Bijlagenset bij doe-agenda B (inclusief bijlage 4 monitoring)

1

Maatschappelijk effect Doel Draagt bij aan Indicatoren Welke inspanningen?

Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt Doel 1: We plaatsen jaarlijks minimaal 20 kansrijken, 50 doorstromers en 30 uit de aandacht groep (BAB) en creëren minimaal 15 werkervaringsplekken binnen onze eigen organisatie. B1. Mensen die dat kunnen nemen deel aan de arbeidsmarkt

Toelichting

Nieuw of bestaand?

1. Pilot werkgever Kleinschalig pilot: Werkgever begeleidt de Nieuw in de lead. medewerker naar werk, de gemeente en andere partijen faciliteren en ondersteunen hem hierbij. We starten kleinschalig met een aantal werkgevers die open staan voor dit initiatief. Rol GBT is meedenken in uitwerking en monitoring pilot. Belangrijk deel is (regulier) werk GBT. 2. We stellen een marktbewerkingsplan op om meer Nieuw Marktbewerkings werkgevers te werven om werkzoekenden in plan werving dienst te nemen. Het doel is dat meer werkgevers. uitkeringsgerechtigden mogelijkheden krijgen om stappen op de participatieladder te zetten. Praktijkervaring bij werkgevers helpt hier bij. In het marktbewerkingsplan brengen we in beeld welke werkgevers we hebben in onze gemeente in sectoren die kansrijk zijn voor de werkzoekenden. Met deze werkgevers willen we contacten opbouwen zodat we mogelijkheden creëren om bijstandsgerechtigden praktijkervaring op te laten doen en/of uit te laten stromen uit de bijstand.

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

GBT i.s.m. betrokkenen (werkgevers)

Gemeente Ja

Regulier budget Pwet (werkdeel)

Gemeente bedrijven contact functionaris

Gemeente N.v.t.

N.v.t.

Start dec. 2020

2021

2

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

3. Ontschot werken gebiedsteam.

We trainen alle gebiedsteammedewerkers dus ook de casemanagers, in ontschot werken. Daarnaast richten we zo nodig processen opnieuw in om ontschot werken mogelijk te maken. Is onderdeel doorontwikkeling GBT. We zetten alle regelingen en instrumenten op een rij die kunnen helpen om werkzoekende aan het werk te krijgen en te houden en maken deze bekend bij werkgevers en werkzoekenden. Beschikbaar stellen voor zowel werkgevers als inwoners via site gemeente. Voor werkgevers in sept. 2020 geregeld. We pakken seizoenswerkloosheid aan door een banencarrousel te organiseren met verschillende werkgevers. Zo vangen we werkpieken onderling op en zit de inwoner niet werkloos thuis. Verwachting is dat dit geen kosten voor de gemeente met zich meebrengt. Organiseren banencarrousel ligt bij de werkgevers. We kunnen hier ook bestaande initiatieven aan koppelen (bv oudere werknemers die hun bestaande werk niet meer kunnen doen, maar in een ander bedrijf wellicht wel aan het werk kunnen blijven). In de toolbox komen alle instrumenten gericht op meedoen, re-integreren en participeren. Uitgangspunt hierbij is maatwerk en waar dit van toegevoegde waarde is worden experimenten en projecten opgestart. Optie is deelname aan de Digitale Instrumentengids. Eventuele kosten hiervan zijn nog niet bekend. 1e oriënterend gesprek Q 4 2020. De rol van het GBT is eenmalig meedenken over inhoud.

Het bijhouden is de taak van beleid.

Nieuw

Gemeente Gebiedsteam

Gebieds team

Budget GBT (definitief na reactie Yvonne)

Nieuw

Gemeente bedrijven contact functionaris

Gemeente N.v.t.

N.v.t. Geen (extra) kosten aan verbonden.

Werkgever: gereed Werkzoeken de: 2021

Nieuw

Werkgevers, gemeente (faciliterende rol beleid en bedrijvenloket), UWV.

Werk N.v.t. gevers afh van uitwerking

We gaan op zoek naar externe gelden (denk aan Leerwerkloket)

2021

Nieuw

Gemeente

Gemeente N.v.t.

N.t.b.

2021

4. Alle regelingen voor werkgevers overzichtelijk op een rij.

5. Kleinschalige pilot banen carrousel.

6. Toolbox voor medewerkers gebiedsteam.

Ja

Looptl

3

Welke inspanningen? 7. Online academie.

Toelichting

We kijken samen met UWV en ondernemers of benodigde basistrainingen voor werkzoekenden en werknemers in Ooststellingwerf (of OWO) online aangeboden kunnen worden. Denk aan iemand die in de horeca werkt die wil omschakelen naar bijvoorbeeld bouw of zorg. 8. Bemiddelen We bieden uitkeringsgerechtigden die klaar zijn uitkerings voor participeren actief aan bij bedrijven. Regulier gerechtigden & werk GBT (Bedrijvencontactfunctionaris en casemanagers). Goede afstemming tussen werkgevers. betrokken medewerkers is aandachtspunt. 9. Beschut werk A. Taakstelling rijk voor 2020 is realisatie 8 voor mensen met plaatsen beschut werk. B. Per 2021 is als onderdeel werkdeel P-budget € een arbeidsbeperking. 167.000,- t.b.v. re-integratie geoormerkt budget beschikbaar voor 5 werkplekken bij afd. openbare ruimte voor P-wetters met een indicatie. 10. Bieden (financiële) ondersteuning aan werkgevers Ondersteuning bij in dienst nemen van werkzoekenden met een werkgevers. afstand tot de arbeidsmarkt. Financiering van o.a. werkvoucher € 2.000,- per plaatsing en LKS geen vast bedrag (maatwerk) uit werkdeel P-budget. 11. Fryslân Werkt. Deelname samenwerkingsverband Friese gemeenten, UWV en SW-bedrijven die werkgevers via projecten en subsidies ondersteunt bij het ‘inclusief ondernemen’ (het aannemen van werknemers met een arbeidsbeperking). Regionale financiering verstrekt door het rijk. 12.

Impuls Impuls baankansen - scholen voor voortgezet baankansen. speciaal onderwijs (vso) en praktijkonderwijs (pro). Bevorderen duurzame arbeidstoeleiding door doorstroom naar vervolgonderwijs en matching met werkgevers versterken. Financiering (tijdelijk)

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Nieuw

OWO gemeenten, UWV, ondernemers

Gemeente N.v.t. (stimulere n)

Externe middelen

2021

Bestaand

Gemeente / Gemeente Ja Bedrijvenfunctiona ris

Budget GBT (definitief na reactie Yvonne)

Looptl

Bestaand

Gebiedsteam i.s.m. St. Werk en andere werkgevers

Gemeente Ja

€ 167.000,-

Looptl

Bestaand

Gemeente

Gemeente N.v.t.

Zie toelichting

Looptl

Bestaand

Gemeente / Fryslân Werkt

Fryslân Werkt

N.v.t.

N.v.t.

Looptl

Bestaand

Scholen VSO-PRO

SD Fryslan N.v.t.

N.v.t.

Looptl

4

Welke inspanningen?

Adviseren over toegankelijkheid gebouwen voor mensen met een handicap.

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

vanuit het rijk. In ieder geval nog voor 2021. Zie Doe-agenda Samenleven.

5

Maatschappelijk Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt effect Doel Doel 2: In de jaren 2020 - 2024 is er jaarlijks 10 % (ca. 15 inwoners) minder instroom naar de bijstand. Draagt bij aan B1. Mensen die dat kunnen nemen deel aan de arbeidsmarkt Indicatoren Welke inspanningen?

Toelichting

13. Preventie instroom P-wet ism UWV.

5. Kleinschalige pilot banencarrousel. 14. Wijknet.

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

We maken afspraken met het UWV over Nieuw doorstroom van WW naar bijstand Extra inspanning minimaal starten. Bijv. max. WW-ers schriftelijk informeren over rechten en plichten P-wet. Vraagt weinig inspanning. Optie op termijn is preventief dienstverlening bieden. Wordt ook opgepakt vanuit Fryslan Werkt i.k.v. herstelprogramma corona. Zie doel 1. Duurzame uitstroom

Gemeente

Gemeente N.t.b.

N.t.b.

Wijknet is een project waarbinnen uitkeringsgerechtigden via vrijwilligerswerk hun kansen vergroten op de arbeidsmarkt. Financiering deels door incidentele provinciale subsidie voor Wijknet en pilot KOEK en deels uit budget Wmo en werkdeel P-budget. Voor Wijknet circa 1/3 (€ 65.000,-) gefinancierd met provinciale subsidie. Overige wordt aangevuld vanuit Wmo en P-Wet. Het gaat hierbij om kosten voor periode van 4 jaar (2020 - 2023). Zie doel 1 - Duurzame uitstroom

Gemeente

Gemeente N.v.t.

Zie toelichting

Loopt

Gemeente

Gemeente Ja

N.v.t.

Loopt

11. Fryslân Werkt. 15. We voorkomen instroom in de P-wet door aan de Gegevensverifica poort scherper te zijn bij de gegevensverificatie. tie aan de poort. Wordt standaard bij aanvraag hersteltermijn verstrekt met doel gegevens op te vragen ter

Nieuw of bestaand?

Bestaand

Q 4 2020 / Q 1 2021

Bestaand Bestaand

6

Welke inspanningen?

12. Impuls baankansen.

Toelichting

verificatie recht op bijstand. Denk aan vermogen, voorliggende voorzieningen etc. Is dus bestaand proces. Zie doel 1 - Duurzame uitstroom

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Bestaand

7

Maatschappelijk Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt effect Doel Doel 3: Van de inwoners die uitstromen uit de bijstand naar werk blijft 90% minimaal een half jaar uit de bijstand. Draagt bij aan B1. Mensen die dat kunnen nemen deel aan de arbeidsmarkt Indicatoren Welke inspanningen? 16. Nazorg bij uitstroom uit bijstand.

Toelichting

Nazorgtraject van 6 maanden voor elke uitkeringsgerechtigde die uitstroomt naar werk. AIs onderdeel doorontwikkeling GBT. Uitgangspunt is realiseren binnen de beschikbare formatie. Welke inzet binnen de formatie mogelijk is vraagt nadere uitwerking. 17. Gebiedsteam Is onderdeel doorontwikkeling GBT. Het GBT past past standaard standaard PDCA toe bij de begeleiding van PDCA toe. uitkeringsgerechtigden. 12. Impuls Zie doel 1. Duurzame uitstroom baankansen. Adviseren over Doe-agenda Samenleven toegankelijkheid gebouwen voor mensen met een handicap. Financiële Doe-agenda Meedoen problemen overstap bijstand werk voorkomen

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Nieuw

Gebiedsteam

Gemeente Nee

Budget GBT

2021

Nieuw

Gebiedsteam

Gemeente Ja

Budget GBT

2021

Bestaand

8

Maatschappelijk Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt effect Doel Doel 4: Werkgevers weten met één druk op de knop alle arbeid gerelateerde regelingen en voorzieningen te vinden. Draagt bij aan B1. Mensen die dat kunnen nemen deel aan de arbeidsmarkt Indicatoren Welke inspanningen?

Toelichting

4. Alle regelingen Zie doel 1. Duurzame uitstroom voor werkgevers overzichtelijk op een rij.

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Nieuw

9

Maatschappelijk Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt effect Doel Doel 5: Alle klanten zijn in beeld en kennen hun positie op de participatieladder Draagt bij aan B2. Uitkeringsgerechtigden maken naar vermogen stappen op de participatieladder Indicatoren Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

17. Gebiedsteam past standaard PDCA toe. 18. Klant heeft zoveel mogelijk één aanspreekpunt.

Zie doel 3. Niet terug bijstand

Nieuw

3. Ontschot werken. 19. Alle gebiedsteamme dewerkers gebruiken de participatieladde r.

20. Iedere klant een trajectplan.

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Wij streven er naar dat een klant mits passend Nieuw binnen de privacyregelgeving niet herhaaldelijk zijn verhaal hoeft te vertellen. Er wordt op maat contact onderhouden vanuit de expertise die een klant nodig heeft. Is onderdeel doorontwikkeling GBT Zie doel 1. Duurzame uitstroom Nieuw

GemeenteGebiedsteam

GBT

Ja

Budget GBT

2021

Is onderdeel doorontwikkeling GBT. Wordt al Nieuw gebruikt i.k.v. uitvoering P-wet. Niet bij uitvoering andere wetgeving. Participatieladder brengt in beeld hoe afstand tot de arbeidsmarkt/participatie is en helpt om maximaal haalbare doel inzichtelijk te maken. We focussen eerst op het gebruiken van de Participatieladder bij de P-wet. Daarna kijken we of en hoe we dit ook bij WMO en Jeugd kunnen gebruiken. Iedere klant krijgt persoonlijke dienstverlening Bestaand waarbij een trajectplan wordt opgesteld met hierin de afspraken over de stappen tot re-integreren of participeren. Voor het zetten van deze stappen worden waar nodig op maat voorzieningen ingekocht. Is onderdeel doorontwikkeling GBT

Gemeente Gebiedsteam

GBT

Ja (deels)

Budget GBT

Dec. 2020 (voor P-wet) en 2021 voor Wmo en Jeugd

Gemeente Gebiedsteam

GBT

Ja (deels)

Budget GBT

2021

10

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

11. Fryslân Werkt. 12. Impuls baankansen scholen

Zie doel 1. Duurzame uitstroom

Bestaand

Zie doel 1. Duurzame uitstroom

Bestaand

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

11

Maatschappelijk Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt effect Doel Doel 6: Alle klanten hebben een voorziening richting sociale activering en/of werk Draagt bij aan B2. Uitkeringsgerechtigden maken naar vermogen stappen op de participatieladder Indicatoren Welke inspanningen?

Toelichting

3. Ontschot Zie doel 1. Duurzame uitstroom werken. 17. Gebiedsteam Zie doel 3. Niet terug bijstand past standaard PDCA toe. 6. Toolbox voor Zie doel 1. Duurzame uitstroom medewerkers gebiedsteam. 14. Wijknet. Zie doel 2. Minder instroom 9. Beschut werk Zie doel 1. Duurzame uitstroom voor mensen met een arbeidsbeperking . 21. Het gaat om welzijnsactiviteiten gericht op Welzijnsactiviteit maatschappelijk participeren. Denk aan zwemmen, en. fitnessen, fietsen en maatjes. 22. Dit is de vacaturebank voor vrijwilligerswerk in Vrijwilligersvacat Ooststellingwerf en ondersteuning van vrijwilligers urebank Plek en organisaties op het gebied van vrijwilligerswerk. voor Talent Onderdeel subsidiebeschikking Scala. Financiering Opgave Samenleven (vrijwilligersbeleid). 23. Op maat Bemiddeling tussen aanbieders vrijwilligerswerk en bemiddeling vrijwilligerswerk zoekenden op gebied van sociale naar projecten. Financiering door Opgave Samenleven. vrijwilligerswerk.

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Bestaand

Stichting Scala

Gemeente N.v.t.

Loopt

Bestaand

Stichting Scala

Gemeente N.v.t.

Onderdeel raamovereenkomst Scala € 7.000,-

Bestaand

St. Present

Gemeente N.v.t.

€ 2.000,-

Loopt

Nieuw Nieuw Nieuw Bestaand Bestaand

Loopt

12

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

24. Iedereen in beweging.

Dit is sporten voor mensen met een bijstandsuitkering als opstap naar (vrijwilligers)werk. Financiering voor periode 2019 - 2021 uit Wmobudget tot max. € 90.000,- per jaar (incl. vervolgtraject 'Door sport blijf je in beweging'). Meerkosten uit P-budget (gem. € 46.000,-) blijkt uit voorgaande jaren. Zie doel 1. Duurzame uitstroom

Bestaand

Stichting Scala

Gemeente N.v.t.

Ja (zie toelichting)

11. Fryslân Werkt. 12. Impuls Zie doel 1. Duurzame uitstroom baankansen scholen Vernieuwde Doe-agenda Samenleven aanpak ondersteuning vrijwilligersorgan isaties wat betreft zaken rondom vrijwilligers. Een helder Doe-agenda Samenleven aanspreekpunt en belangenbehartig er voor individuele vrijwilligers in de gemeente en inwoners van Ooststellingwerf die vrijwilligerswerk

Loopt

Bestaand Bestaand

13

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

zoeken en die daar hulp bij willen.

14

Maatschappelijk Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt effect Doel Doel 7: Alle klanten maken, naar vermogen, stappen op de participatieladder Draagt bij aan B2. Uitkeringsgerechtigden maken naar vermogen stappen op de participatieladder indicatoren Welke inspanningen?

Toelichting

3. Ontschot Zie doel 1. Duurzame uitstroom werken. 17. Gebiedsteam Zie doel 3. Niet terug bijstand past standaard PDCA toe. 6. Toolbox voor Zie doel 1. Duurzame uitstroom medewerkers gebiedsteam. 8. Bemiddelen Zie doel 1. Duurzame uitstroom uitkerings gerechtigden & werkgevers. 25. Ondersteuning Het gebiedsteam ondersteunt en adviseert uitkeringsgerech inwoners bij het re-integreren op de arbeidsmarkt tigden richting of het vinden van dagbesteding of (vrijwilligers)werk vrijwilligerswerk. Dit betreft reguliere of dagbesteding. dienstverlening van het gebiedsteam. 14. Wijknet. Zie doel 2.Minder instroom 9. Beschut werk Zie doel 1. Duurzame uitstroom voor mensen met een arbeidsbeperking. 26. Het betreft inburgeringslessen voor Inburgeringslessen statushouders. Financiering loopt nu niet via gemeente. Wel na komst nieuwe inburgeringswet. Heeft marktconsultatie plaatsgevonden binnen

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Gebiedsteam

GBT

Budget GBT

Loopt

Friesland College

Gemeente N.v.t.

Realisatie binnen het begrote budget

Loopt

Nieuw Nieuw Nieuw Bestaand

Bestaand

Ja

Bestaand Bestaand

Bestaand

15

Welke inspanningen?

Toelichting

arbeidsmarktregio Friesland. Financiering met komst nieuwe inburgeringswet uit budget (SPUK) dat we hiervoor van het rijk ontvangen. 27. Taalplein. Inwoners (waaronder statushouders) ondersteunen bij het leren van de Nederlandse taal. 28. Ondersteunen Is onderdeel subsidiebeschikking Scala. Wordt nieuwkomers bij betaald uit incidentele gelden. Bekostiging uit het leren van de (nieuwe) financiering voor statushouders lijkt Nederlandse taal. logisch. 21. Zie doel 6. Alle klanten voorziening Welzijnsactiviteite n. 22. Zie doel 6. Alle klanten voorziening Vrijwilligersvacatur ebank Plek voor Talent 29. Vrijwilligers Vrijwilligers helpen nieuwkomers met het wegwijs maken maken in eigen dorp, sociale contacten en de nieuwkomers Nederlandse taal. wegwijs. 23. Op maat Zie doel 6. Alle klanten voorziening bemiddeling naar vrijwilligerswerk. 24. Iedereen in Zie doel 6. Alle klanten voorziening beweging. 12. Impuls Zie doel 1. Duurzame uitstroom baankansen scholen. Vernieuwde Doe-agenda Samenleven aanpak ondersteuning vrijwilligersorganis

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Bestaand

Stichting Bibliotheken Zuidoost Fryslân Stichting Scala

Stichting N.v.t. Bibliotheken Gemeente N.v.t.

Onderdeel subsidie St. Bibliotheken

Loopt

Realisatie binnen het begrote budget

Loopt

Stichting Scala

Stichting Scala

Onderdeel raamovereenkomst Scala

Loopt

Bestaand

Bestaand Bestaand

Bestaand

N.v.t.

Bestaand Bestaand Bestaand

16

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

aties wat betreft zaken rondom vrijwilligers. Een helder Doe-agenda Samenleven aanspreekpunt en belangenbehartige r voor individuele vrijwilligers in de gemeente en inwoners van Ooststellingwerf die vrijwilligerswerk zoeken en die daar hulp bij willen.

17

Maatschappelijk Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt effect Doel Doel 8: Alle inwoners in de leeftijd van 18 – 67 jaar ervaren hun dag invulling als passend bij hun wens, talenten en eventuele ontwikkeldoelen Draagt bij aan B3. Mensen ervaren een zinvolle invulling van hun dag Indicatoren Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

30. We richten een oriëntatietraject ('Leerfabriek') in Nieuw Oriëntatietraject met als doel talenten te ontdekken, dagbesteding. ontwikkeldoelen vast te stellen en begeleidingsbehoefte te bepalen. Kosten afhankelijk van opzet. Minimale variant: gebruik maken bestaande aanbieders / bedrijven bij ontdekken talenten vraagt nauwelijks investering. Is eerder gedaan. O.a. bij OlmenEs. Plan vraagt nadere uitwerking. Vraagt meer van GBT. 31. Informele Onderdeel doorontwikkeling GBT. Het gebiedsteam Nieuw dagbesteding gaat op zoek naar Informele vormen van daar waar dat dagbesteding (zonder indicatie) als dat past bij de kan. wensen en mogelijkheden van de inwoner. Daarnaast blijven de mogelijkheden voor geïndiceerde dagbesteding bestaan. Daarnaast maakt het GBT geen onderscheid tussen Wmo en Participatie.We kijken hoe we het GBT hierin kunnen faciliteren bv overzicht van informele dagbestedingsmogelijkheden, de uitbreiding van informele dagbestedingsmogelijkheden (zie doeagenda Ouder Worden), overzicht van activiteitenaanbod (zie opgave Samenleven), Welzijn op Recept en de opbouwwerkers die van veel initiatieven op de hoogte zijn en een netwerk hebben in de dorpen (zie opgave Samenleven). Ook zorgen we dat vrijwilligers, verenigingen of

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Gemeente

Gemeente N.t.b.

Realisatie binnen begrote budget 2021 (Wmo) en budget werkdeel Pwet.

2021

Gebiedsteam

GBT

Binnen WMO budget en/of Pbudget.

2021

Ja

18

Welke inspanningen?

Toelichting

ondernemers die één of meerdere kwetsbare personen een zinvolle dagbesteding bieden desgewenst ondersteuning krijgen bij de opzet en een professioneel aanspreekpunt hebben waar zij terecht kunnen als bij knelpunten in de begeleiding. Dit kan ons eigen gebiedsteam zijn, maar ook een zorgaanbieder. We onderzoeken wat het beste is. 32. Ook voor inwoners die al geïndiceerde Doorstroming dagbesteding hebben bieden we de mogelijkheid vanuit om door te groeien als dat kan en als de inwoner dagbesteding. dat wil. Net als bij inwoners die voor het eerst dagbesteding zoeken, willen we ook bij bestaande cliënten van dagbesteding de mogelijkheid bieden om breder te oriënteren. Zie ook hierboven (Leerfabriek). Dit kan bijvoorbeeld bij een moment dat herindicatie aan de orde is. We doen dit in nauw overleg met de inwoner en zorgaanbieders en alleen als de inwoner dit wil en kan. We pakken dit in OWO-verband op. 33. We bieden een professionele basis waar Aanspreekpunt vrijwilligers, ondernemers en anderen die voor organisaties samenwerken met een 'deelnemer' terecht kunnen die vrijwilliger met vragen en problemen. We gaan een onderzoek met ‘rugzakje’ doen naar behoeften en hoe dit te organiseren. opnemen. 34. Omgekeerd We gaan het gedachtengoed van de omgekeerde denken. toets toepassen zodat gebiedsteam medewerkers kunnen doen wat nodig is. Is onderdeel doorontwikkeling GBT. 6.

Toolbox voor Zie doel 1. Duurzame uitstroom medewerkers gebiedsteam. 29. Vrijwilligers Zie doel 7. Stappen P-ladder

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Nieuw

Aanbieders van dagbesteding

Gemeente Afhankelijk van wijze invullen

Wmo-budget

2021

Nieuw

Gemeente

N.t.b

N.t.b.

N.t.b.

2021

Nieuw

Gebiedsteam

GBT

Ja

Budget GBT

2021

Nieuw Bestaand 19

Welke inspanningen? maken nieuwkomers wegwijs. 35. Welzijnswerk gericht op ontmoeten en activering. 36. Sleutelpersonen statushouders.

37. Zonnebloem

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Onderdeel subsidiebeschikking Scala.

Bestaand

Stichting Scala

Gemeente N.v.t.

Realisatie binnen het begrote budget

Loopt

Op breed scala terreinen ondersteunen organisaties Bestaand bij contact met statushouders middels sleutelpersonen. Nu nog incidentele financiering (€ 14.000,-). Financiering geregeld tot eind 2020. Moet subsidie verlenging verzoek naar college. Vervolgjaren mogelijk structureel. Bij de Zonnebloem gaat het erom mensen met Bestaand elkaar te verbinden, zodat ook mensen met een lichamelijke beperking eens kunnen genieten van een huisbezoekje, een boottocht, een bustocht of een gezellige muziekmiddag. Zie doel 1. Duurzame uitstroom Bestaand

Stichting Scala

Gemeente N.v.t.

Realisatie binnen het begrote budget

Loopt

Zonnebloem

Zonne bloem

€ 500,-

Loopt

N.v.t.

Adviseren over toegankelijkheid gebouwen voor mensen met een handicap. Alle Doe-agenda Goed opgroeien ketenpartners zorgen er samen voor dat jeugdigen en ouders goed de weg kunnen vinden We werken aan Doe-agenda Goed opgroeien meer

20

Welke inspanningen? zichtbaarheid en laagdrempelighei d van het gebiedsteam op plekken waar ouders en jeugdigen zijn. Wij bieden Ouder Kind activiteiten aan om ouders te helpen hun netwerk te ontwikkelen We stimuleren de ontwikkeling van kinderen van nieuwkomers door Tutoring. Bibliotheekwerk Bevorderen van incidentele projecten voor kunst en cultuur Een 'to-doagenda' voor kunst en cultuur Onderzoek naaren realisatie van een voorziening die inzicht biedt in alle activiteiten in de

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

Doe-agenda Goed opgroeien

Doe-agenda Goed opgroeien

Doe-agenda Samenleven Doe-agenda Samenleven

Doe-agenda Samenleven Doe-agenda Samenleven

21

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

gemeente Opbouwwerk Doe-agenda Samenleven dorpskamer Appelscha Opbouwwerk Doe-agenda Samenleven Baileo Oosterwolde Onderzoek Doe-agenda Samenleven overname Ketelhuis Lokaal Sport Doe-agenda Samenleven Akkoord incl.bewegen/we bsite en fysiek loket huren (incidenteel) accomm. + kennismaking met sport Dorpshuizenregel Doe-agenda Samenleven ing Dorps –en Doe-agenda Samenleven wijkbudgetten Promotie Doe-agenda Samenleven Vrijwilligerswerk in het algemeen en waardering van vrijwilligers Bestuurscoach Doe-agenda Samenleven Scala Doe-agenda Samenleven opbouwwerk stageplan 'Vinden en 22

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

verbinden in Ooststellingwerf' We stimuleren Doe-agenda Gezondheid en helpen ouderen met een kleine beurs om gezond ouder te worden. Niet alleen de Doe-agenda Gezondheid huisarts, maar ook andere verwijzers kunnen de bestaande Welzijnscoach van Welzijn op Recept inzetten. Vraag Elkaar en Doe-agenda Gezondheid andere initiatieven tegen eenzaamheid. Gezamenlijke Doe-agenda Gezondheid doorlopende informatievoorzi ening over ondersteuningsm ogelijkheden, vooralsnog eerst voor mantelzorg, later ook voor ouderen. Vervoersbelemm Doe-agenda Gezondheid eringen 23

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of bestaand?

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

wegnemen Verbindingen Doe-agenda Gezondheid tussen generaties meenemen in bestaande activiteiten. We stimuleren Doe-agenda Gezondheid inwoners, welzijns- en zorgaanbieders dat er meer vormen van preventieve dagbesteding en inloop-achtige voorzieningen komen waar iemand minstens een dagdeel terecht kan en die (ook) aansluit op de behoeften van mensen met (lichte) dementie en hun mantelzorgers.

24

Maatschappelijk effect Doel Draagt bij aan indicatoren

Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt

Welke inspanningen?

Toelichting

Doel 9: Bij dagbesteding behaalt minimaal 75% van de Wmo-aanbieders de doelen uit het ondersteuningsplan van de inwoner. B1. Mensen die dat kunnen nemen deel aan de arbeidsmarkt B2. Uitkeringsgerechtigden maken naar vermogen stappen op de participatieladder B3. Mensen ervaren een zinvolle invulling van hun dag Nieuw of bestaand?

38. Standaard Afspraken die vastgelegd worden in het trajectplan Nieuw PDCA toepassen worden met de aanbieder en bijstandsgerechtigde op trajectplan. standaard geëvalueerd en waar andere of vervolgstappen bijdragen aan re-integratie wordt gekozen voor doorstroom en/of de inzet van inspanningen van een andere aanbieder. Om te kunnen bepalen of de instrumenten op casusniveau (klant zet stappen op de participatieladder), maar ook overstijgend effectief zijn gaan we samen met applicatiebeheer onderzoeken welke informatie uit de applicatie te halen is. 39. Evaluatie Bij aanbesteding Wmo stellen we eisen aan de Bestaand aanbieders aanbieders waardoor over en weer helder is wat de WMO. verwachtingen zijn. Aanbestedingsronde voor Wmo is medio 2020 afgerond. Looptijd 4 jaar. Hierin is monitoring geregeld. 40. Evaluatie Contractmanagement evalueert periodiek met Nieuw aanbieders Paanbieders of afgesproken doelen behaald worden. Is wet. per 2020 ingeregeld voor Wmo. Op basis van deze werkwijze organiseren voor P-wet i.s.m. OWO afd. inkoop. 41. Doorlopend Het klantervaringsonderzoek wordt al uitgevoerd Nieuw cliëntervarings voor inwoners die gebruik maken van de Wmo en onderzoek PJeugd dienstverlening. Deze breiden we uit naar inwoners die bijstandsgerechtigd zijn. wet.

Wie zijn de uitvoerende partijen?

Welke Reguliere partij is de formatie GBT? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

GBT

Gemeente Ja

Budget GBT (definitief na reactie Yvonne)

Gemeente

Gemeente N.v.t.

N.v.t.

Loopt al

Gemeente

Gemeente N.v.t.

N.v.t.

2021

Magis

Gemeente N.v.t.

N.t.b.

2021

2021

25

' Maatschappelijk effect Doel Draagt bij aan indicatoren

Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt Doel 10: We geven prioriteit aan het faciliteren en organiseren van informele dag invulling (indicatie vrij) boven formele dag invulling B3. Mensen ervaren een zinvolle invulling van hun dag.

Welke inspanningen?

Toelichting

Nieuw of Wie zijn de Welke Reguliere bestaand? uitvoerende partij is de formatie GBT? partijen? trekker?

Benodigd budget Planning (incidenteel/structu reel)

42. Informele daginvulling is onderdeel oriëntatietraject.

We maken informele daginvulling waar mogelijk onderdeel van het oriëntatietraject Onderdeel doorontwikkeling GBT. Zie ook inspanning 29 doel 8. Zie doel 8. Zinvolle dag ervaren

Nieuw

Budget GBT (definitief na reactie Yvonne)

31. Informele dagbesteding daar waar het kan. 43. Makkelijker informele opties in beeld krijgen voor gebiedsteam.

We stimuleren inwoners, welzijns- en zorgaanbieders dat er meer vormen van preventieve dagbesteding en inloop-achtige voorzieningen komen waar iemand minstens een dagdeel terecht kan en die (ook) aansluit op de behoeften van mensen met

Gebiedstea m

GBT

Ja

Nieuw

Het is voor het gebiedsteam belangrijk om niet Nieuw alleen de formele, maar ook de informele opties qua daginvulling in beeld te hebben. Dit betekent dat zij moeten weten wat er in de dorpen is. Dit kunnen zij onmogelijk zelf doorlopend in beeld hebben. We gaan kijken hoe gebiedsteammedewerkers hier op een snelle en praktische manier gebruik kunnen maken van de kennis hierover bij opbouwwerkers, dorpencoördinatoren en de dorpen zelf. Doe-agenda Gezondheid

2021

2021 Gemeente

Gemeente N.v.t.

N.t.b.

2021

26

(lichte) dementie en hun mantelzorgers. Onderzoek naar- en realisatie Doe-agenda van een voorziening die inzicht biedt in alle activiteiten in de gemeente

27

28

Stap 1. Identificeren en informeren betrokkenen Eerst keken we welke betrokkenen relevant zijn. Een overzicht staat op de volgende pagina. Stap 2. Analyse: wat is er aan de hand, wat kunnen we beïnvloeden en welke doelen kiezen we? Daarna organiseerden we met deze betrokkenen twee bijeenkomsten in december 2019-februari 2020. Hierin stonden de volgende vragen centraal: • Waarom behalen we het effect nog niet? • Wat kunnen we beïnvloeden? • Waar is inzet het meest nodig? Op basis hiervan stelden we gezamenlijk doelen vast en prioriteerden deze. Stap 3. Samen met de betrokkenen ideeën verzamelen over inspanningen De volgende stap was samen met betrokkenen ideeën verzamelen over wat we concreet kunnen doen om de gezamenlijke doelen dichterbij te brengen. Dit deden we ook in een bijeenkomst. Per doel stelden we de volgende vragen: • • •

Wat doen we (alle betrokkenen, inclusief gemeente) al, dat goed werkt en dat we willen behouden of versterken? Wat is extra nodig om het maatschappelijk effect dichterbij te brengen? Wie kan en wil welke rol pakken bij het uitwerken en uitvoeren van de ideeën?

Stap 4. Laatste check bij de betrokkenen Het resultaat (concept-doe-agenda) legden we nogmaals voor aan alle betrokkenen, zodat zij de doe-agenda als volledig ‘pakket’ nogmaals konden bekijken, feedback konden geven en de kans kregen aan te geven of zij zich actief aan de doe-agenda wilden verbinden door een rol te spelen in de uitvoering. Door de Corona-maatregelen kon dit niet in een fysieke bijeenkomst. Daarom deden we dit via een enquête waarin alle betrokkenen (ook de mensen die niet aanwezig waren bij bijeenkomsten) hun mening konden geven over de inspanningen en konden aangeven of zij voor zichzelf een actieve rol zien bij de uitwerking en uitvoering ervan. De resultaten van deze enquête waren eind oktober 2020 beschikbaar. Het eindresultaat (de gehele doe-agenda) is eind december 2020 nogmaals voorgelegd aan alle betrokkenen zodat zij hun reactie konden geven op het geheel. Stap 5. Adviesraad Sociaal Domein Het tussenproduct (de concept-doe-agenda) legden we voor aan de Adviesraad Sociaal Domein. Die bracht daar op 11 januari 2021 advies over uit. Stap 6. Vaststelling doe-agenda door de gemeenteraad We leggen de doe-agenda ter vaststelling voor aan de gemeenteraad op 2 maart 2021. Na vaststelling van de doe-agenda door de Raad volgend nog twee stappen. Stap 7.

(Subsidie)afspraken voor 2021 met instellingen die bijdragen leveren aan de doe-agenda We maken -daar waar nodig- subsidie-afspraken voor 2021 met instellingen die bijdragen leveren aan de doeagenda. Stap 8. Monitoring inrichten (tegelijk met stap 7). In de doe-agenda geven we per doel aan hoe we gaan monitoren of we op de goede weg zijn. We rapporteren hierover in de P&C cyclus. We werken steeds via de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act). De doe-agenda is dus geen statisch geheel. Als we zien dat een doel niet dichterbij komt, analyseren we hoe dat komt. Uiteraard kan dit verschillende oorzaken hebben (externe ontwikkelingen bijvoorbeeld). En als we zien dat een inspanning niet goed uit de verf komt of niet effectief (genoeg) is, gaan we opnieuw kijken welke inspanningen nodig zijn om het doel wél dichterbij te brengen. Het is dus een cyclisch proces. Daarnaast gaan we elke inspanning ook afzonderlijk monitoren. Waar zien we aan of de betreffende inspanning werkt (outcome)? Bereiken we de beoogde inwoners met de inspanning? Wat kan beter? Op inspanningsniveau maken we hierover outcome-afspraken met de uitvoerende partijen. Deze leggen we vast in hun opdracht en/of in 29

hun subsidiebeschikking. In deze doe-agenda zijn we zelf een belangrijke uitvoerende partij (gebiedsteam). Daarom richten we in ons gebiedsteam ook monitoring in rondom de inspanningen voor deze doe-agenda. Hieronder een overzicht van de betrokkenen die een actieve bijdrage leverden aan deze doe-agenda.               

GGZ Friesland Stam BV Stichting Scala Gebiedsteam Dok4- Gap academy Albert Heijn Smilda & Zn. UWV Buitendienst gemeente Ooststellingwerf Drie inwoners TerraNext Dolmans Landscaping Leerwerkbedrijf Buiten Gewoon Hema Startwijzer

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

Doel 1: We plaatsen jaarlijks minimaal 20 kansrijken, 50 doorstromers en 30 uit de aandacht groep (BAB) en creëren minimaal 15 werkervaringsplekken binnen onze eigen organisatie. Monitoren aan de hand van: Gemeentelijke cijfers over aantal kansrijken, doorstromers en aandachtsgroep ten opzichte van gehele groep mensen in de bijstand.

0-meting (indien aanwezig) 0-meting 2018: 39 kansrijken 158 doorstromers 433 aandachtsgroep.

Aantal kansrijken dat in een jaar uit de bijstand stroomt.

Er is geen 0-meting. Doelstelling is deze per 01-01-2021 te hebben. Dit doen we door dan voor alle bijstandsgerechtigden in beeld te hebben op welke trede van de Participatieladder ze staan. We gaan een verband leggen tussen deze treden en de drie groepen (kansrijk, doorstromers en aandachtsgroep) en bieden op deze manier inzicht in de uitstroom incl. de reden hiervan.

Aantal doorstromers dat uit de bijstand stroomt. Aantal aandachtsgroep dat uit de bijstand stroomt. Aantal werkervaringsplekken in de eigen organisatie. Aantal mensen dat uitgestroomd is en de reden van uitstroom (verhuizing, werk etc). Klanttevredenheid van inwoners uit de bijstand.

Daarnaast houden we bij hoeveel werkervaringsplaatsen we als gemeente bieden. We doen op dit moment geen klanttevredenheidsonderzoek onder de bijstandsgerechtigden. We onderzoeken de mogelijkheden om dit in de loop van 2021 wél te gaan doen (op dit moment is er dus geen 0-meting).

Doel 2. In de jaren 2020-2024 is er jaarlijks 10% minder instroom naar de bijstand. Monitoren aan de hand van: Aantal personen dat instroomt in de bijstand in het betreffende bepaald jaar.

0-meting (indien aanwezig) De instroom was in 2019 155 personen.

Het percentage nieuwe instromers in het betreffende jaar ten opzichte van het jaar 2019.

2020: aantal mensen dat instroomde en de reden daarvan.

Aantal mensen dat wel een aanvraag indient, maar uiteindelijk geen uitkering krijgt en de reden daarvan (Poortwachterfunctie).

2019 is de 0-meting.

Doel 3. Van de inwoners die uitstromen uit de bijstand naar werk blijft 90% minimaal een half jaar uit de bijstand. Monitoren aan de hand van: 0-meting (indien aanwezig) Het percentage uitstromers dat na een half jaar weer een uitkering ontvangt (draaideurcliënten).

2020 is de 0-meting.

60

Doel 4. Werkgevers weten met één druk op de knop alle arbeid gerelateerde regelingen en voorzieningen te vinden. Monitoren aan de hand van: We bevragen werkgevers in Ooststellingwerf in hoeverre zij hier tevreden over zijn. Dit doen we bv via een poll in de ondernemersnieuwsbrief en/of via aparte een uitvraag onder ondernemers.

0-meting (indien aanwezig) Er is geen 0-meting. Er is geen gestructureerde wijze van tevredenheidsmeting onder werkgevers. Dit zal dan nog ingericht moeten worden. Zal 2021 worden dus.

Doel 5. Alle klanten zijn in beeld en we kennen hun positie op de participatieladder Monitoren aan de hand van: We gaan jaarlijks inzichtelijk maken wat het aantal bijstandsgerechtigden is, op welke trede van de participatieladder ze staan, of zij hun doelen (stabiliseren of stappen zetten op de participatieladder) hebben gehaald.

0-meting (indien aanwezig) Op dit moment registeren niet alle gebiedsteammedewerkers dit. Er is dus geen 0-meting. Huidige situatie is dat registratie P-ladder deels gebruikt wordt voor de P-wet (niet voor Wmo en Jeugd). We richten het klantvolgsysteem zodanig in dat de registratie van de treden P-ladder goed ondersteund wordt. Doelstelling is voor de P-wet de registratie per 1 januari 2021 actueel te hebben. Dit kan dan als 0-meting fungeren. Voor Wmo en Jeugd gaan we medio 2021 onderzoeken of registratie P-ladder passend is. De monitoring is mogelijk via een suboptimaal proces (arbeidsintensief). Verbeteren van dit proces is meegenomen in aanbesteding nieuwe applicatie (2022).

Doel 6. Alle klanten hebben een voorziening richting sociale activering en/of werk Monitoren aan de hand van: We maken zichtbaar welke voorzieningen er per stap ingezet kunnen worden. Dit kunnen voorzieningen zijn die bekostigd worden uit de Participatiewet, maar ook voorzieningen uit de WMO. Daarna houden we per klant bij welke voorziening is ingezet.

0-meting (indien aanwezig) Er is dus geen 0-meting. De inzet van voorzieningen wordt wel op klantniveau gedaan. Klanten zijn niet alleen uitkeringsgerechtigden, maar ook bijv. mensen die werken met verminderde loonwaarde. We zetten er op in dat we dit in 2021 uit onze systemen kunnen halen. Op dit moment is de registratie niet zodanig ingericht, dat we dit met één druk op de knop uit de systemen kunnen halen.

61

Doel 7. Alle klanten maken, naar vermogen, stappen op de participatieladder Monitoren aan de hand van: Zie doel 5. Doorstroomcijfers van mensen met een indicatie activerende dagbesteding naar (vrijwilligers)werk, beschut werk of arbeidsmatige dagbesteding (hoeveel mensen stromen door nadat hun indicatie na 2 jaar afloopt). We richten hiervoor een kwalitatieve meting in door inwoners die gebruik hebben gemaakt van het instrument Welzijn op Recept te bevragen over de tevredenheid.

0-meting (indien aanwezig) Zie doel 5. 2020 is 0-meting.

Er is geen 0-meting. We vragen Scala om deze kwalitatieve meting vanaf 2021 uit te gaan voeren.

Doel 8. Alle inwoners in de leeftijd van 18 - 67 jaar ervaren hun dag invulling als passend bij hun wens, talenten en eventuele ontwikkeldoelen. Monitoren aan de hand van: We vragen in de Burgerpeiling aan inwoners of zij hun daginvulling als passend ervaren. Wij vragen in de Burgerpeiling of inwoners vinden dat er voldoende sociale, culturele en sportactiviteiten zijn waar zij aan deel kunnen nemen.

0-meting (indien aanwezig) Begin 2021 hebben we de resultaten van de Burgerpeiling. Dit is de 0meting. Begin 2021 hebben we de resultaten van de Burgerpeiling. Dit is de 0meting.

Doel 9. Bij dagbesteding behaalt minimaal 75% van de Wmo-aanbieders de doelen uit het ondersteuningsplan van de inwoner. Monitoren aan de hand van: We maken gebruik van het huidige klanttevredenheidsonderzoek Wmo over de tevredenheid van inwoners over hun zorgaanbieder en bevragen hen of de aangeboden zorg hen geholpen heeft hun doelen te bereiken. We gebruiken voor de monitoring het digitaal kwaliteitsonderzoek dat jaarlijks uitgevoerd wordt onder aanbieders.

0-meting (indien aanwezig) We zijn hier net mee gestart, er is nog geen 0-meting.

Er is geen 0-meting. Nader onderzoek i.s.m. contractmanagement is nog nodig om te bepalen of monitoring aan de hand van de huidige vragenlijst mogelijk is of dat dit aanpassing vraagt. Indien mogelijk nemen we dit mee in het onderzoek over 2020.

Doel 10. We geven prioriteit aan het faciliteren en organiseren van informele dag invulling (indicatie vrij) boven formele dag invulling. Monitoren aan de hand van: Het totaal volume aan gemeentelijke uitgaven voor dagbesteding voor mensen tussen de 18 en 67 jaar.

0-meting (indien aanwezig) 2020 is de 0-meting.

Het totaal volume aan gemeentelijke uitgaven voor informele dagbesteding in de dorpen (dit is lastig uit te splitsen naar leeftijdsgroep). Aantal mensen dat gebruik maakt van informele dagbesteding bij ZuidOostZorg, Welzijn Op Dorpse Schaal en Makkinga.

2020 is de 0-meting.

Aantal dorpen waar informele dagbesteding bestaat.

Doorstroomcijfers van mensen met een indicatie activerende dagbesteding naar (vrijwilligers)werk, beschut werk of arbeidsmatige dagbesteding (hoeveel mensen stromen door nadat hun indicatie na 2 jaar afloopt).

Wat is de 0-meting? 1. ZuidOostZorg start per 1 januari met eerst maximaal 10 personen (3 dagen per week). 2. WODS heeft een groep die schommelt tussen de 40 en 45 personen (2 dagen per week). 3. Makkinga hebben we geen cijfers van. 4. Liante die subsidie ontvangt en daarmee ook inwoners uit Oosterwolde en omgeving trekt. Dat waren in 2019 rond de 20 deelnemers (voor minimaal 2 dagen/dagdelen per week). Wat is de 0-meting?  Oldeberkoop  Makkinga  Oosterwolde We verstrekken hiervoor subsidie WODS € 25.000,- / Liante € 20.000,- / ZuidOostZorg € 89.000,Komt ook aan de orde bij doe-agenda Ouder worden. 2019 en 2020 zijn 0-meting.

62

63