CConstaterende datOoststellingwerf
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie themabijeenkomst Ooststellingwerf 31 mei 2021

Themabijeenkomsten openbaar 31 mei 2021, gemeente OoststellingwerfBij agendapunt: Presentatie1.033 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Themabijeenkomst 31 mei 2021

HEROVERWEGINGSPROCES GEMEENTE OOSTSTELLINGWERF DE HOOFDLIJN VAN HET RAPPORT

JE presenteert

WAT HEBBEN WE GEDAAN? Begrotingsscan • Financiën van Ooststellingwerf vergeleken met aantal andere gemeenten • Besparingspotentieel opsporen: Indicaties, maar nog geen antwoorden Gesprekken voeren: waar ziet u mogelijkheden? • Raadsfracties, Collegeleden, Medewerkers Voorstellen uitgewerkt voor keuzemogelijkheden lagere lasten, hogere baten • In afstemming met organisatie, maar het zijn onze voorstellen! Afstemmen proces • Periodiek afgestemd met de Klankbordgroep over proces en voortgang

2

WAT ZIEN WE QUA FINANCIËN? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Overschotten in jaarrekeningen Structureel tekort (opgelopen tot 0,9 miljoen) Risico’s: herverdeling gemeentefonds en jeugdhulp (oplopend tot 1,7 miljoen) Incidentele ruimte voor inzet reserves Risico’s grondexploitatie en sociaal domein Ambities en ontwikkelingen: hoeveel moet, wat kan tijdelijk? Kansrijk pakket o.b.v. hele scope gemeentelijke taken en bedrijfsvoering

Algemeen beeld: je kunt niet doorgaan op de huidige weg, er zijn echt keuzes nodig.

3

WAT ZIEN WE QUA CONTEXT? Sterkte • Grote individuele betrokkenheid in raad, college en ambtelijke organisatie • Aanwezige ambtelijke kwaliteit Zwakte • Geen samenhangend, samenbindend en richtinggevend verhaal dat helpt in het maken van duidelijke keuzes • Geen focus, grote hoeveelheid prioriteiten en zaken die om aandacht vragen • Geen sterk mechanisme dat helpt in het op elkaar afstemmen van wensen en mogelijkheden qua capaciteit en middelen • Grote bestuurlijke dynamiek, weinig bestuurlijke samenhang en vertrouwen

4

WAT ZIEN WE QUA CONTEXT? Kansen • Mogelijkheid om op te trekken met andere partners in oppakken gezamenlijke opgaven en binnenhalen fondsen en subsidies • Benutten burgerkracht • Ontwikkelmogelijkheden in de bedrijfsvoering en sturing organisatie Bedreigingen • Demografische uitdaging • Kwetsbaarheid en afhankelijkheid van relatief groot deel inwoners • Herverdeling Algemene Uitkering, vergroting financiële risico’s door decentralisatie, verkleining eigen invloed op sturing inzet middelen • Grote uitstroom door pensionering komende tien jaar

5

WAAR OP INZETTEN NAAR DE TOEKOMST? Breng focus aan Blik meer naar buiten: trek samen op waar gezamenlijke mogelijkheden liggen Werk samen vanuit het besef dat er een grote betrokkenheid is op een mooie toekomst van Ooststellingwerf

6

WAAR ZIEN WE MOGELIJKHEDEN? Nader te onderzoeken: Bepaal een minimumniveau van voorzieningen in de kernen Onderzoek mogelijkheden voor meer data gedreven, ketengericht en procesgericht te werken en mogelijkheden voor samenwerking en uitbesteding / overdracht van taken Onderzoek op welke manier zelfstandig en in samenwerking met anderen aanvullende middelen binnengehaald kunnen worden

Mogelijke keuzen... 7

WAAR ZIJN KEUZES MOGELIJK? (1) Nr.

Programma

Onderwerp

Portefeuilleh.

Bedrag 2022

2023

2024

2025

1 1 Samenleven

Terughoudender rol gemeente

Esther Verhagen

0

-50

-100

-100

2 1 Samenleven

Inzetten op interventies met aantoonbare bijdragen aan maatschappelijke effecten in sociaal domein

Esther Verhagen

0

-100

-200

-200

3 1 Samenleven

Verlagen van een aantal budgetten binnen het sociaal domein

Esther Verhagen

-130

-130

-130

-130

4 1 Samenleven

WMO schrappen bovenregionaal vervoer

Esther Verhagen

-330

-330

-330

-330

5 1 Samenleven

WMO vervoer verhogen eigen bijdrage

Esther Verhagen

-50

-50

-50

-50

6 1 Samenleven

WMO vervoer opstaptarief hanteren

Esther Verhagen

-59

-59

-59

-59

7 1 Samenleven

WMO hulp bij het huishouden

Esther Verhagen

-100

-168

-168

-168

8 1 Samenleven

Verlagen budget participatie

Marcel Bos

-100

-100

-100

-100

9 1 Samenleven

Anders ramen lasten en baten levensonderhoud

Marcel Bos

-200

-200

-200

-200

10 1 Samenleven

Dorpsbudgetten afschaffen

Marian Jager

-65

-65

-65

-65

11 1 Samenleven

Lasten lokaal stimuleringsbeleid gelijkstellen Esther Verhagen aan inkomsten vanuit Rijk

-95

-95

-95

-95

12 1 Samenleven

Verlagen budget leerplicht

-5

-5

-5

-5

Esther Verhagen

8

WAAR ZIJN KEUZES MOGELIJK? (2) Nr.

Programma

Onderwerp

Portefeuilleh.

Bedrag 2022

13

3 Ruimtelijke en econ. Budget gebiedsgericht beleid recreatie en toerisme Marian Jager ontw. afschaffen

14

3 Ruimtelijke en econ. Afschaffen duurzaamheidsleningen i.v.m. inzet ontw. provincie

15

2023

2024

2025

-50

-50

-50

-50

Fimke Hijlkema

0

0

0

0

3 Ruimtelijke en econ. Aan afval alle mogelijke kosten toerekenen ontw.

Fimke Hijlkema

-436

-319

-319

-319

16a

Versoberen niveau openbare ruimte: Groen, afval 3 Ruimtelijke en econ. sportvoorzieningen, speelvoorzieningen (excl. ontw. maaien)

Marian Jager

-30

-30

-30

-30

16b

3 Ruimtelijke en econ. Versoberen niveau openbare ruimte: Maaien ontw.

Marian Jager

-20

-20

-20

-20

16c

3 Ruimtelijke en econ. Versoberen niveau openbare ruimte: Meerjaren ontw. onderhoud wegen

Marian Jager

-50

-150

-150

-150

16d

3 Ruimtelijke en econ. Versoberen niveau openbare ruimte: Overige civiele Marian Jager ontw. werken

-30

-30

-30

-30

16e

3 Ruimtelijke en econ. Versoberen niveau openbare ruimte: Bedrijfsvoering Marian Jager ontw.

-30

-30

-30

-30

17

3 Ruimtelijke en econ. Opzeggen huurovereenkomst gebouw De Brink ontw.

0

0

0

-60

18

3 Ruimtelijke en econ. Afschrijven bedrijfsgebouwen tot 75% van de WOZMarcel Bos ontw. waarde

-383

-385

-356

-460

19

3 Ruimtelijke en econ. Structureel winst ramen voor grondexploitatie ontw.

Fimke Hijlkema

-100

-100

-100

-100

20

3 Ruimtelijke en econ. Budget voor monumentenzorg afschaffen ontw.

Fimke Hijlkema

-25

-25

-25

-25

Harry Oosterman

9

WAAR ZIJN KEUZES MOGELIJK? (3) Nr.

Programma

Onderwerp

Portefeuilleh.

Bedrag 2022

2023

2024

2025

21

6 Bestuur en Dienstverlening

Een kleiner college in de volgende periode

Harry Oosterman

-86

-173

-173

-173

22

6 Bestuur en Dienstverlening

Het budget onvoorzien voor college en raad verkleinen

Marcel Bos

-30

-30

-30

-30

23

6 Bestuur en Dienstverlening

Aantal niet verplichte regelingen voor raadsleden afschaffen

Harry Oosterman

-65

-65

-65

-65

24

6 Bestuur en Dienstverlening

Verhogen OZB woningen naar gemiddelde tarief Opsterland en Weststellingwerf

Marcel Bos

-499

-499

-499

-499

25

6 Bestuur en Dienstverlening

Verhogen OZB niet woningen naar gemiddelde tarief Opsterland en Weststellingwerf

Marcel Bos

-863

-863

-863

-863

26

6 Bestuur en Dienstverlening

Verlagen budget generatiegericht maatwerk

Harry Oosterman

-20

-20

-20

-20

27 Paragraaf lokale heffingen Kostendekkendheid van de leges verhogen

Marcel Bos

-200

-200

-200

-200

28 Paragraaf bedrijfsvoering Beperken formatie binnen sociaal domein

Harry Oosterman

0

0

-50

-100

29 Paragraaf bedrijfsvoering Verlagen formatie planologie

Harry Oosterman

0

0

0

-85

Vermindering van de loonsom ter grootte van de 30 Paragraaf bedrijfsvoering helft van de loonsom van de uitstroom i.v.m. pensionering

Harry Oosterman

-25

-120

-300

-490

Veranderen owo-kosten 5% overige personeelskosten en Harry Oosterman 2% onvoorzien

-129

-129

-129

-129

-4.205

-4.260

-4.941

-5.430

31 Paragraaf OWO

Totaal

10

AAN U DE KEUZE! En dank voor uw aandacht.

11

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Ooststellingwerf&id=0c001356-7a6e-4c95-9826-4f33b85d964f