Bijlage 4 Uitkomsten werksessies maartapril 2022.docx

Bijlage 4 Uitkomsten werksessies maart/april 2022 Evaluatie door het SEC van de werksessies Vitale Sportvereniging (deze is ook gedeeld met de deelnemende sportverenigingen) Doel en resultaat van de werksessies Het doel van de vervolgwerksessies was om verder met jullie in gesprek te gaan over het aangenomen beleidskader. Daarnaast wilde wij jullie kennis en expertise gebruiken om nieuwe ideeën te genereren voor passende ondersteuning richting de toekomst. In 4 verschillende werksessies hebben wij 36 vertegenwoordigers gesproken van 27 verenigingen en andere organisaties. Opbrengst brainstormsessie In het Osse Sportakkoord is de ambitie opgenomen dat we graag willen dat sportaccommodatie 52 weken per jaar en tenminste 12 uur per dag opengesteld worden en benut door verschillende doelgroepen. Tijdens de werksessies hebben we met elkaar besproken hoe we dat samen met sportverenigingen kunnen realiseren in de toekomst. Wat mogen we van de sportverenigingen (met een eigen accommodatie) verwachten? • Het uitbreiden van het sportaanbod binnen de eigen tak van sport is mogelijk. Zowel voor reguliere als nieuwe doelgroepen. Zowel op traditionele sporttijden in de avonduren, als op nieuwe sportmomenten (bijvoorbeeld overdag). • Samenwerking met andere verenigingen op het sportpark en gezamenlijk optrekken in het beheer van het sportpark mag verwacht worden.

Daarbij willen de sportverenigingen ruimtes en/of sportmaterialen beschikbaar stellen en denken ze na over het gezamenlijk organiseren van vrijwilligerswerving en behoud. • Als het gaat om het beschikbaar stellen van de sportaccommodatie aan andere gebruikers, dan gaat het “eigen gebruik” voor. Sportverenigingen zijn bereid om trainingsroosters en schema’s te delen en zichtbaar te maken wanneer de accommodaties door andere partijen gebruikt kan worden. • Enkele sportverenigingen zijn bereid om mee te denken over cofinanciering van de inzet van een coördinator op het sportpark die de organisatiekracht van sportverenigingen vergroot en die helpt bij het uitbreiden van het sport- en beweegaanbod. Waarbij moet de gemeente de sportverenigingen ontzorgen? • Bij het toegankelijk maken van de sportaccommodaties voor andere gebruikers. Denk hierbij aan goede kwaliteit van velden en/of terreininrichting. Meer gebruik leidt tot hogere onderhoudskosten en/of meer slijtage van materiaal. Ook het “hufterproof” maken van de sportparken is gewenst en/of het dekken van de verzekering tegen eventuele vernieling en vandalisme. • Overnemen van het beheer, onderhoud en toezicht van het sportpark als de hekwerken verdwijnen en de sportpark “open” worden voor ongeorganiseerde sporters. Zowel in mankracht als financiën (verzekering tegen schades).

• Professionele ondersteuning door een coördinator of parkmanager bij het openstellen van het sportpark voor nieuwe doelgroepen en/of andere gebruikers. Ook voor het coördineren van nieuwe activiteiten en het zorgen voor goede onderlinge communicatie met andere gebruikers. • Professionele ondersteuning bij het aanbieden van sportactiviteiten voor kwetsbare doelgroepen zoals bijvoorbeeld vluchtelingen en/of mensen met een beperking. • Professionele ondersteuning in de horeca en het vergroten van de maatschappelijke functie van de sportaccommodaties. • Het ontwikkelen van een app en/of website met een koppeling naar het aanbod van sportverenigingen en voor de toegang tot sportaccommodaties.