bijlage 6 rol meertaligheidscoordinator

Rol Meertaligheidscoördinator

Bijlage 6

Op basis fan de gesprekken die op bestuurlijk en ambtelijk niveau gevoerd zijn over de taken waar behoefte aan is voor meertaligheidscoördinatoren, zijn de volgende rollen en doelen voor de meertaligheidscoördinatoaren beschreven: 1. Ondersteuner van beleid Als spin in de gemeentelijke organisatie ondersteunt een meertaligheidscoördinator de beleidsambtenaar bij het zorgen voor een actueel gemeentelijk taalbeleid en de uitvoering daarvan. De coördinator is op de hoogte van het huidige taalbeleid (nationaal, provinciaal en gemeentelijk) en van het Europees Handvest voor Regionale talen en talen van minderheden. De coördinator is daarnaast ook op de hoogte van de verplichtingen vanuit de WGFT en kijkt met de beleidsambtenaar mee of en hoe die verplichtingen voldaan worden. 2. Interne ambassadeur en verbinder De meertaligheidscoördinator creëert draagvlak voor de uitvoering van het taalbeleid en zorgt voor meer bewustwording voor de taal intern. De coördinator is een vraagbaak en denkt met de collega’s mee over hoe die het Fries kunnen integreren in hun werk en beleid. Als interne ambassadeur en verbinder zorgt de meertaligheidscoördinator ervoor dat alle beleidsvelden zich bewust zijn van de meerwaarde van het Fries en zodoende de taal meenemen in hun beleid 3.

Externe verbinder Het werk van de meertaligheidscoördinator beperkt zich niet tot de muren van het gemeentehuis, maar de focus ligt ook op het vergroten en versterken van de verbinding met externe partijen. De meertaligheidscoördinator zorgt ervoor dat relevante externe partners zich bewust zijn van de meerwaarde van het Fries en de streektalen. Ook bouwt de meertaligheidscoördinator aan een extern taalnetwerk en fungeert als een brug tussen het netwerk en de overheid. Ook helpt een meertaligheidscoördinator externe partijen met het opzetten van activiteiten en het vinden van subsidie(-kansen). Het is belangrijk dat de meertaligheidscoördinator niet een extra beleidsambtenaar wordt of het werk van de beleidsambtenaar overneemt, maar op afstand staat en onafhankelijk is van de organisatie. De meertaligheidscoördinator moet een aanvulling zijn op het werk van de beleidsambtenaar. Doelen Onderstaande domeinen zijn de domeinen waar de inzet van een meertaligheidscoördinator de komende jaren van belang is: • • • • • • •

Zichtbaarheid in het gemeentehuis en de openbare ruimte In- en externe communicatie van de gemeente Onderwijs Sociaal domein, zoals WMO, participatie- en jeugdwet Bibliotheken (ook met de nieuwe gemeentelijke verantwoordelijkheid in het vooruitzicht) Nieuwe Sprekers Verenigingsleven

Op basis van de bovenstaande speerpunten en de BFTK in het algemeen worden de volgende doelen voorgesteld: In 2026 heeft een meertaligheidcoördinator er in ieder geval voor gezorgd dat: • • • •

•

er een actueel taalbeleid is dat uitgevoerd wordt; er uitvoering wordt gegeven aan de Wet Gebruik Friese Taal en de burger in het Fries met de gemeente kan communiceren; de zichtbaarheid van het Fries en de streektalen in het gemeentehuis en de openbare ruimte blijvend is toegenomen; de gemeente in haar verordening of subsidievoorwaarden voor kinderopvang een bepaling heeft opgenomen waar in staat dat van aanbieders van kinderopvang wordt verwacht dat zij meewerken aan een bij de betreffende gemeente passend aantal tweetalige locaties, met een goede spreiding (op fietsafstand), toegankelijkheid en structureel aandacht voor het Fries in de dagprogramma’s; er aandacht is voor het Fries bij nieuwkomers en daarmee potentieel nieuwe sprekers in de gemeente.

In 2028 heeft een meertaligheidscoördinator ervoor gezorgd dat: •

• • •

• • • •

het Fries opgenomen is als waardevol onderdeel in verschillende beleidsvelden, maar in ieder geval in het sociaal domein, bij beleid dat bibliotheken raakt en het verenigingsleven. Het Fries is op zo’n manier meegenomen dat het de taal (en de betreffende activiteiten) versterkt en bevordert; in het communicatiebeleid opgenomen is dat minstens een kwart van de communicatie tweetalig is en er ook uitvoeringsruimte voor beschikbaar is; het Fries en de streektalen opgenomen zijn als kwaliteitsaspect in subsidievoorwaarden; het Fries en de streektalen ook als bestuurstaal ingezet worden. Zo wordt de taal gebruikt in communicatie met andere bestuursorganen, een vastgesteld aantal stukken in het Fries opgesteld en hebben de talen een plek in formele en informele bijeenkomsten; het Fries onderdeel is van het personeelsbeleid; er een levend taalveld is dat in goed contact staat met en gesteund wordt door de gemeente; de Lange Termijn Agenda (LTA) opgenomen is als integraal onderdeel van het gemeentelijke beleid; de zichtbaarheid van het Fries en de streektalen in het gemeentehuis en de openbare ruimte verder blijvend is toegenomen (denk daarbij ook aan verkeersborden).

Bijenkorf Het is erg belangrijk dat de meertaligheidscoördinatoren niet op eilandjes aan het werk gaan in hun gemeente, maar dat ze van elkaar leren en best practices met elkaar uitwisselen. Het is de bedoeling dat de coördinatoren regelmatig bij elkaar komen onder leiding van een netwerkleider en ook goed samenwerken met de Afûk en de provincie.