Bijlage 3. Inhoudsopgave ontwerpfase en implementatiefase
Tekst van het document
Naar een nieuwe Osse standaard Inrichting en sturing van de uitvoering in het sociaal domein
Inhoudsopgave ontwerpfase (eind 2026) Sociale gebiedsteams •
Teamstructuur en gebiedsindeling
•
Taken, werkzaamheden en werkwijze
•
Mandaten en bevoegdheden
•
Teamsamenstelling en benodigde expertises
•
Capaciteit en formatie per sociaal gebiedsteam
•
Verbinding met moederorganisaties (uitlening/detachering)
Governance en netwerksamenwerking •
Sturingsmodel en besluitvormingsstructuur
•
Rollen en verantwoordelijkheden partnerorganisaties
•
Samenwerkingsovereenkomsten en afspraken
•
Escalatielijnen en overlegstructuren
Opdrachtgeverschap •
Organisatorische inrichting gemeentelijke opdrachtgeversrol
•
Opdracht aan sociale teams (outcomes en doelstellingen)
•
Monitoring en verantwoording (KPI's en maatschappelijke effecten)
Financiering •
Bekostigingsmodel sociale teams
•
Ontschotte budgetten en financieringsstromen
•
Financieringsafspraken met partners
•
Financiële kaders en bandbreedten
Gemeentelijke organisatie •
Inrichting afdeling(en) sociaal domein
•
Taakafbakening tussen beleid, regie en uitvoering
•
Aansluiting op regionale taken (IBN, andere gemeenschappelijke regelingen)
•
Kwaliteitsborging en expertiseontwikkeling
Implementatieplan (eind 2026 gereed voor start implementatiefase per januari 2027) •
Inrichting sociale teams (werving, selectie, teamsamenstelling)
•
Training en competentieontwikkeling
•
Samenwerkingsovereenkomsten met partners
•
ICT en digitale werkomgeving
•
Huisvesting en werkplekken
•
Communicatie naar inwoners en medewerkers
•
Monitoring en evaluatie
•
Risicomanagement en beheersmaatregelen
Naar een nieuwe Osse standaard 2