Monitor Sociaal Domein Raadsinfavond 13-4-2021.pdf
Tekst van het document
Monitor Sociaal Domein Raadsinformatieavond 13 april 2021
Inhoud • Waarom een monitor SD • Waarvoor kun je een monitor gebruiken • Het speelveld • Wat hebben we al • Hoe komen we tot een monitor (SD) • Visie Sociaal Domein als uitgangspunt • Welke indicatoren passen daar bij • Vervolg • Vragen / opmerkingen
Waarom een monitor Sociaal Domein • Lokaal bestuur verantwoordelijk na decentralisatie • Financieel kwetsbaar domein (volume, aanbieders etc) • Complexe omgeving, veelheid wetten • Beperkte beleidskeuzes (maar ze zijn er wel)
Waarvoor kun je een monitor gebruiken • Verantwoorden
Wat hebben we gedaan en wat is het effect
• Signaleren
Leren, verbeteren en evalueren van beleid
• Sturen
Beïnvloeden
• Voorspellen
Invloed van andere omgevingsfactoren meenemen
Het speelveld
Maar gelukkig hebben we al heel veel • Dashboards Wmo, Jeugd en Participatie • Monitor Kwetsbare Oosterhouters • Buurt enquêtes (Monitor Social kracht, Monitor Gezondheid, Monitor Sport en Bewegen) • Burgerij enquête • Cliëntervaringsonderzoeken • Waarstaatjegemeente.nl
Hoe komen we tot een monitor (SD) • Definities bepalen informatietypen • Wat willen we meten/weten? • Bepalen indicatoren • Welke data hebben we nodig • Waar halen we die vandaan (reeds beschikbaar?) • Datakwaliteit op orde (garbage in is garbage out) • Goed datafundament
Definities Informatietypen
• Maatschappelijk resultaat • Outcome • Output
Informatietype Maatschappelijk resultaat: • het grotere maatschappelijke doel, de uitgesproken ambitie • op het niveau van het collectief (gemeente als geheel, op wijk- of buurtniveau) Let op: de maatschappij wordt op veel manieren beïnvloed. Je kunt niet zomaar ‘claimen’ dat maatschappelijk resultaat direct het gevolg is van het gevoerde beleid binnen het SD.
Informatietype Outcome: • kwaliteit van je dienstverlening binnen het sociaal domein (vrij en niet-vrij toegankelijke voorzieningen);
• gaat over de groep inwoners met hulpvraag die ondersteuning ontvangen; • vanuit het oogpunt van doelmatigheid → kwaliteit vertaald in zelfredzaamheid en participatie • vanuit het oogpunt van cliëntervaring → tevredenheid
Informatietype Output: • ‘platte’ data over aantallen, hoeveelheden, gebruik, uitgaven et cetera • bijvoorbeeld aantal bezoekers, hulpvragen, cliënten, producten, uren, trajecten, duur trajecten
Wat willen we weten/meten Uitgangspunten decentralisaties 2015: 1. meedoen naar vermogen in de samenleving; 2. meer gebruik maken van de eigen kracht en mogelijkheden; 3. zorg en ondersteuning dichter bij de burger te organiseren; 4. voorkomen van erger en investeren in preventie.
Visie SD 2021 en verder Uitgangspunten zijn gelijk gebleven. In de visie scherpen we deze uitgangspunten aan: 1. meedoen naar vermogen in de samenleving; 2. meer gebruik maken van de eigen kracht en mogelijkheden, met oog voor cognitieve vaardigheden van en mentale belasting bij de inwoner; 3. zorg en ondersteuning dichter bij de burger te organiseren, waarbij we uitgaan van de kracht van de eigen directe omgeving (het eigen netwerk, de sociale basis, brede maatschappelijke voorzieningen, vrij toegankelijke voorzieningen); 4. voorkomen van erger en investeren in preventie, door te werken met sterke toeleidingspartners en in te zetten op vrij toegankelijke voorzieningen.
0. Hoofdindicator
Voorbeeld Sociale Kracht
1. Meedoen naar vermogen in de samenleving
Voorbeeld Cliëntervaring
2. Meer gebruik maken van de eigen kracht en mogelijkheden, met oog voor coginitieve vaardigheden van en mentale belasting bij de inwoner
3. Zorg en ondersteuning dichter bij de burger te organiseren, waarbij we uitgaan van de kracht van de directe omgeving
Voorbeeld
4. Voorkomen van erger en investeren in preventie, door te werken met sterke toeleidingspartners en in te zetten op vrij toegankelijke voorzieningen
4. Voorkomen van erger en investeren in preventie, door te werken met sterke toeleidingspartners en in te zetten op vrij toegankelijke voorzieningen
Voorbeelden
Voorbeelden
Vervolg • Sluit dit aan op uw behoefte als raad? • Keuzes maken: wat en hoe presenteren • Bouwen • Concept bespreken in Raadsklankbordgroep • Monitor SD structureel op de planning van de raad
Planning: streven is na de zomer gereed!
Vragen / opmerkingen