CConstaterende datOpsterland
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3 Bestuurlijke reactie op advies van adviesraad sociaal domein

Raadsvergadering 29 september 2025, gemeente OpsterlandBij agendapunt: Lokale Inclusie Agenda (B)482 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Zaaknummer: 0086222637

1/2

Adviesraad sociaal domein Gemeente Opsterland

Uw kenmerk:

Uw brief van:

Ons kenmerk:

Behandeld door:

Telefoon:

0086585049

14 mei 2025

0086222637

Roos Woudenberg

(0512) 386 222

Onderwerp: Advies Lokale Inclusie Agenda

Bijlagen:

Beetsterzwaag, 1 juli 2025 Verzonden op: 2 juli 2025

Geachte heer/mevrouw, Geachte leden van de Adviesraad Sociaal Domein, Hartelijk dank voor uw advies over de concept Lokale Inclusie Agenda Opsterland (LIA). Wij waarderen de tijd en inzet die u heeft gestoken in het analyseren van de notitie en het formuleren van uw aanbevelingen. 1. Toegankelijkheid van de tekst en opmaak o Uw advies: Wij adviseren de betekenis van inclusie en de (wettelijke) kaders voor het beleid exclusief op te nemen in hoofdstuk 1 en daarnaar in volgende hoofdstukken alleen te verwijzen als dat echt nodig is. o Onze reactie: Wij erkennen dit punt en hebben de tekst op sommige punten aangepast zodat het stuk meer leesbaar wordt. 2. Aanstelling van een coördinator en inzet van ervaringsdeskundigen o Uw advies: Wij adviseren om een alternatieve wijze van uitwerking op te nemen in het concept zodat het inclusiebeleid, eventueel in een lagere versnelling, toch kan worden opgepakt als een coördinator en/of ervaringsdeskundigheid onverhoopt ontbreken. o Onze reactie: Wij begrijpen deze zorg en zien de aanstelling van een coördinator als minimale inzet als het gaat om het goed uitvoeren van de Lokale Inclusie Agenda. Indien deze inzet niet mogelijk is, blijft de situatie zoals het nu is. 3.

Betrekken van werkgevers bij het inclusiebeleid o Uw advies: Wij adviseren het contact met de werkgevers in Opsterland een prominentere plaats te geven in de LIA en met hen concrete en meetbare resultaatafspraken vast te leggen ten aanzien van inclusie. Daaronder rekenen wij ook Caparis en (vooral) de gemeente als dragers van het inclusiebeleid. o Onze reactie: Wij hebben het begrip 'werkgevers' verruimd. Tegelijk willen we benadrukken dat ervaringsdeskundigen zelf prioriteiten stellen in de focus van het beleid. De rol van werkgevers wordt daarom niet meer of minder uitgelicht dan andere onderwerpen. 4. Gezamenlijke verantwoordelijkheid voor ervaringsdeskundigheid o Uw advies: Wij adviseren de gezamenlijke rol van gemeente en ASD bij het werven, begeleiden en behouden van ervaringsdeskundigheid te benadrukken in de notitie

Zaaknummer: 0086222637

o

2/2

Onze reactie: Wij onderschrijven dit advies en hebben de gezamenlijke rol visueel beter weergegeven en aangescherpt in het document. Verdere uitwerking van rollen, taken en verantwoordelijkheden zal moeten plaatsvinden. Zo kunnen we elkaar versterken.

5. SMART monitoren van resultaten o Uw advies: Wij adviseren het ‘SMART’ monitoren van resultaten expliciet in de LIA op te nemen als opdracht voor elke verdere uitwerking van het beleid. o Onze reactie: Wij hebben het onderdeel 'meten' concreter verwoord en opgenomen in de notitie. Bedankt voor jullie betrokkenheid en inzet. We kijken uit naar de verdere samenwerking. Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van de Gemeente Opsterland, De secretaris,

De burgemeester,

Sandra van ‘t Hooge

Andries Bouwman

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Opsterland&id=7abeae50-fc1f-45fd-ac12-7ceb96e6af36