antwoordmemo technische vragen 09-06-2021 jaarrekening oost gelre 2020

Beantwoording technische vragen bij de jaarrekening 2020. Een enkele vraag is nog niet beantwoord. De beantwoording hiervan zal zo spoedig mogelijk naar u worden toegezonden.

Beantwoording technische vragen CDA fractie Algemeen Opmerking, een volgende keer mag het veel minder tekst zijn. Het woord Corona komt maar liefst 146 keer voor en Covid 45 keer. Daarnaast worden sommige opmerkingen 3 of 4 maal herhaald. Vorig jaar nog 167 blz, nu 216! Blz. 11

Had de raad niet geïnformeerd dienen te worden over het feit dat de investering bibliotheek niet gekapitaliseerd is maar in 1 x van de exploitatie is afgeboekt? Waarin zit het verschil blz. 11 € 350k en blz. 155 € 302k?

Blz. 11

Taakstelling SDOA was € 500k, zien we het goed dat hiervan € 165k is gerealiseerd in 2020?

Blz. 12

Er staat toeristenbelasting € 212k meer ontvangen dan begroot. Klopt het dat deze bedragen wel zijn gefactureerd maar pas in 2021 voldaan hoeven te worden? Wanneer wordt de oplevering van het activiteitenplein op de plek van de voormalige bibliotheek verwacht?

Blz. 17

Blz. 22

De door de gemeenteraden vastgestelde RES 1.0 moet uiterlijk 1-7-21 worden ingediend. Moet hier niet staat ipv gemeenteraden, het college?

Het samenvoegen en verkorten van teksten is een actie voor 2021/2022 zoals door de wethouder in het auditcommittee van 1 juni is toegezegd.

De voorschriften eisen dat de investering in eenmaal wordt afgeboekt daar waar in eerste instantie, afhankelijk van de eigendomssituatie, werd uitgegaan van kapitalisatie. Op bladzijde 11 genoemde € 350k betreft de eenmalige afboeking en de € 302, betreft de afboeking minus lagere uitgaven op overige onderdelen op het product bibliotheekwerk. Lagere uitgaven bijvoorbeeld op de posten van klachtenonderhoud, groot onderhoud en energielasten De taakstelling SDOA heeft betrekking op het product werk en inkomen. Oftewel op zowel de SDOA als op Werkbaan Oost. In totaliteit is een grotere besparing bereikt. Ten opzichte van de begroting zijn de kosten voor SDOA circa € 335.000 gedaald en voor Werkbaan Oost met € 638.000. Totaal € 973.000 Het klopt dat deze bedragen pas in 2021 worden voldaan.

We starten met de uitvoering zodra de laatste fase van de Nieuwmarkt gereed is. Dat is de bebouwing die direct grenst aan de Aldi en doorloopt aan de Dr Besselinkstraat. De plek waar het activiteitenplein gerealiseerd wordt, is nodig voor de bouwplaats en de manoeuvreerruimte die nodig is voor het bouwverkeer. De subsidie Steengoed Benutten moet in het voorjaar 2023 afgerekend worden. Tot op heden is dat ook het moment waarop we verwachten het activiteitenplein op te kunnen leveren. Dat is inderdaad correct.

Blz. 46

De vervoersapp Netmobiel is eind 2020 nog niet gestart. Verwachting is nu juni 2021 start pilot.

Mede door corona heeft de introductie vertraging opgelopen. In mei 2021 is verder getest en besloten in juni 2021 met de uitrol te starten. Nee, er vindt vanaf 2018 geen verevening meer plaats.

Blz. 90

Is er nog een kostenverevening op tekorten Jeugdzorg tussen de 8 Achterhoekse gemeenten? Zo ja wat heeft ons dat opgeleverd cq gekost in 2020?

Blz. 97

Vastgoed, is er bij benadering te zeggen wat het de gemeentekas gaat opleveren als de 3 te sluiten scholen in Lichtenvoorde alle 3 zouden worden omgeturnd naar woningen?

Dat is op dit moment omdat de bestemming nog niet duidelijk is nog onzeker.

Blz. 117

Hoe kan het dat ultimo Q3 er € 3,146 mio buiten de schatkist werd aangehouden terwijl er staat dat het overschot dagelijks afgeroomd wordt?

Dit betreffen veelal dagkoersen. Begin Q3 is een bedrag vanuit de belastingdienst ontvangen in het kader van de btw compensatiefonds. In verband met de vakantieperiode, is dit bedrag pas later in Q3 uitgegeven, waardoor wij tijdelijk meer dan het drempelbedrag in kas hadden.

Blz. 120

Boekwaarde riool is € 22,4 mio, kapitaallasten zijn € 1,3 mio. Waaruit bestaan de kapitaallasten buiten de 1% rentevergoeding (€ 0,224 mio)

Afschrijvingen op de reeds gedane investeringen

Blz. 126

lokale heffingen, rioolheffing is € 2,336 mio. Op blz. 120 staat € 2,170 mio, op blz 153 staat € 2,817 mio waar zitten de verschillen?

Het bedrag op pagina 120 had eveneen € 2,336 mio moeten zijn. Het bedrag op pagina 153 betreft naast de rioolheffing ook inkomsten in het kader van rioolaansluitingen en mutaties in de bestemmingsreserve en voorziening riolering.

Blz. 154

Is de raad geïnformeerd over de verlaagde exploitatiebijdrage Marveld groot € 60k?

Blz. 157

Kosten jeugdhulp - € 788k en geëscaleerde zorg, - € 135k beide Horizon komen toch normaal gesproken T-2 retour van het rijk?

Blz. 172

Er is voor bijna € 7mio aan grond in erfpacht uitgegeven bijna uitsluitend op de Laarberg. Welk rente% werd gemiddeld in rekening gebracht aan canon over de uitgiftes in 2020? Dit ook icm een algemene vraag; wat leveren onze "belegde reserve" bij benadering op vs de 1% die wij rekenen.

Ja, de raad heeft ingestemd met de nieuwe overeenkomst voor het gebruik van het zwembad van Marveld. Hierbij zijn ook de nieuwe exploitatiebijdragen in opgenomen. Hetgeen we in de begroting opnemen is niet 1 op 1 gelijk met het budget dat we van het rijk ontvangen voor de kosten van voogdij 18+. Of we recht hebben op compensatie hangt af van het budget voor 2022. We zijn in overleg met het rijk over de definitieve afwikkeling. De rente bedroeg tussen den 2% en 2,25%. De belegde reserves brengen ons enkel de interne 1% rente op.

2

Blz. 175

Woonruimten boekwaarde € 0, blz. 122 zegt dat we nog 4 woningen in bezit hebben, zijn die allemaal afgeschreven tot 0? Zo ja, is herwaardering te overwegen?

De gebouwen zijn afgeschreven. Gelet op de staat van de gebouwen is herwaardering niet overwogen.

Blz. 198

Reserve energietransitie € 2,121 mio. Zit hierin verdisconteerd de € 1,25 mio van het aanjaagfonds? Zijn er nog landelijke of provinciale ontwikkelingen die wellicht een andere blik geven op de door ons gereserveerde 1,25 mio?

Ja hierin zit de € 1,25 mio. Op dit moment zijn er geen ontwikkelingen die aanleiding geven tot een wijziging van de gereserveerde middelen.

Beantwoording technische vragen OOG fractie Resultaatbepaling: Is het een verplichting om aan te vullen uit reserves? Kan dit niet gewoon negatief uitkomen?

Hieronder vallen diverse mutaties die in het verleden middels raadsbesluiten zijn goedgekeurd. Dit betreffen onder andere mutaties in de bestemmingsreserves (onder andere energietransitie, riolering en huisvesting onderwijs).

Blz. 9

Project ‘Koken is cool’ via bijdrage Menzis: € 11.610 Wat is dit?

In verband met corona is het project 'koken is cool' niet uitgevoerd, dit project zal in 2021 uitgevoerd worden. Voor uitvoering van dit project hebben wij in 2020 een bijdrage van 11.610 van Menzis ontvangen.

Blz. 11

Programma 1: De inkomsten afvalfonds van het vierde kwartaal 2019 zijn verwerkt in 2020. Hierdoor zijn de baten van 2020 hoger dan begroot. V € 186.000 Wordt hiermee rekening gehouden in de begroting voor het komende jaar? Minder lasten voor de inwoners? Programma 2: De activiteiten die normaal gesproken worden georganiseerd voor Mantelzorgers hebben niet plaatsgevonden in verband met COVID-19. V € 134.000. Is dit niet op een andere manier gecompenseerd? In plaats van fysieke bijeenkomst is er toch genoeg te regelen? Wordt dit bedrag gereserveerd voor extraatjes komende jaren?

In de begroting van 2019 is al rekening gehouden met de inkomsten van het vierde kwartaal 2019. Deze is echter niet geboekt in 2019, maar pas in 2020. Voor de begrotingen van 2019, 2020 en 2021 heeft dit geen invloed gehad, betreft enkel een verschuiving van de bate tussen 2019 en 2020

Blz.11

Blz. 12

De werkelijke inzet van huishoudelijke hulp is in 2020 lager dan begroot. V € 241.000. Wat houdt dit in? Minder aanvragen of is er gekort op

De mantelzorgers zijn zeker niet vergeten. Alle bekende mantelzorgers zijn diverse malen telefonisch/ via beeldbellen gesproken. Ook is er een extra avondspreekuur ingesteld. De individuele ondersteuning is dan ook voortgezet. De activiteit rond de dag van de mantelzorg kon niet doorgaan. Wel hebben de mantelzorgers een VVV-bon en een attentie ontvangen. Ook is verder gewerkt om het netwerk te versterken met o.a. dorpskamer 2.0 en het netwerk Veerkracht ouderen. De mantelzorgondersteuning heeft dus op een andere manier maar wel plaatsgevonden. De verkregen subsidie is besteed. Het aantal cliënten is voor 2020 hoger begroot dan de werkelijke aantal cliënten, waardoor er een voordelig resultaat is behaald.

3

het aantal uren per client?

Aantal gebruikers is voor 2020 nagenoeg gelijk aan 2019, terwijl de verwachting was dat deze sterk zou stijgen in verband met de invoering van het abonnementstarief.

Blz. 13

Mutaties reserves: Budgetten die overgeheveld worden naar 2020 en waarvan dit al Oorspronkelijk bekostigd werd uit de reserves. N € 3.215.000 is deze post verwerkt in de lijst overheveling kredieten 2020 – 2021?

Hieronder vallen diverse mutaties die in het verleden middels raadsbesluiten zijn goedgekeurd. Dit betreffen onder andere mutaties in de bestemmingsreserves (onder andere energietransitie, riolering en huisvesting onderwijs). De post staat daardoor los van de overheveling kredieten 2020-2021. Dit zijn namelijk kredieten die reeds beschikbaar zijn gesteld door de raad. Deze projecten zijn nog niet geheel afgewikkeld in 2020 (bijvoorbeeld omdat het een looptijd heeft langer dan 1 jaar, zoals de bouw van het IEKC in Lichtenvoorde) waardoor het restant krediet meegenomen moet worden naar 2021.

Blz. 14

Algemeen: Waarom worden de projecten niet op volgorde van programmaonderdelen vanuit de begroting weergegeven? Dit bevordert de controle op onderdelen en we kunnen de stukken dan sneller doorwerken.

Blz. 14

De kwaliteit van bestaande bebouwing in de (kleine)kernen verbetert. Er is een project gestart om de bestaande woningvoorraad te verduurzamen. Deze ambitie is zowel regionaal en lokaal (nog) niet vastgesteld. En toch staat dit op groen? Op schema?

Blz. 15

Ontwikkelen regionaal kader voor de aanpak van leegstand (Achterhoekse aanpak leegstand). Wat wordt eraan gedaan om dit proces vlot te trekken? Blijven we afwachten op derden?

In principe volgt de jaarrekening de opzet van de programmabegroting. In 2020 is de beleidsnota sociaal domein 2019 – 2022 wel aangesloten met de vastgestelde programmabegroting 2020. Dit heeft geresulteerd in het toevoegen van enkele doelstellingen / maatregelen en in een enkel geval in het aanpassen van de omschrijving van de doelstelling. Hij staat op groen omdat er maatregelen worden genomen en projecten worden uitgevoerd. Dit zien we terug in het 1.000 woningen projecten (verduurzamen), verzoeken voor gevelverbetering, transformaties van vrijgekomen panden en subsidies voor verduurzaming van woningen. Binnen het ruimtelijk domein liggen er zowel in de regio als in onze eigen gemeente veel opgaven. Denk daarbij aan de toenemende vraag naar woningen en bedrijfslocaties en de voorbereiding op de Omgevingswet. De veelvoud aan opgaves betekent ook dat we keuzes moeten maken. Voor het onderwerp leegstand zien we vanuit de gemeente Oost Gelre binnen de regio geen rol als trekker. De beperkte ambtelijke capaciteit zetten we anders in. Wel is het een onderwerp dat terug zal komen in de gemeentelijke visie en plannen waar we aan werken (omgevingsvisie en vervolgens ook omgevingsplan en/of -programma). 4

Blz. 16

Blz. 18

We ontwikkelen een instrument om ruimtelijke ontwikkelingen op basis van objectieve criteria in te passen en / of te compenseren. Tot heden is er ook in 2020 onvoldoende capaciteit beschikbaar geweest om het gewenste instrument te ontwikkelen. Waar ligt dit aan? Welke activiteiten worden ondernomen om dit wel tot een goed resultaat te brengen? Stimuleren in het vervangen van asbestdaken en sloop van gebouwen, door zonnepanelen. Ligt dit helemaal stil of wordt het op een andere manier opgepakt? Duurzaamheidslening inzetten?

Blz. 19

Er zijn in 2020 geen financiële middelen beschikbaar gesteld door het college voor een subsidieregeling in (semi-)openbare ruimten. Daarom zal deze regeling geen doorgang vinden. Wordt dit niet opnieuw opgepakt? Waarom niet?

Blz. 23

We gaan deelnemen aan een regionaal energiefonds. De mogelijke alternatieven worden naar verwachting in de loop van 2021 voorgelegd aan de gemeenteraad. Regionaal aanjaagfonds nog niet opgericht? We verwachten in de loop van 2021 een voorstel? Waarom moet dit zo lang duren?

Blz. 25 / 26

-

Klimaatrobuust handelen verankeren in beleid (uiterlijk in 2020)

Binnen de afdeling Omgeving wordt op dit moment gewerkt aan een groot aantal opgaven. Daarnaast is er sprake van een toename van aanvragen. Helaas is het niet mogelijk om alles tegelijk op te pakken Voorgesteld wordt om de ontwikkeling van dit instrument een plek te geven in de op te stellen Omgevingsvisie. Het actief stimuleren van het vervangen van asbestdaken door sloop van gebouwen of het vervangen door zonnedaken is stil gevallen. Met het project van de Asbesttrein waren al goede stappen gezet in het stimuleren, begeleiden en ontzorgen van eigenaren van gebouwen met asbestdaken bij het saneren. Door het niet aannemen van het wetsvoorstel asbestdakenverbod door de eerste kamer is het urgentiegevoel komen te vervallen en de animo om te investeren in aanpassingen van daken minimaal te noemen. Op dit moment is enkel een financiële ondersteuning voor eigenaren beschikbaar in de vorm van een Toekomstbestendig wonen lening. Er is niet apart subsidie beschikbaar. Wel wordt er gekeken waar er bijgesprongen kan worden indien er vraag is. Een voorbeeld is het aangepaste toilet dat in het Blok in Lichtenvoorde gerealiseerd is. Het komende jaar werken we samen met studenten van het Saxion om extra onderzoek te doen naar de toegankelijkheid in Groenlo.

Daarnaast wordt er bij nieuwe plannen beter gekeken naar de toegankelijkheid en ook gebruik gemaakt van de ervaringsdeskundigheid die bv binnen BOOG beschikbaar is. Dit moet maken dat latere aanpassing niet meer nodig zijn. Het regionale fonds is nog niet opgericht. De reden hiervoor is dat op basis van de verwachtte financiële resultaten van het fonds, die naar voren kwamen in het implementatieplan, vorig jaar door uw raad is aangegeven dat we alternatieven gaan onderzoeken. Een alternatief is deelname van de Achterhoekse gemeenten aan een landelijk fonds (Energie Samen). Echter, dat fonds was toen nog niet opgericht. Als Achterhoekse gemeenten zijn we nog in gesprek om deel te nemen aan het fonds. We verwachten deze gesprekken binnenkort af te ronden en na de zomer een voorstel aan uw raad voor te kunnen leggen. De vraag wordt gesteld of samenwerking vertragend werkt. Ik citeer hierbij graag voormalig wethouder Vincent van Uem: “Alleen ben je 5

- Opstellen van een uitvoeringsagenda - Voeren van de risicodialoog intern en extern Alle 3 punten lopen achter op schema. Samenwerken met andere gemeenten en Waterschap is prima maar werkt dit niet vertragend?

Blz. 27

Blz. 29

-

Er zijn voldoende veilige woonmogelijkheden beschikbaar voor arbeidsmigranten. - We stellen de ruimtelijke kaders op waarbinnen huisvesting van arbeidsmigranten gerealiseerd kan worden. Mede ten gevolge van - de coronacrisis is de aanpak gewijzigd. De verwachting is dat het beleidsdocument in de eerste helft van 2021 gereed is. Hoe kan het dat het eerste project op schema ligt terwijl voor het tweede de ruimtelijke kaders nog moeten worden opgesteld? Regionaal behoefte-onderzoek onder jongeren met een ondersteuningsvraag. Waarom is dit nog niet gebeurd, zijn we afhankelijk van de regio? Kan dit niet digitaal of telefonisch (beeldbellen)

sneller, samen kom je verder” Dus het antwoord is ja. Om de samenwerking tussen de gemeenten Winterswijk Aalten en Oost Gelre met waterschap Rijn en IJssel op gang te brengen heeft zo zijn tijd gevergd. Ook binnen een samenwerkingen tussen vier partijen vraagt afstemming extra tijd. Tegelijkertijd heeft de afstemming gezorgd voor een flinke kosten besparing in het opstellen van de stresstesten, doordat we deze door 4 konden delen. Daarboven op hebben we, juist omdat we in een samenwerking de stresstesten opgestelde hebben, nagenoeg 100% subsidie (afgerond € 35.000,- per deelnemer) binnen gesleept . Dit hadden we alleen nooit gered. Het vertrek van onze interne projectleider en het overlijden van zijn vervanger en het niet invullen van de vacature die daardoor is ontstaan heeft veel meer vertraging veroorzaakt. Vervolg Een van de uitganspunten van het DRPA is dat we de gevolgen van de klimaatontwikkeling samen met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties bij de hoorns dienen te pakken. De gemeente kan dat absoluut niet alleen. Het is daarbij van groot belang dat de lokale Achterhoekse overheden samen op trekken. De gezamenlijke aanvraag Impulsregeling DPRA en de aanpak Droogte Achterhoek zijn daar de meest aansprekende voorbeelden van. Naast de ontwikkeling van het beleid zijn we gestart met een pilot. Echter is de pilot is door de initiatiefnemer ingetrokken.

Het betrof een onderzoek naar de behoefte aan ondersteuningsplekken voor jongeren die vanuit de jeugdzorg overgaan naar Beschermd wonen. Dit onderzoek hebben we niet apart uitgezet. Wel hebben we bij het in kaart brengen van het benodigde dekkende zorglandschap in het kader van de nieuwe inkoop sociaal domein gekeken wat er nodig is aan plaatsen om deze overgang 6

Blz. 31

Blz. 32

We onderzoeken de mogelijkheid/wenselijkheid om (structureel) budgetten voor wijkorganisaties beschikbaar te stellen in Lichtenvoorde en Groenlo. Voor deze actie is geen budget beschikbaar. Ook in 2020 heeft bovendien de personele capaciteit ontbroken om invulling te geven aan deze opgave. Vanaf 2015 stellen wij al regelmatig de vraag of er budgetten vrijgemaakt kunnen worden. Waarom komt dit niet van de grond? Ook de pilot die is voorgesteld door de wethouder is nooit gestart. Realiseren van een integraal kindcentrum aan de Karel Doormanstraat in Groenlo. De school heeft zelf op haar website al de samenwerking met Pindakaas aangekondigd. De Watermolenschool die als tijdelijke huisvesting zal dienstdoen staat al zo lang leeg dat verpaupering op de loer ligt. Hoe kan het dat dit zo lang moet duren? Bouwkosten stijgen intussen enorm en vertraging is niet wenselijk.

Blz. 34

Pag. 34: Samenwerking zoeken met inwoners om deze gezondheid bevorderende inrichting te realiseren, die een toegevoegde waarde heeft voor de leefbaarheid van een buurt/wijk. Hoe wordt dit aangepakt? Via buurtverenigingen?

Blz. 36

We realiseren een nieuwe sportvoorziening voor binnensport en het voortgezet onderwijs in Groenlo bij het Marianum. Is het krediet hiervoor eindelijk afgesloten? Komt dit bedrag nog overeen met de hoogte van hetgeen in de raad is besloten?

Blz. 36

We zetten buurtsportcoaches in op de thema's gezondheid en sociale cohesie. We stimuleren een gezonde leefstijl. Hoe wordt dit vorm gegeven voor inwoners die geen lid willen worden van een club maar toch willen deelnemen?

goed te laten verlopen. Hierbij is oa gekeken naar dekking op het gebied van ondersteuningsvraag en verspreiding van het benodigde aanbod over de regio. Tot nu toe is ervoor gekozen hiervoor geen budget vrij te maken. Ieder jaar moeten er keuzes gemaakt worden om de begroting sluitend te krijgen, waarbij sommige initiatieven sneuvelen. Daar was dit er een van. Vanuit de gezonde leefomgeving proberen we de speeltuinverenigingen wel te bewegen richting een wijkvereniging. Dit om eerst de behoefte te peilen en van daaruit al dan niet verder te ontwikkelen naar wijkorganisaties.

Op 7 mei jl. hebben wij uw raad geïnformeerd over de stand van zaken m.b.t. het IKC aan de Karel Doormanstraat en specifiek het vraagstuk van de exploitatie van de gymzaal. In die memo hebben we aangegeven dat dit vraagstuk van invloed is op de planning. Recent hebben we van Delta de benodigde informatie (startnotitie) voor het raadsvoorstel ontvangen. Wanneer onze vragen hierover beantwoord zijn, kunnen we het voorstel opstellen. Naar verwachting leggen we na de zomer een voorstel voor krediet voor. We zoeken contact met de speeltuinverenigingen in de gemeente Oost Gelre. In de kleine kernen worden ook de dorpsbelangenorganisaties erbij betrokken. Van daaruit gaan we met de speeltuinverenigingen in de gemeente Oost Gelre en in de kleine kernen aangevuld met de dorpsbelangenorganisaties verder in gesprek om de openbare (speel)plekken gezonder in te richten. De architect selectie heeft plaatsgevonden. Het ontwerp wordt op dit moment uitgewerkt tot een definitief ontwerp, waarna vervolgens na de zomer de aanbesteding voor de bouwende partij volgt. Het toegekende budget door de raad is als taakstellend meegegeven richting de architect en zal ook taakstellend zijn voor de bouwende partij. Deze inwoners proberen wij te bereiken via bijvoorbeeld de beweegmakelaar of het Sociaal Team Oost Gelre. Er zijn ook diverse informele beweeggroepen.

Dit netwerk en andere sport- en beweegmogelijkheden willen we (beter) in kaart brengen d.m.v. een toekomstig digitaal platform. Dan weten inwoners wat er te kiezen is 7

Blz. 41

(Jonge) mantelzorgers ondersteunen. In 2020 heeft VIT-hulp bij mantelzorg ondersteuning aan jonge mantelzorgers aangeboden. Is er al over nagedacht hoe dit wordt vervolgd nu VIT-hulp stopt?

Blz. 47

We leveren groeps- en individuele begeleiding en kortdurend verblijf voor inwoners die niet op eigen kracht kunnen participeren in de samenleving. Is dit voor inwoners die gebruik maken van WMO voorzieningen? Hoe bereiken we alle inwoners, wat wordt hiervoor gedaan?

Blz. 55

Laaggeletterdheid/taalarm. In de Achterhoek zetten zich diverse partijen in op het verminderen van laaggeletterdheid en het versterken van digitale vaardigheden in de regio. Prima dat zoveel instanties zich hiervoor willen inzetten maar hoe?

Blz. 59

We ontwikkelen een gerichte aanpak om eenzaamheid onder ouderen te signaleren en tegen te gaan. De vrijwillige ouderenadviseurs hebben tijdens de Lock down geen bezoeken afgelegd. Zijn inwoners van 65 jaar en ouder wel aangeschreven zodat ze zelf / of eventueel familieleden actie konden ondernemen? Opnieuw willen wij benadrukken dat buurtverenigingen hierin ook een grote rol kunnen spelen. Vandaar onze steeds terugkerende vraag naar wijkbudgetten.

naast de voorliggende voorzieningen zoals sportverenigingen en ouderenbonden. Ook als de mantelzorgondersteuning vanaf 1 oktober 2021 niet meer door VIthulp bij mantelzorg uitgevoerd wordt, blijven wij jonge mantelzorgers ondersteunen. Ter voorbereiding wordt al gewerkt aan een AGV-proof overbrengen van de contactgegevens zodat de huidige, bij Vithulp bij mantelzorgers in beeld zijnde jonge mantelzorgers in beeld blijven. Ook schrijven wij dit jaar weer alle ouders/ verzorgers van jongeren die via de gemeente een maatwerkvoorziening vanuit de jeugdwet krijgen aan. Zij krijgen dan het mantelzorgcompliment en een activiteit aangeboden. Dit betreft het aanbod aan Wmo ondersteuning. Het is individuele ondersteuning bij mensen thuis, dagbesteding en de mogelijkheid om kortdurend ergens te logeren om de mantelzorger te ontlasten. Inwoners kunnen bij het Sociaal team een vraag stellen om in aanmerking te komen. De ervaring is dat inwoners het sociaal team goed weten te vinden. Regelmatig geven medewerkers voorlichting over het sociaal team bij bv een kbo of oudereninloop. Daarnaast staat er informatie op de gemeente site, gemeentepagina en werken wij aan het door ontwikkelen van www.Sameninoostgelre.nl. We hebben een regionaal plan van aanpak laaggeletterdheid. De gemeente Oost Gelre, Winterswijk en Berkelland zijn bezig met een gezamenlijk lokaal plan van aanpak m.b.t.

laaggeletterdheid. We werken met veel dezelfde instanties waardoor het ons goed leek om hierin samen te trekken. Er is veel op het gebied van laaggeletterdheid en ondersteuning m.b.t. digitale vaardigheden, Toch moet het allemaal beter aan elkaar gekoppeld worden en er is meer coördinatie nodig. Verschillende instanties helpen ons met de uitvoering van dit plan. Zo gaan zij voorlichtingsbijeenkomsten voor zowel medewerkers als laaggeletterden organiseren. We maken gebruik van hun kennis en expertise voor een goede aanpak. Er is tijdens de lockdown zeer regelmatig contact geweest met alle ouderenclubs in de gemeente. De ouderen zijn niet actief aangeschreven in 2020 met het aanbod van een bezoek van een ouderenadviseur. Wel zijn de ouderenadviseurs ingezet om telefonisch contact met ouderen te onderhouden. Ook zijn er diverse artikelen gepubliceerd op de gemeentepagina en heeft de Kbo een telefoonnummer geopend voor gesprekken. Hier bleek echter weinig belangstelling voor te zijn. Ook waren er korte lijnen 8

Blz. 72

Blz. 74

Verbeteren bereikbaarheid bedrijventerreinen. De wens voor een verbetering van de verbinding tussen de A1 en RBT Laarberg is reeds opgenomen in de regionale mobiliteitsagenda. Hiervoor zijn nog geen specifieke onderzoeken of acties uitgezet. Wanneer duurt dit zo lang? Er wordt al jaren over gesproken en daar blijft het bij?

Uitvoeren regionaal vitaliteitsonderzoek naar diversiteit, kwaliteit en toekomstperspectief van recreatieve accommodaties. In 2020 is de presentatie uitgesteld. En in hoeverre het onderzoek nu nog actueel is valt ook nog te bezien. In het voorjaar van 2021 wordt het vitaliteitsonderzoek opnieuw bekeken. Dit is toch niet zomaar in het leven geroepen? Waarom zou het niet meer actueel zijn?

met Vit-hulp bij mantelzorg zodat er direct een vrijwillige ouderenadviseur of zorgvrijwilliger ingezet kon worden. Vit-hulp bij mantelzorg heeft in 2020 haar groep zorgvrijwilligers zien groeien. Ook met buurtverenigingen is regelmatig contact geweest. Voor de ontsluiting van de Achterhoek en het regionale bedrijventerrein Laarberg bij Groenlo in de richting van de A1 bij Lochem en Holten zijn de doorstroming en verkeersveiligheid op de provinciale wegen N319, N315, N825, N346 (rondweg Lochem) en N332 belangrijk. Deze wegen verbinden de Achterhoek via het landelijke netwerk van autosnelwegen met de rest van Nederland. Samen met de provincie is de afgelopen jaren een aantal projecten uitgevoerd om knelpunten in de doorstroming en leefbaarheid op te lossen. De ontsluiting van Borculo (Friesland Campina) op de N315 is verbeterd, de N315-rondweg Neede is verbreed en de bebouwde kom van Neede is gereconstrueerd om de veiligheid en de doorstroming te verbeteren. Aandachtspunten zijn nu de verbreding van de N315 tussen de nieuwe N18 en de bebouwde kom van Neede, de verbreding van de N825 en de planvorming voor de aanleg van de rondweg Lochem. In de praktijk van alledag blijkt dat de (gemeentelijke) Deventer Kunstweg tussen Borculo en GroenloLaarberg intensief wordt gebruikt als alternatieve route voor de (langere) route via de N319 en N315.

Gezamenlijk met de provincie willen we verkennen welke maatregelen nodig zijn om het gebruik van de gewenste routes te bevorderen. Hierbij gaat het om het aantrekkelijker maken van de gewenste route in het hoofdwegennet, en het ontmoedigen van de route die momenteel veelvuldig wordt gebruikt.’ De gemeente Berkelland, waar het grootste gedeelte van de Deventer Kunstweg is gelegen, heeft nog geen overeenstemming over wat te doen met de Deventer Kunstweg. Het regionaal vitaliteitsonderzoek naar diversiteit, kwaliteit en toekomstperspectief van recreatieve accommodaties is gedaan voor de corona crisis. In hoeverre alle deelnemende bedrijven nog toekomstperspectief zien is op dit moment helaas nog niet helder.

9

Blz. 79

Blz. 96

Blz. 198

We gaan onderzoeken of we op het gebied van informatiemanagement nog verder kunnen samenwerken. Door ons en nog 7-tal gemeenten in Oost Gelderland wordt samen gewerkt op het gebied van datagestuurde beleidsontwikkeling. Hiervoor is Datalab-Go opgericht. Welke andere gemeenten zijn dit? Het boekenonderzoek naar de verbouwing van het Marianum door de Belastingdienst is afgerond. Deze door meer gemeenten toegepaste fiscale constructie zogenoemde “schoolmodel” wordt door de Belastingdienst bestreden. In verband met de coronacrisis is de voortgang (zoals ons inzage recht in de bewijsvoering van het belastingrecht) in het proces uitgesteld. Wanneer is naar verwachting de financiering rond? Lopen we niet het risico dat de bouwkosten veel hoger uitvallen dan begroot? Denk hierbij aan het IEKC in Lichtenvoorde. Reserve Sloopfonds

Inmiddels zijn het naast ons nog een 8-tal gemeenten. Dat zijn de gemeenten Oude IJselstreek, Winterswijk, Aalten, Doetinchem, Lochem, Bronckhorst, Berkelland en Doesburg.

De belastingdienst heeft echter een ander standpunt dan wij inzake de terugvordering van de btw. Wij zijn hierover in gesprek met de belastingdienst, echter door Corona is de inzage in de bewijsvoering naar achteren geschoven, waardoor het proces vertraging oploopt.

Hiervoor verwijzen wij u naar de memo van 28 mei 2021 die u vorige week heeft ontvangen.

Budget is ook bedoeld voor de sloop van gebouwen in binnen- en buitengebied om verpaupering tegen te gaan. Dat was de strekking van het amendement dat in juni 2016 is ingediend. Waarom komt dit niet van de grond? Beantwoording technische vragen OLW fractie Algemeen Vorig jaar is een beter boekwerkje toegezegd. Maar er is geen gehoor aan gegeven: ook deze valt weer uit elkaar….Waarom is er niets mee gedaan? Algemeen Er ontbreekt een afkortingenlijst. Klopt dat Algemeen

Blz. 14

Niet overal zijn indicatoren van (dat is logisch), maar kan er bij de wel aanwezige indicatoren een referentie komen naar de bewuste blz. waar het onderwerp beschreven wordt? Of vice -versa? leegstand vastgoed. Klopt het dat er nog steeds geen leegstandsmonitor is? Wordt het dan daar niet eens tijd voor? Hoezo dan groen, als er geen overzicht is?

Uitgangspunt is dat we digitaal werken. Daarnaast is als extra service het boekwerk in ringband ingebonden en hebben wij er verder geen klachten over gekregen. Ook in voorgaande jaren is deze niet opgenomen. Desgewenst kan deze alsnog worden toegevoegd. Het zijn veelal verplichte indicatoren die volgens de wet- en regelgeving opgenomen moeten worden. Daardoor is er niet altijd een link met een bewuste bladzijde. Er is geen leegstandsmonitor. Het is groen omdat voldaan wordt aan de doelstelling om medewerking te verlenen aan de transformatie van locaties om leegstand te voorkomen en te verminderen. 10

Blz.15

Laanbeplanting/ bomen. Hebben we een bomenmonitor als het gaat om kwantiteit en kwaliteit? Zo nee hoe weten we dan of ons bomenbestand bv. op orde blijft? Hebben andere gemeenten dit wel?

Alle bomen van de gemeente staan in het beheerplan groen. Elke individuele boom heeft een geregistreerde periodieke veiligheidscontrole (frequentie 1/3 jaar). De keuringen worden door onafhankelijke gecertificeerde boomadviseurs uitgevoerd. Het beheer is 100% afgestemd op de wettelijke risico en kwaliteitseisen. We kennen dus een nauwgezet monitoringsprogramma.

Blz. 16

1ste alinea: om welke deelnemende werkgroepen gaat het, kunnen we iets meer inzicht krijgen in de projecten?

De kernen Zieuwent, Harreveld, Vragender en Lievelde hebben een landschapwerkgroep. Deze groepen initieren projecten en overleggen met particulieren om op hun gronden het landschap te versterken. Het gaat om herstel en aanleg van houtsingels, aanplant bomen, graven poelen, aanplant fruitbomen e.d. Daarnaast zijn er diverse individuele initiatieven. We kennen ook projecten die een gecombineerd landschappelijk. educatief en/of cultuurhistorisch karakter hebben.

Blz. 16

Onderaan: beeldtaal: wat wordt hiermee bedoeld?

Blz. 18

asbestdaken. De urgentie voor verwijderen is toch niet vervallen? Immers de gezondheidsrisico’s worden groter naarmate de asbest verder verouderd. We zien gemeenten om ons heen die met extra asbeststimuleringsregelingen komen voor o.a. ondernemers/ agrariërs. Wat doet het College in dit opzicht?

Blz. 21

Schone leefomgeving. - Wij hebben het idee dat het zwerfvuilrapen door burgers toeneemt, dat is mooi. Wij denken dat vorige colleges er te weinig waardering uitgaat naar deze groep burgers. Of zien wij dat verkeerd? Zo was er ooit een waarderingsprijs (goudengrijper?). Kan dit terugkomen? Ziet het college mogelijkheden om samen te werken met deze groepen om zo

Beeldtaal is een praktische uitwerking van Programma Geef Lichtenvoorde Kleur. Op verzoek van ondernemers en bewoners hebben we het programma vertaald in een inspirerend boekwerk, waarbij meer referentiebeelden zijn opgenomen dan in het programma zelf. Er was vanuit de ondernemers en bewoners behoefte om hier alvast wat meer richting in te krijgen. Het actief stimuleren van het vervangen van asbestdaken door sloop van gebouwen of het vervangen door zonnedaken is stil gevallen. Met het project van de Asbesttrein waren al goede stappen gezet in het stimuleren, begeleiden en ontzorgen van eigenaren van gebouwen met asbestdaken bij het saneren. Door het niet aannemen van het wetsvoorstel asbestdakenverbod door de eerste kamer is het urgentiegevoel bij eigenaren komen te vervallen en de animo om te investeren in aanpassingen van daken minimaal te noemen. Op dit moment is enkel een financiële ondersteuning voor eigenaren beschikbaar in de vorm van een Toekomstbestendig wonen lening. Met de vrijwilligers wordt er al veel samengewerkt. Hun enthousiasme voor het bijdragen aan een schone leefomgeving wordt enorm gewaardeerd. Daarom zoeken wij de contacten met hen op en ondersteunen hen op verschillende manieren naar gelang de behoeften. Dit wordt vanuit de organisatie direct verzorgd, maar ook indirect vindt ondersteuning plaats via de ROVA.

Daarnaast zetten wij de vrijwilligers graag in het zonnetje. 11

Blz. 21 Blz. 21

Blz. 23

Blz. 33 Blz. 33

Blz. 49 Blz. 50

kosten te besparen aangezien ook de ROVA hier mensen voor in zet en dus mogelijk 2 x dezelfde locatie wordt schoongemaakt in korte tijd? Vitelco: in Q1 van 2021 zou een emissieonderzoek uitgevoerd. Hebben wij de uitkomsten gemist? Hoeveel boetes zijn er in 2020 uitgedeeld voor het niet opruimen van hondenpoep? Grootschalige energie (tweede alinea) een PCR wordt grootschalig genoemd terwijl dit meestal “maar” ongeveer max 400 panelen bedraagt. Er zijn daken in Oost Gelre > 1.000 panelen en in andere gemeenten >5000 dus de definitie grootschalig is niet juist gekozen. Welke classificatie passen we hier toe? 1ste alinea: wat is de status van de verbouw/ nieuwbouw? Midden: IGKL/Onderwijs/ gemeenteoverleg: zijn de uitkomsten gedeeld met de Raad? Kan dit anders alsnog?

Prestatieafspraken Woco’s: waarom op groen terwijl College en Raad toch behoorlijk ontevreden zijn over deze afspraken? NIX-18: graag een korte indicatie mbt hoe rookvrij onze sportaccommodaties inmiddels zijn.

Blz. 51

wordt overgewicht gemonitord? Zijn er sinds 2017 al meetbare resultaten zichtbaar?

Blz. 52

Armoedebestrijding. Hebben we een armoede-indicator waarop we ons beleid meten/evalueren/bijstellen? Graag dan deze inzichten globaal delen.

Zo is in 2019 met vrijwilligers een inspirerende en gezellige afvaldag bijgewoond in de omgeving van Zwolle. Het onderzoek is uitgevoerd. Van de uitslag wordt de raad op een later moment op de hoogte gebracht. Dit zijn er vier. Dit aantal is lager dan voorgaande jaren omdat vanaf maart de aandacht in grote mate gevestigd is geweest op naleving van de coronamaatregelen. De maatregelen en doelstellingen zijn gebaseerd op het programma energietransitie. Onderdeel van de werkstroom grootschalige energieopwekking is het beleidsstuk “Beleid installatie opwekking hernieuwbare energie Oost Gelre”, onderdeel van dit beleid zijn zonnepanelen op daken. De bouw is nog niet gestart in 2020. In dit overleg is onderwijs slechts een klein onderdeel. Dit overleg vindt qua onderwijs vooral plaats tussen IGKL en het onderwijs. Op dit onderdeel hebben wij nauwelijks een rol. Er is dan ook geen verslaglegging voorhanden. Dat ligt bij de IGKL en het onderwijs. Ook de thematafel onderwijs en arbeidsmarkt houden zich hier intensief mee bezig. Groen omdat er prestatieafspraken zijn gemaakt conform doelstelling. Op https://achterhoekrookvrij.nl/ is een actueel overzicht te zien met volledig rookvrije omgevingen waaronder sportaccommodaties. Voor Oost Gelre zijn twee sportaccommodaties volledig rookvrij te weten s.v. Grol en FCCL. N.a.v.

een enquête in december 2020 is een digitale bijeenkomst geweest georganiseerd met sportverenigingen die een hulpvraag hebben. Hierbij zijn de twee goede voorbeelden uit onze gemeente ook uitgenodigd. Dit heeft ook in de Elna/GG gestaan (https://www.elna.nl/reader/29668#p=18) In de praktijk blijkt dat veel sportverenigingen al een deel rookvrij (bijvoorbeeld tijdens jeugdactiviteiten). De stap naar volledig rookvrij is nog te groot op dit moment. Ja, het wordt gemonitord door de GGD. Op dit moment zijn de meest recente cijfers / resultaten zichtbaar op https://www.kvnog.nl/onderwerpen-oost-gelre-2/leefstijl-oostgelre/gewicht Een laag inkomen en schulden zijn de belangrijkste indicatoren van armoede. Beide onderwerpen hebben bij ons de volle aandacht. Zo verkleinen we met de werkaanvaardingspremies de armoedeval en 12

Blz. 56

Blz. 68

Blz. 68 Blz. 68

Blz. 68

Blz. 70

proberen we zoveel mogelijk uitkeringsgerechtigden structureel aan een baan te helpen. Problematische schulden proberen we te voorkomen d.m.v. vroegsignalering. Cijfers rondom armoede en schulden monitoren we en indien nodig stellen we het beleid bij. Denk hierbij aan ruimere mogelijkheden voor vrijlatingen van inkomsten voor werknemers die nog gedeeltelijk op een uitkering aangewezen zijn. onderaan: klanttevredenheidsonderzoek. Is dit onderzoek gedeeld / - 14 juli College akkoord met uitkomsten CEO 2019. openbaar? - Daarna gegevens Wmo gepubliceerd op waarstaatjegemeente.nl - 17 juli resultaten naar gemeenteraad gegaan via vrijdagmiddagpost Rapport ook op gemeentewebsite en resultaten in ELNA/GG op hoofdlijnen Bovenaan: “werkaanvaardingspremie heeft de uitstroom bevorderd”. In 2020 zijn er 32 mensen uitgestroomd naar betaald werk. Hiervan Graag een onderbouwing. hadden er 16 recht op de werkaanvaardingspremie. Door de klantmanagers van SDOA wordt aangegeven dat de werkaanvaardingspremie wordt gezien als een extra instrument om mensen te motiveren. Voor de rechthebbenden is het een mooi compliment voor de inspanningen die zijn gedaan om een baan te vinden. Indicator sport: 2016?? Waarom zo’n oude referentie? Er is geen latere referentie beschikbaar.

Indicator “lopende integratievoorziening”: graag een toelichting wat dit is en Dat eenzijn de inwoners die een re-integratietraject volgen. Op waar staat je gemeente zie ik andere cijfers (192 om 118) Het betekent verklaring voor de afwijking. wel dat relatief veel mensen een re-integratietraject volgen in onze gemeente. SDOA heeft de opdracht om ook inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt te motiveren tot een traject. Een aantal jongeren-indicatoren wordt waarschijnlijk vertroebeld door Deze jongeren komen niet uit onze gemeente maar door het “Harreveld”. Is dat correct gesteld? Wat is de situatie met correctie? huidige woonplaatsbeginsel zijn we er wel financieel verantwoordelijk voor en komen deze jongeren ook in de statistieken terecht. Als we dit eruit filteren dan komen we op 10,3% Bij inleiding: uit welke cijfers blijkt dat de agrarische sector een Uit het statistisch zakboek van de provincie Gelderland blijkt dat in belangrijke pijler is? Graag een referentie en een vergelijking met andere Oost Gerle in 2019 de foodsector 1.910 en de agrosector 2.880 sectoren. Graag ook info over de trends van de bijdrage van deze banen kende. Dit zijn gezamenlijk 4.790 banen. Alleen in de sectoren. maakindustrie zijn meer mensen werkzaam dan de agrosector.

Daarbij dient wel opgemerkt worden dat juist de grotere bedrijven in de maakindustrie binnen Oost Gelre vaak producten ontwikkelen en fabriceren voor de food + agro sectoren. Voorbeelden hiervan zijn Marel, Mueller, Nedap en Welgro. Voor nadere informatie wordt verwezen naar statistische gegevens. 13

Blz. 70

Subsidie landschapsversterking: wat zijn de “eerste projecten die al gerealiseerd zijn?

Blz. 71

Bovenaan: 12 agrariërs: wat zijn de uitkomsten van deze coaching/ wanneer worden de resultaten gedeeld? Vervolgens wordt er onder 2 x €200.000 genoemd. Gaat het hier om dezelfde subsidie? Om welke subsidieregeling(en) gaat het?

Blz. 71

Blz. 72

Busstation Groenlo: - wat is de status vd mogelijke verplaatsing? - Van wie is de grond van het bestaande station?

Blz. 73

Laarberg: - Wanneer vertrekt de Aldi? Hoe staat het met een mogelijke nieuwe invulling van dit pand? Is Aldi de verkopende partij? - Waterstofcongres: kunnen we ons niet herinneren. Is er een samenvatting/verslag/ presentatie?

Blz. 74

pilot circulair ondernemen: graag meer info of een verwijzing naar meer info. Beleidsindicator functiemenging: wat houdt dit in?

Blz. 77 Blz. 83

Streven naar meest ondernemersvriendelijke gemeente: wat is de benchmark? Hoe staan we er nu voor en wat mankeert er nog aan? KPI’s?

Concreet zijn de volgende projecten afgerond of is er ingestemd met de uitvoering en zijn de voorbereidingen in volle gang: - Realisatie voedselbos Nicolaasweg - Cursus moestuinieren (3e jaargang) - Aanleg boomgaard Looweg - Monitoring nachtvlinders door 12 inwoners ism Vlinderstichting - herstel Vromdenkarkhof aan de Eibergseweg - pilotproject Basiskwaliteit ism Winterswijk en Aalten - scholenproject biodiversiteit - aanleg houtwallen aan de o. Aaltenseweg in Groenlo - Herstel houtsingels aan de Winterswijkseweg in Vragender - Realisatie vlechtheggen aan Op ’t Zand - Opzetten van werkgroep landschap in Zwolle - Samenwerking met VALA voor opstellen en uitvoeren agrarische vergroeningsplannen - Aanplant fruitbomen aan de Dwarsweg De uitkomsten worden meegenomen in de evaluatie die in 2021 zal gaan plaatsvinden. Deze zal aan de raad worden voorgelegd. Het gaat om de provinciale subsidie die is toegezegd voor de verdere uitwerking ervencoach en het totaalplan om te komen tot inzicht in de toekomst / bedrijvigheid van het buitengebied. Wij wachten op het initiatief van de provincie om de verkenning te starten, zij zien dit nog steeds als belangrijke stap voor het verbeteren van de lijnen 73 en 74. De grond van het huidige busstation is eigendom van de gemeente Aldi vertrekt medio 2022. Verkoop ligt bij Aldi, voor zover bij ons bekend is er nog geen invulling.

Dit project is net opgestart. Naar verwachting kunnen we in het 3e kwartaal de eerste resultaten delen. Het percentage functievermenging geeft de verhouding weer tussen het aantal banen en het aantal woningen. We faciliteren ondernemers daar waar kan en onderhouden zowel ambtelijk als bestuurlijk veel contact met de verschillende ondernemersverenigingen en de lokale bedrijven. Dit is ook ons

14

toetsingskader. Uit de contacten blijkt dat men in het algemeen erg tevreden is over onze organisatie. Blz. 83

Gemeentelijke dienstverlening. Wij ervaren nog te vaak van burgers dat mn. mbt mailing naar de gemeente er regelmatig geen ontvangstbevestiging wordt gestuurd, ambtenaren pas na een reminder reageren, vakantie-instellingen incorrect zijn (“ik ben er niet”) etc. Dit is helaas ook onze eigen ervaring. Dit lijkt een structureel probleem waarvan wij ons afvragen hoe groot het is. Wij hebben dit destijds bij de vorige directeur ook aangekaart en die gaf toe dat er aan gewerkt moest worden. Is er volgens het college ook een probleem? Zijn er interne protocollenregels? Wordt de naleving hiervan gecontroleerd?

Digitale bereikbaarheid blijft altijd een uitdaging voor de organisatie. Door de grote hoeveelheid mails die rechtstreeks aan de ambtenaren verstuurd worden kan het gebeuren dat er niet tijdig gereageerd wordt op zakelijke mails. Mails die via het algemene adres binnenkomt wordt geregistreerd en ook zodanig afgehandeld.

Blz. 84

“onderzoek telbereikbaarheid”: wat waren de resultaten?

Blz. 86

brandweer - Er gaan brandweerwagens afgestoten worden. Wat is hier de status van? Er is toegezegd dat er daarvoor wel eerst uit monitoring moet blijken of afstoten nog steeds verantwoord is. Loopt deze monitoring?

Blz. 87

Indicatoren: Een 5 x hogere externe inhuur dan begroot. Wat is de verklaring en is dit te rechtvaardigen?

We scoren een 6,4. De op handen zijnde vervanging van de telefooncentrale zal in de toekomst helpen om hier een betere score te halen. In december 2020 is het dekkingsplan vastgesteld door het AB VNOG, waarin ook het materieelspreidingsplan is opgenomen en de planning om naar de beoogde situatie toe te groeien. De VNOG voert op dit moment een aanbesteding uit voor nieuwe brandweervoertuigen, deze aanbesteding is bijna afgerond. De komende jaren gaat een deel van het wagenpark vervangen worden en een deel van de voertuigen wordt afgestoten en niet vervangen. Voordat een voertuig wordt afgestoten, zal er eerst een nieuwe op de post aanwezig en beschikbaar zijn. Aan uw raad is toegezegd dat de VNOG de opkomsttijden monitort en deze vergelijkt met de uitgangspunten uit het dekkingsplan. Deze monitoring is een continu proces en loopt. Op dit moment is er voor de VNOG geen reden om af te wijken van het materieelspreidingsplan. Er zijn hogere inhuurkosten personeel in verband met meer “externe” projecten waar inkomsten in de vorm van leges tegenover staan. Daarnaast is invulling van de vacatures lastig en wordt er gekozen voor tijdelijke inhuur

Blz. 101 Blz. 105

wat is de verklaring voor het niet redden van de taakstelling ROVA? integriteit: zijn er integriteitsincidenten geweest? Wordt dit gerapporteerd/ bijgehouden? Graag een globale indicatie daarvan.

Het is een zorg waar voortdurend aandacht voor is en waarop we de komende jaren blijven sturen. Daarom is er ook budget opgenomen in de kadernota om onze dienstverlening verder te professionaliseren.

Ja, (vermeende) schendingen van integriteit worden geregistreerd. De jaarlijkse verantwoording vindt plaats bij (de toelichting van) het jaarverslag - jaarrekening. Er zijn geen integriteitsincidenten geweest. 15

Blz. 108 Blz. 116

onderaan: welke beleidsindicatoren zijn verplicht en staan deze allemaal in de jaarstukken? Betreft het soms par 3.1.7? 33 miljoen woningcorporaties: graag een nadere toelichting van het hoe en waarom.

Algemeen

we missen de toezeggingen die gedaan zijn op gebied van tiny houses en woonwagen-beleid. Of kijken wij er over heen?

Algemeen

Vorig jaar werden de Geregistreerde ongevallen nog aangegeven. Die missen wij nu of kijken we er over heen?

Alle beleidsindicatoren die in de jaarstukken staan (op bladzijden 29-30, 68-69, 77 en 87) zijn verplicht. In het verleden verliep de financiering voor woningen van de woningbouwcoöperaties door het rijk via de gemeenten. Vandaar dat hiervoor een restschuld op de balans staat. Daar staat tegenover een hypothecaire zekerheid waarmee het risico voor gemeenten vrijwel nihil zijn Onduidelijk is op welke toezeggingen wordt geduid. Wel kan opgemerkt worden dat zodra er concrete initiatieven worden ingediend voor tiny-houses of woonwagens beoordeeld wordt of medewerking kan worden verleend. Wij sturen een verkeersveiligheidsrapportage BLIQ (gebaseerd op de STAR database) later na met de vrijdagpost

16