Raadsinformatiebrief 7-1-22 rapport Stadshart Oss 2025.DOCX

Leefomgeving, Wonen en Economie Raadhuislaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 64 26 05 E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl

Postbus 5 5340 BA Oss

Wilt u bij uw reactie de datum van deze brief en ons kenmerk vermelden?

Datum

Ons kenmerk

7 januari 2022

Behandeld door

Doorkiesnummer

F. Schuijers

9349

Onderwerp

Aantal bijlagen

Vervolg rapport ‘Stadshart Oss 2025’

2

Geachte raadsleden, In de opiniecommissie van 27 mei 2021 heeft u het rapport ‘Stadshart Oss 2025’ opiniërend besproken. Naar aanleiding van uw reacties die avond en de adviezen van het CMO en de wijkraad (zie bijlagen), komen we tot de volgende acties: 1.

Het vormen van een vastgoedcollectief te stimuleren

2.

Een relatiemanager aan te stellen voor relatiebeheer met retailketens

3.

Op dit moment niet actief te sturen met een transitiecoach en stimuleringsregelingen

4.

De gebiedsprofielen te hanteren als mogelijke ontwikkelingsrichting per gebied

Wat is de aanleiding voor deze informatie? In 2020 hebben wij opdracht gegeven voor een analyse onder vastgoedeigenaren naar het toekomstig functioneren van het stadshart Oss. Op basis van deze input heeft bureau Stad & Co het rapport ‘Stadshart Oss 2025’ opgesteld, met daarin conclusies en aanbevelingen. Dit rapport heeft u op 27 mei besproken. Het rapport legden we ook voor aan het CMO en de wijkraad. Op basis van de ontvangen terugkoppeling komen we tot de hieronder beschreven vervolgacties.

Volgvel

Ons kenmerk

2

Wat is de kernboodschap? 1.

Stimuleren vastgoedcollectief

De eigenaren bepalen hoe hun vastgoed wordt ingevuld; gezamenlijk kunnen zij invulling van panden op elkaar afstemmen. Het is daarom belangrijk dat vastgoedeigenaren zich verenigen in een vastgoedcollectief. Een collectief fungeert ook als volwaardige gesprekspartner voor gemeente, CMO en wijkraad. De vastgoedeigenaren moeten zelf het initiatief nemen om tot een collectief te komen. Het CMO organiseert een eerste bijeenkomst met de vastgoedeigenaren. 2.

Inzet relatiemanager retailketens

Er is behoefte aan een functie die zorgt voor meer bekendheid van het stadshart van Oss bij landelijke retailketens en deze actief benadert. Deze behoefte heeft u in het opiniërend debat kenbaar gemaakt. Ook het CMO heeft de wens een relatiemanager aan te stellen. We vinden het belangrijk dat deze persoon als onafhankelijk adviseur opereert, in nauwe samenwerking met gemeente, CMO en het vastgoedcollectief. De leegstand in Oss is op dit moment laag. De centrummanager zorgt er op succesvolle wijze voor dat de panden in het stadshart gevuld blijven. Het is de taak van de relatiemanager om Oss ook interessant te houden voor de landelijk ketens. De relatiemanager signaleert in een vroeg stadium kansen en bedreigingen, en acteert daar vervolgens op. We hebben hiervoor een apart raadsvoorstel geformuleerd, in verband met de benodigde middelen voor deze functie. 3.

Inzet transitiecoach en stimuleringsregelingen

In de Kadernota zijn gelden gereserveerd voor het aanstellen van een transitiecoach en het vaststellen van een stimuleringsregeling. Het doel van de coach en regelingen is ondernemers te verplaatsen naar de pit en panden in de schil te transformeren naar een niet-retailfunctie. De leegstand in het stadshart is momenteel relatief laag. In de programmabegroting gemeente Oss 2022-2025 hebben we de verwachting uitgesproken dat inzet van deze instrumenten nu geen noemenswaardig resultaat opleveren, anders dan wat marktpartijen toch al van plan zijn. Daarnaast zien we dat veel gewenste ontwikkelingen organisch groeien. Met de aanstelling van een relatiemanager en de inzet van de centrummanager verwachten we de pit voorlopig gevuld te houden met centrumfuncties. Wij adviseren u om de gereserveerde middelen beschikbaar te houden, voor het geval de problematiek rondom leegstand in het stadshart de komende jaren onverhoopt weer toeneemt.

Volgvel

Ons kenmerk

3

4.

Gebruik gebiedsprofielen

In het rapport Stadshart Oss 2025 zijn meerdere gebiedsprofielen uitgewerkt. De profielen schetsen een ontwikkelrichting met bijbehorende sfeer. Er wordt opgesomd welk programma, activiteiten en fysieke aspecten bij de locaties passen. De gebiedsprofielen kunnen door het vastgoedcollectief, de centrummanager en de relatiemanager worden gebruikt om passende invulling van het stadhart te vinden. De profielen gelden nadrukkelijk niet als blauwdruk, maar als richtinggevend. Communicatie De uitkomsten van het rapport Stadshart Oss 2025 zijn besproken met het CMO en met wijkraad CKM. De vervolgacties zijn afgestemd met de genoemde partijen.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van de gemeente Oss, Namens dezen,

Volgvel

Ons kenmerk

4

Bijlagen: -

Reactie op rapport ‘Stadshart Oss 2025’ – CMO

-

Reactie wijkraad CKM – Stadshart 2025 en Plan Eikenboomgaard

Samenvatting (=korte inhoud) In de opiniecommissie van 27 mei 2021 is het rapport Stadshart Oss 2025 opiniërend besproken. Naar aanleiding van de gevoerde discussie ondernemen we enkele vervolgacties. De belangrijkste is dat we een relatiemanager opdracht geven het stadshart onder aandacht te brengen bij de landelijke retailketens.