raadsvoorstel horecavisie

RAADSVOORSTEL Datum raadsvergadering Zaaknummer raadsvoorstel Portefeuillehouder

24 mei 2022 327449 Melsen

Onderwerp Horecavisie 2030. De smaken van Oosterhout. Voorgesteld besluit 1 De horecavisie 2030 “De smaken van Oosterhout” en bijbehorend Actieprogramma vast te stellen. Samenvatting In navolging van de Toekomstvisie Oosterhout 2030 en als aanvulling op de binnenstadsvisie en detailhandelsvisie hebben horecaondernemers en de gemeente Oosterhout de handen ineengeslagen om ook een toekomstvisie op te stellen specifiek voor de horeca in Oosterhout. Een visie die vooral huidige en toekomstige horecaondernemers en vastgoedeigenaren moet inspireren. De Horecavisie 2030 helpt horecaondernemers en vastgoedeigenaren om de juiste keuzes te maken om een duurzame exploitatie te kunnen starten en onderhouden. De visie is ondersteund door een actieprogramma, zodat de uitvoering van de Horecavisie mee kan bewegen met de actualiteit in de komende jaren. Aanleiding De afgelopen decennia heeft horeca in Oosterhout behoorlijk wat gaten gedicht in de vermindering van de hoeveelheid leegstand in Oosterhout. Een goede ontwikkeling, maar daarnaast ook een kwetsbare en/of soms zelfs niet wenselijke ontwikkeling. Niet altijd wordt er bij nieuwe vestiging van horeca gekeken naar locatie en afstemming met het profiel van de locatie, maar zijn andere factoren (bijvoorbeeld huur) de beweegredenen tot locatiekeuze. Ook voor een overkill aan horeca moeten we waken.

Daarnaast laat de huidige coronacrisis zien dat de horeca (ook in Oosterhout) kwetsbaar is. In navolging van de Toekomstvisie Oosterhout 2030 en als aanvulling op de binnenstadsvisie hebben horecaondernemers en de gemeente Oosterhout de handen ineengeslagen om ook een toekomstvisie op te stellen voor de horeca in Oosterhout. Een visie die vooral huidige en toekomstige horecaondernemers en vastgoedeigenaren moet inspireren. Kader De Horecavisie 2030 is een inspirerend document wat richting geeft aan de gewenste ontwikkelingen van de Toekomstvisie 2030. De visie maakt onderdeel uit van het gemeentelijk beleid dat bij de beoordeling van nieuwe initiatieven gehanteerd wordt. Uiteraard zal in de uitvoering van het actieprogramma dan wel vestiging van horeca altijd voldaan moeten worden aan landelijke en lokale wet- en regelgeving. Wat willen we bereiken? De horecavisie 2030 is geen beleidsmatig naslagwerk of uitgebreide wetenschappelijke analyse geworden, maar een ondernemende blik op het Oosterhout van nu en het Oosterhout dat zich in 2030 kan laten zien. De horecavisie dient huidige en toekomstige horecaondernemers en pandeigenaren te inspireren. Hij geeft richting aan de sterke samenwerking tussen eigenaren, ondernemers en gemeente. Het is een kompas, maar geen uitgebreide routebeschrijving.

Een kompas dat helpt de juiste keuzes te maken om een duurzame exploitatie te kunnen starten en onderhouden. De realisatie

van de visie vraagt dat gemeente, ondernemers, pandeigenaren en inwoners hun handen ineenslaan. Vanuit een breed gedragen inspiratie, samen werken aan de toekomst. Argumenten en kanttekeningen bij het voorgestelde besluit De horecavisie is tot stand gekomen in een moeilijke periode voor de horeca, waar zij hard geraakt zijn door de coronamaatregelen. Met het opheffen van de coronamaatregelen is ook de financiële ondersteuning vanuit het Rijk afgebouwd. Dat maakt dat veel ondernemers nog steeds in een moeilijke situatie zitten. Daarom is het juist nu van belang om een heldere visie neer te leggen die ook ondersteunend kan zijn aan een herprofilering van het horeca- (en detailhandels-)landschap. Een goede gebiedsprofilering met de juiste horeca op de juiste plek in de stad versterkt de kans op een goede bedrijfsvoering van zowel horecaondernemers als vastgoedeigenaren. Inspraak en participatie De horecavisie is vooral voor en door Oosterhoutse horecaondernemers opgesteld, aangevuld met interne expertise (binnenstad, horecabeleid, vrijetijdseconomie, citymarketing, JONG) vanuit de gemeente. Vanuit de horeca is geparticipeerd door een brede afvaardiging met vertegenwoordiging uit Koninklijke Nederlandse Horeca Oosterhout, de Klappeijstraat, ‘natte’ horeca, restaurants, buitengebied, hotels en vastgoed.

Daarnaast zijn ook gebruikers van de Oosterhoutse horeca betrokken bij de visie. In een interactief proces (o.a. stakeholdersanalyse, onderzoek/benchmark, rondgang, interviews, bewonersenquête, etc.) zijn inzichten en ideeën van inwoners (waaronder ook specifiek jongeren door participatie van/via het jongerenplatform) betrokken bij de totstandkoming. Het proces is extern ondersteund en aangevuld met specifieke kennis van trends en ontwikkelingen op het gebied van horeca door Horeca Development. Alternatieve oplossingsrichting(en) n.v.t. Financiën Met de vaststelling van de visie zijn zelf geen kosten gemoeid. In overleg met de horeca in Oosterhout wordt bekeken of er naast een digitale variant ook behoefte is aan een fysieke variant van de horecavisie. Dit kan mogelijk de communicatie met de potentiële horecaondernemers en vastgoedeigenaren versterken. Deze kosten kunnen opgevangen worden binnen de lopende exploitatie. Op voorhand lijken ook eventuele kosten uit het actieprogramma klein en dus ook opgevangen te kunnen worden binnen de exploitatie. Indien grotere ingrepen nodig zijn (bijvoorbeeld aanpassing van bestemmingsplan) zal dit in een apart voorstel inclusief dekking worden voorgelegd. Vervolg Daar waar de visie vooral een ‘bidbook’ is voor (en door) ondernemers en vastgoedeigenaren, vraagt de visie ook een aantal uitwerkingen voor de stakeholders.

Naast en op basis van de visie is er daarom een kort actieprogramma geschreven. Op basis van actualiteiten kan het actieprogramma de komende jaren geactualiseerd worden en zodoende meegroeien met de tijd en de acties die op dat moment gevraagd worden. De komende periode pakken we de acties uit het Actieprogramma op het gebied van beleid, strategie en ruimtelijk op. Oosterhout 24 januari 2022, Burgemeester en wethouders. Bijlage(n) 1 Horecavisie 2030. De smaak van Oosterhout, 2 Actieprogramma Horecavisie 2030 3 Infographic Horecavisie

RAADSBESLUIT Onderwerp

Horecavisie 2030. De smaak van Oosterhout.

Zaaknummer

327449

De raad van de gemeente Oosterhout, gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 24 januari 2022, BESLUIT: 1. De horecavisie 2030 “De smaken van Oosterhout” en bijbehorend Actieprogramma vast te stellen.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 24 mei 2022, de raad voornoemd,

, voorzitter {{Signer1}} , griffier {{Signer2}}