CConstaterende datOosterhout
Koppel je AI →
Document · PDF

presentatie raad 08-03-23 Woondeal SRBT betekenis voor Oosterhout .pptx

Raad - informatiebijeenkomst 8 maart 2023, gemeente OosterhoutBij agendapunt: Vervolg op het webinar over de woondeals847 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Woondeal SRBT en de betekenis voor Oosterhout Presentatie raad 08-03-2023

1

Programma 1. Welkom 2. 1e bevindingen raad op regionaal webinar 3. Hoofdlijnen / thema’s woondeal en betekenis voor Oosterhout 4. Relatie met lokale ontwikkelingen

2

2. 1e bevindingen raad op regionaal webinar • Kort rondje: • eerste bevindingen vanuit de raad(sleden)? • Zijn er nog vragen n.a.v. het algemene verhaal?

3

3. Hoofdlijnen woondeal • Aanleiding: Nationale Woon- en Bouwagenda: regionale woondeals met afspraken over beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit nieuwe woningen • Sectorale (woon) thema’s / afspraken over: • de woningbouwopgave en versnelling hierin; betaalbaarheid ; aandachtgroepen (kwaliteit) • herstructurering, transformatie en verduurzaming • samenwerking, monitoring en sturing • Wederzijdse inspanning: gezamenlijke inspanning partners (overheden, corporaties, marktpartijen) om snel en voldoende de juiste woningen op de juiste locaties te bouwen • Vervolg: • start van een langjarige samenwerking en inspanning tot halen doelstellingen • Gezamenlijk gesprek over opgaven en wat nodig is voor realisatie • Uitwerking mede via ontwikkelstrategie stedelijke regio Breda - Tilburg 4

3.1 Thema Woondeal : bouwopgave algemeen • Woningbouw als hefboom voor andere ontwikkelingen • Voldoende en passende woningbouw als antwoord op mismatch vraag en aanbod in huidige (betaalbare) voorraad • Blijven bouwen:

• Focus op snelle realisatie van harde plannen (Oosterhout: in lijn met uitgangspunten woningbouwprogramma 2023: focus op uitvoeren bestaand woningbouwprogramma / -ambities) • Minimum realisatie opgave periode 2022-2026: (Oosterhout tenminste 915 woningen; onze eigen raming bouwprogramma ± 2300) • Aanvullende lokale / regionale opgaven o.a. voldoende huisvesting van en spreiding aandachtsgroepen (voor Oosterhout o.a. te maken afspraken in Baronieverband over asielketen) • Plancapaciteit (hard/zacht) van tenminste 130% (overprogrammeren mag weer) • Gemeentelijke woningbouwprogramma’s komen tot stand door actualisatie provinciale (richtinggevende) prognoses en goede regionale (ruimtelijke) afweging en afsprakenkaders 5

3.1 Thema : bouwopgave versnellen • Provincie geeft komende jaren ruim baan aan goede woningbouwplannen . Bij concrete en zorgvuldige planvorming, passend binnen de behoefte, ook buiten bestaand stedelijk gebied mogelijkheden. • Onderscheid naar: sleutelgebieden, sleutellocaties, kansrijke locaties, overige/kleinschalige locaties en locaties voor flexwoningen. • Regionale afstemming over tenminste: uitleg-, sleutelgebieden en sleutellocaties. Inbreidingslocaties nog nader af te spreken • Flexwoningen als snelle inzet vermindering nood aandachtsgroepen en regulier • Voor Oosterhout opgenomen: • Sleutelgebied: Pasteurlaan e.o. • Kansrijk: Oosterhout Oost • Flexwoningen: 270 (250 Oosterhout Oost en 20 Eekhoorn)

6

3.2 Thema: Betaalbaarheid (1) • Grote behoefte aan betaalbare woningen (huur en koop) (Oosterhout: in lijn met Bestuursakkoord en woningbouwstrategie) • 2/3 nieuw te bouwen woningen t/m 2030 moet betaalbaar zijn (3040-30 %-verdeling) (Oosterhout planning: iets > 30% sociale huur en ook iets > 30% overig betaalbaar) • Betaalbaar (minister): sociale huur, middenhuur tot € 1.000,- en koop tot € 355.000,- (prijspeil 2023 niet NHG-grens). Begrip goedkope koop? Instrumenten vanuit het rijk om betaalbaarheid te borgen (Oosterhout: middenhuur € 950; goedkope koop € 250.000,-; middelduur € 350.000,-; zelfbewoningsplicht nieuwbouw t/m middelduur) 7

3.2 Thema: Betaalbaarheid (2) • Gemeenten met <30% sociale huur: beweging maken naar 30%; gemeenten met >30% sociale huur: tenminste vasthouden (Oosterhout: ± 32% sociale huur: nader uitwerken wat dit betekent voor woningbouwprogramma, zachte plannen en toekomstige initiatieven) • Inspanningsverplichting alle gemeenten: bestaande zachte plannen omvormen naar 30% sociale huur en 40% betaalbaar (Oosterhout: toets aan bestaand woningbouwprogramma 2023 uitwerken) • (alle) nieuwbouw sociale huur beleggen bij (lokale) corporatie(s) (Oosterhout: deels al vastgelegd in prestatie afspraken nader finetunen) 8

3.3 Thema Doel(aandacht)groepen • Voor steeds meer mensen moeilijk een passende woning te vinden. Sommigen nog minder kansen door kwetsbare situatie (zorg/begeleiding) • Aandachtgroepen bepaald door minister: • Ouderen, dak- en thuislozen, sociaal urgenten, uitstroom intramuraal, statushouders, studenten, arbeidsmigranten, woonwagenbewoners. En: vanuit asielketen ook: asielzoekers/Oekraïners. En: ???

• Kwantitatieve en kwalitatieve opgave inzichtelijk maken, … :

• Regionaal onderzoek: basis regionale afspraken en lokale visies • Afspraken over fair share verdeling aandachtsgroepen over regio in 2023 • Opgave voor woonwagenbewoners, arbeidsmigranten en studenten primair lokaal

(Oosterhout: proces vorm geven voor woon-zorgvisie voor juli 2023) 9

3.4 Afspraken: Herstructurering, transformatie en verduurzaming • Uitgangspunt verstedelijkingsstrategie is bouwen binnen bestaand stedelijk gebied (o.a. via herstructurering en transformatie) ter versterking vitaliteit dorpen en steden. Versterking klimaat adaptieve opgaven. • Herstructurering en transformatie: zorgvuldig ruimtegebruik (Oosterhout: Slotjes Midden, Zwaaikom, Galvanitas, Binnenstad. Amphia) • Vakantieparken: primair bestemd voor recreatie. Parkgericht actie bepalen. (Oosterhout: uitgangspunt: niet wonen. Per park maatwerk, denk aan Katjeskelder, Eekhoorn) • Duurzaam: voldoen aan wet- en regelgeving. Aanscherpingen niet leiden tot vertraging in bouwopgave

10

3.5 Afspraken: samenwerking, monitoring en sturing • Woondeal is basis voor langjarige samenwerking (partnerschap) • Gezamenlijk overleg over voortgang • Monitoring intensief en kort-cyclisch • Overlegstructuur SRBT instellen • Aandacht voor kritische succesfactoren voor realisatie: • Beschikbaarheid van geld (forse investeringen nodig), ambtelijke capaciteit en (oplossingen voor belemmerende) wettelijke vereisten (denk aan stikstof en geluid) • Relatie met knelpunten andere beleidsvelden (b.v. mobiliteit) 11

4. Relatie met lokale ontwikkelingen • Afspraken en uitwerking woondeal heeft/krijgt invloed op lokaal (bestaand en nieuw) woonbeleid / -afspraken: a) Woonvisie/woningbouwstrategie; Woon- zorgvisie b) Gereedschapskist ‘beinvloeden woningmarkt’ c) Prestatie afspraken met Thuisvester/HVO

• Nog verder versterkt door nieuwe regelgeving van rijk en provincie (meer sturende rol door beiden) en ontwikkelstrategie SRBT

12

En nu verder !? • De komende periode een uitdaging met veel nieuwe ontwikkelingen • Samen met betrokken partijen (lokaal en regionaal) uitwerking geven aan de (nieuwe) woonopgave(n) • In beeld brengen van ‘verbindingen’, instrumenten en te maken keuzen • Naast visie ontwikkeling, vooral ook uitvoeren 13

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Oosterhout&id=d432002a-4123-4f9d-95ae-8bfcb6b16482