CConstaterende datOss
Koppel je AI →
Document · PDF

Concept-raadsbesluit kadernota 2026 BSOB

Gemeenteraad 27 februari 2025, gemeente OssBij agendapunt: B Kadernota BSOB 2026427 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

emeenteraad

Gemeenteraad

Onderwerp: Kadernota 2026 BSOB

Volgnummer: Afdeling: F&C

De raad van de gemeente Oss;

gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 21 januari 2025; gelet op het advies van de raadscommissie van …;

besluit:

De volgende zienswijze te geven bij de kadernota 2026 van de GR BSOB: De kadernota sluit aan bij de koers van de BSOB. De ambitie van BSOB is de kwaliteit en continuïteit van hun werkzaamheden te garanderen tegen zo laag mogelijke kosten. BSOB vertaalt dit in een zo goed mogelijk beleid voor burgers, deelnemers en medewerkers. BSOB speelt daarbij in op ontwikkelingen. Het is goed om te constateren dat BSOB aandacht heeft voor de (on)mogelijkheden ten aanzien van de groei van de organisatie. Dat is toegelicht op pagina 5 van de Kadernota 2026, waarbij BSOB toelicht in het kader van beheerste groei vooralsnog een pas op de plaats te maken als het gaat om nieuwe toetreders. Onze gemeente heeft net als de andere gemeenten te maken met Rijksbezuinigingen die impact hebben op onze eigen financiële middelen. Daarom verzoeken wij BSOB om de bijdrage van 2025 als uitgangspunt te hanteren voor 2026, zodat de bijdrage voor de gemeente niet verhoogd wordt. Wij gaan ervan uit dat BSOB zelf de eigen loon-en prijscompensatie opvangt met ombuigingen. Daarbij zien we een aantal aandachtspunten in de Kadernota 2026.: 1. De Kadernota bevat diverse ambities waarbij genoemd is dat financiële gevolgen nog worden uitgewerkt.

Wij verzoeken BSOB om alleen ambities op te nemen die organisatorisch haalbaar zijn, een besparingspotentieel hebben en die niet tot een verhoging van de deelnemersbijdrage leiden. 2. In uw aanbiedingsbrief bij de Kadernota 2026 verwijst u naar het vervangen van de eerder gestelde taakstelling door automatisering en robotisering met initiatieven uit de kadernota. Het besparingspotentieel vanwege automatisering vanuit de eerdere businesscase blijkt in de praktijk niet haalbaar. Toekomstige besparingen die leiden tot verlaging van de deelnemersbijdrage als gevolg van

de businesscase lijken daarmee te vervallen. Wij begrijpen het loslaten businesscase en het vervangen hiervan door voorstellen op projectniveau met als doelstelling om beter en efficiënter te werken en daarmee alsnog besparingen te realiseren. 3. In de kadernota is voor de ambities op het gebied van het proces Innen de kosteloze betalingsherinnering als besparing opgenomen. Voor de deelnemers kan dit per saldo ook leiden tot een nadeel vanwege lagere invorderingsopbrengsten die hierdoor ontstaan. Wij vragen u dit potentiële nadeel ook inzichtelijk te maken.

Aldus besloten in de openbare raadsvergadering van 27 februari 2025. De gemeenteraad voornoemd, Mede namens de voorzitter, De griffier,

Coll:

drs. P.H.A. van den Akker

2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Oss&id=2415bd82-a829-481f-ade9-f8bef2be527f