2. Vraagstelling aan bureau Bosbad Appelscha

Vraagstelling aan bureau voor het Bosbad Fase 1: Quick scan Het uitvoeren van een quick scan op de scenario’s zoals gewenst door de raad (zie bijlage), rekening houdend met de opmerkingen gemaakt tijdens de bijeenkomst van 14 oktober 2024 en het onderzoek dat al gedaan is (inwonerpanel onderzoek over gebruik zwembad), bezoekersaantallen etc.

Eindresultaat fase 1 - quick scan: Een quick scan bestaat uit een korte analyse en het op hoofdlijnen uitwerken van de vier scenario’s op basis van bureau-onderzoek en kengetallen aangevuld met interviews met de sleutelrolhouders (= eigenaar zwembad, eigenaar grond), potentiële medefinanciers en (ambtelijke) experts. Opmerkingen vanuit de sleutelrolhouders, inwoners en andere belanghebbenden d.d. 14/10/2024: -

mogelijkheid tot verwarmen Bosbad via zonnepark ½ km verderop zo ruim mogelijke openingstijden Bosbad. Ook: is een verlenging van het seizoen mogelijk? hoe blijven toegangsprijzen aantrekkelijk voor minima, andere inwoners, toeristen en recreanten? mogelijkheden voor meer omzet uit horeca hoe blijft het Bosbad toekomstbestendig.

Samengevat: focus op toekomstbestendigheid, duurzaamheid en betaalbaarheid. Op basis van de uitkomst van deze quick scan (medio januari 2025) wordt bepaald welke van de aangegeven scenario’s kansrijk zijn (= realistisch, uitvoerbaar, duurzaam, toekomstbestendig en betaalbaar). Deze kansrijke scenario’s worden nader onderzocht en uitgewerkt (fase 2).

Fase 2: Kansrijke scenario’s uitwerken Eindresultaat fase 2 – uitwerking kansrijke scenario’s Eindresultaat moet een rapportage zijn die de gemeenteraad in staat stelt om een goed onderbouwd besluit te nemen over de kansrijke scenario’s voor het Bosbad Appelscha, waarin alle aspecten zijn meegenomen. Per kansrijk scenario (blijkend uit fase 1) willen we het volgende terugzien in de rapportage. Configuratie Wat houdt het scenario precies in (welke voorzieningen komen tot stand na realisatie scenario, op welke locatie, aantal vierkante meters, verduurzamingsmaatregelen etc.). Maatschappelijk rendement en bezoek •

Inschatting van aantal gebruikers/bezoekers en bezetting in de nieuwe situatie (hoe verandert dit eventueel t.o.v. de huidige situatie?) NB We hebben cijfers over de huidige situatie.

•

Verwachte gevolgen voor de bezetting andere buitenbaden en buiten zwemgelegenheden in de omliggende gemeenten.

Argumenten en kanttekeningen Door de sleutelrolhouders, inwoners en andere belanghebbenden genoemde opmerkingen bij het betreffende scenario. Verduurzaming Welke CO2-reductie wordt bereikt ten opzichte van de huidige situatie. Inverdieneffecten • •

Welke besparingen zijn er op de energierekening ten opzichte van de huidige situatie (en voor wie). Welke besparingen zijn er op het onderhoud ten opzichte van de huidige situatie (en voor wie).

Financieel effect • •

Investeringen (bouw, installaties, inrichting, buitenterrein etc.) en kapitaallasten daarvan. Exploitatiemogelijkheden: • overzicht lasten • overzicht baten door bijdragen van gebruikers, bijdragen van derden (bv ondernemers) • verwacht resultaat / benodigde bijdrage van de gemeente

Overall conclusie We willen dat u op basis van bovenstaande aspecten en de daarop betrekking hebbende informatie een conclusie trekt over de wenselijkheid, (financiële) haalbaarheid en het draagvlak voor de kansrijke scenario’s en op basis daarvan beargumenteerd een objectief en onafhankelijk advies geeft. Uitgangspunten en planning • • • • •

De scenario’s uit de quick scan. Elk scenario moet een energieneutraal resultaat opleveren. De scenario’s moeten met inbreng van belanghebbenden worden opgesteld. We willen maandelijks een update over de stand van zaken met de portefeuillehouders. De rapportages moet eind april in concept klaar zijn en na akkoord door de portefeuillehouders in begin april worden teruggekoppeld aan de participanten met het doel hun reacties daarop te verzamelen zodat de definitieve rapportage inclusief reacties van de participanten eind april opgeleverd kan worden.

Proces We verwachten dat u een voorstel doet over het proces om te komen tot de rapportage. • • •

Welke stappen gaat u zetten Wie kan wanneer inbreng leveren (wij hebben een lijstje met te betrekken partijen) Hoe en wanneer worden tussenresultaten, in welke volgorde, teruggekoppeld en getoetst bij belanghebbenden en bij de portefeuillehouders.

Bijlagen: Scenario’s raad met onderliggend advies van raadscommissie Samenleving en het addendum van het college voor de raad. (zie bijlagen).