antwoordmemo technische vragen CDA 20-06-2023 wijziging verordening sociaal domein

ANTWOORDMEMO

Datum : 19 juni 2023 Van Aan

: Wethouder Hoenderboom : Leden van de raad

Onderwerp

: technische vragen CDA wijziging verordening Sociaal Domein

Inleiding Hierbij volgt de beantwoording vanuit de fractie van de CDA betreffende agendapunt 8, de wijzigingen verordening Sociaal Domein. Hieronder ook beantwoording van vragen m.b.t. de meedoenregeling. Separaat aan de wijzigingen in de verordening zal het college ook de beleidsregels meedoen opnieuw vaststellen. Zodra deze zijn vastgesteld zullen deze ter kennisname met de raad worden gedeeld. In deze beleidsregels zijn onder andere de regels voor het vaststellen van de draagkracht nader vastgelegd. 1. We hebben het bij alle regelingen steeds over max 120% van de bijstandsnorm. Hoeveel inwoners in Oost Gelre zou het aangaan als we bij 7.5 Meedoenregeling de grens optrekken van 120% naar 130% en welke financiële impact zou een verhoging met 10% hebben op de totale kosten van de meedoenregeling? Door het CBS wordt een grove indicatie gegeven van het aantal kinderen in een huishouden op 120% respectievelijk op 130% van het minimum. Dit aantal is het totaal aantal kinderen tot 18 jaar. De toekenningen voor de meedoeregelingen gaan op huishoudniveau maar we hebben in 2022 ongeveer 225 kinderen ondersteund. Wordt de grens opgetrokken dan zouden we plusminus 337 kinderen kunnen ondersteunen. Dit een toename van 50% De uitgaven zouden dan toenemen van € 91.000 naar € 137.000. 2.

Mensen waarvan het inkomen net boven de 120% zit, maar bijvoorbeeld door het aflossen van schulden houden zij minder geld over. Zouden zij met de huidige regeling buiten de boot vallen? Als de betrokken persoon zich in de voorbereidende fase bevindt of is toegelaten tot de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen (WSNP) of een minnelijk schuldregelingstraject volgt, wordt tijdens de fase van voorbereiding en gedurende een periode van 36 maanden vanaf de start van de toelating tot de WSNP of het schuldregelingstraject ervan uitgegaan dat er geen draagkracht aanwezig is. Hiermee motiveren we betrokkenen om de schulden op te lossen. 3. Zou bij de 7.5 Meedoenregeling de draagkracht leidend kunnen zijn? Dus dat het inkomen niet leidend is, maar dat gekeken wordt gekeken naar wat netto overgehouden wordt in de maand. Zodat er maatwerk geleverd kan worden, zoveel mogelijk kinderen mee kunnen doen en er zo min mogelijk schrijnende gevallen zijn. Voor de draagkracht berekening wordt niet alleen naar inkomen gekeken. Bij de berekening van de draagkracht worden noodzakelijke (wettelijke) betalingsverplichtingen zoals alimentatie, eigen bijdrage Wet langdurige zorg of andere noodzakelijke betalingsverplichtingen in de berekening van het inkomen ten gunste van de betrokken persoon meegenomen. 4.

Zijn de regelingen in deze verordening voor werkgevers aantrekkelijk genoeg om inwoners die ondersteuning nodig hebben, bij hen te laten werken? Wat krijgt de gemeente hierover terug van de werkgevers?

De gemeente heeft de opdracht om inwoners met een arbeidsbeperking te ondersteunen bij het vinden van een geschikte werkplek. Doelen van de maatregelen (breed offensief) zijn: - het makkelijker maken voor werkgevers om mensen met een arbeidsbeperking aan te nemen; - mensen met een arbeidsbeperking voor langere tijd aan het werk krijgen; - werk voor mensen met een arbeidsbeperking aantrekkelijker maken (bijvoorbeeld door meer inkomen); - zorgen dat werkgevers en werkzoekenden elkaar makkelijker vinden. De voorzieningen die in de verordening zijn opgenomen, zijn niet nieuw. Ze voorzien in de behoefte om vraag en aanbod bij elkaar te brengen. In de verordening is aangevuld, dat werkgevers zelf een aanvraag kunnen indienen voor verschillende voorzieningen. De tekst in de verordening tot nu toe was geschreven vanuit het inwoners-/cliëntperspectief. In de uitvoeringspraktijk was het al zo dat de accountmanagers, consulenten werk en werkgevers in nauwe afstemming met elkaar de maatwerkoplossingen zochten voor de inclusieve doelgroep. Naast de beschreven maatregelen wordt juist ook de nauwe afstemming en het maatwerk door werkgevers gewaardeerd. Over het jaar 2022 is door onderzoeksbureau Ruigrok onderzoek en advies een monitor uitgebracht over de werkgeverstevredenheid m.b.t. de Werkgeversservicepunten in heel Nederland.

Ons WSP is beoordeeld qua algemene tevredenheid met een rapportcijfer 7,7, versus een gemiddeld rapportcijfer van een 7,4 landelijk. Recentelijk is ook de werkgeverspilot omkijken naar de arbeidsmarkt van start gegaan. Deze pilot daagt de werkgever uit om anders te kijken naar arbeidsmarktpotentieel door de talenten en kwaliteiten van een persoon voorop te zetten en een plek op maat te creëren. Hieraan is een budget gekoppeld van € 3000,dat ingezet moet worden om de arbeidsovereenkomst van de kandidaat te verduurzamen.

2