Bijlage 1 Preventie Agenda 2021-2030.pdf

Oplossingsdoelen: we zoeken oplossingen meer in de leefwereld dan in professioneel handelen Elke inspanning moet zich richten op resultaten die normaler, integraler en dichterbij zijn georganiseerd dan we deden. Gezamenlijk moeten alle inspanningen er toe leiden dat de kosten in het sociaal domein op 1 januari 2030 met 10% zijn verminderd ten opzichte van 1 januari 2021. Bij het opstellen van het jaarlijks uitvoeringsplan gaan we daarom uit van de volgende kwalitatieve indicatoren: » Normaler: problemen eerst zien als onderdeel van het ‘normale’ leven en proberen op te lossen binnen de onderlinge relatie (bijvoorbeeld de opvoeding). » Integraler: oplossingen voor een specifiek probleem zoeken in de samenhang met andere levensgebieden (bijvoorbeeld de invloed van het gezin op individueel gedrag). » Dichterbij: alle hulp van buitenaf zoveel mogelijk integreren in de omgeving waar de oplossing gezocht moet worden (bijvoorbeeld dagbesteding in dorpshuizen).

38

Handelingsdoelen: we willen eerder en beter in gesprek gaan met inwoners. Elke inspanning moet zich richten op competenties waarmee we toegankelijker worden, actiever luisteren en meer faciliteren dan helpen. Gezamenlijk moeten alle inspanningen er toe leiden dat op 1 januari 2030 de helft (50%) van alle contacten met de gemeente niet gaan over een professionele hulpvraag maar informeel van aard zijn. Bij het opstellen van het jaarlijks uitvoeringsplan gaan we daarom uit van kwalitatieve indicatoren die oplossingen vanuit de sociale basis centraal stellen: » Toegankelijker: letterlijk en figuurlijk bereikbaar zijn voor iedereen die bij zou kunnen dragen. » Actiever luisteren: met oprechte betrokkenheid uitgaan van de vragen en dilemma’s waar men mee worstelt. » Minder helpen: niet direct een oplossing aandragen vanuit professionele expertise maar vragen wat men nodig heeft om eigen ideeën te realiseren.

Evaluatiedoelen: we sluiten aan bij vraagstukken in en volgens het dorp. Bij elke inspanning wordt geanalyseerd aan welke actielijn dit resultaatgericht bijdraagt en op welk vraagstuk van het dorp we dan aansluiten (eigenaarschap bij bewonersorganisaties). Daardoor kunnen we op 1 januari 2030 bij minstens 80% van alle inspanningen een evaluatie leveren op grond van de analyse die met het dorp is gemaakt. Bij het opstellen van het jaarlijks uitvoeringsplan gaan we daarom uit van kwalitatieve indicatoren die een gerichte inzet op dorpsniveau mogelijk maken: » Beter analyseren: altijd onderbouwen waarom en hoe precies een bepaalde inzet daar nodig is. » Resultaatgerichter: niet zozeer werken aan de oorzaak, maar aan de concrete bijdrage die het kan leveren. » Meer eigenaarschap: altijd aansluiten bij vragen en ideeën waar bewonersorganisaties zelf mee aan de slag willen en de verantwoordelijkheid dan ook daar laten als dat kan.

39

Bijlagen

Monitoring Elk ingevuld formulier draagt automatisch bij aan de evaludatiedoelen: minimaal 80% van de inspanningen wordt geëvalueerd op grond van een voorafgaande analyse. In het formulier vragen we naar de mate waarin de inspanning afhankelijk is van professionele expertise dan wel van initiatief van bewoners. Op die manier kunnen we ook de handelingsdoelen turven: minimaal 50% van de inspanningen zijn informeel van aard. De oplossingsdoelen kunnen worden bepaald op basis van de gemeentelijke jaarrekeningen 2021 en 2030. Naast deze kwantitatieve monitoring van de geclusterde doelen willen we kwalitatief gaan monitoren op de afzonderlijke doelstellingen binnen elk cluster. Daarom voeren we met initiatiefnemers jaarlijks een kwalitatief gesprek over de door ons gestelde doelstellingen: • kunnen oplossingen normaler, integraler en dichterbij georganiseerd worden dan we deden? (cluster oplossingsdoelen); • hoe leren we om toegankelijker te worden, actiever te luisteren en meer te ondersteunen zonder direct te ‘helpen’? (cluster handelingsdoelen). • welke analyse moeten we beter maken om te komen tot een resultaatgerichte inzet en aansluiting bij de vragen en ideeën waar het dorp zelf mee aan de slag wil? (cluster evaluatiedoelen).

Het is aan de inspanningsleider om vooraf (via het formulier) indicatoren te benoemen waarmee deze doelstellingen jaarlijks kunnen worden besproken en gemonitord.

40

41

Colofon Dit is een uitgave van de Gemeente Opsterland 18 maart 2021