antwoordmemo technische vragen OLW 23-01-2024 rpw 2024-2028

TECHNISCHE VRAGEN Betreft de raadscommissievergadering d.d. 23 januari 2024 Agendapunt

: 7 Regionaal Programma Werklocaties (RPW) 2024 - 2028

Fractie

: OLW (Onafhankelijke Lijst Wallerbos)

Vragen: 1) Waar is in deze prognose het effect mee genomen dat bepaalde bedrijven de komende jaren ook kunnen verdwijnen uit de Achterhoek? Of dat bepaalde bedrijven er mee stoppen? Zoals bijvoorbeeld de Aldi die 1-2 jr geleden is verdwenen? Antwoord: Prognoses worden gebaseerd op basis van historische cijfers, economische modellen/kengetallen en verwachte ontwikkelingen en geven dus een algemeen beeld/verwachting op basis van kennis en ervaring. Dat bedrijven komen en gaan is van alle tijden en zit dus in de modellen verwerkt. Individuele gevallen (zoals Aldi) worden niet 1 op 1 meegenomen in de verwachtingen aangezien deze vaak moeilijk vooraf in te schatten zijn. Prognoses behelzen dus een langjarige verwachting. 2) Graag een onderbouwing m.b.t. hoe realistisch het is om op blz 14 te stellen dat de uitgifte vanaf 2019 maatgevend is voor de verwachte uitgifte van 2023 tm 2030. Antwoord: Het bepalen van de verwachte uitgifte wordt o.a. gebaseerd op historische uitgifte (als één van de indicatoren) werkgelegenheid en huidige ruimtegebruik. De historische uitgifte is een harde, meetbare indicator die (gezien over een langere termijn) een goede indicator blijkt te zijn van de ontwikkeling van de uitgifte/behoefte aan bedrijventerrein. Deze indicator wordt dan ook breed (door alle bekende adviesbureaus uit het vakgebied) gebruikt bij het bepalen van de verwachte uitgifte.

3) De uitbreidingsprognose van 2030 – 2040 is gebaseerd op een onderzoek van de Provincie. Maar waar is dat onderzoek op gebaseerd? We missen een onderbouwing. Antwoord: Provincie Gelderland heeft Adviesbureau Stec in 2023 een behoefteraming 2023-2030 laten opstellen voor de gehele provincie. Het rapport is te vinden via https://media.gelderland.nl/22_301_Stec_Groep_Prognose_werklocaties_provincie_Gelderland_D EF_25_10_versie_MG_digi_dec_2023_65_d0f8c63a98.pdf

4) Klopt het dat er nergens uitspraken worden gedaan over de kwaliteit van bedrijven in de 4 verschillende werkmilieus (blz. 15)? Wij nemen ook aan dat het college inzet op bedrijven die normale lonen betalen en niet grotendeels leunen op uitzendkrachten en arbeidsmigranten. Is die shifting in de getallen/aannames gemaakt? Antwoord: In bijlage 1 (pag 54 e.v.) worden uitspraken over de gewenste kwaliteit van de diverse werkmilieus gegeven. Daarbij wordt aandacht besteed aan de “harde” vestigingsfactoren. Het RPW is voor ruimtelijk ingestoken afsprakenkader op basis waarvan (ruimtelijke) plannen worden opgesteld. Zaken als beloning en arbeidskrachten worden niet specifiek benoemd in dit RPW. Deze niet zijn te vangen in een ruimtelijk kader dat een RPW is. Ons college is er natuurlijk veel aangelegen dat de bedrijven die zich in onze gemeente vestigen ook in sociaal-economisch opzicht hun verantwoordelijkheid nemen.

TECHNISCHE VRAGEN

5) Hoe gaan we arbeidskrachten vinden voor de uitbreidingen van onze bedrijventerreinen, in de nu al krappe arbeidsmarkt die in de toekomst alleen maar vernauwd? En hoe denken we die te gaan huisvesten zonder dat dit ten kosten gaat van de woonbehoeftes van onze eigen inwoners? Antwoord: Krapte op de arbeids-en woningmarkt blijft absoluut een aandachtpunt voor de toekomst. Bedrijven zullen hierop in spelen door digitalisering, automatisering en innovatie van de bedrijfsprocessen. Zij zullen met minder mensen meer werk gaan verzetten. Deze trend is al ingezet en vraagt zelfs extra ruimte. (denk hierbij o.a. aan prefab fabricatie in de bouw). Op het gebied van huisvesting zijn we als gemeente zelf ook aan zet en worden diverse woningbouwprojecten ontwikkeld. Op het gebied van huisvesting voor tijdelijk verblijf (Arbeidsmigranten) wordt er ook een duidelijke verantwoordelijkheid bij de ondernemers gelegd om dit samen met de gemeente op te pakken (pag 30 6.3.1. laatste bullet)

6) Blz 21: welk onderzoek is waar door wie opgestart naar uitbreidingslocatie voor lokale ondernemers. Idem voor de Laarberg. Waarin komt de uitslag van deze onderzoeken? Antwoord: Gemeente Oost Gelre heeft in 2023 onderzoek laten uitvoeren door adviesbureau Buck Consultant International (BCI) naar de” Beschikbaarheid van voldoende locaties voor bedrijven in Oost Gelre”. Dit onderzoek is in aanloop naar het opstellen van deze RPW gedaan om zo onderbouwd onze verwachte (lokale)vraag voor de toekomst te kunnen aanleveren Voor Laarberg is ook in 2023 een onderzoek gedaan door BCI in opdracht van de gebiedsonderneming Laarberg om hiermee een beeld van de toekomstverwachtingen (middellange en lange termijn) te creëren. Dit vormt een eerste aanzet tot een onderbouwing voor een besluitvormingsproces van een mogelijke uitbreiding van Regionaal Bedrijventerrein Laarberg. In 2024 zullen op beide dossiers stappen worden gezet. De gemeenteraad wordt vanzelfsprekend meegenomen in de beleidskeuzes die zowel voor een eventuele lokale uitbreiding als voor Laarberg gemaakt moeten worden.

7) Blz 20: al jaren wordt er gepraat over verduurzaming van onze bedrijventerreinen. Nu lezen we dat er “nagedacht wordt over de creatie van energiehubs”. Kunt u concreter aangeven welke successen er de laatste 5 jaar zijn geboekt en wat er de komende jaren dan anders gaat worden? Antwoord: Verduurzaming is een traject waarin ondernemers en gemeente samen kunnen/moeten optrekken. Verduurzaming kan op veler gebied. Het kan gaan om verduurzaming van de ruimtelijke omgeving, zoals bijvoorbeeld infrastructuur, groenvoorziening, aanpassingen op het gebied van wateroverlast, hittestress en energievoorzieningen. Verduurzaming van de bedrijfsprocessen is vooral een traject voor ondernemers. Dit kunnen zowel acties zijn op het gebied van productieprocessen maar er kan ook worden gedacht aan het verduurzamen van bijvoorbeeld het HR beleid. Het verbeteren van de collectiviteit kan ook worden gezien als belangrijke onderlegger voor het oppakken van verduurzamingprojecten. In de afgelopen jaren zijn in de samenwerking tussen gemeente en ondernemers op onze bedrijventerreinen geen concrete gezamenlijke plannen ontwikkelt. Voor de komende periode/jaren zijn we van start gegaan met het project Toekomstbestendig bedrijventerrein de Kamp, waarin samen met de ondernemers een toekomstvisie wordt ontwikkeld waarin duurzaamheid en collectiviteit belangrijke componenten zijn.

Op Laarberg wordt door ondernemers de mogelijkheden onderzocht om een smart Energy Hub te ontwikkelen om hiermee de problematiek van de netcongestie (gedeeltelijk) het hoofd te bieden. Op bedrijventerrein

TECHNISCHE VRAGEN

Lindebrook wordt (met de ondernemers) gewerkt aan het versterken van de collectiviteit en onderzocht waar het gezamenlijk draagvlak ligt om dingen samen op te pakken.

Einde

TECHNISCHE VRAGEN