Bijlage 2 Toelichting beoordeling scenario's

Bijlage 2 - Toelichting beoordeling scenario’s (kleuren in tabel paragraaf 2.2)

Scenario A – basis en economisch Dit scenario heeft als uitgangspunt dat de gemeente voornamelijk investeert in activiteiten/gebouwen die haar wettelijke verplichting zijn. • Het vakje financiële gevolgen is groen, omdat de investeringen/kapitaalslasten relatief laag zijn. Dit komt doordat we alleen in (bewegings)onderwijs investeren en niet in andere gebouwen (bijv. dorpshuizen en sportaccommodaties). • Het vakje leefbaarheid is rood, omdat we niet investeren in plekken waar inwoners elkaar ontmoeten. • Het vakje duurzaamheid is rood, omdat we alleen de (bewegings)onderwijsgebouwen verduurzamen en dit op een lager ambitieniveau doen. • Het vakje maatschappelijke doelen is rood, omdat dit scenario haaks staat op maatschappelijke doelen als ontmoeting, sociale cohesie en bewegen. • Het vakje toekomstbestendigheid is groen, omdat we met dit scenario inspelen op demografische en maatschappelijke trends zoals krimp, meer individualisme, minder vrijwilligers en toegenomen mobiliteit (waardoor er op termijn minder gebouwen nodig zijn). • Het vakje impact op de ambtelijke organisatie is groen omdat dit scenario weliswaar (tijdelijk) extra personeelscapaciteit vraagt om uit te voeren, maar (veel) minder dan in de andere scenario’s omdat we minder gebouwen verduurzamen.

Scenario B – efficiënt en samen Dit scenario heeft als uitgangspunt dat we gebouwen efficiënt gebruiken en functies samenvoegen waar mogelijk.

•

•

• •

•

•

Het vakje financiële gevolgen is oranje, want er zijn aanzienlijk grotere investeringen nodig dan in scenario A. Maar per saldo krijgen we wel minder accommodaties dan in scenario’s D en E. Het vakje leefbaarheid is groen, omdat we accommodaties per dorp combineren, maar de voorzieningen (bv sportkantine, dorpshuis) wel blijven en de reisafstanden ongeveer gelijk blijven. Het vakje duurzaamheid is oranje, omdat we beperkt investeren in verduurzaming. Het vakje maatschappelijke doelen is oranje, omdat we blijven investeren in (een beperkt aantal) ontmoetingsplekken zonder dat we dit wettelijk verplicht zijn. Echter niet alle verenigingen en clubs houden hun eigen accommodatie. Het vakje toekomstbestendigheid is groen, omdat we inspelen op demografische en maatschappelijke trends zoals krimp, meer individualisme, minder vrijwilligers en toegenomen mobiliteit (waardoor er op termijn minder gebouwen nodig zijn). Het vakje impact op de ambtelijke organisatie is oranje, omdat dit scenario een stevige (tijdelijke) rol van de gemeente vraagt om met alle partners tot overeenstemming te komen over gezamenlijk gebruik, tussentijdse oplossingen bij verhuizingen et ctera. De rol van de gemeente qua verduurzaming is echter kleiner dan in scenario’s D en E omdat we minder gebouwen hoeven te verduurzamen.

Scenario C – extreem centraliseren Dit scenario heeft als uitgangspunt dat we zoveel mogelijk activiteiten en vastgoed centraliseren op één plek, zowel op dorpsniveau als op gemeentelijk niveau. • Het vakje financiële gevolgen is oranje, omdat een grootschalige herinrichting van activiteiten en vastgoed plaatsvindt met bijbehorende kosten. • Het vakje leefbaarheid is oranje, omdat de reisafstanden voor inwoners toenemen en het voorzieningenniveau in veel dorpen afneemt. Hier krijgen we wel goede voorzieningen voor terug, maar op een beperkt aantal plekken. • Het vakje duurzaamheid is groen, omdat we in dit scenario de weinige gebouwen die overblijven allemaal verduurzamen. • Het vakje maatschappelijke doelen is rood, omdat het centraliseren van activiteiten en vastgoed negatieve gevolgen zal hebben voor bijvoorbeeld gemeenschapsgevoel, betrokkenheid van vrijwilligers en eenzaamheid. • Het vakje toekomstbestendigheid is groen, omdat we in dit scenario inspelen op demografische en maatschappelijke trends, zoals krimp, meer individualisme, minder vrijwilligers en toegenomen mobiliteit (waardoor er op termijn minder gebouwen nodig zijn). • Het vakje impact op de ambtelijke organisatie is oranje, omdat dit scenario (tijdelijk) een stevige rol van de gemeente vraagt vanwege de grootschalige herinrichting van faciliteiten en gebouwen.

Op de langere termijn zijn er echter minder accommodaties die de aandacht van de gemeente vragen. Scenario D – optimale leefomgeving

In dit scenario is het uitgangspunt dat we investeren in alle gebouwen die nodig zijn om de leefbaarheid en sociale cohesie in stand te houden. Dit betekent dat we veel vastgoed verduurzamen of nieuw bouwen en ook extra voorzieningen toevoegen. • Het vakje financiële gevolgen is rood, want er is veel geld nodig voor onderhoud en nieuwbouw. • Het vakje leefbaarheid groen, omdat we investeren in een uitgebreid netwerk van accommodaties. • Het vakje duurzaamheid is groen, omdat we veel investeren in verduurzaming. • Het vakje maatschappelijke doelen is groen, omdat voorzieningen behouden blijven, up to date blijven/worden en we investeren in extra voorzieningen. • Het vakje toekomstbestendigheid is rood, omdat we niet inspelen op demografische en maatschappelijke trends zoals krimp, meer individualisme, minder vrijwilligers en toegenomen mobiliteit (waardoor er op termijn minder gebouwen nodig zijn). • Het vakje impact op de ambtelijke organisatie is rood, omdat de gemeente in dit scenario alles faciliteert en dus een grote rol pakt. Scenario E – alles behouden en verduurzamen In dit scenario is het uitgangspunt dat we investeren in verduurzaming van alle bestaande gebouwen. • Het vakje financiële gevolgen is rood, omdat veel geld nodig is om alle gebouwen te verduurzamen / vernieuwen.

• Het vakje leefbaarheid is oranje, omdat er geen functies verdwijnen maar ook niets toevoegen (bv geen Bruisplek, geen buurthuiskamers en geen dorpshuis in Appelscha). • Het vakje duurzaamheid is groen, omdat we investeren in verduurzaming waar dit nodig is. • Het vakje maatschappelijke doelen is groen, omdat voorzieningen behouden blijven en up to date blijven/worden. • Het vakje toekomstbestendigheid is rood, omdat we niet inspelen op demografische en maatschappelijke trends zoals krimp, meer individualisme, minder vrijwilligers en toegenomen mobiliteit (waardoor op termijn minder gebouwen nodig zijn). • Het vakje impact op de ambtelijke organisatie is rood, omdat de gemeente alles faciliteert en dus een grote rol pakt.