sjabloonvragen jaarstukken 2020 - Totaal

Raadsvergadering d.d. 22 juni 2021 Raadsnota nummer ZN 289733 Onderwerp: Jaarstukken 2020 Vragen van fractie:

Naam raadslid: Dees Melsen

Blz. 36: Het cijfer voor voorzieningen/toegankelijkheid in de gemeente voor mensen met een functiebeperking is dit jaar met 0,5 gedaald naar 6,.0 Dit is een vrij forse daling gezien de aandacht die er voor dit probleem is. Kunt u aangeven wat u hier aan gaat doen zodat dit volgend jaar niet nogmaals daalt en liefst toe neemt. Antwoord Ongehinderd en Klankbord Ongehinderd Oosterhout (KOO) hebben een inventarisatie gemaakt waar de toegankelijkheid verbeterd zou kunnen worden in de openbare ruimten en openbare gebouwen. Momenteel is er een raadsnota in routing waarbij we een voorstel doen voor het aanpakken van de toegankelijkheid. Tevens wordt bij de inrichting van de openbare ruimte rekening gehouden met de toegankelijkheid voor mensen met een beperking. Dit geldt zowel bij de ontwikkeling van nieuwe woongebieden als bij de herinrichting van de openbare ruimte. Aandacht wordt besteed aan:  looplijnen, het aanbrengen van verlaagde oversteekpunten, (natuurlijke) geleidelijnen, voldoende doorloopbreedte bij obstakels (palen, meubilair) etc.  de realisatie van algemene gehandicapten parkeerplaatsen bij voorzieningen, zoals winkels, bibliotheek etc.  toegankelijkheid van bushaltes Daarnaast wordt indien mogelijk, uitvoering gegeven aan incidentele verzoeken (van organisaties/ particulieren) voor kleine aanpassingen in de openbare ruimte.

Dit zijn hoofdzakelijk aanbrengen van invaliden inritbanden (ivm rolstoelgebruikers), verlagen van drempelhoogte door ophogen stoep, plaatsen van extra bankjes, verwijderen van palen etc. Verder hebben we in 2021 in het kader van uniek sporten aanpassingen verricht in de Warande, waaronder het plaatsen van bestickering en een extra leuning bij de trap. We stimuleren sportverenigingen dit voorbeeld te volgen. Blz. 38: Is gebruik gemaakt van het adviesrecht van de gemeente bij schuldenbewind? Zo ja hoeveel maal? Wat is (zijn) de vangnetvoorziening(en) in geval van schuldenbewind wordt afgezien? Antwoord: We hebben ons als gemeente aangemeld bij de rechtbank en tot op heden hebben wij nog geen adviesaanvraag van de rechtbank ontvangen. Als er een adviesaanvraag binnen komt beoordelen we per aanvraag welke alternatieve voorzieningen passend zijn. Blz. 39: Gesteld wordt dat het positief resultaat bij WAVA gunstiger is dan begroot. Ik de jaarrekening van de GR WAVA wordt aangegeven dat het resultaat € 1,58 mln. groot is. Daarbij wordt door WAVA aangegeven dat “voorgesteld wordt het resterende resultaat toe te voegen aan de overige reserves”.

Is dat niet strijdig met de (bindende) uitgangspunten voor de GR’en dat rekeningresultaten (in zijn algemeenheid) dienen te worden teruggestort naar de deelnemende gemeenten? Antwoord Het gunstiger resultaat wordt vooral veroorzaakt door de extra middelen die het Rijk beschikbaar heeft gesteld ter compensatie van de gevolgen van corona. Deze extra middelen zijn in 2020 ontvangen, maar de negatieve financiële gevolgen van de coronacrisis landen voor een belangrijk deel in 2021. Vanwege deze bijzondere situatie is dan ook besloten om af te wijken van de geldende uitgangspunt. Dit is bedoeld als eenmalige afwijking. Blz. 39: De demografische druk is in het afgelopen jaar gestegen met 17,2% (is dit niet een omjuist getal?). Wat zijn de gevolgen hiervan voor Oosterhout als deze stijging doorzet? Antwoord: De demografische druk geeft de verhouding aan tussen de personen tussen 0 en 20 en 65 jaar of ouder ten opzichte van de personen in de zogenaamde productieve leeftijdsgroep tussen 20 en 65. De cijfers 2018 en 2019 dienen te zijn 76,1 en 76,4.

Blz. 41: Is de beschikbaarheid van min 1 f.t.e. voor veiligheid structureel (omdat er sprake is van “..door de organisatieontwikkeling heeft een verschuiving plaatsgevonden”)? Zo ja waarom, alsook de vraag of dit verantwoord is. Antwoord: Nee, de omstandigheden waren zo (bijvoorbeeld beperkende maatregelen vanuit het rijk (aanpak Covid-19)) dat sommige zaken geen doorgang konden vinden. Vanuit veiligheid hebben we een maximale inspanning geleverd om zoveel mogelijk werkzaamheden wel doorgang te laten vinden. Een medewerker (1fte) van team Veiligheid heeft in het kader van de organisatieontwikkeling een teamleider functie aanvaard en deze vacature kon, nu de organisatieontwikkeling nog niet definitief is, niet worden ingevuld voor het team. Voorts is en wordt een medewerker voor een groot deel van de tijd ingezet voor de lokale, districtelijke en regionale inzet ten behoeve van het bestrijden van de COVID-19 pandemie. Dit betreft met name ook advisering op het totale brede spectrum van de COVID-19 aanpak waar de gemeente mee geconfronteerd wordt. Blz. 76: De raad is deelgenoot gemaakt van de MKBA van de werkgroep Amernet? Als wij deze nog niet kennen: Kan de raad deze MKBA tegemoet zien? Antwoord: In de bijlage is de definitieve versie van MKBA toegevoegd ter aanvullende informatie. Blz.

79: Hoe staat het met het onderzoek naar een nieuwe Bouwlocatie buiten stedelijk gebied (“voor de zomer naar de gemeenteraad”) en wat is de stand van zaken m.b.t. de woonvisies (en onderzoeken) Den Hout en Oosteind? Antwoord: De raad wordt op 29 juni (informatief) en op 13 juli via een debatbijeenkomst (beide vertrouwelijk) meegenomen in de stand van zaken rondom dit onderzoek. Den Hout: door Dorpsbelang Den Hout is de Woningbouwstrategie Den Hout 2021 opgesteld. Deze zal in de raadsvergadering van september aan de gemeenteraad worden aangeboden. Oosteind: Op 21 mei jongstleden heeft een eerste kennismaking plaatsgevonden tussen de Vereniging Belangen Oosteind (waaronder vertegenwoordigers uit de Werkgroep Dorpshart Oosteind) en een vertegenwoordiging namens de gemeente Oosterhout, bestaande uit de wethouder, de projectleider, de ambtelijk opdrachtgever en de stedenbouwkundige. Tijdens de kennismaking is de scope van de studie toegelicht, is de relatie met andere trajecten benoemd (plan dorpshart, studie naar reconstructie provinciale weg en woningbouwstrategie) en is het proces besproken. Bovendien heeft de Vereniging enkele belangrijke plekken in Oosteind laten zien. In juni wordt een online vragenlijst verspreid onder alle inwoners en ondernemers in Oosteind om inzicht te krijgen in de behoeften aangaande woningbouw en potentiële locaties.

Daarnaast wordt de ruimtelijke, landschappelijke en milieukundige randvoorwaarden voor woningbouw in beeld gebracht. In de zomer 2021 worden de resultaten geanalyseerd en besproken met de Vereniging Belangen Oosteind, waarna in het najaar van 2021 de eerste contouren van de studie zichtbaar worden en besproken kunnen worden met inwoners en ondernemers van Oosteind. Afronding van de studie is beoogd in het laatste kwartaal van 2021 Blz. 80: Kunt u de raad informeren over het bouwplan Keiweg-Ridderstraat. Antwoord: De ontwikkelaar waar we voorheen mee werkte heeft zijn positie verkocht aan een andere ontwikkelaar. Deze nieuwe ontwikkelaar is sinds juni 2021 eigenaar van de locatie. We werken aan de stappen die gezet moeten worden in het kader van te doorlopen planologische procedures. De veronderstelling is dat dit najaar de bestaande bebouwing gesloopt kan worden. Blz. 87: Zou de raad ook de memo inzake leegstand voor OZB niet woningen kunnen ontvangen? Antwoord: Ja. Deze is als bijlage toegevoegd. Blz. 90: Het percentage binnen termijn afgehandelde bezwaarschriften is slechts 60%. Hoe staat het met wegwerken van achterstanden en realisering van tijdige afhandeling? Wanneer is de verwachting dat deze situatie bereikt wordt? Wat zijn de kosten vanwege niet-tijdige afhandeling (dwangsommen e.d.)?

Antwoord: Op het wegwerken van de ontstane achterstanden is beperkte extra capaciteit ingezet waardoor de oudste en meeste achterstanden binnenkort grotendeels weggewerkt zullen zijn. Een deel van de gehoopte inhaalslag is echter verloren gegaan door 3 vertrekkende teamleden in het afgelopen half jaar en een langdurig zieke medewerker. In één vacature is inmiddels voorzien, de overige twee worden hopelijk op korte termijn ingevuld. Het valt dan ook niet te zeggen wanneer alle achterstanden (zaken die buiten de termijn zijn geraakt of gaan raken) helemaal zijn weggewerkt. Ten aanzien van nieuwe zaken wordt er echter wel voor gewaakt dat zij tijdig worden afgedaan. In 2020 is er € 33.000 aan dwangsommen uitbetaald en € 9.000 aan proceskosten. Blz. 95: Wat is de stand van zaken t.a.v. het strategisch plan bij de GR WAVA en de gedachten(vorming) over de huisvesting? Wij gaan ervan uit dat het college de toezegging gestand doet dat het College – vóórdat ze in het AB of DB een standpunt inneemt - hierover met de gemeenteraad zal overleggen. Antwoord: Op dit moment zijn er verschillende werkgroepen bezig met het uitwerken van deelplannen. De planning is dat de verschillende deelplannen in het derde kwartaal worden opgeleverd. Een van deze deelplannen heeft betrekking op de fysieke infrastructuur, waaronder ook de huisvesting valt.

Zodra de deelplannen zijn opgeleverd kan het bestuur van WAVA verdere stappen zetten in het proces. Onze toezegging om de raad te betrekken voordat besluitvorming plaatsvindt staat nog steeds overeind. Blz. 103: Zijn er nog ontwikkelingen te melden t.a.v. het (vervallen van) subsidie voor het project Zwaaikom? Antwoord: De verantwoording voor de subsidie wordt voor 1 augustus dit jaar aangeleverd. Blz. 190: Wat is de stand van zaken met betrekking tot de actualisatie van de ontwikkelings- en beheervisie voor de Heilige Driehoek? Antwoord: Er heeft in het kader van de visie Heilige Driehoek een eerste overleg van de wethouder met de Stichting Heilige Driehoek plaatsgevonden. Na de zomer zal dit verder worden opgepakt. Blz. 252: Heeft de investering in LED-verlichting voor Irene’58 betrekking op het huidige trainingsveld en niet op het hoofdveld? Antwoord: Uitgangspunt is geweest dat alle velden die traditioneel verlicht waren om te zetten naar Ledverlichting. Voor Irene zijn zowel het hoofdveld als het kunstgrasveld voorzien van Ledverlichting. Blz. 259: Er staat genoemd dat bij de vaststelling van de begroting 2020 het budget parkeren (€ 45.000) is aangepast. De raad heeft een amendement aangenomen voor aanpassing van het budget met € 100.000.

Klopt het bedrag van € 45.000? Hoe is het amendement uitgevoerd in 2020? Is het doel van € 100.000 gehaald? Antwoord: De invulling van de ombuiging wordt verantwoord in het jaarverslag in programma 5 onderdeel “wat hebben we daarvoor gedaan” bladzijde 75. Het bedrag van € 45.000 is een begrotingswijziging die los staat van de ombuiging en betrekking heeft op urenverschuiving tussen handhaving en afdeling ISC.

Raadsvergadering d.d. 22 juni 2021 Raadsnota nummer ZN 289733 Onderwerp: Jaarstukken 2020 Vragen van fractie:

Naam raadslid: Marleen Helsloot

1. Hoe komt het dat er 14% meer aanvragen voor HBH zijn gedaan? Is er inzicht in de achterliggende reden? Antwoord De groei in het aantal HbH aanvragen heeft twee oorzaken. HbH is een voorziening die bij vele ouder wordende inwoners noodzakelijk wordt. Mensen blijven immers langer thuis wonen, maar kunnen steeds minder taken zelf verrichten. Dit is de autonome groei. Daarnaast heeft de aanhoudende groei in aanvragen te maken met de eigen bijdrage die inwoners betalen voor Wmo-voorzieningen. We zien al sinds de invoering van het abonnementstarief in 2019 een grote toename in aanvragen voor Wmo en dan met name voor HbH. Inwoners die voorheen zelf hun noodzakelijke hulp financierden, vragen deze ondersteuning nu bij de gemeente aan. 2. Op blz 39 staan geen cijfers bij hoeveel kinderen er in armoede leven. Weten we wel om hoeveel kinderen gaat? Hoe bereiken we deze kinderen? Antwoord: In Oosterhout leven 800 (7%) kinderen in huishoudens met een inkomen onder 110% van het minimum (CBS 2018). De kinderen bereiken we onder andere door inzet van Stichting Leergeld, de Zomerkaravaan, de inzet van de activiteiten van de Brede Buurt, naschoolse activiteiten, ketenpartners en het Winterpakket. 3.

Hoe komt het dat de kosten voor Pleegzorg minder hoog waren? Antwoord In het kader van de beleidsontwikkeling ‘zo thuis mogelijk opgroeien’ hadden we in de begroting rekening gehouden met een stijging voor de kosten van Pleegzorg. In werkelijkheid zien we binnen jeugdhulpregio WBO een stabilisatie van plaatsingen in 2020. Voor Oosterhout geldt dat we een lichte daling zien in het aantal cliënten dat Pleegzorg heeft gehad. De kosten Pleegzorg zijn daarom met € 35.000 gedaald t.o.v. 2019. a. Wat is er niet gebeurd dat wel voorzien was? Antwoord: De hoop en verwachting was dat het aantal aanmeldingen van geschikte pleegouders zou toenemen ipv zou stabiliseren. Een waarschijnlijke oorzaak is de Corona pandemie. Door onder andere de lockdowns stonden pleeg- en gezinshuisouders onder druk, met name door het tijdelijk wegvallen van dagbesteding voor de kinderen zoals school en sportvoorzieningen. Dit heeft gemaakt dat er plaatsingen beëindigd zijn en pleegouders (tijdelijk) gestopt zijn.

b. Hoe staat de pleegzorg ervoor? Antwoord: De Nederlandse Vereniging voor Pleeggezinnen (NVP) heeft onderzocht hoe pleeggezinnen de coronatijd (hebben) ervaren. Hieruit kwam naar voren dat alhoewel pleeggezinnen de coronatijd als een zware periode ervaren, pleeggezinnen over flexibiliteit en veerkracht beschikken. Het overgrote deel van de pleeggezinnen lukt het dan ook om te gaan met de veranderingen die gepaard gaan met de coronapandemie. Pleegzorgorganisaties blijven kijken hoe ze pleeggezinnen zo goed mogelijk kunnen ondersteunen. Lokaal wordt momenteel onderzocht hoe we een initiatief van informele ondersteuning voor overbelaste gezinnen kunnen starten. Het doel van deze informele ondersteuning is om alledaagse (opvoed)vragen en problemen klein te houden zodat een kansrijke start voor kinderen wordt bevorderd. Uithuisplaatsingen zouden hierdoor mogelijk voorkomen kunnen worden. Met de informele ondersteuning willen we nog meer de sociale basis versterken en de beweging naar de voorkant maken.

c. Is er een lange wachttijd voor een pleegkind? Antwoord: Er is geen eenduidig antwoord te geven op deze vraag. Bij de matching wordt gekeken welke pleegkinderen en pleeggezinnen het beste bij elkaar passen. Een zorgvuldige match vergroot de kans op een stabiele, langdurige plaatsing. Zo kan het voorkomen dat specifieke behoeften en wensen van pleegkinderen niet aansluiten bij de mogelijkheden van de (aspirant) pleegouders. Daarom kan het zijn dat zowel pleegouders als pleegkinderen in de ‘wachtstand’ staan. Zoals eerder benoemd, blijft er echter landelijk een roep om pleegouders. - Wanneer wordt de brede buurt geëvalueerd? Programma 4 Antwoord: De evaluatie wordt naar verwachting 3e kwartaal 2021 afgerond. - Welke acties zijn ondernomen om thuiszitters naar school te krijgen? Programma 4 Antwoord: In het jaarverslag 2019-2020 van het regionaal bureau leren (voorheen leerplicht) is te zien dat bij alle vormen van het bij RBL te melden verzuim sprake is van een daling. Er is sprake van langdurig relatief verzuim (voorheen thuiszitter) als een leer-/kwalificatieplichtige jongere staat ingeschreven op een school of onderwijsinstelling en deze ongeoorloofd langer dan 4 aaneengesloten weken niet bezoekt. Dit heeft te maken met de veranderde situatie door corona. In de eerste periode vanaf maart 2020 was veel verzuim gerelateerd aan corona en daarmee geoorloofd.

In de tweede periode, na augustus 2021 kon wel weer verzuim gemeld worden en worden gehandhaafd. In beide periodes van sluiting van de scholen is samen met de partners vanuit onderwijs, zorg en werk ingezet op in beeld houden van alle leerlingen. Daarbij hebben scholen ook veel preventieve meldingen gedaan omdat leerlingen uit beeld dreigden te raken tijden de periode van onderwijs op afstand. Daarbij was de rol van de leerplichtambtenaar vooral gericht op verbinding maken tussen de gezinnen en scholen en kijken hoe de leerling weer onderwijs kon volgen. De voornaamste redenen voor thuiszitten hebben te maken met psychische klachten of gedrags-of gezinsproblematiek (jaarverslag 2019-2020). In het algemeen gaat de aandacht steeds vaker naar het verlenen van zorg en begeleiding waarbij handhaving ook noodzakelijk blijft. Hierbij wordt gewerkt vanuit de Methodische aanpak schoolverzuim (MAS). Uitgangspunt bij de MAS is dat hulpverlening vóór handhaving moet komen. Als verzuim niet verwijtbaar lijkt omdat er te veel problemen spelen, wordt vaker besloten geen proces-verbaal op te maken en in te zetten op hulpverlening.

Raadsvergadering d.d. 22 juni 2021 Raadsnota nummer ZN289733 Onderwerp: jaarverslag 2020 en jaarrekening 2020

Vragen van fractie

Naam raadslid: Walther Hoosemans

1.De structurele exploitatieruimte van de gemeente Oosterhout laat op basis van de begroting 2021 – 2024 de komende jaren een dalende trend zien en is vanaf 2022 negatief. De hogere lasten in het sociaal domein en de beperkte compensatie vanuit het Rijk via de algemene uitkeringen leiden bij veel gemeenten tot druk op de begroting. Hoe gaat Oosterhout hiermee om? Antwoord: De gemeente Oosterhout gaat er (zoals beschreven in de perspectiefnota 2022) exact op die manier mee om. We zetten als eerste in op een fatsoenlijke compensatie vanuit het Rijk voor de taken die wij als gemeente uitvoeren. Een eerste stap hierin is de arbitragezaak met het Rijk waarbij inmiddels is

toegezegd dat er landelijk € 1,3 miljard extra beschikbaar komt voor de jeugdzorg. Naast jeugdzorg zijn er momenteel nog 13 onderwerpen (waarvan nog 9 voor gemeenten) waarover de lagere overheden (Provincies, Waterschappen en Gemeenten) overleg hebben met het ministerie van financiën en het ministerie van Binnenlandse zaken. Deze onderwerpen moeten landen op de formatietafels. Dit betreft bijvoorbeeld ook onderwerpen als de opschalingskorting, abonnementstarief Wmo, de Omgevingswet en het klimaatakkoord. Daarnaast zijn bij de perspectiefnota 2022 ook de formats vanuit de Zero Based Budgetting operatie aan de raad verstrekt. Indien het Rijk niet met voldoende extra middelen over de brug komt, en dus het meerjarenperspectief van onze gemeente negatief blijft, zullen er keuzes gemaakt moeten gaan worden om de exploitatie weer structureel in evenwicht te krijgen. Dat kan enerzijds door dus keuzes te maken in het uitvoeren van het huidig beleid (en dingen dus niet meer of anders te doen). Hiervoor kunnen de opties uit de ZBB gebruikt worden. Of er dienen keuzes gemaakt te worden in het gewenste nieuw beleid zoals dat in de perspectiefnota 2022 is meegenomen. 2.VIC (verbijzonderde interne controle) Er is geconstateerd dat er niet gesteund kan worden op beheersmaatregelen binnen de primaire processen omdat met name de IT General Controls niet altijd goed zijn opgezet of goed werken.

Er is wel een achterafcontrole. Hoe komt het dat Oosterhout dit niet op orde heeft? Antwoord: Het is niet zo dat de Interne Beheersing (IB) van de gemeente Oosterhout als onvoldoende wordt bestempeld door de accountant. Of dat wij hierin minder goed presteren dan andere gemeenten. Sterker nog, de extern accountant ziet de VIC binnen Oosterhout als een goede IB maatregel, maar de accountant stelt zeer hoge eigen aan de IB, wil zij hier voor haar controleverklaring rechtstreeks op kunnen steunen. Deze eisen zijn zo hoog, dat er nog geen enkele gemeente is die aan die norm kan voldoen. Daarnaast is het twijfelachtig of de accountant überhaupt ooit op basis van de IB een goedkeurende verklaring zal afgeven (hier of bij een andere instantie). Zij zullen altijd gebruik blijven maken van steekproeven om te onderbouwen dat het proces ook daadwerkelijk zo heeft gewerkt. Kortom het zal noodzakelijk blijven om steekproeven te blijven nemen. Geen enkele accountant zal op basis van alleen de IB een goedkeurende verklaring verstrekken. 3.Wmo ZIN Uit controle blijkt dat er een aansluitverschil tussen de eigen administratie en het overzicht productieverantwoordingen is. Dit aansluitverschil bedraagt € 51.000. Tevens is van een aantal zorginstellingen geen controleverklaring ontvangen, waarmee kan worden onderbouwd dat voor de gefactureerde zorg ook daadwerkelijk prestaties zijn verricht.

Is al een jarenlang probleem. Wordt het geen tijd dat er concreet iets aangedaan wordt. Antwoord: Hier wordt zeer zeker ook jaarlijks iets aan gedaan. Het is ook niet zo dat dit jaarlijks dezelfde zorgpartijen zijn die geen verklaring aanleveren, of waarvan de verklaring aansluitverschillen bevat. Indien er sprake is van aansluitverschillen, worden deze, indien deze niet meer in de jaarstukken kunnen worden uitgezocht, na het afsluiten van de jaarrekening alsnog uitgezocht i.s.m. de zorgpartij. Dat leidt dan in het jaar erop tot een aanvullende factuur van de zorgverlener, of een terugbetaling. Dat geldt ook voor de ontbrekende controleverklaringen. Indien deze er niet tijdig zijn voor de accountantsverklaring van ons, betekent niet dat we deze niet meer ontvangen. Ze zijn er alleen niet op tijd voor onze accountantsverklaring, waardoor deze als onzekerheid moeten worden meegenomen. Echter na het afsluiten van de jaarstukken, worden deze verklaringen alsnog ontvangen beoordeelt en verwerkt. 4. Pagina 176 Veiligheid 288.000 voordelig Zijn hier niet te veel zaken niet doorgegaan. Waarom zijn er minder fte’s beschikbaar. Antwoord: Nee, de omstandigheden waren zo (bijvoorbeeld beperkende maatregelen vanuit het rijk (aanpak Covid-19)) dat sommige zaken geen doorgang konden vinden.

Vanuit veiligheid hebben we een maximale inspanning geleverd om zoveel mogelijk werkzaamheden wel doorgang te laten vinden. Een medewerker (1fte) van team Veiligheid heeft in het kader van de organisatieontwikkeling een teamleider functie aanvaard en deze vacature kon, nu de organisatieontwikkeling nog niet definitief is, niet worden ingevuld voor het team. Voorts is en wordt een medewerker voor een groot deel van de tijd ingezet voor de lokale, districtelijke en regionale inzet ten behoeve van het bestrijden van de

COVID-19 pandemie. Dit betreft met name ook advisering op het totale brede spectrum van de COVID-19 aanpak waar de gemeente mee geconfronteerd wordt. 5. Pagina 177 BIZ-binnenstad 19.000 nadelig. BWB heeft minder panden aangeslagen. Houdt dit in dat pandeigenaren niet bijdragen aan de BIZ als het pand niet verhuurd is. Antwoord: De BWB slaat voor de BIZ zowel pandeigenaar als ondernemer aan. Als een winkelpand leegstaat, kan er dus geen aanslag aan een ondernemer worden aangeslagen. De pandeigenaren wordt bij leegstand wel aanslagen. 6. Pagina 178 Ruimte om te ondernemen 149.000 nadelig. Onderbezetting op economische zaken zorgde voor externe inzet personeel. Voor welke werkzaamheden. Antwoord: De inzet was vooral gericht op beleidsmatige taken, met de nadruk op een onderzoek naar hoeveelheid detailhandel in Oosterhout in relatie tot behoefte en realiteit. 7. Blz. 15: waar komt de storting van het positief resultaat van Equalit vandaan? ( € 945.000,00) Antwoord: Dit betreft een toevoeging aan de reserve Equalit. Een toelichting op het behaalde resultaat vindt u in de jaarstukken op pagina 197. 8. Blz. 156: Waarom is de huurcompensatie van de sportparken .( € 110.000,00 werkelijk en € 36.555,00 compensatie) veel minder dan de huur binnensport ( € 102.000,00 werkelijk en € 96.725,00 compensatie).

Antwoord: In de Coronaparagraaf op pagina 155/156 zijn de gemiste huurinkomsten bij de sportparken en de buitensport niet goed toegelicht. Een deel van de gemiste inkomsten op de binnensport zijn hier per abuis meegenomen als gemiste inkomsten op de sportparken aangegeven. De genoemde € 110.000 voor de buitensport moet € 73.000 zijn. En de genoemde € 102.000 voor de binnensport moet € 135.000 zijn. Op pagina 181/182 van de jaarrekening wordt dit verschil ook toegelicht, maar dan met de juiste bedragen. Hiermee is de ontvangen compensatie vanuit het Rijk ook meer in evenwicht ten opzichte van de gemiste huurinkomsten.. 9. Op pagina 25 van de perspectiefnota staat het jaartal 2020, dient dit 2021 of 2022 te zijn. Antwoord: Op pagina 25 staat alleen het jaartal 2021 genoemd. Dit jaartal is hier ook bedoeld.

Raadsvergadering d.d. 22 juni 2021 Raadsnota nummer ZN289733 Onderwerp: jaarverslag 2020 en jaarrekening 2020

Vragen van fractie

Naam raadslid: M. Dujardin

1. Jeugdzorg P.166; 314.000 nadeliger. De ambulante specialistische Jeugdzorg heeft vanaf het derde kwartaal een stijging. ( 802.000 nadelig) Er is sprake van een lagere uitstroom en een hogere uitnutting van de afgegeven beschikkingen. Kunt u concreet aangeven wat de stijging is? Kunt u concreet aangeven hoeveel beschikkingen er meer afgegeven zijn? Antwoord: Het uitnuttingspercentage (notabedrag gedeeld door toewijzingsbedrag) was bij ambulante zorg in 2020 61%. In 2019 was dit nog 44%.

In 2020 waren er 2.030 toewijzingen voor ambulante zorg. In 2019 waren dit er 1.802. Een toename dus van 228 toewijzingen (12,7%). 2. Wat is de gemiddelde duur van een traject bij de ambulante specialistische jeugdzorg? Er staat ook dat het gaat om unieke individuele behandelingen en dat de cliënten steeds jonger worden.(p. 176) Er wordt onderzocht wat hier de oorzaak van is en welke verbanden er wellicht zijn. Kan de gemeenteraad de uitslag van dit onderzoek mee bekijken? Antwoord: De gemiddelde zorgduur bij ambulante zorg bedroeg in 2020 198,5 dagen. Er gaat een kwaliteitsonderzoek uitgevoerd worden bij de gemeentelijke toegang dat zich specifiek richt op de doorstroom en uitstroom. De uitkomsten zullen t.z.t gedeeld worden met de gemeenteraad. 3. Hoeveel gezinscoach zijn er nu? Wat houdt hun werkzaamheden in en zijn er specifieke conclusies te trekken? (Hoe verloopt het traject, specifieke gebieden, patronen?) Antwoord: Binnen Oosterhout zijn er geen medewerkers actief met deze specifieke functiebenaming. Algemeen kunnen we zeggen dat onze partners in het voorliggend veld hulp en ondersteuning bieden vanuit verschillende functies en taakgebieden. Vanuit het Sociaal Team bieden medewerkers procesbegeleiding als er begeleiding op het proces of een beschikking naar niet vrij toegankelijke ondersteuning nodig is.

(Hoe verloopt het traject, specifieke gebieden, patronen?) Zoals bovenstaand beschreven, zijn er verschillende type functies zowel voorliggend als bij de gemeentelijke toegang actief rondom gezinnen. Er is om die reden geen eenduidig antwoord te geven op bovenstaande vraag, omdat het verloop van een traject mede afhankelijk is van de hulpvraag en waar deze terecht komt. 4. Niet vrij toegankelijke jeugdzorg p. 176 We zien een verschuiving van PGB naar ZIN (zorg in natura); Is dit te stimuleren en en zo ja op welke manier? Antwoord: Dit is bijvoorbeeld mogelijk door de pgb tarieven naar beneden bij te stellen. De tarieven zijn in 2019 al naar beneden bijgesteld en dat is ook mede de oorzaak voor de daling die we nu zien bij de pgb’s. 5. Het Taskforce Jeugd was voor twee jaren begroot. P.176 Hoe gaat het nu verder? Antwoord: De taskforce Jeugd is in 2020 formeel beëindigd en opgegaan in de organisatieopgave Financiële beheersing sociaal domein. 6. Programma Cultuureducatie met Kwaliteit. P. 180 De subsidie van 27.000 euro wordt gestopt in de uitvoering BREDE BUURT. Hoe gebruikt Brede Buurt deze subsidie? Wat doen ze en waar? Komen alle kinderen in Oosterhout in aanraking met cultuureducatie met Kwaliteit? Antwoord: In Oosterhout is er in de periode 2013 t/m 2020 aan Cultuureducatie met Kwaliteit gewerkt middels het provinciale programma De Cultuur Loper.

De Cultuur Loper is een programma – bestaande uit coaching, scholing en een online instrument – waarmee scholen de kwaliteit van de eigen cultuureducatie kunnen verbeteren. DCL-scholen werken met De Cultuur Loper aan een activiteitenprogramma, dat in opbouw, samenhang en samenstelling past bij de visie en situatie van de school. Elke individuele school, en de daarbij betrokken culturele partners, worden bij dit traject ondersteund door de lokale intermediair. Er is in 2013 gestart met 6 basisscholen met het programma De Cultuur Loper. Momenteel zijn dit er 11. Vanaf 2018 nemen ook 2 middelbare scholen deel aan het programma. Het is voor scholen die nog niet met Cultuureducatie met Kwaliteit aan de slag zijn altijd mogelijk om te gaan deelnemen. De intermediair voert actief gesprekken met scholen die geïnteresseerd zijn en met schoolbesturen om via hen deelname van scholen te stimuleren.

Naast de begeleiding van DCL-scholen worden er veel gedaan ten behoeve van alle basisscholen en de cultuuraanbieders in de gemeente Oosterhout. Een aantal voorbeelden daarvan: - Activiteiten voor ICC-ers waarbij ontmoeting, inspiratie en deskundigheidsbevordering centraal staan. Denk hierbij aan overleggen, een jaarlijkse lokale studiedag, een lezing, een workshop, etc.; - jaarlijks een regionale studiedag voor ICC-ers en aanbieders; - trainingen specifiek voor cultuuraanbieders om beter te kunnen aansluiten bij het huidige onderwijs; - de tentoonstelling ‘Van Toverlantaarn tot Mobieltje, verschijnen en verdwijnen…’ bij Speelgoedmuseum op Stelten waarmee de ontwikkeling die is ingezet met een omslag te maken in de educatie door in te zetten om onderzoekend leren bij een tentoonstelling; - het erfgoedproject ‘Wat is het je waard?’, lesmateriaal over morele dilemma’s in de Tweede Wereldoorlog in Oosterhout en nu; - het werkpakket ‘Corona, vertel ons JOUW verhaal’ waarmee de leerkrachten na de scholensluiting in het voorjaar door middel van cultuuronderwijs op zoek konden gaan naar de vele ervaringen die de kinderen met hun families hadden opgedaan in de periode van afstandsonderwijs tijdens de Coronacrisis; - het omvormen van het Bovenschools menu tot een leerlijn waarmee de leerlingen in hun schoolloopbaan in aanraking komen met de professionele kunsten in alle disciplines

middels projecten en voorstellingen; 7. Jeugd p.179 Loods 16 is een idee om de jeugd een plek te bieden om rustig te studeren en elkaar te ontmoeten. Zouden we dit verder uit kunnen voeren met als achtergrondidee een plek voor de oudere jeugd waar ze kunnen chillen of zelf activiteiten kunnen ontwikkelen? Antwoord: De locatie zou een plek voor de oudere jeugd kunnen worden maar de vraag óf dat kan, kan de gemeente niet beantwoorden omdat wij geen eigenaar zijn van de locatie. De Loods 16 is een initiatief van een Oosterhoutse ondernemer en de gemeente Oosterhout heeft ondersteuning geleverd, financieel en in de vorm van ‘toezichthouder’ tijdens de openingsuren. 8. Scholen IHP: Hoe is de stand van zaken nu in Oosterheide? Wat is er nodig? Antwoord: Voor de basisscholen Menorah en de Ontdekking worden plannen uitgewerkt om de locatie Menorah/ Krijtenberg uit te bereiden met een extra klaslokaal. Op de locatie De Ontdekking wordt vervolgens een nieuw kindcentrum ontwikkeld, waarbij zowel de Menorah als de Ontdekking gehuisvest zal worden in één schoolgebouw. Hierbij wordt gestart met een nieuw onderkomen voor Menorah en vindt aansluitend herontwikkeling van basisschool De Ontdekking plaats. De mogelijkheden hiervoor worden op dit moment (Q2-2021) verkend om door middel van modulair te schakelen units een schoolgebouw te plaatsen.

(vergelijk uitbreiding locatie Marcoen te Dorst) Hiermee wordt van drie dislocaties voor Menorah terug gegaan naar twee en wordt de Ontdekking in een nieuw onderkomen gehuisvest. Planvorming en uitvoering vindt plaats in 2021 en volgend. Hiermee wordt vooruitgelopen op het op te stellen IHP (2021-2022), waarbij flexibiliteit, circulair- en modulair bouwen een van de uitgangspunten zal zijn. 9. Personeelstekort op economische zaken en beleid en beheer openbaar groen? Hoe komt dit en is er nu zicht op voldoende personeel? Antwoord: Vooral door langdurige ziekte. Ja er is vanaf Q3 2021 zicht op voldoende personeel. 10. Beleid Groenbeheer Hoe bevalt het gefaseerd maaien? Meimaand bloeimaand: wordt hier rekening meegeholpen i.v.m. De biodiversiteit? Er zijn gemeenten waar in de maand mei amper gemaaid wordt. Antwoord:

De resultaten van gefaseerd maaien in de pilot van 2020 zijn overwegend positief en die resultaten zijn meegenomen in de rapportage en het raadsvoorstel. De planning van maaiwerkzaamheden wordt bepaald door verschillende factoren, waarbij ook het belang van de biodiversteit wordt betrokken. Uitzichthoeken en hondenlosloopterreinen worden in mei gemaaid, vanwege de veiligheid en functionaliteit. Daarna worden de Warandelaan en de Hoevestraat gemaaid vanwege obstakels in de bermen (veiligheid). Vanaf juni worden vervolgens de stroken direct langs de verharding en overige terreinen gemaaid. En er wordt steeds gefaseerd gemaaid, zodat steeds voedselaanbod en dekking voor insecten aanwezig is. 11. Evaluatie Bestrijding processierupsen? Wat zijn de natuurlijke effecten van het gebruik van het bestrijdingsmiddel XEN TARI m.n het wel of niet terugnemen van andere rupsen en vogels die rupsen eten? Is er zicht op het stopzetten van het gebruik van dit middel, zoals bij buurgemeenten wel het geval is? Worden de nestkastjes goed gebruikt en onderhouden? Antwoord: Xentari is een sporevormende bacterie Bacillus thuringiensis (Bt) die als biologisch bestrijdingsmiddel wordt ingezet tegen Eikenprocessierupsen (EPR). Voor deze methode moet er wel blad aan de bomen zitten, want het middel doodt de rupsen pas als ze het blad met de BT erop opeten.

Deze behandeling is preventief: de rups zal zich niet ontwikkelen tot een volwaardige rups (met brandharen). Bt is ongeveer twee weken lang werkzaam in de boom en is voor zover bekend niet schadelijk voor mens, huisdier en de natuurlijke vijanden van de eikenprocessierups. Er is geen zicht op het stopzetten van het gebruik van Xentari. De gemeente Oosterhout dient rekening te houden met Biodiversiteit en Volksgezondheid, deze gaan helaas niet overal hand in hand. In Oosterhout is er wel gebruik gemaakt van Xentari. Uitsluitend op plekken waar vorig jaar grote druk van eikenprocessierupsen was is het middel toegepast. Daarbij is ook gekeken naar de omgeving in relatie tot volksgezondheid Op plekken rond scholen, parken, sportvelden, drukke fietsroutes wordt dit eerder toegepast dan op andere plekken. Xentari is relatief de goedkoopste en meest effectieve methode tegen de eikenprocessierups op korte termijn. Naast het gebruik van Xentari worden rupsen en de nesten weggezogen. De rupsen zijn dan in hun stadium dat ze brandharen produceren, er is dus al overlast op dat moment. Het wegzuigen is kostbaar en tijdrovend en 100% weghalen is niet mogelijk. Ook de reactietijd van de bestrijders is vaak lang. In 2020 zijn 600 nestkasten voor mezen opgehangen in of in de nabijheid van eiken.

Tevens zijn er in samenwerking met het MEK, het regionale vogelrevalidatiecentrum en de scouting Erasmus 250 vogelhuisjes en nestmateriaal uitgedeeld aan burgers. Het effect van de nestkasten op de eikenprocessierups is niet bekend. De nestkasten zijn in maart uitgedeeld en opgehangen. Voor de vogels was dit heimelijk laat. De vogels beginnen in december al met het vormen van paartjes en starten dan al snel met het vormen van een nest in bomen, struiken of een nestkast. Hoeveel nestkasten precies bebroed zijn is niet bekend. Daarnaast is het niet duidelijk wat de invloed van mezen op de eikenprocessierups is, mezen leven niet uitsluitend van eikenprocessierupsen. Ook voeden ze zich met andere insecten, maar ook met zaden en vruchten. Ze eten wat beschikbaar is in hun leefomgeving. Raadsvergadering d.d. 22 juni 2021 Raadsnota nummer: 0289733 Onderwerp: Schriftelijke vragen Jaarrekening 2020 Vragen van fractie: GROENLINKS Naam raadslid: Willem-Jan van der Zanden

VRAGEN 1. (pag. 31): Aan wat voor bezuinigingsmaatregelen wordt gedacht bij fase III van het project WMO Budgetneutraal. Welke maatregelen hiervan dienen uiteindelijk door de gemeenteraad besloten te worden? Antwoord: In de nota kostenbeheersingsmaatregelen Wmo fase III die op 15 juni door het college wordt behandeld, wordt voorgesteld dat er opvolging wordt gegeven aan twee aanbevelingen uit het extern onderzoek dat in maart jl is afgerond: 1) onderzoek naar een nieuw normenkader huishoudelijke hulp (nu hanteert de gemeente het zogenaamde CIZ-protocol uit 2006 hiervoor); 2) het verder investeren in de business case ‘uitvoering strakker inrichten’ (oftewel duurzaam investeren in de kwaliteit van de toegang en uitvoering) Hiervoor is geen raadsbesluit noodzakelijk. De eerste maatregel betreft een onderzoek. Mochten er uit het onderzoek verregaande maatregelen volgen dan zullen deze uiteraard aan uw raad worden voorgelegd. De tweede maatregel betreft de uitvoering (gesprekstechnieken, communicatiemiddelen en dergelijke). 2. (pag. 33): Wat was het aantal cliënten voor Hulp bij het Huishouden begin 2020 en eind 2020? Antwoord: Op 1 januari 2020 waren dat er 1.641 en op 1 januari 2021 waren dat er 1.856. 3. (pag.

33): Kan de evaluatie van de scootmobielpool ter inzage gelegd worden? Antwoord: De evaluatie uit december 2020 over de scootmobielpool is geen vertrouwelijk document en is in januari met de raad gedeeld via de griffie. 4. (pag. 34): Is bekend hoeveel mensen uit Oosterhout in 2020 gebruik hebben gemaakt van het meldpunt crisiszorg? Om wat voor soort meldingen gaat het dan qua problematiek? Hoe vaak is naar aanleiding van een melding de crisisdienst ingeschakeld? Antwoord: Uit de rapportage van het meldpunt blijkt dat er in 2020 7 geregistreerde Oosterhoutse zijn gedaan. Problematiek betreft vooral psychosociale problematiek en verward gedrag. Naar aanleiding van de meldingen is 1 keer een crisisdienst ingezet. Belangrijk om hierbij op te merken is dat het in 2020 niet verplicht was om de betreffende gemeente te noteren. Er bestaat dus een kans dat het aantal meldingen in werkelijkheid hoger ligt dan gerapporteerd. Vanaf 2021 wordt dit wel bij iedere melding genoteerd. 5. (pag. 38): Kan concreet aangegeven worden wanneer de huisvesting van MidZuid aangepast gaat worden aan de huidige situatie? Het is immers al vele jaren bekend dat MidZuid erg ruim in zijn jasje zit qua huisvesting. Antwoord: Nee, dat is nog niet concreet aan te geven. Dit vraagstuk loopt mee inhet transformatieplan. Verwachting is dat eind 2021 begin 2022 een besluit genomen kan worden.

Afhankelijk van dit besluit zal een planning gemaakt moeten worden over de realisatie. 6. (pag. 38): Wat is het effect van de nieuwe wet “adviesrecht gemeenten bij schuldenbewind”? Hebben de adviezen die de gemeente Oosterhout heeft uitgebracht bij de rechter invloed gehad op de door de rechtbank genomen beslissing omtrent bewindvoering op grond van problematische schulden? Antwoord: We hebben ons als gemeente aangemeld bij de rechtbank en tot op heden hebben wij nog geen adviesaanvraag van de rechtbank ontvangen. 7. (pag. 39): Waarom is het aantal cliënten met maatwerkarrangement WMO over de jaren 2018 tot en met 2020 niet bekend? Antwoord: Het woord ‘maatwerkarrangement Wmo’ uit waarstaatjegemeente.nl is niet een term die wij gebruiken. Dit gaat namelijk om het aantal cliënten met één of meer Wmo-voorzieningen. Wij hebben altijd het aantal cliënten Wmo in beeld met een voorziening zoals bijvoorbeeld HbH of met

een rolstoel. Ook weten we hoeveel cliënten we in totaal hadden, maar niet hoeveel cliënten er HbH én een rolstoel hebben. 8. (pag. 39): Waaruit zijn de verschillen “score 2020” en “prognose 2020” te verklaren bij de indicatoren “Uitstroom naar werk in % van de totale uitstroom uit de uitkering” en “% melders voor uitkering die door intakeprocedure geen aanvraag doen” en “aantal beëindigde uitkeringen door uitstroom naar werk” te verklaren? Is dit puur vanwege de coronasituatie of zijn er ook andere oorzaken? Antwoord: Voor al deze indicatoren geldt dat de afwijkingen in hoofdzaak te maken hebben met de economische gevolgen van de coronacrisis. Door deze situatie is de werkgelegenheid verminderd, waardoor het moeilijker is om mensen aan het werk te helpen. 9. (pag. 40): Wat zijn de functie-eisen die gesteld worden aan de medewerker die verantwoordelijk is voor de lokale beoordeling van beschikkingen van overige verwijzers bij de Jeugdzorg. Antwoord: In de vacaturetekst bij het zoeken van nieuw personeel gebruiken wij het volgende: Je kwaliteiten  Je hebt een afgeronde hbo-opleiding met een diploma in het sociaal domein;

 Je hebt kennis van de sociale kaart, kennis van beroepsrichtlijnen, meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling;  Je beschikt over basiskennis van sociaal wetenschappelijke theorieën over menselijk gedrag, socialisatie- en systeemtheorieën;  Je hebt een analytisch vermogen voor het vertalen van de (complexe) vragen naar een plan van aanpak;  Je beschikt over sociale vaardigheden voor het onderhouden van contacten en voor het motiveren, stimuleren en instrueren van inwoners en contact onderhouden met externe instanties;  Je bent een verbinder en ruimdenkend en weet, in het belang van de klant, professionals bij elkaar te brengen (casusregie); 

Je durft creatieve oplossingen voor te stellen en daartoe een besluit te nemen;



Je wilt jezelf graag verder ontwikkelen in kennis van de Jeugdwet en Participatiewet;

 Je bent een open persoonlijkheid, beschikt over zeer goede coachende vaardigheden en hebt een scherp oog voor een goede kwaliteit;  In een hectische omgeving gedij je goed en weet je goed het hoofd koel te houden. Je schakelt eenvoudig in veranderende omstandigheden.  De procesbegeleider is SKJ geregistreerd met de verplichting deze registratie op peil te houden. 10. (pag. 49): Wat zijn de voorwaarden waaronder de omgevingsvergunning is verleend aan de Katjeskelder betreffende de huisvesting van buitenlandse werknemers? Antwoord: Aan de omgevingsvergunning tijdelijk strijdig gebruik zijn de gebruikelijke publiekrechtelijke voorwaarden verbonden. Daarnaast is opgenomen dat:

 Het verblijf / de huisvesting moet voldoen aan de normen van de SNF (landelijke norm voor huisvesting buitenlandse werknemers) en brandveiligheid (zie omgevingsvergunning rapportage van de brandweer).  Het aantal verblijfsgerechtigden per huisje niet meer mag bedragen dan het aantal bedden zoals dat per huisje bij de aanvraag omgevingsvergunning is gevoegd. (bijlage 3)

De ondernemer zorgt in ieder geval voor:

 De begeleiding van de huisvesting een professionele organisatie ingeschakeld wordt, er huisregels worden opgesteld, er voor de buitenlandse werknemers n aanspreekpunt is bij vragen en een ‘zero tolerance’ beleid (o.a. op drugs) wordt gevoerd om misstanden/misdragingen te voorkomen. De algemene parkregels buitenlandse werknemers zijn bijgevoegd (bijlage 4).  Dat voor de huisvesting gezocht wordt naar werknemers die zo veel mogelijk in onze gemeente werkzaam zijn en wordt alleen gewerkt met uitzendbureaus.  Er een fysieke afscheiding wordt gemaakt tussen het recreatieve gedeelte en het verblijfsgedeelte voor de buitenlandse werknemers met aandacht voor het parkeren en de keuze van een juiste ondergrond voor het parkeren aangezien het gebied ligt in het waterbeschermingsgebied (contact hierover met de OMWB zijn gelegd).  Er een registratie plaatsvindt in het nachtregister. 11. (pag. 49): Wat betekent deze nieuwe werkwijze concreet voor mensen die zich in willen schrijven op een recreatiepark? Wat is het verschil met de situatie voor de start van deze pilot? Antwoord: Voor mensen die zich willen inschrijven op een recreatiepark betekent het dat er een gesprek plaatsvindt. In dat gesprek wordt nogmaals aangegeven dat inschrijving voor permanente bewoning op een recreatiepark niet mogelijk is.

Afhankelijk van de inhoud en de redenen van inschrijving tijdens het gesprek, kan een vervolggesprek plaatsvinden. Dit zal gericht zijn op gezamenlijke aanpak en ondersteuning van mogelijk onderliggende problematiek. In het verleden werd inschrijving schriftelijk afgedaan. 12. (pag. 58): In het nieuwe IHP zal de nadruk liggen op het verbeteren van de luchtkwaliteit in de klaslokalen. Welke norm qua luchtkwaliteit zal hierin opgenomen gaan worden? Antwoord: Ten aanzien van de luchtkwaliteit worden de voorgeschreven normen vanuit het bouwbesluit gevolgd. Dit komt neer op een streefwaarde van max. 1200 ppm, bij oudere gebouwen (<2012) en 950 ppm bij gebouwen gerealiseerd na 2012. 13. (pag. 75): Wanneer zal de lokale bewegwijzering in algemene zin aangepakt gaan worden? (verwijderen van bordjes naar niet meer bestaande bestemmingen, eenduidigheid in ontwerp bordjes, etc.) Antwoord: De aanpak lokale bewegwijzering staat op de planning voor eind 2022. 14. (pag. 87): Wat is de reden dat er in Oosterhout niet voor gekozen is om geen gebruikersdeel van de OZB voor niet-woningen op te leggen? Antwoord: Er is tot op heden gekozen om dit niet te doen, omdat dit voor een groep niet-woningen tot (forse) nadelen in de heffing zal leiden. Bijgevoegd memo geeft een beschrijving van deze nadelen. 15. (pag.

165/166): Een aantal verschillen ten opzichte van de jaarrekening worden hier kort toegelicht met bijbehorende bedragen. Waarom staan hier andere bedragen dan in het uitgebreide overzicht vanaf pagina 167? Als voorbeeld. Uitvoering volksgezondheid is op pagina 165 €166.000 voordeliger, terwijl op pagina 169 een voordeel van € 242.000 genoemd wordt? Antwoord: De toelichting op pagina 165/166 geeft aan hoe het jaarrekeningresultaat afwijkt van de prognose uit de 2e corap. De pagina’s erna (vanaf pagina 167) geeft de afwijking aan ten opzichte van de begroting.