G-Doe-agenda Iedereen doet en ontmoet

A D N E G A e o D 2021-2024

CONCEPT Versie 2.0

Iedereen doet en ontmoet.

Deze doe agenda is een uitwerking van maatschappelijk effect G bij de opgave Samenleven: ‘Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur’ (zie doelenboom in hoofdstuk 1).

G

inHOUD

CONCEPT Versie 2.0

2.

3.

VISIE OP SAMENLEVEN

KADERS DIE DE RAAD ONS MEEGAF

inleiding op het maatschappelijk effect

4.

5.

6.

PROCES Hoe zijn we tot deze doe-agenda gekomen

Analyse wat is er aan de hand en waar richten we ons op

inspanningen wat gaan we doen?

1.

doeLENBOOM

overzicht bijlagen

2

Visie sociaal domein 2020-2024

Gemeente Ooststellingwerf

Meedoen Alle inwoners doen volwaardig mee.

samenleven Inwoners helpen elkaar, voelen zich thuis en zijn actief voor een sociale en vitale gemeenschap.

1.

CONCEPT Versie 2.0

VISIE op samenleven In de Visie op Samenleven 2020-2024 staan vijftien maatschappelijke effecten centraal. In de doelenboom uit de Visie op Samenleven staan deze effecten op een rij. Per maatschappelijk effect uit de doelenboom maken we samen met de samenleving een overzicht van inspanningen die een ieder gaat leveren om het betreffende effect te realiseren. Dit ‘pakket’ aan inspanningen noemen

gezondheid Inwoners ervaren een positieve gezondheid.

goed opgroeien jonge inwoners (-9 maand tot 23 jaar) groeien gezond en veilig op en hebben gelijke kansen om zich optimaal te ontwikkelen.

we een doe-agenda. Eerder werd dit ook wel deelprogramma genoemd. In 2020 maakten we voor 5 maatschappelijke effecten zo’n doe-agenda. Deze doe-agenda is voor het effect: ‘Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur’ en hoort bij de opgave samenleven uit de visie.

3

2.

CONCEPT Versie 2.0

kaders die de raad ons meegaf In de Visie op Samenleven staan de inhoudelijke kaders die de Raad ons meegaf. Daarnaast zijn er financiële kaders. In de financiële bijlage bij de Visie op Samenleven staat een overzicht van de budgetten die beschikbaar zijn per doe-agenda (vastgesteld door de gemeenteraad). Verder maakte de Raad in de Visie op Samenleven keuzes over de rol die we als gemeente kiezen per onderwerp. Dit gaat van regisseren (sturen en bepalen) tot loslaten (geen actie van de gemeente). Dit vormt ook een kader waarbinnen we deze doe-agenda hebben opgesteld.

4

62%

0 mantelzorger in OOSTSTELLINGWERF

0 mantelzorger zwaarbelast

van onze inwoners ouder 15 jaar is mantelzorger. delijk 33%).

Van de mantelzorgers in onze gemeente is 8,6% zwaarbelast. (Landelijk 8,6%).

heid eid

FEITEN & CIJFERS SAMENLEVEN

49% van onze inwoners geeft aan in de afgelopen 12 maanden vrijwilliger te zijn geweest. (Landelijk 45%).

(ontmoeten & activiteiten)

100%

50%

100%

52%

22%

0 VREDEN EN GELUKKIG IN LEEFOMGEVING

0 BETROKKEN IN VERENIGINGSLEVEN

veer 75% van de inwoners reden en voelt zich veilig lukkig in hun leefomgeving

64% van de burgers is betrokken in het verenigingsleven van Ooststellingwerf.

0

17%

Het percentage inwoners dat vindt dat buurtbewoners altijd voor elkaar klaar staan is 67%. (Landelijk 62%)

100%

50%

100%

Uit de ‘Visie op Samenleven’

Actief betrokken bij de volgende soorten verenigingen 52% sportverenigingen 22% religieuze of maatschappelijke verenigingen 17% culturele verenigingen 17% gezelligheidsverenigingen 34% overige vrijetijdsverenigingen (meerdere antwoorden mogelijk)

100%

100% 79% 67%

62%

45%

0 VRIJWILLIGER 49% van onze inwoners geeft aan in de afgelopen 12 maanden vrijwilliger te zijn geweest. (Landelijk 45%).

geen wmo

0 BEREID TOT INZET VOOR DE BUURT

0 “WE STAAN ALTIJD VOOR ELKAAR KLAAR”

86% van onze inwoners geeft aan bereid te zijn tot inzet voor de leefbaarheid van hun buurt. (Landelijk 79%).

Het percentage inwoners dat vindt dat buurtbewoners altijd voor elkaar klaar staan is 67%. (Landelijk 62%)

Mantelzorgers 50%

66%

Nieuwe ontwikkelingen: Corona

Mensen maken gebruik van de van de Tijdens de uitwerking van deze doe-agenda 0 sociale, culturele0 en sportinfrastructuur zijn we geconfronteerd met de coronacrisis. mist CONTACT BUREN Om verbindingenBUITENSHUIS te leggen moet je elkaar Sociale, culturele en sportactiviteiten konden HELPEN kennen en ontmoeten. vaak Inwoners geven een rapportBijna driekwart (71%) van de niet doorgaan. Organisaties die deze Het percentageGroepsgevoel inwoners cijfer van gemiddeld 7,37 voor inwoners geeft aan af en toe tot dat aangeeft te weinig vergroot dat je elkaar je hulp je te verlenen aan activiteiten organiseren staan financieel de verbondenheid die zij de met kans buren betekenisvolle contacten helpt,vaak de buurt ervaren. 66%). te hebbenwordt buiten hetvoor eigen een(Landelijk thuis voelt en actief sociale onder druk. Inwoners zijn terughoudend in (Landelijk 7,32). huishouden is 21% (Landelijk 20%).Het helpt als er en vitale gemeenschap. het ontmoeten van anderen. een grote diversiteit aan activiteiten is Het verenigingsleven staat op een laag waar iedereen aan mee kan doen. En als pitje. Te verwachten is dat organisaties in de er sociale, culturele en sportvoorzieningen nabije toekomst veel bezig zullen zijn met zijn waarvan iedereen makkelijk gebruik ‘overleven’.

Tegelijk proberen organisaties kan maken zoals recreatieve activiteiten, op alternatieve wijze toch activiteiten te een bibliotheek, culturele evenementen of organiseren om het contact tussen inwoners speel- en beweegmogelijkheden in de open in stand te houden. ruimte. Ook op de behoefte afgestemde accommodaties waar iedereen met of zonder beperking zijn of haar sport of activiteit kan doen of waar men elkaar kan ontmoeten is belangrijk. 0 VERBONDENHEID BUURT

ACTIEF BETROKKEN BIJ SOORT VERENIGING

86%

CONCEPT Versie 2.0

Inleiding op het maatschappelijk effect

7,37% 7,32%

17%

Vrijwilligers & inzetbereidheid

81,4%

86% van onze inwoners geeft aan bereid te zijn tot inzet voor de leefbaarheid van hun buurt. (Landelijk 79%).

21% 20%

34%

100%

0 “WE STAAN ALTIJD VOOR ELKAAR KLAAR”

71%

64%

49%

0 BEREID TOT INZET VOOR DE BUURT

Verbondenheid

75%

gemeente Ooststellingwerf n 140 statushouders ef kinderen. Opsterland ststellingwerf hebben een jkbaar aantal statushouders. M. Eizenga, kwartiermaker houders, Ooststellingwerf.

45%

0 VRIJWILLIGER

Sociale & Culturele infrastructuur

100%

komers

3.

49%

50%

5

4.

CONCEPT Versie 2.0

Proces - hoe kwamen we tot deze doe-agenda De maatschappelijke effecten uit de Visie op Samenleven zijn door onze inwoners aangedragen. Ze weerspiegelen wat zij belangrijk vinden. Om te onderzoeken wat nodig is om het maatschappelijk effect ‘Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur’ dichterbij te brengen, volgden we twee trajecten: Lokaal Sport Akkoord

Iedereen doet en ontmoet

De sportverenigingen gingen met elkaar in gesprek in het kader van het Lokaal Sport Akkoord

Organisaties op sociaal en cultureel gebied, zoals plaatselijke belangen, dorpshuizen, culturele organisaties en Scala-welzijn ontmoetten elkaar in bijeenkomsten onder de noemer ‘Iedereen doet en ontmoet’. In bijlage 2 vatten we samen hoe dit proces verliep en ziet u welke organisaties, instellingen, verenigingen, clubs, ondernemers, vrijwilligers en inwoners betrokken zijn om deze doe-agenda te maken.

6

doelenboom

Dit is de doelenboom behorend bij ‘Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur’, maatschappelijk effect: G Hierin zie je de indicatoren: 1 t/m 5 de gestelde doelen: 1 t/m 11 en de voorgenomen inspanningen 1 t/m 42

CONCEPT Versie 2.0

gemeentebrede opgaven

Meedoen

samenleven

Alle inwoners

gezondheid

Inwoners helpen elkaar, voelen

doen volwaardig mee.

goed opgroeien

Inwoners ervaren een

zich thuis en zijn actief voor een

jonge inwoners (-9 maand tot 23 jaar)

positieve gezondheid.

sociale en vitale gemeenschap.

groeien gezond en veilig op en hebben gelijke kansen om zich optimaal te ontwikkelen.

maatschappelijke effecten: Wat willen we bereiken? A

B

C Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt.

Mensen kunnen levensloopbestendig wonen.

D Mensen doen mee aan het maatschappelijk leven.

E Mensen maken indien nodig gebruik van het aanwezige vangnet.

F

G Mensen zetten zich in voor de samenleving en elkaar.

Mensen voelen zich verbonden.

H Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sport infrastructuur.

I

J Mensen ervaren dat rekening wordt gehouden met het proces van ouder worden.

Mensen kunnen omgaan met fysieke, emotionele en sociale levensuitdagingen.

K

L Mensen leven in een gezonde leefomgeving.

Mensen voelen zich veilig.

M Jonge inwoners ontwikkelen zich optimaal.

N Ouders/verzorgers zijn vaardige opvoeders.

O Kwetsbare jonge inwoners en ouders voelen zich ondersteund bij opgroeien en opvoeden.

Jonge inwoners zijn weerbaar.

indicatoren: Waar zien we dat aan? 1

Mensen zijn in staat passende woonruimte te realiseren. FACILITEREN

2

3

Mensen zijn bezig met levensloopbestendig wonen. FACILITEREN Mensen zijn op de hoogte van de mogelijkheden om hun woning aan te passen. REGISSEREN

1

Mensen die dat kunnen, nemen deel aan de arbeidsmarkt. REGISSEREN

1

Tevreden over hun maatschappelijk leven. LOSLATEN

2 Mensen zijn zelfredzaam. UitkeringsFACILITEREN gerechtigden maken naar vermogen stappen 3 op de participatieladder. Kinderen REGISSEREN in armoede hebben mogelijkheden om 3 mee te doen. Mensen ervaren REGISSEREN een zinvolle invulling van hun dag (18-67 jr). 4 FACILITEREN Mensen zijn financieel in staat om maatschappelijk mee te doen. REGISSEREN 2

5

LOSLATEN

Type 1 activiteiten: samenleving is eigenaar

1

2

3

4

Mensen zijn op de hoogte / kennen de wegen. REGISSEREN Mensen maken er gebruik van. STIMULEREN Mensen vinden tijdig ondersteuning bij (financiële) problemen. REGISSEREN Mensen zijn tevreden over de ondersteuning. STIMULEREN

Mensen ervaren ondersteuning in hun eigen omgeving. STIMULEREN

SAMENLEVINGSDomein

Faciliteren

Type 2 activiteiten: samenleving is eigenaar, gemeente faciliteert desgewenst

Zelfsturing

1

2

3

4

Mensen vinden het prettig om in hun buurt te wonen. LOSLATEN Mensen voelen zich betrokken bij anderen in hun gemeenschap. FACILITEREN Mensen voelen zich niet gediscrimineerd en buitengesloten. FACILITEREN Mensen ervaren minder eenzaamheid. STIMULEREN

1

2

3

4

Mensen helpen elkaar. FACILITEREN Mensen pakken gezamenlijk sociale en maatschappelijke vraagstukken op. FACILITEREN Mensen ervaren ruimte om ideeën/ initiatieven te ontwikkelen. FACILITEREN Mantelzorgers raken niet overbelast (Zie I). REGISSEREN

1

2

3

4

5

Mensen zijn tevreden met het aanbod aan sociale, culturele en sport activiteiten. FACILITEREN Mensen zijn op de hoogte van het sociale, culturele en DOEL sport aanbod STIMULEREN 1 t/m 10 Mensen hebben toegang tot de sociale, culturele en sport infrastructuur STIMULEREN Mensen zijn tevreden over de ontmoetingsplekken in hun omgeving. STIMULEREN Mensen zetten zich als vrijwilliger in voor activiteiten, verenigingen en organisaties. FACILITEREN

Stimuleren

Type 3 activiteiten: gemeente is eigenaar en samenleving levert bijdrage

regisseren

gemeentelijk Domein Interactief beleid & uitvoering

Type 4 activiteiten: gemeente is eigenaar (wettelijke taken)

DOEL 1

T/M

1

T/M

2

3

4

5

6

Mensen voelen zich gelukkig, geaccepteerd en vinden zingeving in hun leven. LOSLATEN

1

2

Mensen bewegen voldoende. STIMULEREN Mensen vinden (tijdig) ondersteuning bij psychische klachten. REGISSEREN

3

Mensen vormen samen een dementie vriendelijke gemeente. STIMULEREN Ouderen hebben betekenisvolle relaties, werk en/of dag invulling. FACILITEREN Mantelzorgers raken niet overbelast. REGISSEREN

Volwassenen beperken hun middelengebruik, laten zich hierdoor niet belemmeren in het functioneren. REGISSEREN STIMULEREN

2

3

Jonge inwoners komen niet in aanraking met geweld. REGISSEREN Mensen zijn weerbaar. FACILITEREN Mensen weten waar ze hulp kunnen vinden als zij zelf of anderen in aanraking komen met onveilige situaties. REGISSEREN

1

2

3

Mensen ervaren hun leefomgeving als veilig en toegankelijk. REGISSEREN Mensen gaan graag naar buiten. LOSLATEN Mensen ervaren een gezonde en schone leefomgeving. REGISSEREN

1

2

3

4

5

Mensen zijn goed geïnformeerd over gezond leven. FACILITEREN

Jonge inwoners krijgen optimaal kans om talenten te ontplooien. FACILITEREN Jonge inwoners gaan naar school. REGISSEREN

1

2

Jonge inwoners halen een startkwalificatie. REGISSEREN Jonge inwoners zijn taalvaardig (spreken, lezen, schrijven). REGISSEREN Jonge inwoners en ouders ervaren dat de school en zorg samenwerken om hen optimaal te begeleiden. REGISSEREN

3

4

5

Mensen zijn op de hoogte van de mogelijkheden en hebben toegang tot ondersteuning bij hun gezondheid. REGISSEREN

DOEL 9

1

Jonge inwoners worden zoveel mogelijk door hun ouders verzorgd en begeleid naar volwassenheid. LOSLATEN Jonge inwoners hebben een goede start doordat hun ouders of zijzelf deelnemen aan preventieprogramma’s. STIMULEREN Jonge inwoners groeien op in een gezinssituatie (zo thuis mogelijk). REGISSEREN Jonge inwoners en ouders met opvoeden opgroeivragen weten de weg en voelen zich ondersteund. REGISSEREN Ouders/verzorgers betrekken mensen en organisaties in hun omgeving bij opvoedvragen. REGISSEREN

1

2

3

Jonge inwoners ontwikkelen sociale vaardigheden. LOSLATEN Jonge inwoners kennen hun grenzen en staan stevig in hun schoenen. FACILITEREN Jonge inwoners hebben de kennis en vaardigheden om goed om te gaan met alcohol, roken, drugs, sociale media, seks en geld. DEELS REGISSEREN DEELS STIMULEREN

1

2

3

4

Kwetsbare jonge inwoners met psychosociale of andere problemen en hun ouders weten de weg en voelen zich ondersteund. REGISSEREN jonge inwoners en ouders in kwetsbare situaties worden gezien en ondersteund. REGISSEREN Scheidingen verlopen met minimale schade voor jonge inwoners. STIMULEREN Jonge inwoners ervaren dat scholen en gemeentelijke organisaties die werken met jongeren aandacht hebben voor LHBTI. STIMULEREN

DOELEN

DOEL 10

1

1

T/M

DOEL

DOEL 11

1

T/M

6

1

T/M

5

WAT GAAN WE DOEN inspanningen 1

T/M

43

inspanningen 1

T/M

24

inspanningen 1

T/M

42

inspanningen 1

T/M

21

7

inspanningen 1

T/M

35

Steve Bergsma Stichting de Kortsluiting Vrijwilligerswerk kan soms zwaar zijn maar je krijgt er veel positieve energie voor terug.

5.

CONCEPT Versie 2.0

Analyse

wat is er aan de hand en waar richten we ons op In de doelenboom in de ‘Visie op Samenleven’ zijn indicatoren benoemd die kunnen aangeven of we dichter bij zo’n vitale sociale, culturele en sportinfrastructuur komen. Dit zijn de blauwe kaders in de doelenboom. Per indicator zijn knelpunten en kansen geïnventariseerd en vertaald naar doelen om aan te werken. In deze doe-agenda geven we een overzicht van ‘wat er speelt’ en de daaruit voortkomende doelen.

8

Roelov Kuipers Bibliotheek Zuidoost Fryslan In de bibliotheek is iedereen welkom, om zich verder te ontwikkelen, voor informatie, digitale hulp of gewoon een kop koffie.

G

1

2

3

4

Faciliteren

5

Type 2 activiteiten: samenleving is eigenaar, gemeente faciliteert desgewenst

Mensen zijn tevreden met het aanbod aan sociale, culturele en sport activiteiten

CONCEPT Versie 2.0

Wat speelt er?

Doelen

› Sociaal-culturele organisaties geven aan dat hun leden/gebruikers tevreden zijn met het aanbod van hun organisatie en dat hun aanbod ook verandert als daar behoefte aan is. › In de dorpsgesprekken en enquêtes geven inwoners aan dat er een ruim sportaanbod is › Duidelijk is dat kunst en cultuur, sport en sociale activiteiten bijdragen aan ontmoeten, verminderen van eenzaamheid, verenigingsleven, ontwikkeling van kinderen, culturele identiteit en binding met de woonplaats. › Het aanbod aan speelplekken en activiteiten voor kinderen wordt onvoldoende genoemd › De generaties ontmoeten elkaar niet veel en doen weinig activiteiten samen › Een paar aandachtspunten op het gebied van het sport- en beweegaanbod worden genoemd: › Kinderen bewegen minder dan vroeger. Een uitdagend aanbod kan helpen plezier te krijgen in sport, wat bijdraagt aan hun levenslange fitheid › Ouderen in onze gemeente bewegen relatief minder dan ouderen in andere gemeenten. Mogelijk kan een ander soort aanbod en grotere bekendheid van het beweegaanbod dit verbeteren.

Het aandachtspunt ‘ontmoeting tussen de generaties’ wordt opgepakt binnen de doe-agenda ‘Gezondheid - Mensen ervaren dat rekening wordt gehouden met het proces van ouder worden’. In het Lokaal Sport Akkoord is aandacht voor ‘uitdagende speelaccommodaties’. Met onderstaande doelen gaan we aan het werk binnen déze doe-agenda. Zie voor de geplande inspanningen bijlage 1 inspanningen per doel. Doel 1 Er is een basis aan kunst- en cultuurvoorzieningen. Doel 2 Kinderen zijn jong vaardig in bewegen. Doel 3 Het sport- en beweegaanbod voor ouderen in de gemeente voldoet aan hun behoeften en stimuleert tot bewegen.

9

Paul Goote Omnivereniging SV Donkerbroek Samenwerken om bewegen meer toegankelijk te maken voor jong en oud.

G

1

2

3

4

Stimuleren

5

Type 3 activiteiten: gemeente is eigenaar en samenleving levert bijdrage

CONCEPT Versie 2.0

Mensen zijn op de hoogte van het sociale, culturele en sport aanbod

Wat speelt er?

Doelen

› In Ooststellingwerf zijn veel verenigingen en worden veel activiteiten georganiseerd. In de dorpsgesprekken kwam naar voren dat inwoners onvoldoende zicht hebben op wat er allemaal is aan initiatieven en wanneer en waar activiteiten plaats vinden. › Organisatoren van activiteiten weten regelmatig niet wat de ander organiseert. Mogelijk is er overlap in aanbod of qua planning en is samenwerking en/of afstemming mogelijk.

‘Overzicht over de activiteiten in Ooststellingwerf’ is een doel dat bij verschillende doe-agenda’s naar voren komt. Zo is er naast de behoefte aan een totaaloverzicht voor inwoners van wat er allemaal wordt georganiseerd bijvoorbeeld ook behoefte aan inzicht in activiteiten, waar mensen met een kleine beurs zonder veel kosten aan kunnen deelnemen of bijvoorbeeld aan overzicht van activiteiten die geschikt zijn voor ouderen. Verschillende lokale organisaties, zoals Plaatselijke belangen en verenigingen, hebben hun eigen media om informatie over activiteiten te delen. De komende tijd willen maatschappelijke organisaties en de gemeente gezamenlijk werken aan een totaal overzicht voor de hele gemeente. Met onderstaande doelen gaan we aan het werk binnen déze doe-agenda. Zie voor de geplande inspanningen bijlage 1. Doel 4 Inwoners hebben eenvoudig toegang tot actuele informatie over het complete aanbod van sociale, culturele en sportactiviteiten. Doel 5 Betere afstemming tussen organisatoren van sociale, culturele en sportactiviteiten.

10

Thijs Oud Kunst & COO Kunstbeoefening is bereikbaar voor alle inwoners!

G

1

2

3

4

Stimuleren

5

Type 3 activiteiten: gemeente is eigenaar en samenleving levert bijdrage

Mensen hebben toegang tot de sociaal, culturele, sport infrastructuur

CONCEPT Versie 2.0

Wat speelt er?

Doelen

› De meeste accommodaties zijn toegankelijk voor rolstoelers, maar niet alle. › Niet alle organisaties hebben contact met de Werkgroep Toegankelijkheid. › Organisaties zijn niet volledig op de hoogte van de mogelijkheden voor tegemoetkoming in de kosten voor inwoners met weinig geld › Organisaties weten niet of vervoersproblemen deelname aan sociaal culturele activiteiten voor sommige mensen beperkt › De komende jaren stijgt het aantal mensen met dementie. Hoe zorgen we dat zij mee kunnen blijven doen. › Kunst en Cultuur verbindt mensen. Het draagt bij aan een gezonde ontwikkeling. Het is daarom belangrijk dat elke inwoner in aanraking kan komen met onze culturele infrastructuur. Op dit moment worden niet alle doelgroepen goed bereikt. Er liggen met name kansen bij de volgende doelgroepen: Jongeren, Nieuwkomers, Ouderen met gezondheidsproblematiek.

Verschillende aandachtspunten met betrekking tot de toegang tot activiteiten worden opgepakt binnen andere doeagenda’s: › Informatievoorziening over mogelijkheden voor tegemoetkoming in de kosten voor inwoners met een krappe beurs wordt opgepakt door doe-agenda: ‘Meedoen - Mensen doen mee aan het maatschappelijk leven’ › Vervoersproblemen bij deelname aan activiteiten heeft aandacht bij doe-agenda ‘Gezondheid - ‘Mensen ervaren dat rekening wordt gehouden met het proces van ouder worden’ › Deelname aan activiteiten door inwoners met dementie komt aan de orde bij de doe-agenda ‘Gezondheid - Mensen ervaren dat rekening wordt gehouden met het proces van ouder worden’ Met onderstaande doelen gaan we aan het werk binnen déze doe-agenda. Zie voor de geplande inspanningen bijlage 1. Doel 6 Knelpunten in fysieke toegankelijkheid accommodaties waar mogelijk oplossen. Doel 7 Alle doelgroepen komen in aanraking met kunst en cultuur.

11

G

1

2

3

4

Stimuleren

5

Type 3 activiteiten: gemeente is eigenaar en samenleving levert bijdrage

Mensen zijn tevreden over de ontmoetingsplekken in hun omgeving

G

1

2

3

4

Doelen

Wat speelt er?

› Inwoners noemen (o.a. in dorpsgesprekken) meer ontmoetingsgelegenheden als een grote wens. De automatische ontmoetingsplekken in de dorpen verdwijnen steeds meer (winkels, school) › Er zijn veel gebouwen, maar toch ervaren mensen het niet als ‘hun’ plek › Het hebben van 1 centrale ontmoetingsplek helpt om mensen te verbinden en te activeren en om vrijwilligerswerk te stimuleren › In Appelscha, Haulerwijk en Oosterwolde bestaat behoefte aan een ontmoetingsplek die liefst multifunctioneel is › Op een centrale ontmoetingsplek kan ook ruimte zijn voor bv zorgverleners, gebiedsteam en kleinschalige dagbesteding (bestrijding van eenzaamheid) › Mensen creëren hun eigen ontmoetingsplekken (bv McDonalds, Hema)

Met onderstaande doelen gaan we aan het werk binnen déze doe-agenda. Zie voor de geplande inspanningen bijlage 1.

› 64% van de Ooststellingwervers neemt deel aan het verenigingsleven (53% landelijk (Bron: Burgerpeiling 2018) › 49% van de inwoners geeft aan intensief (22%) of incidenteel (27%) vrijwilligerswerk te doen (landelijk 42%)

Doel 9 Accommodaties worden optimaal gebruikt.

Type 2 activiteiten: samenleving is eigenaar, gemeente faciliteert desgewenst

Mensen zetten zich als vrijwilliger in voor activiteiten, verenigingen en organisaties

Wat speelt er?

Doel 8 Ontmoetingsplek realiseren in dorpen waar daaraan behoefte is.

Faciliteren

5

(Bron: Burgerpeiling 2018)

› Er is meer keus in verenigingsleven en activiteiten dan voorheen. Mede hierdoor lastig mensen te vinden en te binden. › Vergrijzing › Toenemende diversiteit aan behoeften (andere vormen van vrijwilligerswerk zoals bijvoorbeeld het opsplitsen of delen van taken, een taak zoeken die past bij een potentiële vrijwilliger, vrijwilligers helpen met vervoer enzovoort) › Toenemend gebruik van internet als informatievoorziening › Langer doorwerken, waardoor het potentieel aan vrijwilligers afneemt. › Kortere verbondenheid aan organisaties › Matching vraag-aanbod vrijwilligerswerk is lastig. › 65+ groep is vooral actief in verenigingsbesturen, jongeren minder. › Lastig om vitale ouderen te behouden en te krijgen als vrijwilliger om diverse redenen (mantelzorgtaken, avond vergaderen, dementie, met de camper weg). › Er wordt veel verwacht van bv de dorpsbelangen, die hiervoor niet genoeg bemensing hebben.

CONCEPT Versie 2.0

› Clubs en verenigingen melden dat de gemeente te veel van hen vraagt › Vooral lastig vrijwilligers voor besturen te krijgen. Voor penningmeesters is dit een nog groter probleem. › In de dorpen kent niet iedereen elkaar en elkaars talenten/affiniteit, waardoor iedereen in zelfde vijver vist.

Doelen Met onderstaande doelen gaan we aan het werk binnen déze doe-agenda. Zie voor de geplande inspanningen bijlage 1. Doel 10 Meer vrijwilligers. Doel 11 Oplossingen creëren voor het tekort aan bestuursleden bij verenigingen en organisaties.

12

6.

CONCEPT Versie 2.0

Wat gaan we doen?

inspanningen

In bijlage 1 staat per doelstelling uitgebreid wat de samenwerkende partijen gaan doen om de doelen dichterbij te brengen. In deze paragraaf ziet u hiervan een samenvatting.

GA NAAR DE INSPANNINGEN › 13

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1 Cultuur educatie.

12 ‘To-do-agenda’ voor kunst en cultuur.

Mader beelden route.

2

3

4

DOEL

5

7 Subsidie cultuuruitingen, muzikale vorming en muziekkorpsen.

1

2 Bibliotheek werk.

14

1

Er is een basis aan kunst- en cultuurvoorzieningen.

13 Samenwerking gericht op jongeren en cultuur.

8

Cultuureducatie Heemkunde.

3

9

Subsidie Lokale kunst- en cultuurbeoefening.

Subsidie incidentele projecten kunst en cultuur.

4

10

Lokale nieuwsradio.

Cultuur bevordering

5 Subsidie Stellingwerver taal en cultuur.

6 Regeling Stellingwerfs 2020.

15 Onderhoud Kunstwerken.

11 Bruisplek.

Bekijk volgende inspanning ›

14

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL 16 Extra aandacht kinderen met motorische achterstanden.

2

18

Kinderen zijn jong vaardig in bewegen.

Stimuleren spelvaardigheden kinderen.

17 Buurtsport en scholen.

Bekijk volgende inspanning ›

15

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL

3 Het sport- en beweegaanbod voor ouderen in de gemeente voldoet aan hun behoeften en stimuleert tot bewegen.

19

21

Sportaanbod ouderen.

Doortrappen (langer fietsen ouderen).

20 Bewegings activiteiten ouderen.

Bekijk volgende inspanning ›

16

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL

4 Inwoners hebben eenvoudig toegang tot actuele informatie over het complete aanbod van sociale, culturele en sportactiviteiten.

22 Onderzoek gemeentebrede activiteiten agenda.

Bekijk volgende inspanning ›

17

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL

5 Betere afstemming tussen organisatoren van sociale, culturele en sportactiviteiten.

23

24

Samenwerking tussen sportVerenigingen.

Stimuleren samenwerking tussen organisaties.

Bekijk volgende inspanning ›

18

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL

6 Knelpunten in fysieke toegankelijkheid accommodaties waar mogelijk oplossen.

25

27

Werkgroep Toegankelijkheid Ooststellingwerf.

Toegankelijkheid als subsidie voorwaarde.

26 Stimuleren van een inclusieve samenleving.

Bekijk volgende inspanning ›

19

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL

7 Alle doelgroepen komen in aanraking met kunst en cultuur.

28

29

Samenwerking gericht op bereiken van nieuwe doelgroepen.

Bereiken nieuwe groepen voorwaarde voor subsidie.

Bekijk volgende inspanning ›

20

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL

8 Ontmoetingsplek realiseren in dorpen waar daaraan behoefte is.

30

32

Dorpskamer in Appelscha.

Onderzoek overname Ketelhuis.

31 ontmoetingsruimte Oosterwolde Noord.

Bekijk volgende inspanning ›

21

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL 33 Incidenteel huren sportaccommodaties makkelijk maken.

9

35

Accommodaties worden optimaal gebruikt.

Nieuw gemeentelijk accommodatie beleid.

34

36

Dorpshuizen regeling.

Onderhoud, beheer en exploitatie sportaccommodaties en dorpshuizen.

Bekijk volgende inspanning ›

22

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL 37 Samenwerking tussen sportVerenigingen.

10 Meer vrijwilligers.

39 Promotie Vrijwilligerswerk en waardering vrijwilligers.

38

40

Versterkt pakket ondersteuning vrijwilligersorganisaties.

Vrijwilligers steunpunt.

Bekijk volgende inspanning ›

23

WAT GAAN WE doeN? (ALLE inspanningen per doel)

CONCEPT Versie 2.0

B G

1

2

3

4

5

DOEL

11 Oplossingen creëren voor het tekort aan bestuursleden bij verenigingen en organisaties.

41

43

Bestuurscoachondersteuner voor vrijwillige besturen.

Onderzoek Vinden en verbinden in Ooststellingwerf.

42 Pilot Vitaal Verenigingsbestuur SV Odis.

TERUG naar eerste inspanning ‹

24

OVERZICHT BIJLAGEN CONCEPT Versie 2.0

Bijlage 1

Bijlage 2

Bijlage 3

Bijlage 4

Lijst met inspanningen per doel

Proces - hoe kwamen we tot deze doeagenda en overzicht betrokkenen

Lokaal Sport Akkoord

Het monitoren van het effect ‘Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur’

DA Doe-AG20EN 24 2021-

iedereen doet en ontmoet. nleven)

opgave same (onderdeel van de

BIJLAGE 1 ingen per doel lijst met inspann wat gaan we doen?

G 1 2 3 4 5

DA Doe-AG20EN 24 2021-

iedereen doet en ontmoet. nleven)

opgave same (onderdeel van de

G 1 2 3 4 5

bijlage 2 Proces deze doe-agenda hoe kwamen we tot olders en overzicht stakeh

DA Doe-AG20EN 24 2021-

iedereen doet en ontmoet. nleven)

opgave same (onderdeel van de

BIJLAGE 3 Lokaal Sport Akkoord

G 1 2 3 4 5

DA Doe-AG20EN 24 2021-

iedereen doet en ontmoet. nleven)

opgave same (onderdeel van de

G 1 2 3 4 5

BIJLAGE 4 het effect Het monitoren van , ruik van de sociale ‘Mensen maken geb frastructuur’ culturele en sportin

25