Bijlage 4 - Verantwoording TRZF 2020 2021

Verantwoording 2020 - 2021 Stichting Regiomarketing Toerisme Zuidoost Friesland Geschreven door gebiedsregisseur Ingrid Mascini 1 september 2021

Inhoudsopgave Verantwoording ..............................................................................................................................1 1. TRZF – Wie zijn we, Wat doen we?...............................................................................................4 2. Koers & Doelgroepen...................................................................................................................5 Positionering - Vertel een eenduidig verhaal .....................................................................................5 De kracht van onze regio (USP’s) ........................................................................................................5 Verhaallijnen.......................................................................................................................................5 Doelgroepen .......................................................................................................................................5 3.

Activiteiten ..................................................................................................................................6 Bijeenkomsten................................................................................................................................6 Nieuwsbrief ....................................................................................................................................6 Ontwikkelen........................................................................................................................................7 Website ..........................................................................................................................................7 Fotoactie.........................................................................................................................................7 Social media....................................................................................................................................9 Review Campagne ..........................................................................................................................9 Campagnes .....................................................................................................................................9 4.

De organisatie............................................................................................................................10 Naam veranderen .............................................................................................................................10 Doel Stichting aanpassen..................................................................................................................10 Takenpakket aanpassen....................................................................................................................10 Werken aan een stevige organisatie en meer draagvlak..................................................................10 Stakeholders.................................................................................................................................11 Cofinanciering...................................................................................................................................11 Persreis .........................................................................................................................................11 Inspiratiekrant ..............................................................................................................................11 5.

Verantwoording Financiering 2020/2021 ..................................................................................13 Bijlage 1.........................................................................................................................................16 Bijlage 2.........................................................................................................................................16

1. TRZF – Wie zijn we, Wat doen we? Na een moeilijk jaar in 2018 heeft Stichting Regiomarketing Toerisme Zuidoost Friesland (TRZF) een doorstart gemaakt. In 2019 is een nieuwe koers uitgestippeld in het Plan van Aanpak 2020-2030. In de afgelopen twee jaar is met behulp van het basisbudget, projectsubsidie uit de Ervaren&Turf gelden én projectbudget uit de RegioDeal een stevige regiomarketing organisatie neergezet, waarbij meerdere projecten succesvol zijn opgeleverd. TRZF zit vol ambitie en zou graag met 860 ondernemers en ongeveer 35 stakeholders verder willen werken aan de zichtbaarheid en beleefbaarheid van Zuidoost Friesland als aantrekkelijke toeristische bestemming. Hierbij is het doel van de regiomarketing om te Verbinden, te Ontwikkelen en te Promoten.

Specifiek in het kort:  Ondernemers en stakeholders te verbinden – Ken elkaar en je regio en werk samen om de toeristische beleving te optimaliseren  Gastheerschap onder ondernemers te vergroten – Kennis en expertise, zowel vakinhoudelijk als toeristische kennis van de regio  Regionale toeristische producten te ontwikkelen – Om cross overs tussen gebieden te stimuleren en de verhalen uit de regio een podium te geven voor meer beleving  De regio te promoten in de voor haar meest interessante doelgroepen (waar geen focus op is vanuit Merk Fryslan) – Door inzet van pers & pr en online/social marketing  Meerdaags verblijf te stimuleren – Economische impuls In dit document tonen wij u de resultaten van de afgelopen twee jaar, 2020 en 2021. Zo wordt inzichtelijk wat er voor het basisbudget van €100.000 per jaar is gedaan. De vijf gemeenten (Heerenveen, Ooststellingwerf, Opsterland, Smallingerland en Weststellingwerf) zijn allen voor gelijke delen (20.000 euro) subsidient van dit basisbudget. De verantwoording vindt echter regionaal plaats omdat de activiteiten en resultaten ook regionaal zijn en niet op gemeentelijk niveau terug te voeren zijn.

2. Koers & Doelgroepen In het Plan van Aanpak 2020-2030 zijn een aantal aanbevelingen gegeven om de regiomarketing in Zuidoost Friesland te verbeteren. Dit hoofdstuk gaat in op de voortgang omtrent deze adviezen.

Positionering - Vertel een eenduidig verhaal “Het Andere Friesland,” dat is de positionering waarmee Zuidoost Friesland haarzelf de komende jaren op de kaart zal zetten. We doen dit aan de hand van onze regio USP-s en verhaallijnen.

De kracht van onze regio (USP’s)     

Afwisselende natuur (‘alles’) Rijke cultuur Eigenzinnig Duurzaam Het nieuwe eten

Verhaallijnen     

De Friese Adel - dat waren geen gemakkelijke jongens Socialisme in Friesland – het moest anders Andere energie – vanuit de mensen (cultuur/historie), turfwinning, (water)sport en lanterfanten Het nieuwe eten – anders vanuit de streek of een 3D printer? Ontstaan van het landschap – natuur en cultuur en wat kun je er actief mee?

Afgelopen jaar is door middel van workshops, een inspiratiekrant, de website, de persreis en routes een start gemaakt met de inhoud voor deze verhaallijnen. Het Andere Friesland blijkt een positionering die ondernemers, overheden en stakeholders in de gehele regio aanspreekt.

Doelgroepen In het Plan van Aanpak wordt geadviseerd om de marketing te richten op ‘slechts’ twee doelgroepen: De Herhaalbezoeker (zij die al eens eerder in Friesland zijn geweest) De Noorderling (inwoners van Noord-Nederland) Afgelopen jaar is ‘de herhaalbezoeker’ benaderd via pers en PR binnen het project ‘persreis’. De Noordeling is benaderd via een inspiratiekrant (zie ook paragraaf 1.3). Daarnaast konden beide doelgroepen online via de website en social media, informatie en inspiratie vinden voor een verblijf in Het Andere Friesland. Aanvullend wordt er vanaf het najaar van 2021 ook inzet gepleegd op de doelgroep ‘zakelijke markt’. Let op: Qua doelgroep zal er vanaf 2022 een wijziging gaan plaatsvinden. Het Andere Friesland zal zich meer gaan focussen op doelgroep-type ‘De Inzichtzoeker’ (Leefstijlvinder.nl). Deze natuur- en cultuur liefhebber is dé ideale toerist voor onze regio. Specifiek om de schouderseizoenen te vullen (in de zomermaanden weten de jonge gezinnen ons te vinden. Doel is om meer bezoekers buiten de schoolvakanties aan te trekken).

3. Activiteiten Afgelopen twee jaar heeft stichting TRZF diverse activiteiten ontplooid t.b.v. de regiomarketing in Zuidoost Friesland binnen de drie lijnen verbinden, ontwikkelen en vermarkten.

Verbinden Bijeenkomsten

Vanwege Corona zijn alle bijeenkomsten online georganiseerd. De meeste bijeenkomsten zijn terug te vinden op het Youtubekanaal van TRZF en op de ondernemerspagina op de website. Hierbij alle bijeenkomsten op een rijtje:  Workshop Social media en de kracht van bewegend beeld. 50 aanmeldingen.  Webinar in april 2020: iedereen werd bijgepraat over de laatste stand van zaken en Corona. Er keken live 249 mensen. De registratie is op Youtube nog eens 346 keer bekeken.  Workshop pers in mei 2020: 26 aanmeldingen.  Webinar in oktober 2020: iedereen werd bijgepraat over de laatste stand van zaken en Corona. Er keken live 287 mensen. De registratie is op Youtube nog eens 355 keer bekeken.  Workshop zakelijke markt in oktober: 13 aanmeldingen.  Workshop seizoensverlening styling in november: 34 aanmeldingen.  Workshop zakelijke markt in november: 21 aanmeldingen  Workshop seizoensverlening marketing in december: 49 aanmeldingen. In het najaar van 2021 wordt een Grote Oploop bijeenkomst georganiseerd. Dit is de eerste live bijeenkomst na twee jaar. Doel is om 100 ondernemers te verwelkomen en hen bij te praten over de ontwikkelingen van de afgelopen twee jaar en een vooruitblik te geven op de activiteiten voor 2022. Ook zal er ruimte zijn om te netwerken en krijgen stakeholders een podium (Merk Fryslan en RegioDeal).

Nieuwsbrief

Intern Er zijn afgelopen jaar diverse nieuwsbrieven gestuurd naar ondernemers en stakeholders in de regio. Enkele cijfers van 1 januari 2020 tot 1 januari 2021: -

Er is in de afgelopen jaren 30x een nieuwsbrief verstuurd Adressenbestand is gegroeid van 635 naar 783 Gemiddeld opent 45% van de ontvangers de nieuwsbrief

Extern Ook is er gestart met een nieuwsbrief voor consumenten. Deze nieuwsbrief verschijnt met feestdagen, vakanties en in de zomer elke maand. In de mailinglijst zitten bijna 391 geadresseerden, waarvan veel ondernemers die de nieuwsbrief doorsturen naar hun gasten.

Facebookgroep

Er is een besloten Facebookgroep voor ondernemers uit Zuidoost Friesland met 188 leden. Hier worden tips, nieuwtjes en oproepen geplaatst door zowel TRZF als ondernemers.

Fietspaden Bakkeveen

TRZF is gevraagd om te helpen bij het verbeteren en ontwikkelen van fietspaden in Bakkeveen en omgeving. TRZF heeft advies uitgebracht om een expert in te huren die een projectplan kan maken.

TIPS

Er wordt gewerkt aan een betere samenwerking tussen de toeristische informatiepunten onderling en met Stichting TRZF. Er zijn afgelopen jaar twee overleggen geweest, er is een aanzet voor eenduidiger beleid

gemaakt en er zijn afspraken gemaakt omtrent distributie van foldermaterialen. VVV Drachten vervult hierin een zeer belangrijke rol.

Ontwikkelen Website

Eind januari is er een nieuw digitaal platform opgeleverd. Met dezelfde database als dat van Merk Fryslân wordt gezorgd voor een goede verbinding. Enkele cijfers (van 1 jan tot 1 sept 2021)  Bijna 53.000 unieke bezoekers.  Bijna 121.000 pagina’s zijn bekeken.  Een bezoeker blijft gemiddeld ruim 2 minuten op een pagina.  De Beleefpagina, routes (o.a. Turfroute), tips voor kinderen en pagina’s over Appelscha worden goed gelezen.  Ruim 56% van de bezoekers komt binnen via een zoekmachine en ruim 13% via social media. In de ODP database van Merk Fryslan zijn de volgende resultaten behaald:   

389 Ondernemersvermeldingen 65 Routes 145 Algemene Points of Interest

Tijdens de workshops zijn ondernemers benaderd en geholpen om de gegevens goed in te vullen. In mei en juni heeft er ook nog een studentenproject plaatsgevonden (i.s.m. Hogere Hotelschool, Tourism Management (beide NHL Stenden) en Travel en Hospitality (Friesland College) vanuit Toerisme Collectie Friesland, TCF). Binnen dit project hebben studenten diverse Points of Interests en dorpen aan de Turfroute ingevoerd.

Fotoactie

De hele zomer 2020 konden bezoekers en inwoners van Zuidoost Friesland hun leukste kiekjes delen via de email en met de hashtag #hetanderefriesland. Op Instagram zijn ondertussen maar liefst 2000 beelden gepost. Op Facebook en twitter zijn nog eens ongeveer 100 foto’s verschenen. Via de mail zijn 12 inzendingen binnengekomen. Er zijn vijf winnaars gekozen zie een bon voor diverse horeca hebben gekregen.

Routes

TRZF helpt bij het project SMART-regio. 10 interactieve routes zijn gemaakt binnen het koepelproject Ervaren en Turf door de gemeenten. De routes zijn in 2021 door TRZF vermarkt, door middel van een gedrukt routeboekje (distributie via TIP kantoren en recreatieondernemers), social media, website en nieuwsbrieven.

Daarnaast worden er ook op de website routes getoond. Het zijn er inmiddels 55.

Turfroute

Voor de Turfroute hebben we alle waterkaarten, -apps en almanakken geïnventariseerd en de juiste brugtijden, doorvaarhoogtes en dieptes doorgegeven. Dit is echter een continue proces vanwege de diverse momenten van uitgave. De Turfroute is ook door de provincie aangemerkt als Icoonproject (van Toerisme Alliantie Friesland). TRZF haakt aan bij het netwerk van 11 projecten en deelt kennis en kunde over de voortgang.

Beeldbank

In 2019 is er gestart met de maak van een beeldbank. Ook in 2020 en 2021 zijn er weer mooie beelden gemaakt. Inmiddels zitten er ruim 300 kwalitatief goede HR-beelden in deze zijn gratis toegankelijk voor ondernemers, overheden en andere stakeholders. Deze beelden worden ook ingezet voor provinciale campagnes (zie hieronder).

Vermarkten Inspiratiekrant & Inspiratiekaart

Op 20 mei 2020 is er een inspiratiekrant van 32 pagina’s huis-aanhuis verspreid in Zuidoost Friesland en nabije omgeving. De oplage betrof 110.000 exemplaren. In 2021 is gekozen voor een inspiratiekaart. De kaart is verspreid via TIP kantoren en recreatieondernemers.

Persreis

Er is een grootschalige persreis georganiseerd in de maanden juni en september. Het initiële doel was om de herhaalbezoeker te inspireren om nog eens naar Friesland te komen en om dan voor Zuidoost te kiezen. Echter, vanwege de grote animo van journalisten en bloggers (vanwege Corona) hebben we ook veel potentiele first time visitors kunnen bereiken. Van dit grote project is een aparte evaluatie geschreven. Hierbij enkele cijfers: -

1 fantastische samenwerking 5 lokale partners 20 artikelen in lokale media 32 journalisten 37 media 100 artikelen 110 deelnemende ondernemers 850 posts op social media 20.000 euro investering 350.000 lezers lokale media 442.500 euro mediawaarde 740.000 bereik hashtag 5.000.000 bereik Nederlandse reismedia

In het voorjaar van 2021 heeft het Dagblad van het Noorden i.s.m. de Leeuwarder Courant een verslag gemaakt van de Turfroute. Theo Zandstra heeft hiertoe een week lang de Turfroute gevaren.

Social media

Zowel op Facebook als Instagram is Zuidoost Friesland zichtbaar. In het jaar 2020 en 2021 is er een behoorlijke groei gerealiseerd: -

Aantal volgers op Facebook is gegroeid van 897 naar 2241 Aantal volgers op Instagram is gegroeid van 123 naar 921

Review campagne

In 2021 is veel inzet gepleegd om ondernemers bewust te maken van de kracht van reviews. De toerist laat zijn keuze voor een accommodatie/dagattractie/restaurant steeds meer beinvloeden door de ervaringen van anderen. Hiertoe worden met name de platforms van Google, Zoover, Facebook en Tripadvisor gebruikt. Hierbij is niet alleen de kwalitatieve beoordeling (het cijfer of aantal sterren) van belang, maar ook het kwantitatieve aantal reviews. Om ondernemers te helpen meer reviews op te halen bij hun gasten, is een grote campagne opgezet, met meerdere instrumenten. Hierbij werden gasten gestimuleerd door de inzet van vele prijzen (opgehaald onder eigen ondernemers).    

Webinar o.l.v. – Training belang reviews voor ondernemers Ansichtkaarten – Ondernemers ontvingen ansichtkaarten om na afloop van het bezoek mee te geven of te versturen naar hun gasten. Met als call to action een review in te vullen. Google Display Campagne - alle bezoekers van de website van Zuidoost Friesland werden online gevolgd met een display campagne om hen te stimuleren een review achter te laten Tablets en posters bij de TIP kantoren – bezoekers bij de TIP kantoren werden via posters geattendeerd een review achter te laten. Dat kon direct ter plaatse via speciale tablets.

Resultaten:  Aantal deelnemende ondernemers  Aantal opgehaalde reviews totaal  Gem. aantal reviews

Campagnes

Zuidoost Friesland trok afgelopen jaren op met de andere regio’s en Merk Fryslân binnen o.a. de campagne: ‘Wereldreis in Friesland’. Deze campagne is ter bevordering van toerisme in het naseizoen. De regio werd zichtbaar met een advertentie in de Leeuwarder courant, op de achterkant van Arriva bussen en op Abriborden. Daarnaast voert Merk Fryslân nog enkele campagnes waaronder: cultuur, watersport, 11 fountains, herstelcampagne NBTC. Door intensievere samenwerking, zien we dat Merk Fryslan de regio ZuidoostFriesland beter meeneemt in de promotionele activiteiten.

4. De organisatie In het Plan van Aanpak 2020-2030 zijn een aantal aanbevelingen gegeven om de organisatie van de regiomarketing in Zuidoost Friesland te verbeteren. Dit hoofdstuk gaat in op de voortgang omtrent deze adviezen.

Naam veranderen De naam was ‘Stichting Toeristisch Netwerk De Friese Wouden’. Het advies was om deze naam aan te passen naar een meer beschrijvende benaming. Inmiddels heet de stichting: Toerisme Regiomarketing Zuidoost Friesland. Afgekort als TRZF. Inmiddels blijkt dat de afkorting in de praktijk een tongbreker is. Dat is enerzijds een nadeel. Anderzijds wekt het de aandacht en daarmee is de stichting in beeld.

Doel Stichting aanpassen Het doel van de stichting was erg breed omschreven. Dit betekende dat de stichting voor vele activiteiten ingeschakeld kon worden en dat er te weinig focus was. Het doel is inmiddels aangepast naar: Het doel van Stichting Toerisme Regiomarketing Zuidoost Friesland is om de bestemming Zuidoost Friesland met al haar kwaliteiten op de kaart te zetten (marketing) en de gasten in het gebied van goede informatie te voorzien (gastheerschap).

Takenpakket aanpassen Bij een nieuwe doelstelling, horen ook scherper omschreven taken binnen de thema’s verbinden, ontwikkelen en vermarkten. Meer uitvoering (resultaten) om zo draagvlak te creëren bij de achterban. In voorgaande hoofdstuk blijkt dat met name op het speerpunt marketing flinke meters zijn gemaakt. De stichting is van de ‘praat-stand’ naar de ‘doe-stand’ gegaan. Dit is mede te danken aan de pragmatische inzet van de collega’s Johanna Kommerie (online) en Margreet Dröge (projectmedewerker). De kennis van de markt die wordt vergaard door uitvoering, deelt de stichting vanzelfsprekend graag met stakeholders.

Werken aan een stevige organisatie en meer draagvlak Bestuur

Het bestuur van de stichting bestaat uit vier bestuursleden die hun functie op persoonlijke titel uitoefenen. Onder leiding van organisatie-expert Theo de Bruin is gekeken of een ‘bestuur op afstand’ eventueel ook kan worden aangepast naar een bestuur bestaande uit belanghebbende stakeholders. Het antwoord is ja. Inmiddels zijn er enkele bestuurswissels geweest. Alle nieuwe bestuursleden staan in de praktijk en brengen deze kennis en ervaring in. Daarnaast vertegenwoordigen zij één van de lokale partijen.

Inspiraad

Daarnaast is er afgelopen jaar een start gemaakt met het vormen van een Inspiraad. In het plan van aanpak heette dit de Raad van Advies. Deze benaming was ‘te zwaar’. In dit gremium zitten personen die veel affiniteit met het werkveld en een groot netwerk hebben: Tjitte de Wolff, Geert Bosman, Petra Boorsma, Bert Zijlstra, Stef Avezaat en Jan de Roos. Werkgroep Ook is er een slag gemaakt met zogenaamd praktische samenwerking via een werkgroep. In het plan van aanpak heette dit de denktank. Deze benaming kwam onvoldoende overeen met de werkzaamheden. Hier worden namelijk ‘de mouwen opgestroopt’. Via het project persreis is intensief samengewerkt met de partijen: Regio Appelscha 3.0, Regio Heerenveen ’n Gouden Plak, VVV Drachten, Platform Recreatie & Toerisme Weststellingwerf en (indirect) met Toeristisch Platform Opsterland. Met de lokale aanjagers was regelmatig afstemming over uitvoering van de persreis. Daarnaast zijn er nieuwe initiatieven ontstaan, zoals het bewerken van de zakelijke markt en het maken van een gezamenlijke contentkalender voor 2021. Ook verbetert de samenwerking op andere lokale projecten enorm (bijvoorbeeld websites en ontwikkeling inspiratiekaarten en distributie foldermateriaal).

Stakeholders

In het Plan van Aanpak zijn alle stakeholders in een overzicht gezet. Inmiddels zijn we twee jaar verder en hebben we geïnventariseerd hoe de betrokkenheid is op dit moment. De conclusie is dat met name in de regio er grote stappen zijn gezet. Het totaaloverzicht zit in bijlage 2.

Cofinanciering Bij de toezegging van de gelden voor 2020 en 2021 hebben de gemeenten aangegeven cofinanciering uit de markt erg belangrijk te vinden. Stichting TRZF moet eerst resultaten laten zien waarmee zij draagvlak kan opbouwen. Daarnaast is een stevige organisatie (van en voor de regio) nodig. Vervolgens kan er een gerichte stap richting een cofinancieringsmodel worden gezet. In 2022 zal worden gestart met het verkennen van de mogelijkheden. Toch is er afgelopen twee jaar een bedrag van ruim 50.000 euro uit de markt opgehaald binnen twee projecten:

Persreis

Ruim 100 ondernemers hebben meegedaan aan de persreis. Hetgeen zij de media aanboden (overnachting, maaltijd of activiteit) werd voor 50% vergoed. De andere 50% waren voor rekening van de ondernemer. Dit komt neer op een bedrag van 10.000 euro. Daarnaast hebben de vijf samenwerkende partijen (zie paragraaf hiervoor) allen €1500 en 30 manuren ter beschikking gesteld. Grofweg 3.000 euro per partner. Daarnaast hebben de lokale aanjagers veel meer uren gemaakt. Ook de ondernemers hebben een tijdsinvestering gedaan door extra voorbereidingen en/of deelname aan de online workshop. Bijdragen Investering ondernemers persreis

€10.000

Investering lokale partners (x5)

€15.000

Extra tijdsbesteding lokale aanjagers (20 uren extra a 50 euro)

€10.000

Tijdsbesteding ondernemers (3 uren per ondernemer a 25 euro)

€7500

Totale investering geld €25.000 Totale investering uren €17.500 Totaal

€42.500,-

Inspiratiekrant De inspiratiekrant is mede betaald door inkomsten uit advertenties. De uitgever Ying Media heeft de acquisitie zelf verzorgd. Elf partijen hebben geadverteerd voor een totaalbedrag van € 8.530,-.

5. Verantwoording Financiering 2020/2021 Stichting TRZF kon in 2020 / 2021 gebruik maken van twee geldstromen. Het basisbudget wat wordt verkregen door bijdragen van de vijf gemeenten en projectgeld uit de RegioDeal. 5.1 Basisbudget per jaar

Kostenpost

Incl. BTW

Bestuur & organisatiekosten

10250

Personeelskosten

71500

Drukwerk

5500

Persreis

5500

Grote Oploop bijeenkomst

6000

Divers

1250

TOTAAL

100000

5.2 RegioDeal – April 2021 – Maart 2022

Projecten

Incl. BTW

Workshops / Bijeenkomsten

20000

Bussafari’s door regio

5000

Online Marketing

20000

Zakelijke markt

20000

Cultuur als bindmiddel

10000

Beleefroutes

15000

Versterken TIP organisaties

10000

Reviewcampagne

15000

TOTAAL

115000

RegioDeal

100000

Overige subsidie

15000

Bijlage 1

Bijlage 2 Stakeholder

Intensief

Lid werkgroep

Beekdal Koningsdiep

nieuwsbrief

Centrummanagement Heerenveen

persberichten

Cultuurhuis Drachten

via inspiraad

De Frije Wiken

nieuwsbrief

Diverse boerderijwinkels

autoroute, persreis

Diverse musea

ticketing, persreis nieuwsbrief, social media, persberichten

Diverse ondernemersverenigingen Fryske Frucht Heerenveen Regio ‘n Gouden Plak

netwerk Lid werkgroep

H&I Drachten

via VVV Drachten

It Fryske Gea

opstart online samenwerking

Leeuwarden-Fryslân 2028

netwerk

Marketing Drenthe

netwerk

Marketing Groningen

Merk Fryslân

2021 contact zoeken knooppuntenkaarten overleg en samenwerking nieuwsbrief, social media, persberichten

Natuurmonumenten NL Noardlike Fryske Wâlden

Z.s.m. contact zoeken 2021 contact zoeken

Marketing Oost Marrekrite

(nagenoeg) geen

Via gebiedsbezoek en gedeputeerde als gastspreker

Provincie Appelscha Regio 3.0

Via communicatie

inspiratiekrant

NP De Alde Feanen

netwerk

NP Drents Friese Wold

nieuwsbrief, social media, persberichten

NP Weerribben Wieden

2021 contact zoeken

Ondernemersvereniging Toerisme Westerkwartier Provincie Fryslân

2021 contact zoeken Bezoek gedeputeerde 3x nieuwsbrief, social media, persberichten

Recreatieschap Drenthe Regiomarketing Noordoost Friesland Regiomarketing Noordwest Friesland Regiomarketing Zuidwest Friesland

regio-overleg regio-overleg regio-overleg

Skûtsjestêd Drachten

Nieuwsbrief, social media

Smelnes Erfskip Staatsbosbeheer

Nieuwsbrief, social media Inspiratiekrant en persreis

TIP Appelscha

TIP-overleg foldermarkt

TIP Bakkeveen

TIP-overleg foldermarkt

TIP Drachten

Lid werkgroep + beheerder foldermateriaal

Toeristisch Platform Opsterland Toeristisch Platform Weststellingwerf Vijf gemeenten

Indirect lid werkgroep Lid werkgroep AORTA-overleg + bestuurlijk overleg

VOAN (Akkrum)

nieuwsbrief, social media, persberichten

VTRBO

nieuwsbrief, social media, persberichten

Vorstelijk Oranjewoud VVV Leeuwarden

via Inspiraad Nieuwsbrief, foldermateriaal

Waldpyk

nieuwsbrief, social media, persberichten, netwerk

Wandelnet

nieuwsbrief, social media, persberichten

Ynbusiness (TAF)

Icoonprojecten, netwerk

We willen de komende tijd graag intensiever contact zoeken met de partijen aangegeven in de rechterkolom. Het ontbreekt nu echter aan tijd, budget en middelen om dit goed op te kunnen pakken.