Bijlage 2 Advies m.b.t. het plan voor het oprichten van een jeugdraad ...

Adviesraad Sociaal Domein Opsterland Gemeente Opsterland College van Burgemeester en wethouders

Beetsterzwaag, 16 oktober 2023 Onderwerp: Advies met betrekking tot jeugdraad Opsterland

Geacht College, De Adviesraad Sociaal Domein Opsterland (ASD) heeft kennisgenomen van het voornemen van de gemeente om een Jeugdraad in het leven te roepen. Dat vinden we een goed initiatief om de afstand tussen de jeugd en de gemeente te proberen te verkleinen. De ASD heeft hierover vragen gesteld en antwoorden gekregen. In aansluiting daarop komen we met de volgende aanbevelingen en aandachtspunten: 1. De leeftijdsgroep van 12 tot 18 jaar is naar onze mening te ruim. De belevingswereld en wensen van een 12 jarige zijn geheel anders dan van een 18 jarige. Ons advies is om de ondergrens te verhogen zodat er een meer homogene groep wordt gevormd. 2. De werving van de jongeren voor zowel de jeugdraad en de pop-up jeugdraad moet leiden tot een afspiegeling van de jeugd in Opsterland. Dat betekent dat de leden zowel uit de verschillende dorpen moeten komen, maar ook verschillende opleidingen volgen. Het werven van leerlingen alléén bij de BHS is naar ons idee té eenzijdig. Werving kan ook plaats vinden bij sportverenigingen, publicaties in de Sa of op andere wijze. Ons advies is dat het werven van jongeren via verschillende routes wordt uitgevoerd. 3. Onze indruk is dat Code Hans een leidende rol speelt. Naar onze mening is het van belang dat de jeugd zelf eigenaar is van de Jeugdraad.

Met andere woorden: de jeugd speelt zelf de hoofdrol en Code Hans biedt daar waar nodig hulp en begeleiding (bijvoorbeeld met het creëren van draagvlak of als verbinding richting de gemeente). Aangedragen ideeën worden dus door de jongeren zelf gerealiseerd. Ons advies is om een inbedding te creëren waarin de jeugd, indien nodig met hulp en steun van Code Hans, de eigen verantwoordelijkheid draagt voor het realiseren van hun plannen en ideeën. 4. Het valt ons op dat niet wordt genoemd óf en wie een jaarplan en jaarverslag opstelt. Ons advies is om dit in overleg met de betrokken ambtenaar én Code Hans vast te stellen. 5. Een aandachtspunt is dat het wenselijk is dat de tijdsinvestering van de beleidsambtenaar qua inzet en mogelijkheid vóóraf duidelijk wordt aangegeven. Dit om te voorkomen dat jongeren ‘afhaken’. In het plan wordt namelijk al genoemd dat processen bij de gemeente lang kunnen duren. Heldere communicatie is in dat opzicht essentieel. Jongeren hebben, zoals we weten, een korte aandachtsspanne, niet te vergelijken met volwassenen, noch met een ambtelijk apparaat. Omdat het van belang is dat de jongeren gemotiveerd en betrokken blijven vraagt dat alerte en gepaste aandacht en schakelen waar nodig. Snel en adequaat reageren oftewel ‘present’ zijn, is bij zo’n proces van belang. We gaan er hierin vanuit dat

niet Code Hans maar de jongeren uit de Jeugdraad zélf contact hebben met de beleidsambtenaar van de gemeente. Ons advies is om aan de toekomstige jeugdraad helder te communiceren hoe en met wie zij zélf kan schakelen. Het is wenselijk om de rollen en taken duidelijk uiteen te zetten en helder aan te geven hoe een proces van besluitvorming werkt. Het is o.i. wenselijk om de fasering in te korten zodat er snel kan worden geacteerd. 6. In de gegeven antwoorden op onze vragen wordt vermeld dat de ASD altijd de Jeugdraad kan consulteren voor vragen of advies, andersom geldt dit net zo! Daarnaast heeft de Jeugdraad sowieso de mogelijkheid om zelf aan deskundigen elders advies te vragen. Ons advies is om de Jeugdraad de mogelijkheid te geven om zelf deskundigen, zoals de ASD, te kunnen raadplegen. 7.

Los van het feit dat de Jeugdraad een sociale aangelegenheid is waarbij sport, spel of een concert tot de activiteiten kunnen behoren, vinden we een Jeugdraad een zeer serieuze aangelegenheid. Een Jeugdraad kan helpen om aandacht te geven aan grote thema’s die bij jongeren spelen. De gemeente kan hierover advies vragen aan de Jeugdraad. Te denken valt aan suïcide onder leeftijdsgenoten, drugsgebruik, scholing, veiligheid, gebruik en misbruik van social media. Ons advies is om ervoor te zorgen dat de balans aansluit bij de belevingswereld van de jeugd en ook bij de thema’s uit de Jeugdagenda. Tussen aandacht voor sport- en spelactiviteiten óf voor serieuze thema’s is een goed evenwicht nodig. Mogelijk zijn verschillende thema’s met elkaar te combineren.

Concluderend adviseren wij : 1. Om zorg te dragen voor een homogene groep leden voor zowel de jeugdraad als de pop up jeugdraad, daarbij rekening houdend met leeftijd en woonplaats; 2. Om het werven van jongeren via verschillende routes uit te voeren; 3. Om de regierol van de ideevorming en de uitvoering daarvan zoveel mogelijk aan de jeugd over te laten, waarbij Code Hans zorgt voor de passende en gevraagde ondersteuning; 4. Om vast te stellen wie zorgt voor het jaarplan en jaarverslag; 5. Om aan de toekomstige jeugdraad helder te communiceren hoe en met wie zélf kan worden geschakeld. Daarbij is het raadzaam om de rollen en taken duidelijk uiteen te zetten en helder aan te geven hoe een proces van besluitvorming werkt. Het is o.i. wenselijk om de fasering in te korten zodat er snel kan worden geacteerd; 6. Om de Jeugdraad de mogelijkheid te geven om zelf deskundigen te raadplegen, zoals de ASD. 7. Ervoor te zorgen dat de balans binnen de belevingswereld én interesse van de jeugd wordt bewaakt. Tussen aandacht voor sport en spel activiteiten óf voor serieuze thema’s is een evenwicht nodig. Mogelijk zijn de verschillende thema’s met elkaar te combineren. Tenslotte wil de ASD de gemeente nog wijzen op een programma dat op meerdere scholen is gestart voor de jeugd van 9 tot 13 jaar om kennis op te doen van de grondwet.

Het ASD acht dit een goed initiatief en stelt voor dat ook Opsterland een dergelijk programma start. Informatie hierover is te vinden op de navolgende site: Veel lokale activiteiten in Week van de Toegankelijkheid (vanaf 2 oktober) (anp.nl)

Met vriendelijke groet, Ine Jansen Voorzitter Adviesraad Sociaal Domein Opsterland

Pagina 2