AANGEPAST Bijlagenset Doe agenda G (inclusief bijlage 4 monitoring)
Tekst van het document
1
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator G1 Mensen zijn tevreden met het aanbod aan sociale, culturele en sportactiviteiten (faciliteren) Doel Doel 1: Er is een basis aan kunst- en cultuurvoorzieningen Welke inspanningen?
Nieuw of bestaand?
Wie zijn de uitvoerende partijen?
De jeugd van Ooststellingwerf in contact laten komen bestaand met kunst en cultuur. Door muziekonderwijs en naschoolse activiteiten aan te bieden. 2. De uitvoering van de Wet stelsel openbare bestaand Bibliotheekwerk bibliotheekvoorzieningen. Een voor ieder toegankelijke openbare bibliotheekvoorziening die bijdraagt aan persoonlijke ontwikkeling en verbetering van de maatschappelijke kansen van alle inwoners van Ooststellingwerf. 3. Subsidie Stimuleren en organiseren van kunstuitingen in de bestaand Lokale kunst- en gemeente voor verschillende doelgroepen. cultuurVerbinden van kunst en culturele instellingen en beoefening stimuleren van samenwerking. 4. Lokale Een lokale publieke omroep die uitzendt in bestaand nieuwsradio Ooststellingwerf om op lokaal niveau inwoners te informeren en te amuseren. 5. Subsidie Promoten van de Stellingwerver taal, cultuur(historie) bestaand Stellingwerver en streektaal. taal en cultuur 6. Regeling Een budget voor projectaanvragen die erop gericht bestaand Stellingwerfs zijn om de Stellingwerver taal te behouden en kennis 2020 over het Stellingwerver erfgoed over te brengen op verschillende doelgroepen.
1. Cultuureducatie
Toelichting
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Kunst en Coo
nvt
€ 266,718 structureel
Jaarlijks subsidieproces
St. BZF
nvt
€ 548,682 structureel
Jaarlijks subsidieproces
St. Kunstwerf
nvt
Jaarlijks subsidieproces
Odrie
nvt
€ 23,881 structureel vanaf 2022 € 13,881 structureel € 10,747 structureel
SSR
nvt
€ 25,907 structureel
Jaarlijks subsidieproces
provincie Friesland
nvt
€ 20,000 structureel
Jaarlijks subsidieproces
Jaarlijks subsidieproces
2
Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of bestaand?
Wie zijn de uitvoerende partijen?
7. Subsidie cultuuruitingen, muzikale vorming en muziekkorpsen 8. Cultuureducatie Heemkunde 9. Subsidie incidentele projecten kunst en cultuur 10. Cultuur bevordering
Bevorderen van cultuuruitingen, algemene muzikale vorming en ondersteuning van de korpsen.
bestaand
Een alternatief voor Fries taalonderwijs op de basisschool is het vak Heemkunde, waarbij kinderen in contact komen met lokaal cultureel erfgoed. Een subsidiebudget bedoeld om lokale incidentele initiatieven op het gebied van kunst en cultuur te stimuleren en te faciliteren.
bestaand
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Muziekfederatie Ooststellingwerf
nvt
€ 20,420 structureel
Jaarlijks subsidieproces
St. Comprix
nvt
€ 11,500 structureel
Jaarlijks subsidieproces
nvt
€ 20,000 structureel
Jaarlijks subsidieproces
Open Stal
nvt
€ 5,539,00 structureel
Jaarlijks subsidieproces
diverse betrokkenen
nvt
nvt
Start januari 2021. De betrokkenen geven vorm aan verdere samenwerking.
nvt
nvt
aansluiten bij inspanning 22.
bestaand
Het laagdrempelige, intieme karakter van de oudste bestaand kunstroute van Nederland geeft elk jaar veel kijkplezier aan de bezoekers en kenmerkt zich door de relaxte sfeer waarin kunstliefhebbers door de straten en de bossen van Oldeberkoop wandelen en zich in de ruimtes begeven om van kunst te genieten. 11. Bruisplek St. Kortsluiting, SSR, Historische vereniging nieuw Oosterwolde, Kunst & Co, St. Kunstwerf, de bibliotheek en de gemeente onderzoeken gezamenlijk hoe we in Oosterwolde een bruisplek kunnen maken met een diverse programmering van culturele activiteiten voor en door inwoners van 0 tot 100 jaar. De bruisplek kan online zijn of fysiek. We vragen Scala (jongerenwerk), de Miente en Jongerenorganisatie Haulerwijk (JOH) ook aan te haken. Inwoners denken mee. 12. 'To-doInwoners kunnen alle informatie over activiteiten en nieuw agenda' voor evenementen op het gebied van kunst en cultuur in kunst en cultuur Ooststellingwerf, vinden op één centrale plek.
Welke partij is de trekker?
3
Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of bestaand?
13. Samenwerking gericht op jongeren en cultuur. 14. Maderbeelden route 15. Onderhoud Kunstwerken
Stichting De Kortsluiting, Kunst & Coo en nieuw jongerenwerk Scala slaan de handen ineen om te onderzoeken welke kansen er liggen om jongeren meer in contact te laten komen met kunst en cultuur. De Mader Kunstroute is een toevoeging voor de gemeente en stimuleert recreatie en toerisme.
bestaand
Contract onderhoud gemeentelijke kunstwerken
bestaand
Wie zijn de uitvoerende partijen? St. Kortsluiting, Kunst & Coo en jongerenwerk Scala
Stichting Kunstwacht
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
nvt
Nvt
2021
nvt
nvt
Jaarlijks subsidieproces
nvt
€ 9,200,00 structureel
Jaarlijks onderhouds cyclus
4
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator G1 Mensen zijn tevreden met het aanbod aan sociale, culturele en sportactiviteiten (faciliteren) Doel Doel 2: Kinderen zijn jong vaardig in bewegen Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of bestaand?
Wie zijn de uitvoerende partijen?
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
16. Extra aandacht kinderen met motorische achterstanden.
Sporten Op Basisscholen (SOB) Extra. Motorische screening alle kinderen op de basisschool. Extra lessen en ondersteuning kinderen met motorische achterstanden.
bestaand
Scala Buurtsport
Scala Buurtsport
nvt
structureel/ financiering vanuit de ‘brede regeling combinatie functies’ (40%) en daarnaast 60% van oa gemeente (zie toelichting).
doorlopend
bestaand
Scala Buurtsport
Scala Buurtsport
nvt
structureel/ financiering vanuit Rijksbudget en budget buurtsport, zie inspanning 16. incidenteel/finan ciering vanuit activiteiten budget Lokaal Sportakkoord
doorlopend
17. Buurtsport en scholen.
Financiering vindt plaats vanuit de ‘brede regeling combinatiefuncties’ van het Rijk. Deze regeling is in principe structureel. Het gaat om 40 % rijkssubsidie en 60% vanuit gemeente, onderwijs, welzijn, sport verenigingen, bedrijfsleven, zorg, commerciële sportaanbieders. De helft van de capaciteit van de buurtsportcoaches zetten zij in voor het (basis)onderwijs bv lessen, lesmateriaal, pleinspelen, materialen uitleen, Koningsspelen, schoolkorfbal, schoolvoetbal, naschoolse activiteiten, vakantiespel, contacten tussen verenigingen en scholen.
18. Stimuleren In het Lokaal Sport akkoord kozen de partners als één nieuw spelvaardig van de doelen: van jongs af aan vaardig in bewegen. heden kinderen. In dit licht gaat men aan de slag met risicovol spelen. Onderdelen: schoolpleinen en spelen meer risicovol maken/materiaalkisten voor sport- en speelmaterialen uitleen via roulatiesysteem aan kinderopvang en basisscholen/mq scan (gedigitaliseerde tool/app voor motorische scan basisschoolkinderen)
Scala Buurtsport, Scala nvt basisonderwijs, buurtsport, basisonderwijs, kinderopvang, Speciaal Onderwijs kinderopvang
2020-2022
5
6
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator G1 Mensen zijn tevreden met het aanbod aan sociale, culturele en sportactiviteiten (faciliteren) Doel Doel 3: Het sport- en beweegaanbod voor ouderen in de gemeente voldoet aan hun behoeften en stimuleert tot bewegen Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of bestaand?
Wie zijn de uitvoerende partijen?
19. Sportaanbod De partners van het Lokaal Sport Akkoord willen het ouderen. sportaanbod voor ouderen verbeteren. De themagroep inclusief sporten en bewegen (sportakkoord) werkt dit in 2021 uit.
nieuw
20. Bewegings activiteiten ouderen.
bestaand
Buurtsportcoaches geven lessen of ondersteunen anderen om lessen te geven aan ouderen in woonzorgcomplexen.
21. Doortrappen Het programma Doortrappen (ouderen blijven zo nieuw (langer fietsen lang mogelijk veilig fietsen) biedt cursussen voor ouderen). ouderen om veilig fietsend aan het verkeer te kunnen blijven deelnemen. Deze trainingen worden verzorgd door de fietsersbond.
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Scala buurtsport, Scala sportverenigingen buurtsport
nvt
scala buurtsport, zorgorganisaties
scala buurtsport
nvt
Scala buurtsport, Fiestsbond, gemeente.
Gemeente/ Fietsbonden
nvt
incidenteel/finan ciering vanuit activiteiten budget lokaal sportakkoord structureel/ financiering vanuit vanuit Rijksbudget en budget buurtsport, zie inspanning 16. incidenteel
doorlopend vanaf 2021
doorlopend
doorlopend
7
Inspanningen uit andere doe-agenda's die bijdragen aan deze indicator Maatschappelijk effect Indicator
Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur G1 Mensen zijn tevreden met het aanbod aan sociale, culturele en sportactiviteiten (faciliteren)
Er zijn veel soorten activiteiten in Ooststellingwerf, die samen een bont pallet vormen waarin aandacht is voor verschillende groepen. Sommige vormen van activiteiten en ontmoeten, en de tevredenheid daarover, krijgen aandacht binnen andere Doe-agenda's: Welke inspanningen?
Toelichting
Wordt opgepakt binnen Doe-agenda:
Jongerenwerk en jongerencentra
Jongerenwerk richt zich op de persoonlijke en maatschappelijke vorming van jeugdigen; de preventie van psychosociale- en andere problemen en de aanpak van jeugdoverlast.
Goed opgroeien – Kwetsbare jeugdigen en ouders voelen zich ondersteund bij opvoeden en opgroeien
Naschoolse activiteiten (muziek, sport, crea)
Buurtsportcoaches, jongerenwerk, opbouwwerk, scholen, lokale verenigingen en clubs en organisatoren van (kinder)activiteiten werken samen aan een integraal aanbod van naschoolse activiteiten voor kinderen en jongeren tot 18 jaar. Dit doen we specifiek in kwetsbare buurten.
Goed opgroeien – Kwetsbare jeugdigen en ouders voelen zich ondersteund bij opvoeden en opgroeien.
Vraag Elkaar en andere initiatieven tegen Veel mensen ervaren eenzaamheid. De gemeente organiseert in Samenleven - Mensen voelen zich verbonden (nog te eenzaamheid. samenwerking met maatschappelijke organisaties activiteiten en ontwikkelen) ondersteuning om dit tegen te gaan. In 2021 krijgt dit thema extra aandacht binnen de DOE-agenda Samenleven - Mensen voelen zich verbonden Welzijnswerk gericht op ontmoeten en activering. Verbindingen tussen generaties meenemen in bestaande activiteiten
Stichting Scala Welzijnswerk We kunnen ermee beginnen om binnen bestaande projecten en activiteiten (denk aan jongerenactiviteiten, activiteiten op school, in de ouderenzorg, sport) verbindingen te realiseren tussen generaties en de kracht van ouderen en jongeren benutten.
Meedoen - Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt. Gezondheid - Ouder worden.
8
Welke inspanningen?
Toelichting
Wordt opgepakt binnen Doe-agenda:
We ondersteunen informele vormen van In dorpen zien we steeds meer initiatieven om informele en ‘lichte’ Gezondheid - Ouder worden. dagbesteding in de dorpen vormen van dagbesteding op te zetten. Bv Welzijn op Dorpse Schaal in Oldeberkoop. De gemeente organiseert inspiratiesessies met goede voorbeelden om dorpen en organisaties te inspireren en kennisuitwisseling te faciliteren. Buurtsport(coaches) - Ooststellingwerf in Ooststellingwerf in beweging stimuleert inwoners van de gemeente Gezondheid - Mensen kunnen omgaan met fysieke, beweging Ooststellingwerf (meer) te gaan bewegen door sport en emotionele en sociale levensuitdagingen - Indicator: Mensen beweegactiviteiten. Er zijn vijf zogenoemde buurtsportcoaches bewegen voldoende (nog te ontwikkelen). actief in Ooststellingwerf. Naast het organiseren van activiteiten en evenementen ondersteunen buurtsportcoaches diverse organisaties waaronder ook sportverenigingen. Buurtsport heeft ook een grote rol binnen het Lokaal Sport- en Beweegakkoord Beweegvriendelijke omgeving / individueel sporten en bewegen
In het kader van de Omgevingsvisie bestaat steeds meer aandacht voor de beweegvriendelijke omgeving. Individuele sporters (lopen,fietsen,skeeleren,bootcamp,kanoen) stellen steeds meer eisen aan de omgeving waarin men sport en beweegt. Outdoorfitness parkjes, speeltuinen, pannakooien, beweegpleinen etc. maar ook de reguliere wegen.fietspaden en wandelpaden worden steeds intensiever gebruikt er komen steeds meer van dergelijke intiatieven vanuit de lokale samenleving tot verbetering en uitbreiding van de mogelijkheden tot sporten en bewegen in de openbare ruimte. Inwoners sporten en bewegen steeds meer individueel. Inwoners sporten ook samen via app-groepjes.
Gezondheid - Mensen kunnen omgaan met fysieke, emotionele en sociale levensuitdagingen - Indicator: Mensen bewegen voldoende (nog te ontwikkelen).
9
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator G2: Mensen zijn op de hoogte van het sociale, culturele en sport aanbod (stimuleren) Doel Doel 4: Inwoners hebben eenvoudig toegang tot actuele informatie over het complete aanbod van sociale, culturele en sportactiviteiten Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of bestaand?
22. Onderzoek gemeente brede activiteiten agenda
Met relevante partners zorgen we dat inwoners en Nieuw verwijzers snel en overzichtelijk kunnen terugvinden welk aanbod er binnen de gemeente is als het gaat om eenmalige en doorlopende activiteiten in de gemeente voor alle leeftijdsgroepen. Dit eventueel aangevuld met achtergrondinformatie en persoonlijke verhalen. Via een slim communicatieplan zorgen we dat inwoners dit op logische plekken tegenkomen en online makkelijk kunnen vinden. We vragen een communicatiebureau om een concept te bedenken dat recht doet aan wat er al is (denk aan activiteitenagenda's in de dorpen en bestaande uit-agenda's). We gaan in overleg met de bibliotheek en met Scala welke mogelijkheden zij hebben om de informatie up to date te houden en te zorgen dat inwoners en verwijzers doorlopend in aanraking komen met deze informatie. De uitvoering gebeurt in overleg met maatschappelijke organisaties, verenigingen, dorpen en ondernemers.
Wie zijn de uitvoerende partijen?
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Gemeente, Scala, bibliotheek in overleg met maatschappelijke organisties, verenigingen, dorpen et cetera.
Nog onbekend. De gemeente overlegd hierover met maatschappelijke partners
nvt
Incidenteel – Uitvoerings bud get Visie op Samenleven.
2021
Structureel = nader te bepalen.
10
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator G2: Mensen zijn op de hoogte van het sociale, culturele en sport aanbod (stimuleren) Doel Doel 5: Betere afstemming tussen organisatoren van sociale, culturele en sportactiviteiten Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of bestaand?
Wie zijn de uitvoerende partijen?
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
23. Samenwerking tussen sport Verenigingen.
De partners van het Lokaal Sport Akkoord willen samenwerking tussen sportverenigingen in Oosterwolde stimuleren. Dit naar voorbeeld van het Sportplatform Haulerwijk. Dank aan het delen van voorzieningen/delen van vrijwilligers/samen nieuwe projecten oppakken/zorgen dat iedereen blijft sporten en bewegen.
nieuw
Scala buurtsport, Sport verenigingen Oosterwolde
nvt
incidenteel/ financiering vanuit activiteiten budget lokaal sportakkoord
24. Stimuleren samenwerking tussen organisaties
De gemeente stimuleert samenwerking tussen organisaties door daar op aan te sturen bij de subsidieafspraken.
bestaand
Scala buurtsport, sportverenigingen oosterwolde, professionele sport aanbieders Oosterwolde, gemeente. subsidierelaties
gemeente
nvt
nvt
2020-2022
jaarlijkse subsidieproces
11
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator G3: Mensen hebben toegang tot de sociale, culturele en sport infrastructuur (stimuleren) Doel Doel 6: Knelpunten in fysieke toegankelijkheid accommodaties waar mogelijk oplossen Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of bestaand?
25. Werkgroep Werkgroep Toegankelijk Ooststellingwerf streeft Bestaand Toegankelijkheid ernaar dat mensen met een lichamelijke beperking, Ooststellingwerf maar ook ouderen zolang mogelijk zelfstandig kunnen leven, werken winkelen en recreëren in de Gemeente Ooststellingwerf. Zij adviseren over het verbeteren van de bereikbaarheid, toegankelijkheid en bruikbaarheid van openbare gebouwen en publiek bestemde ruimte. 26. Stimuleren Op basis van het raadsprogramma, de inventarisatie Bestaand van een van de stand van zaken rondom Inclusie in de inclusieve gemeente en gesprekken met belangengroepen is de samenleving. volgende ambitie geformuleerd. “De gemeente Ooststellingwerf wordt door zijn inwoners en partners in 2030 ervaren en omschreven als een inclusieve gemeente”. Dit betekent dat inclusie een onderwerp is dat blijvend aandacht krijgt. Inwoners met en zonder beperking van alle leeftijden weten dat de gemeente in haar beleid en projecten inclusie actief meeneemt en waar nodig actie onderneemt. 27. Bij het maken van subsidieafspraken eisen stellen aan Bestaand Toegankelijkheid de toegankelijkheid van een activiteit. als subsidie voorwaarde.
Wie zijn de uitvoerende partijen?
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Werkgroep toegankelijkheid Ooststellingwerf
Werkgroep toegankelijkheid Ooststellingwerf
nvt
Structurele subsidie
Doorlopend
nvt
Budget Visie op inclusie
2020 -2021
nvt
nvt
Gemeente, Gemeente Werkgroep Toegankelijkheid Ooststellingwerf, Onafhankelijke Seniorenverenigin g Ooststellingwerf, Voorlichting- en adviescommissie Wonen en Woonomgeving, LFB Wolvega. subsidierealties gemeente
jaarlijks subsidieproces
12
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator G3: Mensen hebben toegang tot de sociale, culturele en sport infrastructuur (stimuleren) Doel Doel 7: Alle doelgroepen komen in aanraking met kunst en cultuur Welke inspanningen?
Toelichting
28. Samenwerking gericht op bereiken van nieuwe doelgroepen. 29. Bereiken nieuwe groepen voorwaarde voor subsidie.
Nieuw of bestaand?
Wie zijn de uitvoerende partijen?
Welke partij is de trekker?
De instellingen voor kunst en cultuur in onze nieuw gemeente slaan de handen ineen om te onderzoeken welke kansen er liggen om inwoners die zij nu nog niet bereiken in contact te laten komen met kunst en cultuur. Zie ook inspanning 13 (jongeren).
Instellingen kunst en cultuur
Nog niet bekend. nvt
nvt
jan-21
Bij het maken van subsidieafspraken aandacht hebben voor het verbinden van verschillende groepen inwoners en/of nieuwe doelgroepen.
gemeente en instellingen kunst en cultuur
gemeente
nvt
jaarlijks bij de subsidietoeken ning
bestaand
Reguliere formatie GBT?
nvt
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
13
Maatschappelijk effect Indicator
Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur G3: Mensen hebben toegang tot de sociale, culturele en sport infrastructuur (stimuleren)
Naast de inspanningen bij doel 6 (belemmeringen ivm fysieke toegang) en doel 7 (onbekendheid met cultuur) zijn er nog meer belemmeringen die mensen kunnen weerhouden van deelname aan (toegang tot) activiteiten. Deze belemmeringen kunnen bv liggen op het gebied van vervoer, psychosociale factoren, financien en nieuw zijn in de omgeving. Deze thema's worden opgepakt binnen andere DOE-agenda's: Welke inspanningen?
Toelichting
Wordt opgepakt binnen Doe-agenda:
Vrijwilligers helpen nieuwkomers met Georganiseerd en begeleid door Scala welzijn het wegwijs maken in eigen dorp, sociale contacten en de Nederlandse taal.
Meedoen - Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt (B)
Welzijn op Recept – huisartsen geven mensen met psychosociale klachten een recept voor (begeleiding naar) activiteiten ipv medische zorg.
Het doel van Welzijn op Recept is het verminderen van psychosociale klachten van mensen (niet alleen ouderen) die bij de huisarts komen. De huisarts verwijst hen niet door naar de zorg, maar geeft ze ‘een recept voor een welzijnsarrangement’. Zij worden dan benaderd door een welzijnscoach die samen met de betrokkene kijkt wat hun welbevinden kan verhogen. Denk aan bestaande creatieve of sportieve activiteiten en vrijwilligerswerk. De welzijnscoach bemiddelt en volgt of het recept ‘helpt’. We onderzoeken de huidige minimaregelingen op effectiviteit en aansluiten bij de vraag die er ligt en passen deze desgewenst aan naar het maatwerkbudget.
Gezondheid - Ouder worden (I)
Er zijn verschillende fondsen die deelname aan clubs en cursussen voor kinderen uit minder draagkrachtige gezinnen financieel mogelijk maken. Communicatie over en bekendheid van deze fondsen. We doen een oproep in onze gemeente aan jongeren om samen ideeën te bedenken en uit te voeren.
Meedoen – Mensen doen mee aan het maatschappelijk leven (C)
Minimaregelingen
Jeugdcultuur en -sportfonds, stichting leergeld - Regelingen voor contributie/lesgeld voor gezinnen met weinig geld We vragen in 2021 aan jongeren zelf welke ideeën zij hebben onder jongeren (denk aan jongeren in verenigingen en clubs, op scholen) meer begrip en openheid te creëren rondom LHBTI.
Meedoen - Mensen doen mee aan het maatschappelijk leven (C)
Goed opgroeien - Jeugdigen en ouders voelen zich ondersteund bij opvoeden en opgroeien (O)
14
Welke inspanningen?
Toelichting
Wordt opgepakt binnen Doe-agenda:
Vervoersbelemmeringen wegnemen
Vervoersbelemmeringen kunnen deelname aan activiteiten en verenigingen bemoeilijken. Bv via het project Drive wordt vervoer naar activiteiten gefaciliteerd
Gezondheid – Ouder worden (I)
15
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator Indicator 4: Mensen zijn tevreden over de ontmoetingsplekken in hun omgeving (stimuleren) Doel Doel 8: Ontmoetingsplek realiseren in dorpen waar daaraan behoefte is Welke inspanningen?
Toelichting
30. Dorpskamer in Appelscha
Uit de dorpsgesprekken in Appelscha kwam sterk de Nieuw behoefte naar voren aan een centrale ontmoetingsplek voor het dorp. Een groep actieve inwoners heeft dit, met ondersteuning van het opbouwwerk, verder uitgewerkt. In samenspraak met Riemsoord en Actium is de Appelhof als locatie gevonden voor de toekomstige dorpskamer in Appelscha. Er is een projectplan geschreven en er zijn fondsen aangeschreven. In Oosterwolde Noord is grote behoefte aan een Nieuw ontmoetingsruimte. Verschillende opties worden onderzocht, waaronder een Baileo, een ontmoetingsruimte in Molukse stijl.
31. Ontmoetingsruimte Oosterwolde Noord 32. Onderzoek overname Ketelhuis
Onderzocht wordt of we als gemeente het eigendom en beheer van het wijkgebouw het Ketelhuis in de wijk Haerenkwartier willen overnemen. Het gebouw en beheer daarvan biedt kansen voor de leefbaarheidsaanpak in de wijk.
Nieuw of Wie zijn de bestaand uitvoerende ? partijen?
nieuw
Werkgroep Accommodatie Appelscha (bestaande uit actieve inwoners) + Actium + Riemsoord + Scala opbouwwerk Jongeren uit de Molukse wijk in Oosterwolde + Bewonerscommiss ie SAWONO + Scala opbouwwerk Gemeente, Actium, Scala
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Scala opbouwwerk
nvt
Fondsen zijn Opening aangeschreven dorpskamer: 1e om het project te helft 2021 financieren
Scala opbouwwerk
nvt
Fondsen worden aangeschreven om het project te financieren
2021
Gemeente
nvt
Budget aandachts gebieden buurthuiskamer
besluitvorming BenW januari 2021
16
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator Indicator 4: Mensen zijn tevreden over de ontmoetingsplekken in hun omgeving (stimuleren) Doel Doel 9: Accommodaties worden optimaal gebruikt Welke inspanningen?
Toelichting
33. Incidenteel De partners van het lokaal sportakkoord willen een huren sport online en fysiek loket opzetten om incidenteel huren accommodaties van (sport)accommodaties als individu of groep makkelijk maken makkelijk te maken. En om kennismaking met verschillende sporten/proeflessen bij verschillende (sport)verenigingen eenvoudig en makkelijk maken. 34. Dorpshuizen regeling
35. Nieuw gemeentelijk accommodatie beleid 36. Onderhoud, beheer en exploitatie sportaccom modaties en dorpshuizen
Nieuw of Wie zijn de bestaand? uitvoerende partijen? nieuw
Jaarlijks 30.000 euro beschikbaar op bestaand gemeentebegroting. Verdeling via SODO (dorpshuizen). Gemiddeld 1 keer in de 10 jaar kan een afzonderlijk dorpshuis gebruikmaken van deze investeringsregeling. Het betreffende dorpshuis kan dan ook subsidies vragen bij bv IMF, Bank Bercoop, Rabobank. Er komt nieuw gemeenlijk accommodatiebeleid. Hierin nieuw nemen we ook alle publiekstoegankelijke accommodaties in alle dorpen mee. We kijken hoe de bezetting is, hoe efficiëntiewinst behaald kan worden en welke kansen samenwerking biedt. Goed onderhouden en beheerde accommodaties zijn bestaand essentieel voor het floreren van verenigingen, ontmoeten en activiteiten.
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Scala Buurtsport, Apotheek apotheek, sportplatform Haulerwijk, sport verenigingen, speciaal nderwijs gemeente
nvt
incidenteel/ financiering vanuit activiteiten budget lokaal sportakkoord
2020-2022
Jaarlijks € 30.000 op gemeente begroting
doorlopend
Gemeente, accommodaties, extern bureau
Gemeente
nvt
incidenteel
gemeente, verenigingen, stichtingen
gemeente
nvt
veelal structureel, soms incidenteel
2021
doorlopend
17
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator Indicator 5: Mensen zetten zich als vrijwilliger in voor activiteiten, verenigingen en organisaties (faciliteren) Doel Doel 10: Meer vrijwilligers Welke inspanningen?
Toelichting
37. Samenwerking tussen sport Verenigingen.
De partners van het Lokaal Sport Akkoord willen nieuw werken aan vitale sportverenigingen. Zij willen een sportplatform Oosterwolde opzetten naar voorbeeld van het sportplatform Haulerwijk. Binnen zo’n platform kun je bv vrijwilligers delen.
38. Versterkt pakket ondersteuning vrijwilligersorga nisaties.
Scala doet in overleg met vrijwilligersorganisaties een voorstel voor een vernieuwd pakket aan ondersteuning. Gemeente en Scala vertalen dit in nieuwe outcome afspraken. We willen de volgende resultaten bereiken: a) Verenigingen hebben de benodigde kennis om hun vereniging draaiende te houden. b) Verenigingen zijn tevreden over de ondersteuning. c) Verenigingen geven aan dat de ondersteuning aansluit op hun behoefte. d) Verenigingen merken dat vacatures worden ingevuld via Scala. De bestaande website Plek voor Talent kan hierbij worden ingezet.
Nieuw of Wie zijn de bestaand? uitvoerende partijen?
deels bestaand, deels nieuw
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Scala buurtsport, Scala sportverenigingen buurtsport Oosterwolde, professionele sportaanbieders
nvt
Scala in overleg met vrijwilligers organisaties.
nvt
incidenteel/ financiering vanuit activiteiten budget lokaal sportakkoord Bestaande subsidie aan Scala voor ondersteuning vrijwilligers en Talentenbank
Scala
2020-2022
2021
Dit punt wordt opgepakt in samenhang met inspanning 41 ‘Bestuurscoach’
18
Welke inspanningen?
Toelichting
39 Promotie Vrijwilligerswerk en waardering vrijwilligers
Scala draagt zorg voor promotie van vrijwilligerswerk in deels het algemeen. Scala en gemeente kijken in overleg met bestaand, vrijwilligersorganisaties wat de beste manieren zijn om deels vrijwilligers in onze gemeente te waarderen. De nieuw huidige opzet van de vrijwilligersawards verandert hierdoor mogelijk, afhankelijk van wat vrijwilligersorganisaties de beste manier vinden voor waardering van vrijwilligers. De gemeente en Scala vertalen dit in nieuwe outcome afspraken. Scala ontwikkelt door tot een helder deels vrijwilligerssteunpunt (aanspreekpunt en bestaand, belangenbehartiger voor vrijwilligers en voor deels individuele inwoners die vrijwilligerswerk zoeken en nieuw die daar hulp bij willen). Gemeente en Scala vertalen dit in nieuwe outcome afspraken. Resultaten die we willen bereiken:
40. Vrijwilligers steunpunt
Nieuw of Wie zijn de bestaand? uitvoerende partijen?
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
Scala in overleg Scala met vrijwilligersorganis aties.
nvt
Scala in overleg Scala met vrijwilligersorganis aties.
nvt
Bestaande subsidie aan Scala voor ondersteuning vrijwilligers en Talentenbank, bestaand budget vrijwilligers awards. Bestaande subsidie aan Scala voor ondersteuning vrijwilligers en Talentenbank
2021
2021
a) Inwoners vinden passend vrijwilligerswerk. b) Vrijwilligers ervaren ondersteuning als zij op zoek zijn naar een training of informatie. c) Inwoners merken dat er aandacht en waardering is voor vrijwilligers. d) Inwoners merken dat er een gevarieerd aanbod is aan vrijwilligerswerk. e) Plek voor Talent is bekend als een belangrijke vindplek voor vrijwilligerswerk.
19
Maatschappelijk Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur effect Indicator Indicator 5: Mensen zetten zich als vrijwilliger in voor activiteiten, verenigingen en organisaties (faciliteren) Doel Doel 11: Oplossingen creëren voor het tekort aan bestuursleden bij verenigingen en organisaties Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of Wie zijn de bestaand uitvoerende ? partijen?
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
41. Bestuurscoach ondersteuner voor vrijwillige besturen
De bestuurscoach is een vraagbaak voor de verenigingen en ondersteunt verenigingen bij het zoeken van nieuwe bestuursleden en/of het anders indelen van bestuurstaken waardoor vrijwillige bestuursleden niet overbelast raken en vrijwillige besturen voldoende mensen vinden. De rol van bestuurscoach kan worden ingevuld of aangevuld met een platform/netwerk van mensen met elk een eigen expertise (bv financiën, vergunningen, verzekeringen, techniek, organisatie) waarop besturen een beroep kunnen doen. Overdracht van kennis van de experts naar de besturen is daarbij belangrijk. Het plan bestuurscoach wordt uitgewerkt door een werkgroep bestaande uit inwoners en professionals. Dit punt wordt opgepakt in samenhang met inspanning 38 ‘versterkt pakket ondersteuning vrijwilligersorganisaties’ SV ODIS uit Elsloo heeft de gemeente ondersteuning gevraagd bij een pilot met de inhuur van een externe penningmeester. Uit deze pilot kan blijken hoe samenwerking tussen verenigingen en het bedrijfsleven op het gebied van financiële en administratieve bestuurstaken vorm kan krijgen.
nieuw
Werkgroep
nvt
Te onderzoeken. Mogelijk (deels) bij opbouwwerk
SV Odis
nvt
subsidie verleend uit opbouwwerk activiteiten budget
42. Pilot Vitaal Verenigings bestuur SV Odis
Verenigingen / organisaties Scala Gemeente
bestaand SV Odis, Passie voor Cijfers, gemeente
2021 en verdere jaren
2020-2021
20
Welke inspanningen?
Toelichting
Nieuw of Wie zijn de bestaand uitvoerende ? partijen?
Welke partij is de trekker?
Reguliere formatie GBT?
Benodigd budget Planning (incidenteel/ structureel)
43. Onderzoek Vinden en verbinden in Ooststellingwerf
Onderzoek naar de mogelijkheden om besturen van Plaatselijk Belang en Wijkcommissies nieuw leven in te blazen, bewoners enthousiast te krijgen iets te doen in of voor hun dorp of wijk, en wat is de rol van eigenaarschap en eigen regie hierbij. Geleerde lessen zullen worden geborgd en gedeeld. Bijvoorbeeld:
nieuw
Scala
nvt
betreft stage bij Scala. Geen extra gelden.
Scala, besturen van plaatselijke belangen en wijkcommissies
2020-2021
Ondersteuning doorstart Bewoners Commissie Oosterwolde Noord Volgen van nieuwe bestuur Plaatselijk Belang Appelscha
21
Maatschappelijk effect Indicator
Mensen maken gebruik van de sociale, culturele en sportinfrastructuur G5: Mensen zetten zich als vrijwilliger in voor activiteiten, verenigingen en organisaties (faciliteren)
Welke inspanningen?
Toelichting
Wordt opgepakt binnen Doe-agenda:
Programma Young Leaders
Programma Young Leaders - jongeren worden ondersteunt bij nemen verantwoordelijkheid als vrijwilliger in hun buurt/dorp
Goed opgroeien - Jeugdigen en ouders voelen zich ondersteund bij opvoeden en opgroeien (O)
Wijknet – via vrijwilligerswerk Financiering deels door incidentele provinciale subsidie en aangevuld vanuit vergroten van de kansen op de WMO en P-Wet. arbeidsmarkt.
Meedoen - Mensen participeren duurzaam op de arbeidsmarkt (B)
22
23
In aanloop tot de Visie op Samenleven was al veel informatie verzameld. Denk aan informatie uit dorps- en wijk gesprekken, signalen vanuit de bijeenkomsten met de betrokkenen. Bekende cijfers en statistieken. We organiseerden gesprekken met professionals. Op weg naar de DOE-agenda volgden we twee trajecten: 1. De sportverenigingen gingen met elkaar in gesprek in het kader van het Lokaal Sport- en Beweeg Akkoord 2. Organisaties op sociaal en cultureel gebied, zoals plaatselijke belangen, dorpshuizen, culturele organisaties en Scala-welzijn ontmoetten elkaar in bijeenkomsten onder de noemer ‘Iedereen doet en ontmoet’. Proces Iedereen doet en ontmoet Stap 1. Betrokkenen Alle organisaties voor sport, onderwijs, welzijn en zorg zijn uitgenodigd om mee te denken over het Lokaal Sport- en Beweeg Akkoord. In dit akkoord (zie bijlage 6) vindt u meer info over de betrokkenen. Voor het traject Iedereen doet en ontmoet nodigden we 65 organisaties uit die zich bezig houden met de organisatie van sociale- en culturele activiteiten. Onderaan dit document vindt u een lijst van de organisaties die actief hebben deelgenomen in het proces, via deelname aan interviews, enquête, bijeenkomsten of werkgroepen. Stap 2. Analyse: wat is er aan de hand en welke doelen kiezen we? In maart en april konden geplande bijeenkomsten met betrokkenen i.v.m. de coronacrisis niet doorgaan.
In plaats daarvan nodigden we de betrokkenen uit voor een telefonisch of schriftelijk interview om bij hen op te halen wat er naar hun beleving speelt op dit gebied. Op basis van de interviews en de opgehaalde kerncijfers zijn doelen vastgesteld. Deze zijn aan de betrokkenen gepresenteerd in de bijeenkomst op 7 september 2020 in Oldeberkoop. Bij die bijeenkomst hebben de betrokkenen kunnen beoordelen welke van deze doelen een hoge prioriteit hebben. Op basis van deze prioritering zijn we verder gegaan met de uitwerking van de doelen. Stap 3. Samen met de betrokkenen ideeën verzamelen over inspanningen Op 21 september hebben we een tweede bijeenkomst georganiseerd in Makkinga. Daar hebben we de betrokkenen de volgende vragen voorgelegd: • Wat doen we (alle betrokkenen, inclusief gemeente) al? Wat werkt goed? Wat willen behouden of versterken? • Wat is extra nodig om het maatschappelijk effect dichterbij te brengen? • Wie kan en wil welke rol pakken bij het uitwerken en uitvoeren van de ideeën?
24
21 september Makkinga
Dezelfde vragen hebben we de instellingen op het gebied van de kunst en cultuur voorgelegd in een aparte online-bijeenkomst 12 oktober 2020. Stap 4. Laatste check bij de betrokkenen De ontstane ideeën hebben we via een online-enquête voorgelegd aan alle betrokkenen met de vraag of zij willen meedenken, meepraten of meedoen bij de uitwerking van de ideeën. 26 oktober hebben we alle betrokkenen geïnformeerd over de tot nu toe tot stand gekomen inspanningen. Daarbij hebben we betrokkenen gevraagd of we met deze inspanningen op de goede weg zitten om de gestelde doelen te behalen. Eventuele aanvullingen zijn meegenomen in de concept-DOE-agenda. Omdat de instellingen op het gebied van Kunst en Cultuur hebben aangegeven behoefte te hebben aan vervolgbijeenkomsten om te brainstormen over inspanningen om doelen te behalen, worden daar vervolgsessies voor ingepland. In december ontvingen alle 65 organisaties een nieuwsbrief met daarin een link naar de opgemaakte concept-versie van de Doe-agenda. Zij konden tot begin januari hun opmerkingen en suggesties voor de doeagenda insturen. Diverse organisaties maakten hiervan gebruik en deze reacties zijn zo goed mogelijk verwerkt. Stap 5. Adviesraad Sociaal Domein Het tussenproduct (de concept-doe-agenda) legden we voor aan de Adviesraad Sociaal Domein. Die bracht daar op 11 januari 2021 advies over uit.
Dit leidde tot wijzigingen in de doe-agenda. Stap 6. Vaststelling doe-agenda door de gemeenteraad We leggen de doe-agenda op 2 maart 2021 ter vaststelling voor aan de gemeenteraad. Proces Lokaal Sport en beweegakkoord In 2018 is er een landelijk sportakkoord afgesproken tussen het rijk, VNG,VSG en landelijke sportbonden en landelijke sportaanbieders. Als verdere uitwerking van het landelijk sportakkoord zijn er in 2019 en 2020 acties ondernomen om lokale gemeentelijke sportakkoorden op te stellen. In 2019 en 2020 is er onder leiding van de sportformateur Andre Kasel een Lokaal Sport-en beweegakkoord Ooststellingwerf 2020-2022 opgesteld. In meerdere fysieke bijeenkomsten zijn hiervoor de plannen gemaakt. Vele lokale organisaties hebben hieraan meegedaan zoals ; onderwijsorganisaties (basisonderwijs, speciaal onderwijs en voortgezet onderwijs),kinderopvang, zorgorganisaties, sportverenigingen, professionele sportaanbieders, dorpshuisbesturen, welzijnsorganisatie St. Scala, gemeente etc. in de zomer van 2020 is het Lokale sport-en
25
beweegakkoord Ooststellingwerf 2020-2022 vastgesteld. Er zijn 3 thema’s waar de themagroepen/werkgroepen mee aan de slag zijn gegaan. Dat zijn de thema’s “Vitale sportaanbieders”, “Van jongs af aan vaardig in bewegen” en “Inclusief sporten en bewegen”. Er is voor de jaren 2020 t/m 2022 3 keer een bedrag van 20.000 euro beschikbaar vanuit het Rijk ten behoeve van activiteitenbudget Lokaal Sportakkoord. Deze budgetten worden door de gemeente aangevraagd bij het Rijk. 2020 is reeds toegekend en 2021 wordt voor 8 november 2020 aangevraagd. De 3 themagroepen/werkgroepen zijn volop aan de slag met het realiseren van de voorgenomen plannen/activiteiten voor 2020 en verdere jaren. De activiteiten/projecten zijn : “Vitale sportaanbieders” ; oprichten Sportplatform Oosterwolde + vrijwilligersbeleid verenigingen. “Van jongs af aan vaardig in bewegen”; Risicovol spelen, Materiaalkisten (cool kids box) en MQ-scan. “Inclusief sporten en bewegen”; website en fysiek loket + sporten en bewegen voor ouderen. Doelen uit het Lokaal Sport- en beweegakkoord zijn opgenomen in deze doe-agenda. Het sportakkoord vindt u in bijlage 3. Hoe verder na vaststelling van de doe-agenda door de gemeenteraad Na vaststelling van de doe-agenda door de Raad volgend nog twee stappen voordat de uitvoering van start gaat. Stap 7.
(Subsidie)afspraken voor 2021 met instellingen die bijdragen leveren aan de doe-agenda We maken -daar waar nodig- subsidie-afspraken voor 2021 met instellingen die bijdragen leveren aan de doe-agenda. Stap 8. Monitoring inrichten (tegelijk met stap 7). In bijlage 5 ‘Monitoring’ geven we per indicator aan hoe we gaan monitoren of we op de goede weg zijn. We rapporteren hierover in de P&C cyclus. We werken steeds via de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act). De doeagenda is dus geen statisch geheel. Als we zien dat een doel niet dichterbij komt, analyseren we hoe dat komt. Uiteraard kan dit verschillende oorzaken hebben (externe ontwikkelingen bijvoorbeeld). En als we zien dat een inspanning niet goed uit de verf komt of niet effectief (genoeg) is, gaan we opnieuw kijken welke inspanningen nodig zijn om het doel wél dichterbij te brengen. Het is dus een cyclisch proces. Daarnaast gaan we elke inspanning ook afzonderlijk monitoren. Waar zien we aan of de betreffende inspanning werkt (outcome)? Bereiken we de beoogde inwoners met de inspanning? Wat kan beter? Op inspanningsniveau maken we hierover outcome-afspraken met de uitvoerende partijen. Deze leggen we vast in hun opdracht en/of in hun subsidiebeschikking.
26
Overzicht van betrokkenen bij deze doe-agenda
Dorpshuis De Enter Haulerwijk Haulerwijkster Activiteiten Platform Plaatselijk Belang Elsloo en Tronde
De Kortsluiting Haerenkwartier/Ketelhuis PB Nijerbekoop
Bewonerscommissie Oosterwolde Zuid Scala Opbouwwerk Stichting Kunstwerf Bibliotheek Adviesraad Sociaal Domein Bewonersoverleg Oosterwolde Noord Accommodatie Commissie Appelscha Gemeente Ooststellingwerf Dorpshuis Makkinga; werkgroep SD Makkinga Plaatselijk Belang Haule Scala Plek voor Talent Lokale Omroep Odrie Plaatselijk Belang Langedijke
Dorpsbelang Donkerbroek Dorpshuis 't âld leger Waskemeer SV ODIS ELSLOO Passie voor cijfers Historische vereniging Oosterwolde Muziekfederatie Ooststellingwerf De Miente Zorggroep Liante Plaatselijk belang Haulerwijk Rikkingahof Stellingwarver Schrieversronte Kunst & Coo Stichting Sociaal Steunpunt Ooststellingwerf
De betrokkenen bij het Lokaal Sport- en Beweegakkoord, zijn benoemd in dat akkoord.
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Indicator
Monitoren aan de hand van:
Algemeen
Met organisaties die wij subsidiëren in het kader van deze doe-agenda maken we afspraken over op welke manier zij bijdragen aan het dichterbij brengen van één of meer van de doelen en op welke manier zij dit monitoren en hierover verslag uit brengen.
Indicator 1: Mensen zijn tevreden met het aanbod aan sociale, culturele en sport activiteiten
In de burgerpeiling stellen we inwoners de volgende vragen over het aanbod:
0-meting (indien aanwezig)
Burgerpeiling 2020
Wat is uw antwoord op de volgende stellingen? Er zijn genoeg activiteiten rond kunst, cultuur, muziek etc. in mijn buurt Er zijn voldoende sportactiviteiten in mijn buurt (Antwoordmogelijkheden: Helemaal eens, eens, Neutraal, Oneens, Helemaal oneens, Weet niet/geen mening) Hoe vaak doet u mee aan onderstaande activiteiten? Sociale activiteiten in mijn omgeving zoals bijvoorbeeld een kaartclub of een buurtfeest Culturele activiteiten in mijn omgeving zoals bijvoorbeeld zingen, muziek maken, een tentoonstelling bekijken of een boekenclub Sport- of beweegactiviteiten in mijn omgeving (Antwoordmogelijkheden: Nooit, 1 of 2 keer per jaar, 3 tot en met 10 keer per jaar, Meer dan 10 keer per jaar) De themagroepen ‘Van jongs af aan vaardig in bewegen’ en ‘Inclusief sporten en bewegen’ van het Lokaal Sport Akkoord zullen rapporteren aan de Stuurgroep Lokaal Sport Akkoord over hun resultaten om het sport- en beweegaanbod voor jonge kinderen en ouderen uit te breiden. De wethouder Sportbeleid is voorzitter van deze stuurgroep. De buurtsportcoaches rapporteren jaarlijks over hun inzet en resultaten om inwoners meer te laten bewegen
Indicator 2: Mensen zijn op de hoogte van het sociale, culturele en sport aanbod
In de burgerpeiling stellen we inwoners de volgende vraag over hun bekendheid met het aanbod:
Burgerpeiling 2020
Wat is uw antwoord op de volgende stellingen? Ik weet welke activiteiten er zijn in mijn buurt (Antwoordmogelijkheden: Helemaal eens, eens, Neutraal, Oneens, Helemaal oneens, Weet niet/geen mening) Bij het opzetten van een gemeentebrede informatievoorziening over activiteiten zullen we de behoeften van inwoners, verenigingen, clubs en eventueel ook ondernemers gepeild worden en tijdens realisatie en na oplevering van de voorziening peilen we of dit inwoners helpt om op de hoogte te zijn van het sociale, culturele en sportaanbod. We bepalen samen met de organiserende partijen hoe we dit peilen
46
Indicator 3: Mensen hebben toegang tot de sociaal, culturele, sport infrastructuur
Indicator 4: Mensen zijn tevreden over de ontmoetingsplekken in hun omgeving
In de burgerpeiling stellen we inwoners de volgende vragen over belemmeringen bij deelname aan activiteiten:
Burgerpeiling 2020
Het kan zijn dat u door bijvoorbeeld ziekte, arbeidsongeschiktheid of weinig geld niet mee kan doen aan activiteiten die voor uw geluk belangrijk zijn. Bijvoorbeeld sport, uitjes met vrienden of familie, bioscoopbezoek, lid worden van een club of vereniging of het doen van vrijwilligerswerk. Welke van onderstaande dingen beïnvloeden uw leven? Een minder goede lichamelijke gezondheid Een minder goede geestelijke gezondheid (zoals bijv. angst en depressie) Minder goed kunnen lezen, schrijven of Nederlands spreken Niet genoeg geld hebben Gevoel 'er niet bij te horen' (buitengesloten voelen) Discriminatie (Antwoordmogelijkheden: Ik heb hier geen last van, ik heb hier een beetje of soms last van, ik heb hier veel last van, zeg ik liever niet) Bij de Werkgroep Toegankelijkheid Ooststellingwerf (WTO) peilen we welke voortgang wordt geboekt op het gebied van fysieke toegankelijkheid van accommodaties
Startgesprek met WTO
In de burgerpeiling stellen we inwoners de volgende vraag over hun tevredenheid over ontmoetingsplekken:
Burgerpeiling 2020
Wat is uw antwoord op de volgende stelling? Ik ben tevreden over de plekken in mijn buurt waar ik mensen kan ontmoeten (bijv. buurthuis, sportkantine, schoolplein, kerk) (Antwoordmogelijkheden: Helemaal eens, eens, Neutraal, Oneens, Helemaal oneens, Weet niet/geen mening) We rapporteren over de initiatieven, vorderingen en realisatie van plannen voor ontmoetingsplekken in dorpen of wijken waar daaraan behoefte is
Huidige bestand van ontmoetingsplekken
De themagroep ‘Inclusief sporten en bewegen’ van het Lokaal Sport Akkoord rapporteert over haar resultaten om accommodaties meer te benutten aan de Stuurgroep Lokaal Sportakkoord. De wethouder Sportbeleid is voorzitter van de stuurgroep.
47
Indicator 5: Mensen zetten zich als vrijwilliger in voor activiteiten, verenigingen en organisaties
In de burgerpeiling stellen we inwoners de volgende vragen over vrijwilligerswerk:
Burgerpeiling 2020
Wilt u in de nabije toekomst vrijwilligerswerk doen of blijven doen? o Ik ben al actief als vrijwilliger en zal dit blijven doen o Ik ben al actief als vrijwilliger maar zal dit niet blijven doen o Ik ben momenteel niet actief als vrijwilliger maar wil dit wel gaan doen o Ik ben momenteel niet actief als vrijwilliger en zal dit ook niet gaan doen o Weet niet Waarom doet u op dit moment geen vrijwilligerswerk? (meerdere antwoorden mogelijk) o Geen interesse/behoefte o Tijdsgebrek/te druk (vanwege baan, zorgtaak of andere dingen) o Mijn gezondheid is te slecht o Ik weet niet wat voor vrijwilligerswerk ik kan doen o Ik weet niet hoe ik aan vrijwilligerswerk kan komen o Ik kan geen geschikt vrijwilligerswerk vinden o Ik zou het wel willen, maar ik durf het niet o Anders, namelijk: ____________________ o Ik doe op het moment wel vrijwilligerswerk Bij verenigingen, organisaties en inwoners zullen we peilen of de geplande inspanningen op het gebied van stimuleren en promoten van vrijwilligerswerk effect sorteren. We bespreken met de verenigingen en organisaties hoe we dit gaan peilen.
48