V03 Adviesraad Sociaal Domein Opsterland - Position Paper

Position Paper: Het belang van de Adviesraad Opsterland Sociaal Domein en het ervaringspanel in Opsterland Aanleiding Met het oog op de komende gemeenteraadsverkiezingen en de start van een nieuwe raadsperiode beschrijft dit position paper hoe de Adviesraad Sociaal Domein Opsterland vanaf het begin van die periode optimaal kan bijdragen aan gedragen en uitvoerbaar beleid. Wat zijn wij? Wij zijn de Adviesraad Sociaal Domein van de gemeente Opsterland. Als onafhankelijk adviesorgaan adviseren wij, gevraagd en ongevraagd, het college van burgemeester en wethouders over beleid en uitvoering binnen het sociaal domein. De adviesraad bestaat uit betrokken inwoners met diverse achtergronden en ervaringen. Wij vertegenwoordigen de stem van inwoners. Met de inzet van ons ervaringspanel brengen we het perspectief van de inwoners in bij beleidsontwikkeling. Ons doel is beleid dat niet alleen juridisch correct is, maar ook maatschappelijk geaccepteerd en uitvoerbaar is. Onze werkwijze en kwaliteit Wij werken onafhankelijk, transparant en zorgvuldig. Adviezen komen tot stand door signalen uit de samenleving, gesprekken met inwoners en organisaties, en input vanuit het ervaringspanel. Wij wegen verschillende perspectieven en toetsen beleid op uitvoerbaarheid, inclusiviteit en menselijke maat. Daarbij handelen we constructief en oplossingsgericht.

Waar in de samenleving zitten wij? Leden van de adviesraad zijn inwoners van Opsterland met een netwerk in de lokale samenleving. Met signalen van inwoners, organisaties en het ervaringspanel brengen wij knelpunten en kansen in beeld. Het ervaringspanel wordt gevormd door inwoners die gebruik hebben gemaakt van voorzieningen in het sociaal domein en levert ervaringskennis die belangrijk is om over (nieuw) beleid te kunnen adviseren over effectiviteit, uitvoerbaarheid en menselijke maat. Waarom is onze rol belangrijk? ●​ Wij signaleren knelpunten en kansen vanuit de praktijk; ●​ Wij adviseren op basis van ervaringskennis en maatschappelijke inzichten; ●​ Wij dragen bij aan het versterken van maatschappelijke participatie en vertrouwen in gemeentelijk beleid; ●​ Wij maken problemen inzichtelijk door vroegtijdige signalering. Wat willen wij de komende jaren bereiken? ●​ Structurele en tijdige betrokkenheid bij nieuwe beleidsinitiatieven die het sociaal domein raken; ●​ Terugkoppeling over het resultaat van onze adviezen, met als doel om gezamenlijk te leren en verbeteren; ●​ Het bestuurlijke overleg gericht op inhoudelijke dialoog en samenwerking; ●​ Naast het bestuurlijk overleg is een goede samenwerking met beleidsmedewerkers essentieel.

Vroegtijdige afstemming, duidelijke informatievoorziening en heldere verwachtingen dragen bij aan effectieve advisering en betere beleidsresultaten; ●​ Inzetten van het ervaringspanel en andere participatievormen, met oog voor inclusiviteit.

Conclusie en oproep De Adviesraad en het ervaringspanel zijn een noodzakelijke schakel in gemeentelijke beleidsvorming. De adviesraad versterkt de kwaliteit, legitimiteit en effectiviteit van gemeentelijk beleid.​ Wij vragen de wethouder om deze samenwerking blijvend te ondersteunen en waar mogelijk te versterken, door: ●​ Het waarborgen van structurele betrokkenheid en tijdige verzoeken om advies bij nieuwe beleidsinitiatieven; ●​ het geven van terugkoppelingen over de effecten van beleidskeuzes; ●​ het behouden van brede inzet, waarbij de adviesraad gerelateerd aan het sociaal domein kan bijdragen aan integrale beleidsvorming; ●​ Het stimuleren van bestuurlijke en ambtelijke overleggen, gericht op dialoog en samenwerking. Met vertrouwen en open dialoog ontstaat een goede samenwerking die bijdraagt aan passend beleid voor de inwoners van Opsterland.