Presentatie Wel-zijn op Dorpse schaal

Wie zijn wij • • • •

MFA – SWODS Wat bieden we De puzzel Onderzoek gefaseerd

• En toen kwam corona.....

Wat willen we • Onderzoeksvraag gericht op structuur (organisatorisch en juridisch) en wat is nodig om een vitaal en zelfredzaam dorp te worden?

• Fasering: 1 analyse SWODS en stakeholders 2 Uitbreiding hele dorp welke factoren van invloed kunnen zijn 3 Juridische structuur, overdracht van diensten van overheid naar burgerinitiatief

Interne analyse - Met welke Organisaties in het dorp is raakvlak - Vrijwilligerswerk in het dorp

Waarom is iemand vrijwilliger? • • • • •

Sociale contacten Wederkerigheid Zingeving Traditie Uitdaging

Aandachtspunten vanuit verenigingen, dus gezamenlijke aanknopingspunten • Aanwas nieuwe vrijwilligers • Communicatie & samenwerking • Naamsbekendheid • Overbelasting • Activiteitenaanbod buiten dorp • Financiën • Randvoorwaarden

Resultaten fase 1 • Welzijn? veel aanbieders, een archipel • Veel geldstromen naar het dorp • Geen rechtstreekse geldstromen naar SWODS (niet intern, niet extern) • Versterken overbruggend sociaal kapitaal: samenwerking in het dorp, gezamenlijke uitdagingen nog geen structuur • Sluit Activiteitenaanbod nog wel aan bij behoefte huidige inwoners • Relatie tussen SWODS activiteiten en exploitatie MFA • Sterke samenhang, grote diversiteit, hoge participatiegraad, veel ervaring en leiderschap aanwezig, binding met dorp • Interne organisatie, kwaliteit vastgelegd • Organisatievorm blijft voorlopig stichting • Gemeente zoekt ook nieuwe structuren • Gemeente overweegt een structurele bijdrage

Externe stakeholders Regio Friesland

Externe ontwikkelingen Gemeentelijk; invulling geven aan verschil in samenlevings- en gemeentelijk domen. Dorpen in de regio. Landelijk; andere steden, onderzoek Erasmus Universiteit Rotterdam Overheidsontwikkelingen; right to challenge, burgerparticipatie

Conclusies externe omgeving • • • • •

Archipel van organisaties ‘Bedreiging’ van reguliere zorgorganisaties Weerbarstige praktijk, weinig ruimte voor experiment Preventie van zorgkosten is niet in beeld, wel relevant Inclusief denken vaak te onbekend

• Belangrijkste; systeemwereld, moeilijk te doorbreken

Financiële analyse -

Kosten vs Bijdrage deelnemers Exploitatiebijdrage Waarde van vrijwilligerswerk, social return on investment 1,53 Waarde van preventie Kostenbesparing voor gemeente mogelijk; voor minder geld meer leveren voor inwoners

Onze Dilemma’s overwegingen Wat kan onze rol zijn, willen we dat ook? Wat wil het dorp en wie vertegenwoordigen wij eigenlijk? Overbruggend sociaal kapitaal als overleving voor ons dorp? De archipel van diverse verenigingen in ons dorp, bedreiging of kans? Wat is de burgerkracht, en wat doet de overheid met burgerinitiatieven? • Als vrijwilliger meedoen in de systeemwereld van de professionals? Lastig om verandering te organiseren. Hoe ver wil je gaan in je verantwoordelijkheid? • Door oa dit onderzoek is veel kennis bij SWODS ontwikkeld, anderen nog meenemen in dit proces. • De leefbaarheid op lange termijn staat onder druk, er is urgentie!

• • • • •

En toen kwam Corona Dus aangepakt met een telefooncirkel, thuisbezoekjes, contact houden en Tulpen, ijsjes, geraniums, een muzikale omarming, I-pads, kerst, chocola... Uitvoering in samenwerking met lokale horeca, ondernemers, en andere verenigingen

En toch, juist nu dóórrrr .......... • Scenario’s geschetst in rapport; stoppen, huidige aanbod handhaven, of toch een uitgebreide rol voor SWODS • We willen door, met fase 2; verdiepend onderzoek ABCD naar de krachten in ons dorp, • en dan wellicht naar fase 3 een zelfsturend dorp, met betekenis en invulling met het hele dorp. Concreet:

• Investeren in een nieuwe generatie vrijwilligers • Samenwerkingsstructuur • Ombuigen van geldstromen; verheugd met de structurele subsidie.

Stichting Welzijn op Dorpse Schaal

VRAGEN • Mail; welzijnopdorpseschaal@gmail.com • Telefoon 06-154 27 451 • En volg ons op Facebook voor actuele informatie