Bijlage 2 Nota Kansen Benutten 2016-2020

Economische betekenis Turfroute voor Zuidoost Friesland Toerisme is één van de sectoren waar in het noorden van Nederland groei te verwachten is. Ook de Turfroute zorgt voor meer bestedingen bij recreatiebedrijven, bij de detailhandel en horeca. De Gemeente Opsterland streeft met de regiopartners naar een verdubbeling van het aantal toervaarders in 2020 in Zuidoost Friesland ten opzichte van het niveau 2014. Dat betekent jaarlijks 1.700 extra toervaarders in de regio. Dit kan mede mogelijk gemaakt worden door het opwaarderen van de vaarroute naar Dm-klasse. Tevens moet de de vaarrecreant gestimuleerd worden tot een langer verblijf van op de Turfroute door het aantrekkelijker maken van de regio de Friese Wouden. De huidige bestedingen op de Turfroute worden geraamd op € 400.000,- per jaar. De bestedingen in 2020 worden geraamd op € 1,4 miljoen per jaar, een verhoging van € 1 miljoen per jaar. De effecten voor de rest van Zuidoost Friesland (Driewegsluis, Wolvega, Tjonger, Heerenveen) zijn hierin niet meegenomen. Ook de te verwachten positieve effecten van de heropening van het Polderhoofdkanaal en de vaarverbinding Erica-Ter Apel zijn niet meegenomen in de cijfers. Meer boten in de Turfroute heeft ook invloed op de toeristische aantrekkelijkheid.

Boten zorgen voor vertier en voor een langer verblijf van ‘waltoeristen’ in Nij Beets, Gorredijk, Donkerbroek, Oosterwolde, Appelscha, Oldeberkoop of bij de Driewegsluis. Opwaardering van de Turfroute betekent een uitbreiding van het watersportaanbod in Friesland, Drenthe en Overijssel. Een belangrijke economische sector krijgt hiermee een kwaliteitsimpuls die zich zal vertalen naar meer bezoekers, langer verblijf en hogere uitgaven aan de wal. Door deze extra bestedingen levert de Turfroute ook een bijdrage aan de leefbaarheid in kleinere kernen. Het voorzieningenniveau kan mede door toeristen in stand worden gehouden.

Stichting Nije Kompanjons De Stichting De Nije Kompanjons (DNK) redde in 1974 de (kleine) Turfroute door te voorkomen dat de Opsterlandse Compagnonsvaart werd gedempt. Sinds die tijd zet DNK zich met veel enthousiasme in voor de instandhouding, de verbetering en de promotie van de Turfroute. De stichting is structureel gesprekspartner van de afdeling Nautische Zaken van de provincie Friesland, de afdeling die het onderhoud en de bediening van bruggen en sluizen regelt en van toeristische organisaties, overheden en toervaarders. 17 Kansen Benutten

De rol van DNK is van groot belang voor de kwaliteit van de Turfroute. De Stichting is uitstekend op de hoogte van wat er speelt bij de schippers, onderhoudszaken, voorzieningen of brugbediening en heeft expertise betreffende onderhouds- en beheerszaken en promotie. DNK is een goede ambassadeur en adviseur voor de Turfroute. De gemeente wil graag dat de DNK haar werkterrein in de regio uitbreidt naar het Polderhoofdkanaal en gaat samenwerken met partijen in Nij Beets en De Veenhoop.

Toekomstvisie en ambities voor de Turfroute De Turfroute (inclusief het Polderhoofdkanaal) profileert zich niet alleen als een vaarroute, maar ook als: - fietsroute - De Turfroute wordt als (bewegwijzerde of beschreven) fietsroute ontwikkeld. - wandelroute - Als lange afstandswandeling en als ‘beleef route’ (een combinatie van verschillende routevormen: wandelen, ATB-en, varen, kanoën) inclusief overnachtingen, kan de Turfroute nieuwe doelgroepen aanspreken. - sloepenroute - Uitgeven van een sloepenvariant van de Turfroute (korte en lange variant) gekoppeld aan een arrangement: huren van de sloep, overnachten, restaurantbezoek, fiets, museumbezoek. Bij de uitvoering zullen ondernemers een belangrijke rol innemen. Zij moeten nauw worden betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe routes en arrangementen die de Turfroute nog aantrekkelijker maken. Door samenwerking en afstemming kunnen betrokken partijen de ambities rond de Turfroute kunnen realiseren. Kansen Benutten geeft de gezamenlijke visie van de regio op de toekomst van de Turfroute weer in een aantal ambities waarmee de regio de meerwaarde en het belang van de Turfroute onderschrijft: 1. De Turfroute is een toeristisch speerpunt binnen het toeristisch profiel De Friese Wouden, waarbij de recreatieve, toeristische, cultuurhistorische en landschappelijke waarden van de Turfroute worden uitgedragen; 2.

De Turfroute wordt opgewaardeerd naar (mini)Dm-klasse met een vaardiepte van 1.30 meter; 3. De Turfroute is van economisch belang voor de regio Zuidoost Friesland en draagt daarmee bij aan de leefbaarheid; 4. Per 2020 bezoeken jaarlijks meer dan 3000 boten de Turfroute en worden de bestedingen van de recreanten verhoogd met € 1 miljoen per jaar t.o.v. het niveau 2014; 5. De Turfroute ontwikkelt zich als de verbindende schakel binnen de regio Zuidoost Friesland en als schakel tussen de vaargebieden van Friesland, Drenthe, Overijssel en Duitsland.

18 Kansen Benutten

19 Kansen Benutten

HOOFDSTUK 8 - VERBLIJFSRECREATIE      

Doelstellingen: Kwaliteit van het bestaande aanbod verbeteren en stimuleren van nieuwe particuliere initiatieven; Aanbod versterken met hoogwaardige en kleinschalige aanbieders en het stimuleren van nieuwe vormen van kwalitatief hoogwaardige verblijfsvoorzieningen; Ruimte bieden voor kleinschalige ontwikkelingen; Het vergroten van de diversiteit en keuzemogelijkheden in de verblijfsrecreatie; Inspelen op de vraag naar kwaliteit en luxe in het aanbod;

Verblijfsrecreatie toekomst en trends Gemiddeld genomen is er in Fryslân sprake van verzadiging van de verblijfsrecreatieve markt, met als belangrijkste uitzondering de hotelsector, waarin nog wel groei zichtbaar is. Er is sprake van een oververtegenwoordiging van het aanbod dat aantrekkelijk is voor de leefstijlen rustig groen, uitbundig geel en in mindere mate voor gezellig lime. De aqua belevingswereld kan relatief maar weinig aanbod vinden dat past bij haar leefstijl. Voor de rode, paarse en blauwe belevingswerelden zien we grote regionale verschillen qua beschikbaarheid van aantrekkelijk verblijfsrecreatief aanbod. Een substantieel deel van het aantal overnachtingen vindt plaats op kampeerplaatsen en in groepsaccommodaties. De huidige toerist wenst meer luxe, comfort en kwaliteit. Voor kwaliteitsverbetering en/of differentiatie is vrijwel altijd meer ruimte nodig, bijvoorbeeld voor grotere standplaatsen, landschappelijke inpassing of voor omvorming of verstening, zonder dat er per definitie sprake hoeft te zijn van een toename van de beddencapaciteit en/of van toename van de recreatieve druk op de natuur. De kampeermarkt heeft het moeilijk en in de kampeermarkt is vraag naar meer kwaliteit, bijv. naar alternatieve luxe kampeerverhuuraccommodaties. Hett aantal campers ten opzichte van de caravans is procentueel sterk gestegen.

Het ondernemerschap is vaak nog te intern gericht, waardoor de neiging tot ‘meer van hetzelfde’ onvoldoende wordt doorbroken. De sector is over het algemeen erg kleinschalig. Alleen bedrijven met een financieel gezonde bedrijfsvoering met grotere schaalomvang zijn goed in staat om in te spelen op de snel veranderende trends en de marktvraag. Dit wil overigens niet zeggen dat kleinschalig aanbod geen kwaliteit kan hebben of per definitie niet exploitabel is. De verblijfsrecreatieve sector in Fryslân kenmerkt zich door een kort seizoen, een hoge kapitaalintensiteit (als gevolg van hoge investeringen in voorzieningen) en lage rendementen in vergelijking met andere sectoren. Ondernemers krijgen mede hierdoor moeilijk toegang tot externe financiering voor noodzakelijke of gewenste investeringen. Het ruimtegebruik van de sector met 1% is zeer beperkt, ook in vergelijking met andere provincies. Puur statistisch gezien is er dus meer dan voldoende fysieke ruimte in Fryslân voor nieuwe initiatieven. Toekomstige ontwikkelingen zijn in de hedendaagse samenleving echter slechts beperkt voorspelbaar. De ontwikkeling van de verblijfsrecreatie hangt af van private initiatieven. De gemeente wil de sector volop kansen bieden voor uitbreiding en vestiging van bij voorkeur nieuwe vormen van kwalitatief hoogwaardige verblijfsvoorzieningen.

Verblijfsaccommodaties in Opsterland Bij het (verblijfs)recreatieve aanbod maken we onderscheid in typen accommodatie, schaalgrootte en ligging. Bij type accommodatie kennen we kampeerterreinen, groepsaccommodaties, kleinschalige verblijfsvormen, recreatiewoningen, hotels, pensions en jachthavens.

20 Kansen Benutten

Kampeerterreinen De bestaande kampeerterreinen in Opsterland moeten voldoende bestaansbasis houden door in te kunnen blijven spelen op maatschappelijke trends. Kwaliteit en luxe zijn daarbij belangrijke kenmerken. Dit betekent dat er ruimte moet zijn om de kwaliteit van de verblijfsplekken op te waarderen en om recreatieve voorzieningen te realiseren. Volwaardige kampeerterreinen beschikken over het algemeen over ruimte voor meer dan 50 tot 100 kampeermiddelen en bieden plaats voor tenten, caravans, campers, stacaravan, chalets, trekkershutten, enz. Het betreft voorzieningen die het hele jaar voor dat doel beschikbaar zijn. De gemeente biedt ruimte voor de vestiging van nieuwe volwaardige kampeerterreinen bij voorkeur gericht op nieuwe en specifieke specifieke doelgroepen, zorgtoerisme, wellness, combinatie met vaarrecreatie, enz. Naast de volwaardige kampeerterreinen zijn er kleinschalige kampeerterreinen. Hierbij gaat het meestal om een nevenactiviteit, vooral bekend als "kamperen bij de boer". Het gaat hierbij om tenten, caravans en campers. Kleinschalig kamperen is gebonden aan het kampeerseizoen (van 15 maart tot 31 oktober). Bij uitbreiding van het aantal kampeerterreinen zal de markt voldoende regulerend werken. Opsterland telt ook een viertal natuur- en landschapscampings (It Kroese Beamke, Ikenhiem, De Sieghorst en Beekdalhoeve Het Koningsdiep).

Deze zijn ontstaan als compensatie voor agrarische bedrijven in een EHS gebied en liggen in een kwetsbare omgeving. Uitbreiding van de bestaande kampeerterreinen is niet gewenst. Wel wordt de ruimte geboden om binnen de bestaande terreingrens kwalitatieve verbeteringen aan te brengen en te vernieuwen. Groepsaccommodaties Deze verblijfsvorm behoort tot het traditionele aanbod van groepsaccommodatie voor schoolreisjes, jongerengroepen, enz. Dit aanbod is sterk aan vernieuwing en modernisering onderhevig. Weliswaar neemt de vraag naar groepsaccommodatie af, maar tegelijkertijd schuift de vraag steeds meer op in de richting van een recreatieve accommodatie en verblijf van specifieke doelgroepen zoals familieweekenden en bedrijfsuitjes. Het zijn grote vakantiehuizen die geschikt zijn voor (redelijk) kleine tot (zeer) grote groepen gasten. De gemeente biedt ruimte voor vernieuwing en ontwikkeling in dit segment door veranderingen binnen bestaande accommodaties of door vestiging van nieuwe. Kleinschalige vaste verblijfsvormen: B&B, plattelandskamers, gastenkamers Dit zijn kleinschalige onderkomens met een breed aanbod. Het gaat meestal om nevenactiviteiten. De gemeente wil ruimte bieden om deze verblijfsvorm verder te ontwikkelen. Er worden geen gebiedsbeperkingen en ook geen beperkingen in het aantal vestigingen opgelegd. De markt zal daarin regulerend werken.

De verwachting is dat de groei het sterkst zal zijn in gebieden met veel bos en natuur en in de waterzone. In bepaalde gevallen is het mogelijk om een verblijfseenheid te realiseren in een aanwezig bijgebouw, mits aan een aantal voorwaarden wordt voldaan. Recreatiewoningen De gemeente wil ontwikkeling van nieuwe complexen van recreatiewoningen stimuleren. Deze verblijfsvorm kan het hele jaar worden gebruikt en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan de seizoensverlenging. Het gaat om complexen van deze woningen (waaronder appartementen) onder centraal beheer en exploitatie en te gebruiken voor verhuur. Dus niet als tweede woningen. Twee gebieden komen binnen de gemeente in aanmerking voor ontwikkeling van woningen in dit segment: Bakkeveen en omgeving en de waterzone. Hotels en pensions Hotels en pensions oriënteren zich deels op de recreatief-toeristische markt en deels op de zakelijke markt. Gelet op de aard en omvang van het aanbod aan hotels en pensions lijkt groei in dit segment zeker mogelijk. De groeimogelijkheden zijn op de eerste plaats voorbehouden aan de bestaande accommodaties. Naast ruimte voor uitbreiding van de bestaande hotels en pensions wil de gemeente ook mogelijkheden bieden voor vestiging van nieuwe. De markt zal daarin regulerend werken. Voor locaties van nieuwe hotels en pensions zien we ruimte in zowel de dorpen als in het buitengebied.

Jachthavens / aanleggelegenheid Door de openstelling van het Polderhoofdkanaal is het bevaarbare water in de gemeente Opsterland direct verbonden met de Friese meren. De verwachting is dat hierdoor de watersportactiviteiten vooral in de regio Nij Beets zullen toenemen. De gemeente wil de mogelijkheid bieden tot het realiseren van jachthavens met aanverwante functies. De jachthaven moet wat schaal en maat betreft passen in het watersportprofiel van de gemeente. Een jachthaven voor vaste ligplaatsen wordt dikwijls gecombineerd met aanleggelegenheid, een reparatie-inrichting, botenhelling, stallingsmogelijkheden

21 Kansen Benutten

voor boten, enz. Van belang is dat met de haven een nieuwe economische activiteit wordt gegenereerd.

Zonering van de verblijfsrecreatie De gemeente Opsterland hanteert een driedeling in het landelijk gebied als basis voor ontwikkeling van recreatie en toerisme. Dit vormt een aanknopingspunt voor een zonering van het verblijfsrecreatieve aanbod. Bos- en natuurgebieden: Dit zijn gebieden waarbij de prioriteit ligt op natuur- en landschapsbescherming. Deze zijn zeer aantrekkelijk voor recreatie en toerisme, maar tegelijkertijd kwetsbaar. Gelet op de prioriteitstelling is recreatie een ondergeschikte functie. Deze functie mag geen schade toebrengen aan natuur- en landschapswaarden en daarom zijn deze gronden niet geschikt voor verblijfsrecreatieve vestigingen; Landbouwgebied: Hier heeft de agrarische productie prioriteit. Het zijn meestal open of half open gebieden met een goed ontwikkelingsperspectief voor de landbouw. In de regel worden ze ervaren als minder aantrekkelijk voor recreatie en toerisme. Dat is ook de reden dat deze functie beperkt tot ontwikkeling is gekomen. Ook voor de toekomst moet geen sterke groei van recreatie en toerisme in deze gebieden worden verwacht. Bovendien zou dit strijdig kunnen zijn met de agrarische productiefunctie; Verwevingsgebied: Hier komen verschillende functies naast elkaar voor. Landbouw, landschap, recreatie, wonen en bedrijvigheid vormen daarvan de belangrijkste en zijn een gemeenschappelijke drager voor het verwevingsgebied.

Het wordt gekenmerkt als een half open of gesloten coulissenlandschap met grote en minder grote bospercelen. Deze gronden zijn aantrekkelijk voor de uiteenlopende functies en dus ook voor recreatie en toerisme. De ontwikkeling van de verblijfsrecreatie zal zich vooral in dit gebied voltrekken. In de verwevingsgebieden zal het accent liggen op recreatie en toerisme. Hierbij gaat het vooral om specifieke gronden die aantrekkelijk zijn voor recreatie en toerisme. Dat zijn (figuur 2): - De bos- en natuurgebieden van Bakkeveen en Beetsterzwaag: In bos en natuur is geen verblijfsrecreatieve ontwikkeling toegestaan. Vestiging zal vooral worden gezocht in de zones daaromheen, met een oriëntatie op de dorpen Bakkeveen (als recreatief speerpunt) en Beetsterzwaag. - De waterzone: Met het Polderhoofdkanaal en de aanwezigheid van de Turfroute is Opsterland aantrekkelijk voor de vaarrecreant, mede door de directe verbinding met het Friese merengebied. Het gebied langs het bevaarbaar water wordt daarmee vestigingsgebied voor watergeoriënteerde verblijfsrecreatie met een accent op Nij Beets en omgeving. We merken een gebied van 500 meter ter weerszijde van het bevaarbaar water aan als "waterzone".

22 Kansen Benutten

fig. Gebiedsindeling

Zoneringsgebied 23 Kansen Benutten

HOOFDSTUK 9 - PROMOTIE IN OPSTERLAND Doelstellingen:  Ontwikkelen van de toeristische identiteit van Opsterland en de Friese Wouden.  Het bevorderen de promotie van het toeristische product in Opsterland en de Friese Wouden.  Kwaliteitsverbetering van het gastheerschap in de gemeente Opsterland en de Friese Wouden  Het organiseren van structureel overleg en samenwerking binnen de sector Toerisme en recreatie. Tot voor kort richtte de provincie Fryslân en de provinciale marketingorganisatie zich vooral op de Friese Meren, de Friese Wadden en de Friese Elfsteden. De Friese Wouden zijn daardoor misschien wel het best bewaarde geheim van Fryslân. Een authentiek en nog relatief rustig gebied met een breed scala aan recreatieve mogelijkheden. Inmiddels heeft de regio een eigen identiteit en een eigen profiel ontwikkeld. De Friese Wouden staan op de kaart. De gemeente wil de recreatieve en toeristische mogelijkheden van de gemeente en de regio verder ontwikkelen. Daartoe werkt de gemeente intensief samen met de andere gemeenten in de Friese Wouden. Opsterland wil de ondernemers, als dragers van de sector recreatie en toerisme, faciliteren en stimuleren. Daarbij is het belangrijk om een goede gastheer te zijn.

Potentiële gasten en aanwezige bezoekers en eigen bewoners worden attent gemaakt op de mogelijkheden voor toerisme, recreatie en vrijetijdsbesteding en geholpen bij het optimaal benutten en genieten van die mogelijkheden. Daarbij onderscheiden we de bekende speerpunten in Kansen Benutten. Opsterland wil de routegebonden recreatiemogelijkheden blijven borgen en waar mogelijk optimaliseren: wandelpaden, fietspaden, ruiterpaden en vaarroutes. Ook worden attracties en evenementen ondersteund die een stimulans geven aan de routegebonden recreatie en die de naamsbekendheid van Opsterland en de Friese Wouden vergroten. De aanleg- en overstapmogelijkheden bij de Turfroute (inclusief Polderhoofdkanaal) worden waar mogelijk verder verbeterd met het accent op Nij Beets en omgeving. De gemeente stimuleert exposities en activiteiten, gericht op het ontdekken van de culturele en cultuurhistorische kwaliteit van Opsterland. Belangrijk is het om gasten te verleiden tot een meerdaags verblijf in de Opsterlandse verblijfsaccommodaties en een bezoek te brengen aan de Opsterlandse attracties en horecaaccommodaties. Het accent zal ook liggen op het positioneren van Gorredijk als aantrekkelijke winkelplaats en het verbeteren van de toegankelijkheid en attractiewaarde van landgoederen bij Beetsterzwaag-Olterterp in combinatie met het dorp Beetsterzwaag.

Op het gebied van promotie en gastheerschap zijn in Opsterland een aantal belangrijke partijen actief. De Stichting Toeristische Belangen Oost-Opsterland te Bakkeveen exploiteert het Toeristisch Informatiepunt (TIP) nabij de Slotpleats en de bossen van Natuurmonumenten. De Stichting werkt met een groot aantal vrijwilligers, die de gast van dienst willen zijn met ideeën voor een dagje uit, de verkoop van souvenirs en het beantwoorden van vragen. Dat alles om van hun verblijf in Opsterland een succes te maken. De Stichting Bevordering Toerisme Beetsterzwaag e.o. exploiteert onder de noemer van Beetsterzwaag Natuurlijk eveneens een Toeristen Informatie Punt. Deze stichtingen dienen als gastheer de belangen van het toeristisch-recreatieve en overige bedrijfsleven en de gemeente. De ondernemers en de gemeente hebben baat bij de ontwikkeling en bevordering van toerisme, recreatie en activiteiten op het gebied van vrijetijdsbesteding. Vanwege het economische belang en als draagvlak voor maatschappelijke functies. Als gastheer komen de TIP’s in direct contact met de klant. Zij kunnen het bedrijfsleven en de gemeente van dienst zijn als adviseur en ontwikkelaar van toeristische en recreatieve producten en diensten.

De kracht van het gastheerschap dient te liggen in het beschikbaar en toegankelijk maken van alle informatie die voor potentiële en daadwerkelijke gasten en bezoekers van belang is: Dit vraagt een bepaalde capaciteit en inzet van de lokale stichtingen in Bakkeveen en Beetsterzwaag. De gemeente stimuleert deze lokale stichtingen daarom om samenwerking te zoeken met elkaar en met de ondernemers uit de sector. Samenwerking met andere TIP’s en VVV’s binnen en buiten de Friese Wouden is noodzakelijk, met inzet en ondersteuning van de regioaanjager recreatie en toerisme in de Friese Wouden. De gemeente Opsterland wil de profilering van de Friese Wouden bewerkstelligen. Opsterland investeert daarom al enige jaren zowel bestuurlijk als ambtelijk in de regionale samenwerking op het 24 Kansen Benutten

gebied van Toerisme & Recreatie. Op lokaal en regionaal niveau is daartoe een structureel overlegplatform nodig voor overleg voor de sector Recreatie & Toerisme in de gemeente Opsterland en de regio zuidoost Friesland. De coördinatie voor promotie en marketing van de Friese Wouden dient op regionaal plaats te vinden in nauwe samenwerking met de provinciale regiomarketingorganisatie Merk Fryslân. Promotie van Opsterland en Opsterlandse producten dient te worden gestimuleerd in samenwerking en samenhang met de samenwerkende gemeenten in de Friese Wouden. Samen met de sector en bij voorkeur onder aansturing van het Toeristisch Netwerk Friese Wouden en de regioaanjager dienen er bijeenkomsten, workshops, symposia e.d. te worden georganiseerd om te komen tot concrete uitwisseling van ideeën en plannen, afstemming van initiatieven en samenwerking tussen partners. Met als resultaat het ontwikkelen van nieuwe toeristische arrangementen en producten. Opsterland wil de lokale Opsterlandse organisaties stimuleren om hier bij aan te sluiten.

25 Kansen Benutten

HOOFDSTUK 10 - MIDDELEN De gemeente vervult een voorwaarden scheppende rol en veel van de voorgenomen maatregelen vloeien voort uit deze rol. Geldelijke investeringen worden in principe privaat gefinancierd. Een deel van de voorgenomen maatregelen wordt uit diverse externe bronnen bekostigd, met waar mogelijk cofinanciering door de gemeente. Voor overige projecten worden voorstellen ingediend wanneer over gegaan zal worden tot uitvoering van de maatregelen. Sinds 2008 is het budget uitgebreid voor het initiëren van onderzoeken, kleinschalige projecten met een aanjaagfunctie, het organiseren van communicatietrajecten, het beleggen van informatiebijeenkomsten, het instand houden van overlegplatformen voor zowel de eigen gemeente als in regionaal verband. Ook voor professionalisering van het gastheerschap en de promotie van Opsterland en de Friese Wouden is budget beschikbaar. Financiering vindt plaats op basis van de doelstellingen van Kansen Benutten.

Toeristisch Platform Opsterland De gemeente Opsterland wil met de ondernemers met een verblijfaccommodatie graag structureel in gesprek blijven over de bestedingen van het budget Kansen Benutten recreatie en toerisme. Daartoe heeft het college in 2012 het Toeristisch Platform Opsterland in het leven geroepen, bestaande uit ondernemers met een verblijfsaccommodatie en de bestuurlijke en ambtelijke vertegenwoordiging van de Gemeente Opsterland. Dit Platform biedt de gelegenheid om over de systematiek en bestedingen van de toeristenbelasting met elkaar van gedachten te wisselen, maar ook over actuele lokale en regionale onderwerpen betreffende het beleid voor recreatie en toerisme in Opsterland en de regio de Friese Wouden. Voor het verder ontwikkelen van een voorwaarden scheppend beleid en een actief beleid gericht op initiatieven en ontwikkeling heeft de Gemeente Opsterland structureel een bedrag aan middelen beschikbaar. Sinds 2012 wordt het budget Kansen Benutten één op één afgestemd op de opbrengst van de toeristenbelasting. Daardoor kan de gemeente op concrete en projectmatige wijze uitvoering geven aan de doelstellingen uit deze nota en de komende jaren een actief beleid blijven voeren, waardoor betrokken partners de Kansen kunnen blijven Benutten.

Beetsterzwaag, 2015

26 Kansen Benutten