6 - 7-12 - b - 23-177d College - Brief Ambtelijke reactie op adviezen jongerenraad.pdf

Bezoekadres: Staringstraat 25, Gendringen

Aan de raad en jongerenraad

Postbus 42 7080 AA Gendringen Telefoon: (0315) 292 292 Fax: (0315) 292 293

Verzenddatum: 20-09-2023

E-mail: info@oude-ijsselstreek.nl Internet: www.oude-ijsselstreek.nl

Onderwerp: reactie op adviezen jongerenraad Beste (jongeren)raad, Met veel enthousiasme hebben we de adviezen van de jongerenraad ontvangen. We zijn blij dat we input krijgen op thema’s die voor hen belangrijk zijn en zullen dit meenemen in onze plannen en beleidsvorming. In onderstaande reactie hebben we, waar mogelijk, een reactie gegeven op de adviezen, zodat de jongeren ook weten wat er met hun adviezen wordt gedaan. Er zijn verschillende mogelijkheden:  We passen hun advies al toe, dus hoeft er niets te veranderen  We kunnen hun advies gelijk toepassen.  Het advies is gericht op een partij buiten de gemeente, we kunnen bemiddelen, maar hebben geen directe invloed.  Het advies heeft een dermate veel invloed dat een beleid of plan moet worden aangepast en dus niet direct toegepast kan worden.  Het advies heeft naar ons idee niet het gewenste effect en we zullen het niet toepassen. We zullen dit ook terugkoppelen aan de jongerenraad en de gemeenteraad. Het is natuurlijk aan de gemeenteraad om te besluiten of er thema’s bij zijn die een bredere aanpak nodig hebben. Hieronder de reactie van de organisatie per advies van de jongerenraad. De adviezen van de jongerenraad zijn toegevoegd in de bijlagen: Advies jongerenraad Wonen.pdf, Advies jongerenraad Activiteiten.pdf en Advies jongerenraad Onderwijs.pdf. Onderwerp: Wonen 1.

Advies: Meer projecten zoals Wesenthorst met antikraak of flexibel wonen. Of uitbreiding Wesenthorst. Reactie: De Wesenthorst is een mooi voorbeeld waarop een leegstaand gebouw in afwachting van herontwikkeling voor tijdelijke woningen gebruikt kan worden. Dit heeft twee belangrijke voordelen, er is woonruimte tegen een lage huur beschikbaar en het pand is meteen bewaakt doordat het bewoond wordt. Bij toekomstige ontwikkelingen neemt de gemeente de ervaring die we nu bij de Wesenthorst opdoen mee. In de Wesenthorst zijn nu een maximale hoeveelheid van dit soort woningen gerealiseerd. Er kunnen niet meer woningen komen in verband met het gebrek aan voldoende faciliteiten (denk dan aan water, mogelijkheid tot koken etc.). Daar waar mogelijk is wordt gekeken of er geschikte panden zijn voor dit type flexibel wonen. Maar dit soort panden zijn vaak ook geschikt voor andere doelgroepen, zoals asielopvang of spoedzoekers. Ook hier ligt een uitdaging voor de gemeente. De gemeente is ook gestart met het project ‘Flexwonen’. Zo proberen we al een positieve impact te maken voordat de woningen op de uitbreidingslocaties gebouwd gaan worden. Er komen op een aantal locaties in de gemeente flexwoningen te staan die geschikt zijn o.a. voor jongeren die op zoek zijn naar hun eerste huurwoning.

Dit advies van de jongerenraad passen we al toe en kunnen we in de toekomst vaker proberen toe te passen. 2. Advies: Meer aandacht geven aan Wooncoaches die woningruil begeleiden. Reactie: De wooncoaches lopen via het project ‘Heerlijk thuis in huis’. Hierbij zoeken wij contact met oudere inwoners van onze gemeente om samen met hen te kijken hoe zij zo prettig mogelijk kunnen blijven wonen. Eventueel verhuizen naar een meer geschikte woning kan ook, maar dit is niet de primaire doelstelling van dit programma. Het is dus de vraag of de wooncoaches bij kunnen dragen aan het probleem van de jongeren. In plaats van extra aandacht vestigen op de wooncoaches, zouden we wel kunnen vraag aan de wooncoaches, of zij een mogelijkheid zien om bij te dragen aan de vraag van de jongeren. Dit pakken we op met de projectleiders van Heerlijk thuis in huis. We kunnen in gesprek met de wooncoaches met de vraag of zij een rol kunnen spelen. Als dit kan, kunnen we hier via communicatie meer aandacht aan geven. 3. Advies: Efficiënt bouwen. Dat betekent soms ook hoogbouw, als de omgeving zich daarvoor leent en het een groene omgeving blijft. Reactie: Bij elke ontwikkeling kijken of deze goed in de omgeving past. In de centrumgebieden kan er over het algemeen wat intensiever gebouwd worden, dit passen we ook toe. Dus bijvoorbeeld door de woningen dichter op elkaar bouwen of de hoogte in als dat kan.

De uitbreidingslocaties liggen aan de randen van de dorpen en zijn daar wat minder geschikt voor. Wel kunnen we hier meer woningen toe te voegen door op sommige plekken compacter te bouwen, bijvoorbeeld door een hofje te maken met een gemeenschappelijke tuin. Of door in een schuurvolume op een (oud) boerenerf meerdere kleinere woningen te maken. Dit past goed in de omgeving en levert meerdere woningen op. Er komen steeds meer één- of tweepersoonshuishoudens. Deze hebben een minder grote woning nodig dan gezinnen. Bij de nieuwbouwprojecten zorgen we er dan ook voor dat er ook wat kleinere woningen gebouwd worden. Dit advies van de jongerenraad kunnen we overnemen en toepassen binnen nieuwe projecten. 4. Advies: Ondersteuning opzetten voor initiatiefnemers/jongeren willen wel initiatieven ontwikkelen voor leegstaande panden/locaties als eigenaren hier zelf geen tijd of energie voor hebben. Reactie: Om een project succesvol te laten verlopen, is de goedkeuring van de eigenaar enorm belangrijk. Het is geen goed idee om een plan zonder dat de eigenaar daarachter staat te maken. Wel kunnen wij met ons woningbouwbeleid en projecten pand- en grondeigenaren verleiden om in actie te komen. Een mooi voorbeeld daarvan is de Kleine Kernen Aanpak in de kleine kernen zoals Breedenbroek, Etten, Heelweg, Megchelen, Varsselder-Veldhunten en Netterden.

Hier is samen met de inwoners (ook jongeren) een woonwensenonderzoek uitgevoerd. Pand- en grondeigenaren konden daarna hun woningbouwplannen indienen. Zo zorgen we ervoor dat er gebouwd wordt waar behoefte aan is. In Breedenbroek hebben een aantal jongeren op de locatie ’t Kuipje zo een woning kunnen bouwen. Zo kunnen ze in de kern blijven wonen. Dit is goed voor de leefbaarheid. Deze Kleine Kernen Aanpak willen we in de toekomst blijven inzetten. Dit advies van de jongerenraad kunnen we (deels) overnemen. Waar mogelijk kunnen wij grond- en pandeigenaren verleiden en stimuleren om in beweging te komen. Dit afdwingen kunnen wij echter niet en dit werkt ook averechts. We focussen ons op de partijen die met een concreet woningbouwplan komen, daarmee zetten we onze beperkte hoeveelheid uren het meest effectief in. We zullen interne collega’s (bijvoorbeeld accountmanagers economie) vragen of zijn pandeigenaren kennen die open zouden staan voor een gesprek met de jongerenraad. Dit met de hoop dat zij gestimuleerd worden om open te staan voor jonge initiatiefnemers.

Onderwerp Activiteiten 1. Advies: Organiseren van een activiteiten markt, waarbij de bestaande verenigingen binnen de gemeente actief in beeld worden gebracht.

Reactie: De buurtsportcoaches doen al heel veel om verenigingen onder de aandacht van inwoners te krijgen. We stellen voor om hen, samen met het jongerenwerk en 0315xl te vragen met een voorstel te komen. We kunnen ons daarbij voorstellen dat ook andere vormen dan een markt, bijvoorbeeld een sportcaroussel of een tapasmenu waarbij jongeren gedurende een aantal weken verschillende sporten kunnen uitproberen kunnen bijdragen aan dit doel. 2. Advies: Opzetten van een online platform, waarop activiteiten bestemd voor jongeren binnen de gemeente, in beeld worden gebracht. Reactie: De buurtsportcoaches hebben al een online platform (actiefinoudeijsselstreek.nl) waar veel sportieve, creatieve en maatschappelijke activiteiten zijn opgenomen. Er is een zoekmachine waar op verschillende criteria, waaronder dorpskern, kan worden gezocht. Ons voorstel is dat de jongerenraad eens met de buurtsportcoaches gaat kijken wat er nodig is om deze voor jongeren te laten werken en bekendheid te geven. 3. Advies: Vergroten van de diversiteit binnen het activiteiten aanbod door buitengewone sporten/ activiteiten aan te bieden binnen de gemeente beter in beeld brengen wat nog onbekend is. Reactie: Dit heeft vooral te maken met vraag en aanbod. Bij onvoldoende vraag binnen de eigen kern of gemeente is het noodzakelijk om verder te reizen. In omliggende gemeenten zijn weer andere activiteiten te vinden.

Het is niet aan de gemeente om bijvoorbeeld een rugbyclub op te richten, daarin zullen inwoners het initiatief moeten nemen. Wij kunnen hooguit via onze partners, zoals de buurtsportcoaches en het jongerenwerk, in beeld kunnen brengen waar de behoefte ligt en daarin verbindingen leggen tussen inwoners en verenigingen. Ook het lokaal sport akkoord is daarvoor aan zet. 4. Advies: Organiseren van een jaarlijks activiteit in de vorm van een voetbaltoernooi met teams vanuit dorpen in de omgeving. Reactie: Deze is al opgepakt door het jongerenwerk i.s.m. AGV jongeren en enkele leden van de jongerenraad. Het eerste toernooi heeft in mei plaatsgevonden. 5. Advies: Plaatsen van een voetbal/ basketbal veld (met hekwerk) als eerste stap voor de ontwikkeling van een nieuwe ontmoetingsplek. Reactie: Deze zouden we graag breder trekken omdat voetbal/basketbalvelden in bijna alle kernen al wel beschikbaar zijn. Ons advies is om actief te gaan sturen op het realiseren van sport/ontmoetingsplekken voor jongeren vanuit het speelruimtebeleid. Denk daarbij bijvoorbeeld aan bootcamp, calisthenics en freerunning. Uiteraard in samenwerking met BUHOR, gebiedsmakelaar jeugd, jongerenwerk en buurtsportcoaches. Voorwaarde hiervoor is wel dat hiervoor extra budget gezocht gaat worden omdat het speelruimtebeleid daar niet in voorziet.

Hiervoor zijn wellicht mogelijkheden in het coronabudget (nog dit jaar), LEADER, GALA en andere subsidies/fondsen.

Onderwerp Onderwijs Op zich staan we positief tegenover de voorstellen, maar terughoudend ten opzichte van onze rol hierin. Alle 5 de adviezen in het voorstel onderwijs zouden buiten de gemeente om kunnen worden gerealiseerd, afhankelijk van de mate van bereidheid van de school en de jongerenraad zelf. Zonder de bereidheid van de school kan of is het niet zinvol om de adviezen uit te voeren. In eerste instantie lijkt een rol vanuit de gemeente als adviseur voldoende. Deze kan worden ingevuld door onze gebiedsmakelaar jeugd die zich laat voeden door het ambtelijk apparaat. 1. Advies: Het organiseren van een plek waar jongeren heen kunnen in tussenuren. Reactie: Eerst samen met school bespreken, evt. met betrokkenheid van het jongerenwerk. Omdat de plek bedoeld is voor tijdens de schooluren ligt een evt. bekostiging in eerste instantie bij de school. Daarnaast zijn er diverse subsidiemogelijkheden zoals Jantje Beton e.d. Geldt ook de adviezen bij het voorstel activiteiten/ontmoetingsplekken. 2. Advies: Organiseren van een onderwijsmarkt, waarbij de connectie tussen studenten en scholengemeenschappen binnen en rondom de gemeente verbeterd worden; 3. Advies: Organiseren van een beroepenmarkt, waarbij de connectie tussen studenten en bestaande bedrijven en beroepen binnen en rondom de gemeente verbeterd worden; Reactie: Hier wordt al wel wat in gedaan door Almende.

Hiervoor zal de jongerenraad in gesprek moeten met de school zelf. Stoer zou evt. een deelnemer kunnen zijn aan de beroepenmarkt. Daarnaast kan de organisatie een link leggen tussen de jongerenraad en de Talententuin, die elk jaar een groot evenement organiseren waar meer dan 100 bedrijven zich presenteren aan studenten en jongeren die een baan of stage zoeken. 4. Advies: Beschikbaar stellen van een laagdrempelig te bereiken decaan (via social media), waarbij de studenten op een makkelijke manier persoonlijk advies kunnen ontvangen; Reactie: Dit is de verantwoordelijkheid van de school. De jongerenraad zal dus in gesprek moeten met de school. 5. Advies: Het wijzigen van het aanbod van schoolkantines, naar een bewuster en gezonder menu. Bijvoorbeeld door het implementeren van het gratis ontvangen van fruit bij aankoop van een ander product; Reactie: Dit is de verantwoordelijkheid van de school. GGD kan hierin adviseren en ondersteunen.

Hoewel we niet alle adviezen direct kunnen toepassen, hebben de jongeren wel een duidelijk signaal afgegeven en zijn de inhoudelijke ambtenaren op deze manier op de hoogte van hun denkwijze en meningen. Dit nemen we natuurlijk in mee in de plannen die nog komen of ons beleid. We zijn dan ook erg blij met hun input. Namens de organisatie,