Voorstel college - Raadsvoorstel Jaarplan en Begroting 2026 RNOB

Advies aan B&W Onderwerp Jaarplan en Begroting 2026 RNOB Datum

1 mei 2024

Naam en telefoon

Marty van Esch (68)5909

Afdeling

LWE

Portefeuillehouder

Wobine Buijs - Glaudemans

Wat adviseer je te besluiten? De raad voor te stellen dat om de volgende redenen: • de noodzaak om in regionale samenwerking de Brede Welvaart te versterken blijft onverminderd groot • de regionale samenwerking streeft naar een slimme, veerkrachtige regio, waarin ruimte blijft om te pionieren, hard wordt gewerkt en het leven nog steeds goed is • de opgaven als mobiliteit en bereikbaarheid, verduurzamen van bedrijventerreinen, klimaatadaptatie en transitie landbouw onverminderd voor regionale samenwerking actueel blijven • het jaarplan en begroting de vijf belangrijkste hoofdopgaven uit de samenwerkings-agenda benoemd er geen aanleiding voor wijzigingen of aanvullingen op het jaarplan en begroting 2026 RNOB. Wat is de aanleiding voor dit advies? Voordat het concept jaarplan en begroting 2026 RNOB worden vastgesteld, hebben de convenantpartners de gelegenheid om hierop uiterlijk 4 juli een zienswijze in te dienen (overeenkomstig het samenwerkingsconvenant RNOB door uw raad vastgesteld op 17.10.2024). Om focus en samenhang in onze samenwerking te waarborgen is, onder andere het jaarplan met begroting van belang. Het bijgaande raadsvoorstel gaat hier nader op in. Aan welke opdracht draagt dit advies bij? Gemeente Oss wil binnen de regio een serieuze partner zijn in de regionale samenwerking om Noordoost-Brabant als geheel sterker te maken.

Welk resultaat willen we bereiken? Verder bouwen aan een sterke en veerkrachtige regio, voor de huidige en toekomstige generaties. Welke argumenten zijn er voor dit advies? Een groot aantal opgaven is niet binnen de individuele gemeentegrenzen op te lossen. Het is steeds vanzelfsprekender om integraal en gebiedsgericht te gaan werken en dat gemeenten en waterschappen elkaar opzoeken om deze opgaven gezamenlijk op te pakken. Ieder vanuit haar eigen verantwoordelijkheid. Dat is ook de enige manier om Noordoost-Brabant toekomstbestendig te maken, vanuit economisch, ecologisch en maatschappelijk oogpunt. Waar moeten we rekening mee houden? a. Financiën

Advies aan B&W

Pagina 1 van 2

Advies aan B&W In het nieuwe samenwerkingsconvenant RNOB wordt uitgegaan van de jaarlijkse bijdrage inclusief indexering. Het RNOB heeft, met het “ravijnjaar” in het vooruitzicht, het verzoek van de gemeenten aan de gemeenschappelijke regelingen om de bijdrage van 2025 als uitgangspunt te hanteren voor 2026 overgenomen. Dit is afwijkend ten opzichte van de opgenomen indexering in het onlangs vastgestelde convenant, die per 1-1-2025 is ingegaan. Het effect van deze maatregel is financieel expliciet gemaakt in de begroting 2026 RNOB. b. Communicatie Na besluitvorming door de raad zal de zienswijze aan het dagelijks bestuur RNOB kenbaar gemaakt worden. c. Overlegd met In voorbereiding van het concept jaarplan en begroting zijn de portefeuillehouders via het regionale overleg betrokken. In de voorbereiding van de college voorstel is de afdeling Financiën en Control en afdelingshoofd LWE betrokken. Bijlagen Raadsvoorstel Jaarplan en Begroting 2026 RNOB Concept raadsbesluit Jaarplan en Begroting 2026 RNOB 1. Aanbiedingsbrief RNOB concept ‘Jaarplan en begroting 2026’ 2. Concept ‘Jaarplan en begroting 2026 RNOB’ 3. Concept zienswijze gemeente Oss

Samenvatting RNOB heeft het concept van het ‘Jaarplan en begroting 2026 RNOB’ opgesteld. In RNOB wordt gestructureerd en doelgericht gewerkt aan de toekomst van Noordoost-Brabant. Om focus en samenhang in onze samenwerking te waarborgen, zijn vier samenhangende documenten bepalend voor de uitvoering: de samenwerkingsagenda, het jaarplan met begroting (zoals deze nu voorligt), het werkplan en het jaarverslag met jaarrekening. In de samenwerkingsagenda 2030 staan de belangrijkste doelen, thema’s en ambities die we in de regio willen bereiken. In 2025 is de professionaliseringsslag ingezet met onder andere een nieuw convenant voor de samenwerking. Dit convenant vormt een goede basis. Dit jaar bouwen we verder aan een slagvaardigere organisatie die als verbindende schakel in de regio flexibel en effectief kan opereren. De structuur van dit jaarplan is gebaseerd op de situatie tijdens het opstellen hiervan (het besluit over de uitvoering van de samenwerking wordt in 2025 genomen). In dit jaarplan is de samenwerkingsagenda vertaald naar prioriteiten en doelen voor 2026. Het geeft daarmee op hoofdlijnen aan welke thema’s en speerpunten in 2026 centraal staan en welke financiële middelen daarvoor nodig zijn. Na de gemeenteraadsverkiezingen in 2026 zal worden gestart met het opstellen van een nieuwe samenwerkingsagenda.

Advies aan B&W

Pagina 2 van 2