RV Kadernota 2025 Recreatieschap Drenthe

Raadsvoorstel Commissievergadering Titel Onderwerp Portefeuillehouder/Teamleider Extern zaak ID (zaakcode):

: : : : :

Ruimte Kadernota 2025 Recreatieschap Drenthe Kennisname Jan van Weperen/Walter Buijs 0085195301

Datum collegevergadering 13 februari 2024

Voorgesteld besluit 1) Kennis te nemen van de inhoud van de Kadernota 2025 van het Recreatieschap Drenthe en geen zienswijzen in te dienen.

Openbaar Ja, passief via openbaar verslag

Inleiding De kadernota is voor het Recreatieschap het eerste document in de jaarlijkse planning & control cyclus. Het vaststellen van de Kadernota is een bevoegdheid van het Algemeen Bestuur (AB) van het Recreatieschap Drenthe. De Kadernota 2025 is op 25 januari jl. in het AB vastgesteld. In de Kadernota 2025 worden de inhoudelijke en financiële kaders voor het beleid en de uitvoering in 2025 van het Recreatieschap Drenthe beschreven. Het dagelijks bestuur van het Recreatieschap Drenthe duidt daarmee de koers van 2025. De basis van de kadernota vormt de input voor de begroting 2025.

Argumenten 1.1 Het Recreatieschap Drenthe is een gemeenschappelijke regeling. Het Dagelijks Bestuur van gemeenschappelijke regelingen dient op grond van de Wet op de Gemeenschappelijke Regeling de algemene financiële en beleidsmatige kaders, begroting en de voorlopige jaarrekening aan de raden te sturen. 1.2 De sector R&T is gebaat bij ondersteuning vanuit de publieke sector Hoewel de R&T sector weer is opgekrabbeld na de corona-periode bevinden we ons in een dynamische omgeving met hectische ontwikkelingen zoals de energiecrisis, krapte op de arbeidsmarkt, stikstofproblemen, een stevige inflatie, de mogelijke herinrichting van het landelijke gebied en de gevolgen van oorlogen. Een stevige R&T sector heeft veerkracht, zorgt voor werkgelegenheid en zorgt voor een leefbare en levendige omgeving. De maatschappelijke behoefte aan recreatie neemt toe en zal de komende jaren blijven groeien. Dit alles vergt ondersteuning vanuit de gemeenten. 1.3 Acties Recreatieschap Drenthe 2025 sluiten aan op de ambities van R&T in Ooststellingwerf. Het Recreatieschap wil in 2025 inzetten op: - Het op orde houden van een kwalitatief goed routenetwerk (fietsen/wandelen) en de spin off hiervan verder stimuleren en versterken (o.a. productontwikkeling) door het routebureau.

- Projectontwikkeling en hiervoor indien mogelijk gebruik maken subsidieprogramma’s - Ondersteunen en adviseren van de aangesloten gemeenten en de sector om de voor ons liggende landelijke en provinciale opgaven aan te pakken.

-

-

Duurzaam toerisme; het is voor recreatie en toerisme van belang om de balans te behouden tussen de positieve impact van toerisme en recreatie en behoud van de natuurlijke en culturele integriteit van landelijke gebieden. Het Recreatieschap zet zich hiervoor in door o.a. sturen van bezoekersstromen en vergroten van recreatieruimte in het landelijk gebied. Ontwikkeling data voor het bepalen van de koers en inzicht in de waardering.

De acties zijn in lijn met de ambities voor de verdere ontwikkeling van de R&T sector in onze gemeente (positionering Buitensport Walhalla en Het andere Friesland). De voor ons liggende landelijke opgaven (o.a. stikstof, klimaat, herinrichting landelijk gebied, brede welvaart) vragen om een gezamenlijke aanpak.

Kanttekeningen 1.1 Het stroomlijnen met gemeentelijke en regionale plannen blijft een belangrijk aandachtspunt Op gemeentelijk niveau is Coöperatie Appelscha 3.0 actief met de uitvoering van haar plannen. Op regionaal niveau timmert Toeristische Regiomarketing Zuidoost Friesland (TRZF) hard aan de weg met de promotie en marketing van “Het Andere Friesland”. Als gemeente blijven we erop toezien dat we de plannen van deze en andere organisaties en van het Recreatieschap Drenthe zoveel mogelijk stroomlijnen en op elkaar aan laten sluiten. De samenwerking met de Marrekrite is daarin ook een belangrijk punt. In 2024 stellen we een toeristische ontwikkelagenda op met een koers voor de bevordering van toerisme en recreatie en daarin de beoogde inzet van de toeristische organisaties voor de komende jaren. 1.2 Aannames kaderbrief 2025 De begroting van het Recreatieschap wordt jaarlijks aangepast voor de stijging van lonen en prijzen. Op moment van opstellen van deze kadernota is uitgegaan van het nu voorhanden zijnde inzicht en derhalve gebaseerd op aannames. Op basis hiervan wordt uitgegaan van een indexering van de begroting voor 2025 van 5,3 % voor de salarislasten en 2% voor de overige lasten. Het werkelijke indexcijfer kan aanleiding zijn voor een begrotingswijziging gedurende het jaar.

Financiële toelichting Het dagelijks bestuur streeft ernaar om nieuwe activiteiten zoveel mogelijk binnen de bestaande begroting te ontwikkelen. Voor de gemeente Ooststellingwerf wordt in 2025 vooralsnog uitgegaan van een bijdrage van € 94.069,-. Dit is een verhoging van € 1.947,- ten opzichte van onze bijdrage in 2024.

Publicatie voor bekendmaking Niet van toepassing

Vervolg Naar verwachting leggen wij eind juni de begroting 2025 van het Recreatieschap Drenthe voor aan het College en de Raad. De Raad heeft vervolgens in juli de gelegenheid op zienswijzen aan het Algemeen Bestuur kenbaar te maken.

Bijlagen 1. Kadernota 2025 Recreatieschap Drenthe 2. RB Kadernota 2025 Recreatieschap Drenthe