Sjabloonvragen ZN 330246 Bedrijfsplan 2022 en eerste begrotingswijziging 2022 GR WAVA-MidZuid CDA-D66 beantwoording
Tekst van het document
Raadsvergadering d.d.
24 mei 2022
Zaaknummer raadsvoorstel 330246 Onderwerp: Bedrijfsplan 2022 en eerste begrotingswijziging 2022 GR WAVA / MidZuid
Vragen van fractie:
Naam raadslid: Anco Bakx
Vraag 1 Wat is het (financieel) toekomstperspectief voor WAVA/MIDZUID? Hoe groot is het meerjarig financieel risico voor de gemeente? Antwoord Voor alle sociale ontwikkelbedrijven geldt dat er enige zorg is over het financieel toekomstperspectief, dit geldt ook voor WAVA/MidZuid. Uit onderzoek van econoom Robert Capel is gebleken dat de totale sector de afgelopen jaren forse verliezen heeft gemaakt als gevolg van de vermindering van de middelen die het Rijk beschikbaar stelt. Ook voor WAVA/MidZuid geldt dat er sprake is van een stijging van de gemeentelijk bijdrage. De meerjarenraming laat zien dat de gemeentelijke bijdrage in 2026 10% tot 15% hoger uitkomt dan wat om het bedrijfsplan 2022 is opgenomen. Vraag 2 Hoe stelt de gemeente zeker dat beschut werk bij WAVA/MIDZUID mogelijk blijft voor wie dat nodig heeft? Antwoord Wij hechten groot belang aan het in stand houden van een voorziening voor mensen die vanwege een arbeidsbeperking niet bij een reguliere werkgever terecht kunnen. Samen met de andere deelnemende gemeenten en de directie van MidZuid blijven we werken aan het gezond houden / maken van MidZuid, zodat wij ook voor de toekomst kunnen waarborgen dat een dergelijke voorziening in stand blijft met een beperkte gemeentelijke bijdrage. Uiteindelijk is het aan de gemeenteraad om te bepalen hoeveel middelen we hiervoor kunnen inzetten.
Raadsvergadering d.d. 24 mei 2022 Zaaknummer raadsvoorstel 330246 Onderwerp: Bedrijfsplan 2022 en eerste begrotingswijziging 2022 GR WAVA / MidZuid
Vragen van fractie
Naam raadslid: Job Basting
Vraag 1 In het stuk staat: Operationeel resultaat € 298.000 lager. Dit wordt voor een belangrijk deel veroorzaakt door lagere arbeidscapaciteit door afname van het aantal doelgroep medewerkers. Hoezo ‘voor een belangrijk deel’? Welk deel is dat en waar bestaat de rest uit? Antwoord Binnen een totale begroting is natuurlijk niet met twee cijfers achter de komma aan te geven welk deel van het lagere operationele resultaat precies veroorzaakt wordt door de lagere arbeidscapaciteit. Bij de totstandkoming van het resultaat spelen uiteraard meerdere factoren een rol. Wel is duidelijk dat de afname van de arbeidscapaciteit leidt tot een lagere omzet die vervolgens leidt tot een lager resultaat.
Vraag 2 Resultaat participatiebanen is € 224.000 minder uitgekomen. Hoe kan dat met zoveel werkgelegenheid? Antwoord Er kan niet gesteld worden dat er een direct verband is tussen het resultaat van de participatiebanen en de huidige situatie op de arbeidsmarkt. Participatiebanen zijn bedoeld voor personen met een arbeidsbeperking die niet onder de doelgroep van beschut werk vallen maar nog niet aan de slag kunnen bij een reguliere werkgever. De loonwaarde van deze groep is lager dan 100% WML en daarnaast is extra begeleiding nodig voor deze groep. Als er al gesproken kan worden van een verband tussen de huidige werkgelegenheid en het resultaat van de participatiebanen dan is dit dat er door de arbeidsmarktsituatie meer mogelijkheden zijn om deze groep werk te bieden. Voor deze groep geldt dan wel dat vooraf geïnvesteerd moet worden in het ‘werkfit’ maken. Daarnaast blijft ook tijdens het dienstverband begeleiding van de groep noodzakelijk. Het is niet altijd mogelijk om deze kosten volledig terug te verdienen via de productie of inleenvergoedingen.