereageerd.

Conclusies De belangrijkste conclusies van de enquete zijn: • De sportverenigingen hebben niet of nauwelijks financiële schade van de coronacrisis ondervonden. Bij de overige verenigingen en stichtingen (kunst en cultuur en zorg en welzijn) heeft 28% grote tot zeer grote financiële schade door de coronacrisis. Hierbij scoren de schutterijen en verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig het slechtst. • 31% is het niet of helemaal niet eens met de stelling dat alle bestuursfuncties zijn vervuld. • 33% is het niet of helemaal niet eens met de stelling dat er voldoende actieve vrijwilligers zijn om alle vrijwilligerstaken uit te voeren. • Bij de stellingen over samenwerken en kennis en ervaring delen met andere verenigingen en stichtingen wordt er vaak neutraal gereageerd, respectievelijk 31% en 47%. • 32% geeft aan dat de coronacrisis niet of nauwelijks gevolgen heeft voor de toekomst, bij 38% heeft het matige gevolgen voor de toekomst. Bij slechts enkele verenigingen (4 van de 108) heeft de coronacrisis grote gevolgen gehad of bedreigt het zelfs het voortbestaan van de vereniging. 13% geeft aan nog niet te weten wat de gevolgen zijn voor de toekomst. • Samenwerken en financiële ondersteuning worden het meest genoemd bij de vraag wat verenigingen en stichtingen nodig hebben om een bloeiende vereniging/stichting te blijven.

Ondanks alle tegenslagen blijkt er uit de enquete gelukkig ook dat er draagkracht en doorzettingsvermogen bij de verenigingen en stichtingen is. .

Ervaart uw vereniging of stichting gevolgen van de coronacrisis?

NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) 1 1 Gevolgen: • Verslechtering financiële situatie (7x genoemd) 8 8 • Terugloop aantal leden (14x genoemd) • Terugloop aantal vrijwilligers (12x genoemd), 16 • Minder samenhang/contact (2x genoemd) • Meer discussie met ouders (1x genoemd) • Toename leden (2x genoemd door verenigingen die grote gevolgen hebben ervaren) 0 2 1 6

7

4 9

Muziekverenigingen (9) Gevolgen: • Verslechtering financiële situatie (6x genoemd) • Terugloop aantal leden (4x genoemd) • Terugloop aantal vrijwilligers (1x genoemd) • Enorme organisatorische uitdaging (1x genoemd)

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20) Gevolgen: • Verslechtering financiële situatie (8x genoemd) • Terugloop aantal leden (5x genoemd) • Terugloop aantal vrijwilligers (4x genoemd) • Niet kunnen uitvoeren activiteiten (4x genoemd) • Minder contact (1x genoemd)

0 0 1 4

1 8

1 5 15

Carnavalsverenigingen (5) Gevolgen: • Verslechtering financiële situatie (3x genoemd) • Terugloop aantal leden (2x genoemd) • Terugloop aantal vrijwilligers (2x genoemd)

Zang-/dans-/toneelverenigingen (29) Gevolgen: • Verslechtering financiële situatie (16x genoemd) • Terugloop aantal leden (9x genoemd) • Niet kunnen uitvoeren activiteiten (3x genoemd) • Minder opkomst bij repetities (1x genoemd)

2 3 1

2 3

Schutterijen (6) Gevolgen: • Verslechtering financiële situatie (4x genoemd) • Terugloop aantal leden (4x genoemd) • Terugloop aantal vrijwilligers (3x genoemd) • Motivatie onder jeugd neemt af (1x genoemd) Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5) Gevolgen: • Verslechtering financiële situatie (2x genoemd) • Terugloop aantal vrijwilligers (2x genoemd) • Niet kunnen uitvoeren activiteiten (2x genoemd) • Minder contact (1x genoemd) • Vertraging opleiding gidsen (1x genoemd)

Als uw vereniging of stichting financiële schade als gevolg van de coronacrisis heeft, hoe schat u deze schade dan in?

NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) 10 1 11 21

Grote financiële schade door minder barinkomsten

Muziekverenigingen (9) 2

3

4

Grote financiële schade door doorlopen lasten (o.a. dirigent doorbetalen) en minder inkomsten (minder concerten, geen bar, geen acties) 3 van de 9 verenigingen hebben financiële maatregelen moeten treffen zoals lokale en landelijke steunmaatregelen, extra acties

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20) 3

6

3 8

Grote financiële schade door minder inkomsten (geen inzet bij evenementen) 4 van de 20 verenigingen of stichtingen hebben financiële maatregelen moeten treffen zoals lokale en landelijke steunmaatregelen, bezuinigingen doorgevoerd, extra acties, grote uitgaven uitgesteld, contributie verlaagd of stop gezet

1

3

2 van de 5 verenigingen hebben financiële maatregelen moeten treffen zoals het doorvoeren van bezuinigingen

Grote financiële schade door minder inkomsten

1

2

2

1

4 van de 6 verenigingen of stichtingen hebben financiële maatregelen moeten treffen zoals lokale en landelijke steunmaatregelen, extra acties, contributie verlaagd/stop gezet

Zang-/dans-/toneelverenigingen (29)

1 0 3

Schutterijen (6)

Grote financiële schade door afhaken sponsoren

1

6 van de 34 verenigingen hebben financiële maatregelen moeten treffen zoals, lokale en landelijke steunmaatregelen, extra acties, contributie verlaagd/stop gezet, contracten (tijdelijk) beëindigd, huurverlaging aangevraagd

0 0

Carnavalsverenigingen (5)

0

7

8 10

Grote financiële schade door minder inkomsten (geen optredens), verlagen/stop zetten contributie, doorlopen lasten 6 van de 29 verenigingen hebben financiële maatregelen moeten treffen zoals contributie verlaagd of stop gezet, huurverlaging aangevraagd, leden zelf laten investeren in apparatuur voor thuis

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5) 1 3

1

Grote financiële schade door minder inkomsten en doorlopen van de lasten 2 van de 5 verenigingen of stichtingen hebben financiële maatregelen moeten treffen zoals, lokale en landelijke steunmaatregelen, bezuinigingen doorgevoerd

In onze organisatie zijn alle bestuursfuncties vervuld

NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) Carnavalsverenigingen (5)

5 10 2

6

6 1

1

2

11

Zang-/dans/toneelverenigingen (29)

10 2

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5) 1

1

2

2

8 7

2 4

2

1

1

6

11

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20)

1

13

Muziekverenigingen (9) 5 2

2

2

1 9

Schutterijen (6)

3

Het bestuur maakt van tijd tot tijd plannen voor de toekomst van de organisatie

NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) Carnavalsverenigingen (5) 1 6

1

11

Muziekverenigingen (9) 1

4

2 5

3

16

4

Zang-/dans/toneelverenigingen (29)

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5)

4 10

Schutterijen (6)

1 15

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20) 2

2 7

1 1

11

Er zijn voldoende actieve vrijwilligers om alle vrijwilligerstaken uit te voeren

NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) Carnavalsverenigingen (5) 1 4

1

9

12 8 Zang-/dans/toneelverenigingen (29) 1 7

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5) 1

9

1

3 2

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20) 1 3 1

7 3

1

3

4

1

10

Muziekverenigingen (9)

1 1

3

2

Schutterijen (6)

8

De vereniging of stichting werkt (regelmatig) samen met andere verenigingen of stichtingen

NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) 6

Carnavalsverenigingen (5)

3

9

1 15

Zang-/dans/toneelverenigingen (29)

2

Muziekverenigingen (9)

2

4

2

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5)

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20)

4 2 2

8 14

Schutterijen (6)

1

3

3 9

2

1

6

7

We delen kennis en ervaring met andere verenigingen of stichtingen

NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) Carnavalsverenigingen (5) 1 6

2 11

Schutterijen (6)

1

2

14

1

2

2

Zang-/dans/toneelverenigingen (29) 11

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5)

Muziekverenigingen (9)

3 Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20)

2

2 2

8 6 17 5

10

2

2

5

Heeft uw vereniging of stichting tijdens de coronacrisis andere activiteiten opgezet of de activiteiten anders gedaan? NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) Carnavalsverenigingen (5)

1

JA

13 21

NEE

Zang-/dans/toneelverenigingen (29)

12 17

• • •

JA 4

1

NEE

4

2 4

1

NEE 8

JA NEE

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20) 2

JA

JA NEE

Muziekverenigingen (9)

JA

NEE

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5)

JA

Schutterijen (6)

18

NEE

Soort andere activiteiten: online activiteiten/ontmoetingen, online theorielessen, online repetities, sporten/repetities op andere locatie (o.a. buiten), andere trainingen, kleinere groepen, online vergaderen, attenties aanbieden, adviezen gegeven om fit te blijven, vrijwilligers in quarantaine voor kamp, lagere school betrokken. Andere activiteiten werden aangeboden om contact te houden, zichtbaar te blijven, betrokkenheid leden te behouden, nieuwe leden aan te trekken, leden in beweging te houden, alternatief voor leden te bieden, eenzaamheid te verminderen en in verband met het belang van muziekles voor de jeugd. Redenen om geen andere activiteiten te doen of anders te werken: geen andere mogelijkheden, digitaal repeteren werkt niet, groep niet geschikt voor digitaal repeteren, individuele sport, druk met nieuw bestuur.

Wat is uw verwachting voor de toekomst van uw vereniging of stichting? NB: In de cirkeldiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) Carnavalsverenigingen (5) 2 1

1

Schutterijen (6)

Muziekverenigingen (9) 1

7 1

1

2

1 2

10 4

13 Zang-/dans/toneelverenigingen (29)

2

3 2 10

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5)

Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20) 1 5

2

12 3

5

3

5

2 7

Wat heeft uw vereniging of stichting nodig om een bloeiende vereniging of stichting te kunnen blijven?

NB: In de staafdiagrammen worden de aantallen weer gegeven Sportverenigingen (34) • Behoefte aan kennis delen op gebied van subsidies, vrijwilligers, bestuursfuncties, aantrekken jeugdleden • Behoefte aan samenwerking op gebied van accommodatie, bestuur, 8 mogelijke fusie, aanbieden activiteiten, jeugd weer aan het sporten krijgen, 6 5 5 4 aantrekken bestuursleden/vrijwilligers/trainers • Behoefte aan ondersteuning en/of advies op gebied van invullen bestuurlijke functies, ledenwerving, vrijwilligers, kansen en knelpunten • Behoefte aan financiële ondersteuning voor investeringen, contributies betaalbaar houden, gezonde balans, huur, vernieuwing/uitbreiding • Anders: behoefte aan meer vrijwilligers/bestuursleden/leiders, nieuwe leden, meer bekendheid, met de gemeente iets opzetten Muziekverenigingen (9) • Behoefte aan samenwerking op gebied van samen optreden bij activiteiten, 5 5 samen organiseren activiteiten, aanvullen/uitlenen muzikanten • Behoefte aan ondersteuning en/of advies op gebied van invullen bestuurlijke functies, vrijwilligers, ledenwerving 2 • Behoefte aan financiële ondersteuning voor investeringen, uitvoeren 1 jeugdbeleid, muzieklessen, buffer opbouwen, jubileumconcert, compensatie stijgende kosten en wegvallende inkomsten • Anders: behoefte aan uitlenen van muzikanten aan elkaar Zang-/dans-/toneelverenigingen (29) • Behoefte aan samenwerking op gebied van

ledenwerving, betaalbare 8 repetitieruimte, naar buiten treden 7 8 • Behoefte aan ondersteuning en/of advies op gebied van ledenwerving, invullen bestuurlijke functies, nieuwe regels voor bestuur (dit is nog 4 onduidelijk) 2 1 • Behoefte aan financiële ondersteuning voor activiteiten voor ledenwerving, niet interen op spaartegoeden/financiële zekerheid, nieuwe huisvesting, betalen nieuwe dirigent, om groter publiek te kunnen dienen • Anders: behoefte aan nieuwe leden, jeugdige leden, nieuwe dirigent, meer optredens 14

3

Carnavalsverenigingen (5) • Behoefte aan financiële ondersteuning voor compensatie wegvallen inkomsten, aanschaf materialen

2 1

Schutterijen (6) • Behoefte aan samenwerking op gebied van leden, muzikanten, vrijwilligers 2 2 2 • Behoefte aan ondersteuning en/of advies op gebied van ledenwerving, vrijwilligers, nieuwe locatie/clubhuis vinden 1 1 • Behoefte aan financiële ondersteuning voor compensatie weggevallen inkomsten • Anders: behoefte aan mogelijkheid om nieuw clubgebouw neer te kunnen zetten Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (20) • Behoefte aan samenwerking op gebied van ontwikkelen 8 activiteiten, gebruik maken van elkaars locaties, uitwisselen 6 vrijwilligers, mogelijk aansluiten bij andere vereniging, 4 4 kaderinstructeurs, materiaal, ruimte, inzet op evenementen, 3 cursussen en hulpverlening, meer lokaal werken • Behoefte aan ondersteuning en/of advies op gebied van vrijwilligers, kansen en knelpunten, ledenwerving, invullen bestuurlijke functies • Behoefte aan financiële ondersteuning voor hoge kosten voor materiaal/huur ruimte/inhuur docent, betaalbaar houden activiteiten, betaalbaar houden contributie, compensatie teruglopende subsidies, compensatie wegval sponsoren • Anders: behoefte aan nieuwe leden, aan jongere aanwas

Wat heeft uw vereniging of stichting nodig om een bloeiende vereniging of stichting te kunnen blijven?

NB: In de staafdiagrammen worden de aantallen weer gegeven

3 2 2

Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5) • Behoefte aan samenwerking op gebied van activiteiten, archief, leren van elkaar • Behoefte aan ondersteuning en/of advies op gebied van kansen en knelpunten, vrijwilligers • Behoefte aan financiële ondersteuning voor compensatie gat begroting door niet meer kunnen verhuren, organiseren nieuwe activiteiten

Tips voor andere verenigingen Sportverenigingen (34)

• • •

•

Wees een warme, inclusieve gemeenschap voor iedereen. Nieuwkomers of locals, maakt niet uit. Zorg voor activiteiten die je buiten kunt beoefenen dan heb je veel vrijheid. We moeten met ons verenigingsleven de stempel blijven drukken op de gemeenschap. We moeten het koesteren. We moeten er in investeren. Niet alleen met de onontbeerlijke centen maar ook met tijd en betrokkenheid. Zorg voor een goede kantine/uitbater sporthal die het verenigingsleven verstaat

Tips voor de gemeente •

•

•

•

•

•

•

Wellicht is het goed om 1 aanspreekpunt te hebben die ook een paar keer gedurende het jaar contact opneemt om te vragen hoe het gaat )of een keer langs komt) en of er nog hulpvragen zijn. Volgens mij is de betrokkenheid van beide kanten dan groter en kan er meer uit de samenwerking gehaald worden op alle 11 vlakken die de gemeente belangrijk vindt voor de inwoners. Geef ons eens duidelijkheid over de locatie die wij nu van de gemeente pachten. Wij zitten namelijk al vanaf 2016 te wachten op een nieuw aangepast pachtcontract. Dan kunnen we ook nog eens wat meer investeren voor onze ruim 200 leden. Zorg voor een goede en verantwoorde toekomstvisie op het aanbod. Soms hebben verenigingen een zetje nodig om in de juiste richting te denken of te gaan. Wees duidelijk in de mogelijkheden van samenwerking. Op dit moment is de gemeente niet actief bezig met de mogelijkheden van samenwerkingen tussen voetbalverenigingen. Elk initiatief moet komen vanuit de verenigingen. Als vereniging hebben we wel behoefte aan een vast aanspreekpunt. Iemand die onze vereniging kent en die we kunnen benaderen voor vragen. Het zou mooi zijn om op deze manier invulling te geven aan de faciliterende rol van de overheid. De samenwerking met een commerciële partij gaat goed maar soms ervaren we ook dat het lastig is. De gemeente zou ons in zulke gevallen kunnen ondersteunen en adviseren.

Houd de subsidie kraan open

Tops voor de gemeente •

We merken in onze situatie (verkenning) steun vanuit de gemeente

Tips voor andere verenigingen

Tips voor de gemeente •

Muziekverenigingen (9)

•

•

• •

Zang-/dans-/toneelverenigingen (29)

•

Besteed aandacht, of je nu wel of niet speelt.

• • • • •

Tops voor de gemeente

Subsidie op muziekles verbreden, onderken de maatschappelijke rol van verenigingen De gemeente zou verenigingen wellicht incidenteel kunnen ondersteunen met vragen over het besturen van een vereniging (een incidentele cursus of wat consultancy op afroep). Structureel zullen de verenigingen het organisatorisch echter wel zelf moeten doen. De gemeente kan vooral stabiliteit bieden, met bijvoorbeeld toezeggingen dat subsidies voor meerdere jaren ongewijzigd blijven. Toen destijds de gemeente het subsidiebeleid wijzigde, en daar ongeveer drie jaar over deed, was voor ons het effect dat we vier jaar lang niet zinvol konden begroten allerlei onzekerheden moesten inbouwen. Meer duidelijkheid/bekendbaarheid bij eventuele financiële ondersteuning. Coulant zijn met bv verhuurmogelijkheden van ons clubgebouw aan derden

•

Houd subsidies in stand. Zorg voor financiële steun. Ik hoop dat noodlijdende verenigingen financiële ondersteuning kunnen krijgen. Geef meer informatie over de nieuwe regels voor bestuur. Belangstelling vanuit de gemeente bij huis optredens zal op prijs gesteld worden

• •

•

•

• • •

De financiële steunmaatregel was zeer welkom. Jullie hebben een mooi gebaar aan verenigingen laten zien dat ze er niet alleen voor staan!

Ga zo door. Blij met de éénmalige Corona-steunronde Ik wil wel melden dat de financiële bijdrage die we hebben ontvangen van de gemeente in de Coronatijd, zeer welkom was. Dank hiervoor. Prettig dat de gemeente contact blijft houden met de verenigingen om te kijken of het nog goed blijft gaan! Dank voor de financiële steun in het verleden. We waren blij met de extra financiële ondersteuning in coronatijd!

Tips voor andere verenigingen Verenigingen en stichtingen kunst en cultuur overig (5)

Tips voor de gemeente • • • • • •

Carnavalsverenigingen (5)

•

• • •

•

•

Ondersteuning bij grotere evenementen Niet zo'n starre houding aannemen Woon vergaderingen bij, dit verhoogt inzicht in de organisatie en geeft blijk van betrokkenheid Verhuur van ons gebouw toestaan. De verhuur heeft een grote maatschappelijke functie. Verhoog de subsidie. Probeer mee te denken met de verenigingen, niet knikken en vervolgens niets doen! Blijf communiceren hoe lastig het soms ook is als uitvoerend en controlerend orgaan is met de steeds wijzigende regels. Zorg voor steun als verenigingen er om vragen. Als we wat willen organiseren het niet zo moeilijk maken qua vergunningen en kosten. Het makkelijker maken om activiteiten te organiseren bijvoorbeeld door eenvoudiger vergunningen te verlenen en subsidie te verstrekken zodat de dorpsgemeenschap kan profiteren Probeer binnen de kaders zo soepel mogelijk te zijn met de vergunningaanvragen, zorg dat je behulpzaam bent bij vragen, dat houdt al die vrijwilligers ook actief en enthousiast waarmee mooie evenementen en verenigingen in stand blijven. Indien er mogelijkheden zijn voor subsidie mag dit wel wat duidelijker kenbaar gemaakt worden naar de verenigingen.

Tops voor de gemeente

•

Tot nu toe zijn wij blij hoe de gemeente met alles omgaat, dat mag ook wel eens gezegd worden.

Tips voor andere verenigingen Verenigingen en stichtingen zorg en welzijn (12)

Tips voor de gemeente •

•

• •

• •

•

De gemeente neemt het voortouw door bijvoorbeeld STOER op te zetten maar pakt hierin naar mijn inziens niet genoeg door. Ik denk dat de samenwerking via kortere lijntjes kan en ook slagvaardiger. Er wordt te vaak in processen gedacht in plaats van praktische hulpverlening. Mijn tip is dus; Theorie en praktijk beter aan elkaar koppelen. Ik hoop dat het uitgesproken spreekwoordelijke voortouw door de gemeente in vorm van STOER praktisch ook haar weg weet te vinden zodat er gekeken kan worden naar hoe inwoners van de gemeente hun steentje bij kunnen dragen. Steun bij de financiën, ondersteuning bij invullen bestuursfuncties en leden werving. Ik blijf van mening dat de EHBO een van de hoekstenen is van de samenleving, waarbij geld nodig is om de kwaliteit en ook de EHBO’ers te kunnen vasthouden (voor het vrijwillig verlenen van hulp moeten de opleidingskosten echt laag blijven!) Daar waar nodig en gewenst bepaalde faciliteiten verlenen of op bepaalde terreinen faciliteren Mogelijk het bieden van een platform waar sponsor en vereniging/stichting elkaar kunnen vinden en ondersteunen. Zo nodig verenigingen die het moeilijk hebben met elkaar in contact brengen om ervaringen uit te wisselen.

Tops voor de gemeente •

• •

Uw financiële steun stelt ons in staat de deelnemers te blijven bezoeken en met leuk gevulde tasjes of plantje te verblijden Wij waarderen de financiële ondersteuning van de gemeente. Uw financiële ondersteuning is buitengewoon belangrijk om de doelen die we nastreven te bereiken. Het door lichamelijke ongemakken gehinderde mensen uit hun isolement halen en in contact brengen met vele anderen.