Presentatie Visie op accommodaties Ooststellingwerf
Tekst van het document
SLIM & TOEKOMSTGERICHT ACCOMMODATIEBELEID 8 FEBRUARI 2022
DOEL COMMISSIE – Informeren over eerste bevindingen – Informeren over opgave van komende jaren – Inventariseren informatiebehoefte Raad – Ophalen vragen vanuit de Raad
CONTEXT De gemeente Ooststellingwerf staat voor aantal grote uitdagingen: – Omgevingsvisie – Visie op Samenleven 2020-2024 – “De scholen van (over)morgen” – Verduurzaming & energietransitie – Demografische ontwikkeling
DOEL ACCOMMODATIENOTA VRAAGSTELLING:
Is het mogelijk om accommodaties in Ooststellingwerf op een slimmere en efficiëntere manier in te zetten voor haar inwoners. Dit geldt niet alleen voor de accommodaties waar de gemeente eigenaar van is maar ook voor de accommodaties waar de gemeente geen zeggenschap over heeft, maar die wel een maatschappelijk nut dienen of daarvoor inzetbaar zijn. Doel hiervan is te komen tot meer maatschappelijk rendement door een mensgerichte aanpak waarbij de activiteiten centraal staan en niet het vastgoed.
DOEL: SLIM ACCOMMODATIEBELEID ACCOMMODATIES OP EEN SLIMME EN EFFICIËNTE MANIER INZETTEN VOOR INWONERS
HET STAPPENPLAN Afstemming Raad
WAAR STAAN WE NU?
Inventarisatie vastgoed
Analyse bezetting en leegstand
Analyse beleid
Kloofanalyse
Scenario’s op hoofdlijnen
Voorkeursscenario kiezen
Uitwerken voorkeurs scenario
Accommodatie
nota
INVENTARISATIE VASTGOED – Totaal 58 accommodaties, 25 juridisch eigenaar (JE) en 25 economisch claimrecht (CE) – Totaal circa 51.000 m2 BVO (18.000 JE en 33.000 EC) – Relatief veel gebouwen verzelfstandigd – Relatief veel oudere gebouwenvoorraad 70% (JE) en 85% (EC) van voor 1992 – Gebouwen over algemene wel goed onderhouden – Bezetting van binnensport accommodaties redelijk tot slecht (<65%) – Onderhoudskosten lopen vanaf 2030 fors op (niet begroot)
– In begroting geen reservering voor vervangende nieuwbouw (andere systematiek) – Exploitatie afspraken wisselend, meeste verplichtingen tot 2026.
TYPEN EIGENDOM ACCOMMODATIES VERSUS WETTELIJKE TAAK
1. (Bewegings)onderwijs
Gebouwen
- Betreft een wettelijke taak van de gemeente
PO en SO scholen (geen JE gemeente)
- Instandhouding en verduurzaming van de
MFA de Kampus (geen JE gemeente)
onderwijsgebouwen loopt juridisch eigenaar - Bij MFA, MFS en IKC ligt zwaartepunt op
(bewegings)onderwijs - Verantwoordelijkheden verduurzaming onzeker (wettelijke
verankering ontbreekt)
MFA Waskemeer (geen JE gemeente) IKC Wolderwijs (geen JE gemeente) MFS Oosterwolde Zuid MFA de Samensprong MFS de Boekebeam Gymnastieklokalen (Oosterwolde, Appelscha en Elsloo)
TYPEN EIGENDOM ACCOMMODATIES VERSUS WETTELIJKE TAAK
2. Juridisch eigendom gemeente
Gebouwen
– Geen wettelijke taak maar voorzien nadrukkelijk in
Sporthallen: Steegdenhal, Bongerd en Boekhorst
maatschappelijke behoefte – Instandhouding en verduurzaming verplichting juridisch
eigenaar – 2026 loopt overeenkomst voor sporthallen en zwembad af,
(Steegdenhal 2027) is natuurlijk moment voor verlenging, afstoten of contracteren nieuwe exploitant – Indien in sporthal ook bewegingsonderwijs plaatsvindt, moet
deze bij afstoot elders worden gehuisvest (wettelijke taak)
Overdekt zwembad Boekhorst MFA Kompaan Museum / Molen 2 woningen die als monument zijn bestempeld
TYPEN EIGENDOM ACCOMMODATIES VERSUS WETTELIJKE TAAK
3. Economisch claimrecht gemeente
Gebouwen
– Geen wettelijke taak maar voorzien nadrukkelijk in
MFA Mejander
maatschappelijke behoefte
Buitensport accommodaties
– De instandhouding is zaak van juridische eigenaar
Dorpshuizen
– Verduurzaming verplichting juridisch eigenaar
Buitenzwembaden
– Gemeente heeft belang gelet op leefbaarheid
ANALYSE VRAAGONTWIKKELING – Binnen gemeente sprake van ontgroening én vergrijzing – Impact op vraag zowel kwantitatief als kwalitatief – Normatief overschot onderwijs oplopend van 16% 2021 tot 24% in 2030 – Naast vraag naar onderwijsgebouwen ook invloed op bewegingsonderwijs (wettelijk taak) en overige
gemeentelijke beleid (peuterspeelplaats) – Informatie over programma en gebruik overige gebouwen veelal onbekend
ANALYSE BELEID – Verschil tussen wettelijke taak en gemeentelijk beleid – Wettelijke taken: o De gemeente is verantwoordelijk voor de huisvesting van scholen in het primair onderwijs,
voortgezet onderwijs en speciaal onderwijs. Betrekking op nieuwbouw en vervanging, geen onderhoud/instandhouding o De gemeente is verantwoordelijk om bewegingsonderwijs voor het onderwijs beschikbaar te stellen.
Geen betrekking op het zwemonderwijs – Overige accommodatie betrekking op gemeentelijk beleid
– Huidig aanbod komt overeen met staand beleid
ANALYSE BELEID DUURZAAMHEID LANDELIJKE BELEID EN WET- EN REGELGEVING RONDOM VERDUURZAMING
– 49% CO2-reductie in 2030 – 95% CO2-reducti in 2050 – Wet- en regelgeving omtrent (B)ENG,
transitie visie warmte – Opstellen portefeuille routekaart per
gemeente – Gebouwen <1992 vervangende nieuwbouw
ANALYSE BELEID DUURZAAMHEID PROGRAMMA DUURZAAM OOSTSTELLINGWERF 2021 – 2025
Gemeentelijke ambitie: – Ambitie: “Wij willen in 2030 CO2 neutraal zijn. Hiervoor willen we in 2030
energieneutraal en klimaatbesteding zijn en kringlopen binnen een Biobased Economie zo veel mogelijk sluiten.” – Sturingsprincipes: “Voorbeeldfunctie: Wij hebben als gemeente een
voorbeeldfunctie en doen dus de juiste dingen in onze eigen organisatie en laten dit zien.” – Onze rol: “Verduurzamen van ons eigen vastgoed”
EERSTE DOORREKENING CONFORM VOORBEELDFUNCTIE ALLE ACCOMMODATIES CO2 NEUTRAAL MAKEN
– Onderwijsgebouwen en gebouwen voor bewegingsonderwijs (wettelijke taak): o Indicatieve investering van circa 24 mln. o Toename netto jaarlast toename in 2030 van circa 900K (+80%) – Gebouwen in juridisch eigendom:
o Indicatieve investering van circa 7,5 mln. o Toename netto jaarlast van circa 150k (+20%) – Gebouwen economisch claimrecht: o Indicatieve investering van circa 6,5 mln. o Toename netto jaarlast van circa 200k (+160%)
EERSTE BEVINDINGEN UITKOMSTEN ANALYSE AANBOD (ACCOMMODATIES), VRAAG EN BELEID
- Huidige aanbod gebouwen ondersteund door beleid - Bezetting van gymlokalen en sporthallen relatief laag - Oplopend normatief overschot in PO en deels VO - Relatief veel oude en afgeschreven gebouwen (lage boekwaardes) - Kosten groot onderhoud nemen vanaf 2030 sterk toe - Er wordt niet gereserveerd voor vervangende nieuwbouw (anders) - Verduurzamingsopgave staat voor de deur en vraagt forse investering
KAN HET SLIMMER? NIETS DOEN IS GEEN OPTIE
– Huidig aanbod sluit aan op beleid maar niet op (toekomstige) vraagontwikkeling – Betaalbaarheid huidig voorzieningsniveau op langere termijn onzeker door: o Oplopende onderhoudskosten o Noodzakelijke verduurzamingsopgave
– Zonder bijstellen beleid weinig kansen voor Slimmer accommodatiebeleid – Om kwalitatief hoogwaardig voorzieningenniveau te behouden moeten er scherpe keuzes gemaakt
worden in ambities, kwantiteit en budget/financiering – Opgave speelt bij alle gemeenten maar specifiek voor Ooststellingwerf – Momentum is komende periode door expireren exploitatieovereenkomst (2026), opstellen IHP en
uitwerking duurzaamheidambities
KAN HET SLIMMER? VERVOLGSTAPPEN
– Vastleggen randvoorwaarden: o Basisvoorzieningen per dorp vertalen naar maatschappelijk vastgoed obv gebruikshorizon o Duurzaamheidsambitie vertalen naar maatschappelijk vastgoed obv gebruikshorizon o Hoeveel geld hebben we hiervoor over?
– Slimme (integrale) keuzes tav kwantiteit en kwaliteit – Doordachte volgorde bepalen op basis van bestaande kwaliteit, transitievisie warmte én verwachte
gebruikshorizon – In de praktijk: investering waarschijnlijk hoger maar wat is impact op begroting?
KAN HET SLIMMER? TOELICHTING SIGARENDOOS
Huidige accommodaties 1 op 1 verduurzamen: – 50.000 m2 * €750 = circa €38 mln. – Kapitaallast €1,9 mln (factor 20) – Besparing energie / onderhoud 20% tot 35% – Netto toename €1,25 mln. tot €1,5 mln. exclusief vervangende nieuwbouw
KAN HET SLIMMER? TOELICHTING SIGARENDOOS
Integrale en doordacht: – 20 % reductie = -10.000 m2 – 40.000 m2 * €1.500 = circa € 60 mln. – Kapitaallast €2,0 mln (factor 30) – Besparing energie / onderhoud 20% tot 35% – Netto toename €1,3 mln. tot €1,6 mln. inclusief vervangende nieuwbouw