18-09-2025 Jeugdhulp Raadsinformatieavond.pdf

Gevolgen van de regionale inkoop jeugdhulp voor onze lokale subsidietender “Specialistische Jeugdhulp in de buurt” Werkbezoek Raad 18 September 2025

INHOUD 

Opzet lokale subsidies jeugd en WMO



Gevolgen regionale inkoop voor onze lokale inkoop jeugd



Stand van zaken: KANS!



Hoe werken we aan het continueren van ons dekkende zorglandschap?

JEUGDHULP IN DE BUURT

WMO-HULP IN DE BUURT Wijkfunctionaris

Samen Sterker Thuis

Essentiele functies per 1-1-2025

Lokale zorginkoop Regionale zorginkoop

DE BEWEGING dure zorg

verblijf

Geïndiceerde zorg

1. minder zorgvolume door innovatie en onderling samenwerken

ambulant zorg BZJ sociaal werk verenigingsleven eigen kracht & sociaal netwerk goedkope zorg

Huidige zorgpiramide

Gewenste zorgpiramide

‘een collectief probleem’ Het ontstaan van de instroom in de jeugd en wmo zorg heeft vele bronnen: bestaanszekerheid, wonen, onderwijs, etc. 2. minder geïndiceerde zorg door normaliseren en preventie

GEVOLGEN REGIONALE INKOOP VOOR ONZE LOKALE INKOOP



Entrea Lindenhout, Leger des Heils, Jeugd GGZ Dimence en Pactum hebben zich regionaal niet ingeschreven. Per 1-1-2026 bieden zij geen ambulante hulp meer aan 7 van de 8 gemeentes uit de regio.



De contracten binnen onze lokale subsidietender Specialistische jeugdhulp in de buurt lopen tot 1-1-2027. De 4 bovengenoemde organisaties zijn onderdeel van onze subsidietender en bieden WEL ambulante ondersteuning / behandeling aan onze gemeente.



Onrust onder personeel van deze organisaties heeft effect op onze inwoners en hun zorgtrajecten. Continuïteit? Hoe behouden we de rust? Wachtlijsten? Vertrekkende werkers?

STAND VAN ZAKEN: KANS! JUIST OMDAT WE HET ANDERS DOEN… 

Entrea Lindenhout: * open in gesprek. Intensief verkennen van mogelijkheden met elkaar d.m.v. bestuurlijk overleg, ambtelijk overleg met uitvoering * mogelijkheden verkennen vanuit vraag Oude IJsselstreek * toewerken naar expertise nog meer dichtbij



Jeugd GGZ Dimence: * mogelijkheden verkennen voor het anders organiseren * open in gesprek * behouden geen team in de Achterhoek, wel optie vanuit Arnhem (en Zutphen) om inwoners van Oude IJsselstreek te kunnen bedienen



Leger des Heils: * open in gesprek * blijven leveren aan Oude IJsselstreek. * Op dit moment geen kindercoaching. Deze vorm van hulp wordt nauwelijks ingezet: Buurtzorg Jong kan dat oppakken wanneer nodig



Pactum: * blijven leveren aan Oude IJsselstreek.

HOE WERKEN WE AAN HET BEHOUD VAN ONS DEKKEND ZORGLANDSCHAP? Uitgangspunt: duidelijkheid voor de inwoner en continuïteit van zorg!       

Buurtzorg Jong: spin in het web! Iedereen is in beeld of komt in beeld Warme overdrachten waar nodig. Afschalen van inzet van zorg waar kan. Eén lijn in de boodschap naar inwoners, vanuit de gemeente, vanuit Buurtzorg Jong, vanuit de aanbieder. Vragen matchen met andere aanbieders binnen de subsidietender Houden wachtlijsten in de gaten Onze grote zorg zat rondom Jeugd GGZ Dimence. Intentie om te blijven leveren. Risico: geen invloed op vertrekkende medewerkers. Zo snel mogelijk duidelijkheid bieden vanuit vraag.



Contractmanager legt verbindingen met andere partijen. Verbinden en versterken. Kortere lijnen. Openheid!



Informeren van verwijzers en Gecertificeerde instellingen.



Door intensief in gesprek met betrokken aanbieders bouwen we verder aan onze visie “Naar het hart van de beweging”.

VRAGEN?