05 Bijlage antwoord op de artikel 41 vragen van DDO over financiering TIO

JAARVERSLAG 2023

1. Voorwoord 2. Organisatie 3. Vluchtelingenopvang 4. Projecten & initiatieven 5. Vooruitblik 6.Jaarrekening 2023

1. Voorwoord 2023 – een jaar van groeien en professionaliseren Twee jaar geleden kreeg Thuis in Oss de vraag om de opvang van vluchtelingen in Oss te coördineren. Aanvankelijk enigszins overweldigd door de omvang van deze opgave, slagen we er in 2023 steeds beter in om onze oorspronkelijke taken en ambities te combineren met deze nieuwe opgave. Samen met onze mensen - vrijwilligers en vaste medewerkers - en met hulp van buitenaf hebben we een voor Nederland uniek concept uitgerold: een gemengde vluchtelingenopvang waar niet alleen Oekraïners maar ook vluchtelingen uit andere landen welkom zijn. Over de manier waarop we in Oss vluchtelingen opvangen niet systeem-georiënteerd, maar met de mensen en hun belangen en bedoelingen als uitgangspunt – hebben we eind 2023 in samenwerking met gemeente Oss een e-magazine uitgebracht dat vervolgens landelijk is verspreid. Dat heeft ertoe geleid dat we nu ook landelijk echt op de kaart staan. Er zijn inmiddels al tientallen gemeentes op bezoek geweest om te horen over “de Osse aanpak” en over hoe we – onder meer via onze Bewonersraad - bewoners betrekken en verantwoordelijkheid geven in onze opvang. Sinds Thuis in Oss verantwoordelijk is voor het reilen en zeilen in de opvang is onze organisatie flink gegroeid.

Om ervoor te zorgen dat we samen onze opdracht en ambities kunnen (blijven) waarmaken, was (en is, want het werk is nog niet klaar) het nodig om een serieuze professionaliseringsslag te maken. Organisatorisch, op het gebied van IT en bemensing zijn in 2022 al flinke stappen gezet. Vanuit die basis werkten we in 2023 verder aan het professionaliseren; onder meer (vrijwilligers-)beleid en (interne) communicatie namen we onder handen. Thuis in Oss is voortgekomen vanuit de Osse samenleving en dat heeft van meet af aan gezorgd voor veel draagvlak. Ook het afgelopen jaar hebben we hard gewerkt aan verbintenis met Oss. We hebben de samenwerking met onze partners versterkt of zijn we nieuwe verbintenissen aangegaan. Osse

organisaties, onderwijs en ondernemers weten ons te vinden. Om een paar voorbeelden te noemen: onze bewoners konden op sportief gebied deelnemen aan de SNS City Run en de kleintjes konden op het eigen terrein voetballen dankzij een donatie van kunstgras van J&E Sports. En onze jonge voetballers hebben een vaste plek gevonden bij voetbalverenigingen zoals Oss’20 en Margriet. Samen met onze bewoners en nieuwe Ossenaren kregen wij ook de kans om naar buiten te treden met onze projecten en activiteiten. Zo hebben we de vrijheidslunch bij De Haard mede georganiseerd, nodigden we de buurt uit voor een buurtborrel, deden we projecten samen met de middelbare scholen in Oss en nodigden we de ouderen van Huize Katwijk uit voor onze Kinderwereldmaaltijd. De vluchtelingenopvang draait nog steeds mede op de inzet van vrijwilligers. En hun inzet bleef niet onopgemerkt: het afgelopen jaar hebben we drie jonge vrijwilligsters in het zonnetje kunnen zetten met de uitreiking van een kinderlintje. Ook in 2023 stonden in de opvang de bewoners centraal. De Bewonersraad (waarin vertegenwoordigers van iedere ‘taalgroep’ zitting hebben) speelt daarin een cruciale rol. Iedere week komen we met de Bewonersraad bijeen. Dan worden knelpunten besproken en tegelijkertijd wordt geïnventariseerd waar de behoeften van de bewoners liggen. 2023 was ook een jaar van enkele ingrijpende gebeurtenissen.

Zo hebben we hebben afscheid moeten nemen van de 6-jarige Abdi. Op zulke momenten zie je onze gemeenschap samensmelten en elkaar steunen.

2. Organisatie Thuis in Oss heeft in 2023 vol enthousiasme verder gebouwd aan de organisatie. Tevens werd onze opdracht voor opvang verder uitgebreid en hebben we onze oorspronkelijke taken voor statushouders in Oss verder ingebouwd in de nieuwe organisatie.

Bewoners

Vrijwilligers

FTE

Begin 2022 Eind 2022 start opvang

0 250

80 215

0,6 3

Begin 2023 Eind 2023

450 450

200 185

14 20

Begin 2024

500

175

20

*Cijfers zijn gemiddeld

Begin 2023 werd steeds duidelijker wat het voor onze stichting inhoudt om zich te verhouden tot het coördineren van de opvang en het klaarstaan voor statushouders in de gemeente met een team van circa 200 vrijwilligers. Door te kijken naar het werk dat we uitvoeren en daarbij een vergelijking te maken met organisaties zoals het COA, hebben we een FTEplan geschreven. In dit plan werd vooral duidelijk dat we nog steeds onderbemand waren en dat, willen we ons werk op een duurzame, serieuze manier uitvoeren, het team van vaste medewerkers moest worden uitgebreid. De gemeente Oss kon zich in dit plan vinden en in 2023 groeiden we door naar circa 20 FTE. Tot op heden merken we dat dit FTE-plan veel rust heeft gebracht in de organisatie. Zowel aan de kant van de wooncoaches die werkzaam zijn in de opvanglocaties, als bij de mensen die de projecten en activiteiten verzorgen voor bewoners van de opvang en voor nieuwe Ossenaren. Was het in 2022 nog zoeken naar het juiste functiehuis en de taakverdeling, in 2023 zien we dat medewerkers steeds beter hun rol weten te pakken en dat er daardoor meer rust

ontstaat. Sommige medewerkers wisselden hierdoor van rol en er is tevens een wisseling geweest in het managementteam. Er vormt zich een hecht team waarbij uit meerdere team building sessies blijkt dat de neuzen dezelfde kant op staan. De visie en missie van Thuis in Oss wordt omarmd en past bij onze groeiende stichting. We zetten in op ontwikkeling van ons team door verschillende cursussen aan te bieden en ruimte te geven aan een persoonlijk ontwikkelplan van onze medewerkers. In de vluchtelingenopvang zijn in 2023 meerdere stagiaires van het KW1C gestart. Zij ondersteunen de medewerkers en vrijwilligers bij hun dagelijkse werkzaamheden en dragen zorg voor jonge kinderen als de ouders naar taalles zijn. Om het contact met en tussen vrijwilligers, medewerkers, bewoners en Nieuwe Ossenaren te verstevigen is het belangrijk om elkaar (informeel) te ontmoeten. Daarom organiseren we sinds 2023 koffiemomenten voor vrijwilligers, waarbij ze elkaar en de medewerkers van de opvang kunnen zien en samen kunnen bijpraten. Ook zijn we in 2023 gestart met Woensdag Soepdag: elke woensdag kookt een bewoner of vrijwilliger soep of een ander gerecht voor bewoners van de opvang en iedereen die aan wil sluiten. Op de vloer van de opvang is ons partnership met COA erg belangrijk.

Voor asielzoekers die op onze opvanglocaties wonen en een IND-procedure doorlopen is het van cruciaal belang dat COA spreekuur draait op locatie om de mensen daarin te ondersteunen. Maar soms is die samenwerking ook ingewikkeld; het vraagt om creativiteit binnen de kaders. Bovenliggend streven we het beide na om mensen zo min mogelijk te verplaatsen. We hebben samen intensief verkend: wat kan samen, waar gaat het schuren, en hoe kunnen we daar win-win van maken. Je moet in zo’n situatie creatief zijn en zoeken naar de ruimte. De juridische kant waar het COA en IND mee te maken heeft biedt vanzelfsprekend minder ruimte, maar ook daarover zijn en blijven we op een goede, constructieve manier in gesprek.

Onze methode van opvang valt op in Nederland. Onder meer om die reden hebben we samen met de gemeente Oss een emagazine vormgegeven om onze boodschap landelijk luid en duidelijk over te brengen. Dat heeft ervoor gezorgd dat er inmiddels al tientallen gemeentes bij ons op bezoek zijn geweest om te horen over de “Osse aanpak” en hoe we bewoners centraal stellen bij onze opvang. Behalve onze opvang in het Belastingkantoor hebben we ook de coördinatie/woonbegeleiding uitgevoerd op andere locaties: de crisis noodopvang (CNO) in de Palestrinastraat en een tussenvoorziening in de Anemoonstraat. Op beide locaties verloopt de opvang zonder problemen met bewoners of de omwonenden. In een woning aan de Singel 40-45, waar een aantal Oekraïners woont, hielden we tevens vinger aan de pols. De CNO op de Palestrinastraat blijft vanwege de vraag naar bedden vanuit ter Apel voorlopig open. De Anemoonstraat sloot eind 2023 de deuren. Hoewel er intern veel meer rust in de organisatie is gekomen zorgen enkele externe factoren ervoor dat we nog lang niet klaar zijn met bouwen. In 2023 is in overleg met de gemeente besloten dat ons personeel vanaf 2024 in dienst komt bij Thuis in Oss, wat ons werkgever maakt. Dat brengt een stevige extra rol bovenop de functionele en collegiale samenwerking. Hiervoor hebben we in het laatste kwartaal alles op alles gezet om dit op tijd voor elkaar te krijgen.

In 2023 zouden we eigenlijk naar de nieuwe locatie in de Horzak verhuizen. Dit werd uitgesteld met een jaar. Naar aanleiding van de berichtgeving over de komst van de vluchtelingenopvang naar de Horzak hebben verschillende omwonenden hun zorgen geuit. De gemeente organiseerde daarop klankbordgroep-sessies waar Thuis in Oss aan heeft deelgenomen. Ook hebben de omwonenden uit de Horzak een bezoek gebracht aan de vluchtelingenopvang. Door deze aanpak zijn veel zorgen van de omwonenden weggenomen. De praktische voorbereidingen voor de verhuizing naar de nieuwe locatie - en de groei van 450 naar 500 bewoners die daarmee is voorzien - zijn in 2023 opgestart.

Na 7 jaar aan het bestuur van Thuis in Oss deel te hebben genomen nemen we afscheid van onze secretaris Elisabeth Scholt die in een andere rol aan Thuis in Oss verbonden zal blijven.

3. Vluchtelingenopvang In 2023 is het aantal bewoners van de opvang aan de Lievekamplaan flink toegenomen. Daarmee zijn de Bewonersraad, de zelfredzaamheid en de invloed van de bewoners op de eigen leefomstandigheden nog belangrijker geworden. Om dit vorm te geven is er in samenwerking met de Bewonersraad gekeken naar mogelijkheden om het dagelijkse leven op de opvang samen in te richten. Een van de projecten die daaruit is voortgekomen is Heitje voor Karweitje. In het kort komt het erop neer dat bewoners een actieve rol spelen in het dagelijks leven en onderhoud van de opvang en in ruil hiervoor een vrijwilligersvergoeding ontvangen. Dit project is ontstaan vanuit het surveilleren tijdens de buitenspeeltijden van de kinderen. Surveillanten, herkenbaar door witte vestjes, zorgen voor de materialen voor de kinderen, letten op de spelende kinderen en lossen kleine conflicten op. Het succes van het surveilleren inspireerde afgelopen jaar tot tal van andere vrijwilligerstaken. Bewoners kunnen zich opgeven voor specifieke taken en zelf nieuwe taken aandragen. Een positief neveneffect van het Heitje voor Karweitje project is de toename van de zelfredzaamheid van de bewoners. Veel activiteiten en projecten worden inmiddels door bewoners mede opgezet of volledig gedraaid.

Bewoners geven naailessen, salsa lessen, schilderlessen, zorgen voor het buitenterrein en hebben een grote invloed op het organiseren van evenementen en activiteiten. Uitstapjes gaan op initiatief van de bewoners, maar ook bij verdrietige gebeurtenissen staan de bewoners klaar om samen als gemeenschap de schouders eronder te zetten. Er wordt samen gekookt, voor elkaar gezorgd en op de kinderen gepast. Elke verandering vraagt bijstelling en aanpassingen, zo is er het afgelopen jaar kritisch gekeken naar de Bewonersraad en de uitdagingen die zij ervaren bij het representeren van de

gehele groep bewoners. De Bewonersraad heeft ingezet op afspraken en duidelijke regels voor bewoners en daarbij aansluitend duurzame oplossingen. Een mooi voorbeeld daarvan is de fietswerkplaats die door de Bewonersraad aangedragen is om het gebruik van fietsen en de reparatie ervan op de lange termijn mogelijk te maken. Naast de belangen van de bewoners als groep, kijken we ook naar de individuele behoeftes van onze bewoners. Daaruit is onder meer voortgekomen dat de opvang afgelopen jaar een zogeheten Safe Space is geworden waar bewoners met een LHBTI-achtergrond kunnen rekenen op een veilige opvang omgeving. Samen met externe partijen en de hulp van bewoners en vrijwilligers zetten we bewust in op het uitdragen van de vluchtelingenopvang als Safe Space. Bewoners worden actief betrokken bij activiteiten en projecten voor de LHBTI-community. Bewoners zijn de ambassadeurs van de opvang. Daarom hebben zij het afgelopen jaar een belangrijke rol gekregen bij voorlichting aan scholen, gemeentes en andere geïnteresseerden. Daarnaast hebben de leden van de Bewonersraad ook de taak om mee te denken in het aannamebeleid van de stichting.

4. Projecten & activiteiten De kracht van Thuis in Oss is al jaren het organiseren van activiteiten en projecten in samenwerking met vrijwilligers en organisaties. De bekende projecten van Thuis in Oss zijn in 2023 zoveel mogelijk voortgezet. Daarnaast hebben we tal van activiteiten georganiseerd hebben voor de bewoners van de opvang. In 2023 hebben zowel bewoners van de opvang (via de Bewonersraad) als nieuwe Ossenaren meer invloed gekregen op de opzet en uitvoering van onze projecten en activiteiten. Door de versterking van de Bewonersraad en de nauwe samenwerking met nieuwe Ossenaren is er een betere afstemming gekomen tussen vraag en aanbod, meer draagvlak en een intensievere betrokkenheid. Alle activiteiten en projecten zijn toegankelijk voor zowel nieuwe Ossenaren als bewoners van de vluchtelingenopvang. We maken geen onderscheid; iedereen is welkom om mee te doen. Activiteiten en projecten van Thuis in Oss worden ingedeeld in drie thema's: Ontmoeten en Verbinden, Participatie en Integratie en Educatie en Voorlichting. Ontmoeten en verbinden Elkaar ontmoeten staat centraal in de vele activiteiten en projecten van Thuis in Oss. En samen eten werkt verbindend. Daarom gaan we bij Thuis in Oss graag samen aan tafel. Bijvoorbeeld bij de Iftar, Meet&Eat en de Buurtborrel.

In 2023 hebben we bovendien vrijwilligersdiners bij de Meteoor verzorgd, culturele markten bij de Haard mede georganiseerd en op Wereldvoedseldag hebben we een Wereldmaaltijd en een speciale Kinderwereldmaaltijd georganiseerd. Dit alles leverde zowel voor alle betrokkenen mooie ontmoetingen op, met beloftes voor de toekomst. Huize Katwijk Elke maand gaan kinderen van de opvang op bezoek bij de ouderen van Huize Katwijk. Ze bakken pannenkoeken samen, lezen aan elkaar voor, knutselen samen en er wordt vooral

veel gekletst. Tijdens de Kinderwereldmaaltijd hebben de kinderen speciaal voor de ouderen gekookt en kwamen ze op de opvang op visite. Bij andere activiteiten zoals het wekelijkse soepmoment of de jaarlijkse buurtborrel sluiten zij ook aan. Participatie en integratie Van meet af aan zoekt Thuis in Oss de verbinding met de Osse samenleving. Dat resulteert in mooie samenwerkingen met externe partijen die participatie en integratie van de bewoners van de opvang en van Nieuwe Ossenaren bevorderen. MeedoenMaatje Zo zijn we in samenwerking met VWN, gemeente Oss en Ons Welzijn dit jaar gestart met het project MeedoenMaatje. Ossenaren worden gekoppeld aan Nieuwe Ossenaren om samen activiteiten te ondernemen of om de eigen wijk beter te leren kennen. Door de samenwerking is de onderlinge relatie versterkt en is er nog beter zicht gekomen op de behoeftes van Nieuwe Ossenaren. Initiatief Nam Thuis in Oss in het verleden nog vaak het initiatief voor de samenwerking, tegenwoordig worden we steeds vaker actief benaderd door diverse organisaties. Ook wijkcentra en kerken weten ons te vinden. 4/ 5 mei Als gastspreker mocht Victoria uit Oekraïne dit jaar spreken tijdens de 4 mei herdenking in Oss. En de dag erna organiseerde wijkcentrum de Haard samen met Thuis in Oss een 5 mei festival.

Bewoners en Nieuwe Ossenaren zorgden voor de hapjes, gedichten werden voorgedragen in de eigen taal en de bezoekers konden via een speciaal gemaakt boekje de teksten in de oorspronkelijke en Nederlandse taal meelezen. De middag werd muzikaal door bewoners begeleid.

Kerst in Zuid In december was er een speciale editie van Kerst in Zuid van de St. Jozefkerk. Onze bewoners zorgden voor de hapjes, hielpen mee met de muzikale aankleding en verzorgden workshops voor de kinderen. Het was zo'n succes dat we nu jaarlijks mogen aansluiten. Kinderdisco De kinderen van Thuis in Oss worden regelmatig uitgenodigd om deel te nemen aan activiteiten maar een toppunt voor de kinderen was dit jaar de uitnodiging voor de kinderdisco in wijkcentrum de Meteoor. Het was een mooie mix van kinderen uit Oss en kinderen van de opvang. Het werd een groot feest waar de kinderen sindsdien erg naar uit kijken. Kunst Verder waren er in 2023 diverse (kunst-)activiteiten voor de kinderen en jongeren van de vluchtelingenopvang. Zo mochten onze jongeren deelnemen aan het Cultuurlab en voor een tentoonstelling in Museum Jan Cunen mochten de kinderen van Thuis in Oss als eerste de speciale kinderkunstwand vullen. Excursies Door middel van excursies nemen we de bewoners van de vluchtelingenopvang en Nieuwe Ossenaren mee op verkenning door Nederland. Afgelopen jaar hebben ze onder meer musea in Den Haag en Arnhem bezocht, hebben ze kennis gemaakt met het Glow festival en Dutch Design Week in Eindhoven en hebben ze de kerstmarkt in Maastricht bezocht.

Hiermee is niet alleen de kennis van Nederland vergroot maar hebben we de bewoners en nieuwe Ossenaren ook gestimuleerd om ondernemend en zelfredzaam te zijn.

Educatie en voorlichting Voorlichtingslessen Thuis in Oss ziet het als haar taak om onwetendheid, angst en intolerantie tegen te gaan door mensen te informeren. Ook in 2023 hebben we dan ook op meerdere scholen voorlichtingslessen gegeven. We betrokken afgelopen jaar nog meer opvangbewoners bij de voorlichting. Oekraïense, Syrische en Turkse bewoners, jong en oud, gingen mee naar de scholen om in gesprek te gaan met de leerlingen over jezelf kunnen zijn, nieuwe vrienden maken en leren van verschillen en overeenkomsten. Ook hebben we schoolklassen ontvangen in de opvang. Leerlingen kregen een rondleiding in de vluchtelingenopvang van bewoners, konden kennis maken met nieuwe Ossenaren, wooncoaches en coördinatoren. Hier zijn niet alleen nieuwe vrijwilligers uit voortgekomen, maar ook een vernieuwde samenwerking met de middelbare scholen in Oss. Taallessen Afgelopen jaar hebben we het aantal taallessen in de vluchtelingenopvang kunnen uitbreiden naar vier per week. Met deze uitbreiding, die mogelijk werd door een toename van het aantal vrijwilligers dat les wilde geven, kwamen we tegemoet aan een grote wens van onze bewoners. Voor nieuwe Ossenaren vonden we afgelopen weer extra StudieMaatjes om hen te ondersteunen met de Nederlandse taal, wiskunde of Engels.

5. Vooruitblik Het jaar 2024 belooft opnieuw een bijzonder jaar te worden voor de vluchtelingenopvang. Wij staan voor nieuwe uitdagingen en kansen. Groei en Professionalisering Wij zijn vastbesloten om verder te professionaliseren en onze dienstverlening te verbeteren. Dit betekent niet alleen dat we groeien qua bewoners, vrijwilligers en/of medewerkers, maar we bewegen ook naar een meer professionele aanpak. Het inrichten en implementeren van diverse organisatie- en HR-processen staat hoog op onze agenda. Wij willen efficiënter werken en onze doelgroep nog beter van dienst zijn en ondersteunen. Daarnaast staan er belangrijke beleidsstukken op de agenda, zoals het vrijwilligersbeleid. Om zowel vrijwilligers als medewerkers nog beter te ondersteunen worden er cursussen en trainingen aangeboden. Werken vanuit de bedoeling waarin de leefwereld centraal staat en de systeemwereld minder invloed heeft in het uitvoeren van onze werkzaamheden. Wij willen van betekenis zijn en dit tot uiting brengen door de dagelijkse uitvoering in lijn te laten zijn met onze visie en missie. Daarnaast maken we steeds weer de stap naar buiten, blijven we de verbinding opzoeken met de nieuwe en al bekende Ossenaren. Wij zullen de samenwerking met ketenpartners versterken, zodat wij samen meer kunnen bereiken.

Verhuizing In het derde kwartaal van 2024 staat de verhuizing van de vluchtelingenopvang centraal. De verhuizing naar een nieuwe locatie en nieuwbouw die speciaal ontworpen is voor Thuis in Oss, biedt tal van mogelijkheden en ruimte voor de medewerkers en bewoners. Er is een verhuisteam samengesteld dat de verhuizing coördineert. De verhuizing brengt ook uitbreiding van de bedden met zich mee wat weer uitbreiding van het team tot gevolg heeft.

Samen met de bewoners, de Nieuwe Ossenaren en onze partners kijken we met enthousiasme uit naar een vruchtbaar 2024.

6. Jaarrekening Thuis in Oss

STICHTING THUIS IN OSS JAARREKENING 2023

INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1.1.1 1.2 2 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

Opdracht Samenstellingsverklaring van de accountant Algemeen BESTUURSVERSLAG OVER 2023 Balans per 31 december 2023 Staat van baten en lasten Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten Overige toelichting

3 3 5 6 8 10 11 14 17 19

Aan het bestuur van Stichting Thuis in Oss Lievekamplaan 1 5341GW Oss

Onze ref: Beh.door: Berghem:

320203/EE/2023 E.L.M. van Erp 17 april 2024

Geachte bestuursleden, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2023 met betrekking tot uw stichting. 1.1.1 OPDRACHT Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2023 van uw stichting, waarin begrepen de balans met tellingen van € 121.118 en de staat van baten en lasten sluitende met een resultaat van € -9.196, samengesteld. 1.2

SAMENSTELLINGSVERKLARING VAN DE ACCOUNTANT

Aan: Stichting Thuis in Oss Lievekamplaan 1 5341 GW Oss De jaarrekening van Stichting Thuis in Oss te Oss is door ons samengesteld op basis van de van u gekregen informatie. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2023 en de staat van baten lasten over 2023 met de daarbij horende toelichting. In deze toelichting is onder andere een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving opgenomen. Deze samenstellingsopdracht is door ons uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder de voor accountants geldende Standaard 4410, "Samenstellingsopdrachten". Op grond van deze standaard wordt van ons verwacht dat wij u ondersteunen bij het opstellen en presenteren van de jaarrekening in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. Wij hebben daarbij onze deskundigheid op het gebied van administratieve verwerking en financiële verslaggeving toegepast. Bij een samenstellingsopdracht bent u er verantwoordelijk voor dat de informatie klopt en dat u ons alle relevante informatie aanlevert. Wij hebben onze werkzaamheden, in overeenstemming met de daarvoor geldende regelgeving, dan ook uitgevoerd vanuit de veronderstelling dat u aan deze verantwoordelijkheid heeft voldaan.

Als slotstuk van onze werkzaamheden zijn wij door het lezen van de jaarrekening globaal nagegaan dat het beeld van de jaarrekening overeenkwam met onze kennis van Stichting Thuis in Oss.

Bladzijde 4 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ Bij het uitvoeren van deze opdracht hebben wij ons gehouden aan de voor ons geldende relevante ethische voorschriften in de Verordening Gedrags- en Beroepsregels Accountants (VGBA). U en andere gebruikers van deze jaarrekening mogen dan ook ervan uitgaan dat wij de opdracht professioneel, vakbekwaam en zorgvuldig, integer en objectief hebben uitgevoerd en dat wij vertrouwelijk omgaan met de door u verstrekte gegevens.

Voor een nadere toelichting op aard en reikwijdte van een samenstellingsopdracht en de VGBA verwijzen wij u naar www.nba.nl/uitleg-samenstellingsverklaring.

Hoogachtend, Hendriks van Bergen & Smulders B.V. Accountants en Belastingadviseurs

E.L.M. van Erp Accountant-Administratieconsulent

Bladzijde 5 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 2

ALGEMEEN

2.1

Bedrijfsgegevens

De activiteiten van Stichting Thuis in Oss bestaan voornamelijk uit de opvang van- en uitvoer van activiteiten met vluchtelingen in de Gemeente Oss, gericht op de vroege integratie en participatie in de maatschappij. 2.2

Bestuur

Per balansdatum wordt het bestuur gevoerd door: - M.L.J.H. van Schaijk (voorzitter) - Jia Kuan-Chen (penningmeester)

Bladzijde 6 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ BESTUURSVERSLAG OVER 2023 Het verslag ligt ter inzage op het kantoor van de stichting.

JAARREKENING

Bladzijde 8 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 1.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2023 (voor resultaatbestemming) 31-12-2023

31-12-2022

€

€

ACTIEF VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen

(1)

Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen

(2)

3.883 101.626

23.855 -

105.509

23.855

15.609

72.887

121.118

96.742

Bladzijde 9 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 31 december 2023

31 december 2022

€

€

31-12-2023

31-12-2022

€

€

PASSIEF

RESERVES EN FONDSEN

(3)

Algemene reserve Bestemmingsfonds

KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva

67.121 -

46.183 30.135

67.121

76.318

37.985 1.440 14.572

17.644 2.780 -

53.997

20.424

121.118

96.742

(4)

Bladzijde 10 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 1.2

STAAT VAN BATEN EN LASTEN

Realisatie 2023

Begroting tm 30-09-2023 Verschil 2023

Realisatie 2022

€

€

€

€

350.045 39.095

242.140 -

107.905 39.095

300.731 25.821

389.140

242.140

147.000

326.552

64.115 294.055 14.266 25.899 -

71.425 170.714 -

-7.310 123.341 14.266 25.899 -

61.016 180.537 26.205 117 5.887

398.335

242.139

156.196

273.762

1

1

-

-2

-9.196

-

-9.196

52.792

20.939 -30.135

-

20.939 -30.135

22.657 -

-9.196

-

-9.196

22.657

BATEN Subsidiebaten Overige baten

(5) (6)

SOM DER BATEN LASTEN BESTEED AAN DE DOELSTELLINGEN Bestedingen Thuis in Oss Bestedingen Noodopvang Bestedingen Crisisopvang Bestedingen tussenvoorziening Bestedingen zomerproject

(7) (8) (9) (10) (11)

KOSTEN VAN BEHEER EN ADMINISTRATIE Overige bedrijfslasten SALDO

(12)

RESULTAATBESTEMMING Algemene reserve Bestemmingsfonds

Bladzijde 11 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 1.3

GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING

ALGEMEEN

Activiteiten De activiteiten van Stichting Thuis in Oss en haar groepsmaatschappijen ('de Groep') bestaan voornamelijk uit: Het organiseren van activiteiten naar behoefte en ter verwelkoming van asielzoekers en statushouders in de gemeente Oss; en Het faciliteren van activiteiten naar behoefte en ter verwelkoming van asielzoekers en statushouders in de gemeente Oss.

Vestigingsadres, rechtsvorm en inschrijfnummer handelsregister Stichting Thuis in Oss is feitelijk en statutair gevestigd op Lievekamplaan 1 te Oss en is ingeschreven bij het handelsregister onder nummer 66345227. ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kostprijs. De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Baten worden toegerekend aan de periode waarin ze zijn gerealiseerd. Lasten worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, inclusief de transactiekosten indien materieel. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs.

Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekeningcourantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Bladzijde 12 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ Reserves en fondsen Bestemmingsfonds De bestemmingsfondsen zijn reserveringen waarbij door een derden een beperktere bestedingsmogelijkheid is aangebracht. De aard van het bestemmingsfonds wordt later toegelicht. Kortlopende schulden Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de bedragen waartegen de schuld moet worden afgelost. GRONDSLAGEN VOOR DE BEPALING VAN HET RESULTAAT Algemeen Het resultaat (saldo) wordt bepaald als het verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten. Ontvangsten en uitgaven worden in de staat van baten en lasten toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. Bij de toerekening wordt een bestendige gedragslijn gevolgd. Dit houdt in dat rekening wordt gehouden met de aan een periode toe te rekenen bedragen die in een andere periode zijn of worden ontvangen, dan wel betaald.

Baten waarvoor een bijzondere bestemming is aangewezen, worden afzonderlijk in de (toelichting op de) staat van baten en lasten verwerkt onder vermelding van de aard van de bestemming; indien deze baten in het verslagjaar niet volledig zijn besteed, worden de nog niet bestede gelden gereserveerd in de desbetreffende bestemmingsreserve(s) respectievelijk Bestemmingsfonds(en). Een onttrekking aan bestemmingsreserve respectievelijk -fonds wordt als besteding (last) verwerkt in de staat van baten en lasten. Binnen de baten van particulieren is het gehele bedrag opgehaald door donaties en giften. Indien aan bestemmingsreserve(s) respectievelijk bestemmingsfonds(en) wordt gedoteerd dan wel daaruit wordt geput wordt deze mutatie op de volgende wijze verwerkt: het saldo van de staat van baten en lasten wordt bepaald inclusief het overschot of tekort dat is ontstaan uit hoofde van de baten en lasten met een bijzondere bestemming. Onder de staat van baten en lasten wordt vervolgens een specificatie opgenomen van de verwerking van dit saldo in de onderscheiden posten van het eigen vermogen. Subsidiebaten Hieronder wordt verstaan zowel subsidies van gemeenten, provincies als van het rijk.

Overheidssubsidies en overheidsheffingen Exploitatiesubsidies worden ten gunste van de staat van baten en lasten gebracht in het jaar ten laste waarvan de gesubsidieerde uitgaven komen/waarin de opbrengsten zijn gederfd/waarin het exploitatietekort zich heeft voorgedaan. Lasten algemeen De personeelskosten en andere kosten worden toegerekend aan de bestedingen in het kader van de doelstelling, de kosten van werving van baten aan de beheerkosten.

Bladzijde 13 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ Bestedingen doelstellingen De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn toegezegd of, voor zover dit niet bij toezegging het geval is, in het jaar dat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt te staan dat aan de voorwaarden zal worden voldaan.

Bladzijde 14 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 1.4

TOELICHTING OP DE BALANS

ACTIEF

VLOTTENDE ACTIVA 1. Vorderingen

31-12-2023

31-12-2022

€

€

Debiteuren Debiteuren

3.883

23.855

101.626

-

5.609 10.000

72.887 -

15.609

72.887

Overige vorderingen en overlopende activa Overlopende activa Nog te factureren subsidietegoeden 2. Liquide middelen

Rabobank Rabobank reserveren

Bladzijde 15 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________

PASSIVA 31-12-2023

31-12-2022

€

€

3. Reserves en fondsen

Algemene reserve

67.121

46.183

Bestemmingsfonds

-

30.135

67.121

76.318

2023

2022

€

€

Algemene reserve Stand per 1 januari Resultaatbestemming

46.182 20.939

23.526 22.657

Stand per 31 december

67.121

46.183

Bestemmingsfonds 31-12-2023

31-12-2022

€

€

Bestemmingsfonds Noodopvang Stand per 1 januari Dotatie Resultaatbestemming

30.135 -30.135

30.135 -

Stand per 31 december

-

30.135

Door de gemeente Oss zijn voorschotten verstrekt ten behoeve van een totale subsidie voor noodopvang van € 270.359,98 voor de periode 01-07-2022 tm 01-10-2023. 4. Kortlopende schulden

Crediteuren Crediteuren

37.985

17.644

Bladzijde 16 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 31-12-2023

31-12-2022

€

€

Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting

1.440

2.780

2.360 12.212

-

14.572

-

Overige schulden en overlopende passiva Overlopende passiva Vooruitgefactureerde subsidiebedragen Nog te betalen kosten vorig jaar

Bladzijde 17 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 1.5

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN

Realisatie 2023

Begroting tm 30-09-2023 Verschil 2023

Realisatie 2022

€

€

€

€

71.426 170.714 14.139 93.766 -

71.426 170.714 -

14.139 93.766 -

55.794 214.886 27.378 1.000 5.887 -4.214

350.045

242.140

107.905

300.731

39.095

-

39.095

25.821

380 11.054 45.705 3.224 850 2.560 342

12.666 50.695 3.200 1.280 2.560 1.024

380 -1.612 -4.990 24 -430 -682

7.210 51.510 251 1.792 253

64.115

71.425

-7.310

61.016

5. SUBSIDIEBATEN

Subsidie Gemeente Oss Thuis in Oss Subsidie Gemeente Oss Noodopvang Subsidie Gemeente Oss Crisisopvang Subsidie Gemeente Oss Noodopvang - gefactureerd Subsidie Gemeente Oss tussenvoorzieningen Subsidie Gemeente Oss Zomerproject Terugbetaalde subsidie Gemeente Oss

6. OVERIGE BATEN

Dontaties van particulieren en bedrijven BESTEED AAN DE DOELSTELLINGEN 7. BESTEDINGEN THUIS IN OSS

Vervoerslasten Lasten activiteiten Lasten van coördinatoren Kantoorlasten Overige personeels- en/of vrijwilligerslasten Communicatie Innovatie Onvoorziene lasten

Bladzijde 18 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________

Realisatie 2023

Begroting tm 30-09-2023 Verschil 2023

Realisatie 2022

€

€

€

€

51.077 18.298 69.960 28.249 34.555 20.634 19.672 14.884 10.254 861 11.733 8.049 5.829

11.798 18.150 20.854 11.646 50.034 19.723 15.730 3.630 3.630 15.519

39.279 148 49.106 16.603 -15.479 911 3.942 14.884 10.254 861 8.103 4.419 -9.690

1.285 11.986 9.392 22.511 19.295 94.210 10.785 6.698 2.566 1.809

294.055

170.714

123.341

180.537

8. BESTEDINGEN NOODOPVANG

Vervoerslasten Cateringslasten nieuwe instroom Kantoorlasten Kleine aanschaffingen Lasten activiteiten Lasten van coördinatoren Overige personeels en/of vrijwilligerskosten Kleine reparaties Opleidingslasten Lasten van adviseurs Huur externe locaties Communicatie Innovatie Onvoorziene lasten

De opleidingslasten ad.€14.884, zijn besteed conform het daartoe opgestelde opleidingsplan. 9. BESTEDINGEN CRISISOPVANG

Kosten crisisopvang

14.266

-

14.266

26.205

433 25.466

-

433 25.466

117 -

25.899

-

25.899

117

-

-

-

5.887

1

1

-

-2

10. BESTEDINGEN TUSSENVOORZIENING

Kosten tussenvoorzieningen Uitbetaling donaties Abdi

11. BESTEDINGEN ZOMERPROJECT

Lasten activiteiten 12. OVERIGE BEDRIJFSLASTEN

Algemene lasten Overige algemene lasten

Bladzijde 19 bij rapport d.d. [rapportdatum] van Stichting Thuis in Oss (totaal 19 bladzijden) ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 1.6

OVERIGE TOELICHTING

BEZOLDIGING VAN (VOORMALIGE) BESTUURDERS PERSONEELSLEDEN Bij de stichting waren in 2023 geen werknemers werkzaam. WNT-verantwoording 2023 Stichting Thuis in Oss Op 1 januari 2013 is de Wet normering topinkomens (WNT) in werking getreden. De WNT is niet van toepassing op Stichting Thuis in Oss. De bestuurders vervullen een onbezoldigde functie. Accountantscontrole De wettige grond van het ontbreken van een accountantsverklaring is gelegen in de benutting van de faciliteit van art. 396, lid 6, Boek 2 BW, welke kleine vennootschappen vrijstelt van de plicht hun jaarrekening te doen controleren door een deskundige. ONDERTEKENING BESTUUR VOOR AKKOORD

Oss, 17 april 2024

M.L.J.H. van Schaijk

J. Kuan-Chen