CConstaterende datOldenzaal
Koppel je AI →
Document · PDF

2 - UIT-23-13260 Raadsinfobrief stand van zaken proces armoede

Gemeenteraad 29 januari 2024, gemeente OldenzaalBij agendapunt: Raadsinfobrieven896 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

RAADSINFOBRIEF Aan de leden van de raad en de forumleden

Ganzenmarkt 1 Postbus 354 7570 AJ Oldenzaal Telefoon (0541) 58 81 11 14+ netnummer 14 0541 E-mail info@oldenzaal.nl Internet www.oldenzaal.nl Bezoekadres Postadres

19 december 2023 Onderwerp Stand van zaken proces armoede

Datum college

Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk

UIT-23-13260

Zaaknummer Behandeld door Telefoonnummer

Kate Snellens (0541) 58 70 81

Bijlage(n)

Geachte leden van de raad en forumleden, Op 10 juli 2023 heeft u ingestemd met het armoedebeleid ‘de lokale samenwerking: de aanpak tegen armoede in Oldenzaal’. De kern van dit beleid is dat elke inwoner zo zelfstandig mogelijk in zijn eigen levensonderhoud kan voorzien. Hierbij heeft het armoedenetwerk de ambitie om tijdig passende ondersteuning te bieden aan alle inwoners van Oldenzaal die de gevolgen van armoede (dreigen te) ervaren. Om deze ambitie te realiseren, zijn vier actielijnen opgesteld waaraan de aankomende jaren uitvoering wordt gegeven om de (financiële) zelfredzaamheid van inwoners te bevorderen. Deze vier actielijnen zijn: perspectief bieden, verbeteren van persoonlijke ondersteuning, vroegsignalering en vereenvoudiging van regelingen en procedures. Graag informeren wij u over de huidige stand van zaken van dit beleid in de uitwerking van de vier actielijnen. Aftrap met het armoedenetwerk Op 17 oktober 2023 was het Internationale Armoededag. Op deze dag heeft samen met vrijwilligers, professionals, management en bestuur uit het armoedenetwerk een aftrapbijeenkomst plaatsgevonden, waarin wij met ruim 50 aanwezigen symbolisch het armoedebeleid hebben ondertekend. Een mooi startpunt om met ervaringsdeskundigen het gesprek te voeren over de concretisering van de actielijnen en de betekenis van integraal werken.

Naar aanleiding van deze bijeenkomst is duidelijk geworden dat sturing en borging van de actielijnen noodzakelijk zijn om te kunnen door ontwikkelen. Dit maakt dat een regiegroep en een projectleidersgroep is ingericht. Een regiegroep, een projectleidersgroep en projectgroepen Om een succesvolle samenwerking te waarborgen, is een regiegroep ingericht met een managementvertegenwoordiging vanuit het armoedenetwerk: Impuls, Wijkracht, WBO wonen, VAPO en de

Datum 19 december 2023 Ons kenmerk UIT-23-13260 Paginanr. 2

Gemeente Oldenzaal. De regiegroep speelt een rol in het bieden van structuur op het overkoepelend geheel en de aansturing en coördinatie binnen een complex netwerk dat voortdurend in beweging is. Bovendien draagt de regiegroep bij aan het creëren van een gedeeld draagvlak en verantwoordelijkheid om gezamenlijke doelstellingen te bereiken. Onder de regiegroep is een projectleidersgroep ingericht. Deze projectleidersgroep bestaat uit professionals die tactisch en operationeel verantwoordelijk zijn, dan wel in de uitvoering betrokken zijn. Hiermee is de link tussen het strategische en operationele niveau geborgd. Om de actielijnen en bijbehorende acties uit te werken, zijn verschillende projectgroepen samengesteld die ieder op hun beurt bijdragen aan de doelstellingen. Deze projectgroepen spelen een essentiële rol in zowel de ontwikkeling als de implementatie van de actielijnen. Het netwerk in beweging Het armoedenetwerk zet zich sterk in om concrete oplossingen uit te werken. Naast landelijke veranderingen komen er voortdurend nieuwe initiatieven op die een bijdrage leveren. Dit maakt de situatie complex, waarbij continu opnieuw gezocht wordt naar verbindingen. Daarbij hebben verschillende aspecten invloed op elkaar en moet de vertaling plaatsvinden binnen een groot netwerk van zowel vrijwilligers als professionals.

Het opzetten van de regiegroep, projectleidersgroep en projectgroepen waren de eerste concrete stappen om de ambitie en doelstellingen van het armoedebeleid daadwerkelijk te gaan realiseren, maar tevens om overzicht te houden in wat er binnen het netwerk gebeurt. Om tot daadwerkelijke actie over te gaan, heeft de regiegroep besloten om in eerste instantie de focus te leggen op actielijn 2, ‘het verbeteren van persoonlijke ondersteuning’. We streven naar een oplevering in het tweede kwartaal van 2024. Dit betekent niet dat er geen aandacht wordt besteed aan de andere actielijnen. Voortgang op de actielijnen Er worden op dit moment al diverse inspanningen geleverd om te komen tot concrete uitvoeringsplannen die passen binnen het armoedebeleid. Bepaalde aspecten zijn hierin continue processen waar gewerkt wordt aan verbetering, effectiviteit en efficiëntie. Andere aspecten zijn meer projectmatig met een einddatum.

Hieronder staan enkele voorbeelden:  in samenwerking met het onderwijs, kijken we onder andere naar het Jeugd Educatie Fonds (JEF) en training op het gebied van signalering van armoede (Q1, 2024);  het vroegsignaleringsproces om schuldenproblematiek eerder te signaleren wordt geëvalueerd en doorontwikkeld in samenwerking met WBO wonen, Wijkracht en de Stadsbank (Q1 en daarna continu);  wij kijken naar de mogelijkheden schuldhulpverlening op doelgroepenniveau, zoals jongeren (Q1 en Q2, 2024);  in samenwerking met de armoedecoördinator kijken we naar mogelijkheden voor een betere verbinding en samenwerking, zodat organisaties en stichtingen een versterking en aanvulling op elkaar kunnen zijn (continu);  we versterken het signaleren op vindplaatsen (continu);  we onderzoeken de mogelijkheden om regelingen en procedures te vereenvoudigen met behulp van de Stichting Lezen en schrijven. Zo sluiten we aan op laaggeletterdheid en beter gebruik van procedures en regelingen (Q1 en Q2, 2024).

Datum 19 december 2023 Ons kenmerk UIT-23-13260 Paginanr. 3

Financiële gevolgen Wij streven naar een formulering van de financiële (structurele) gevolgen van de uitvoeringsprogramma’s in het armoedebeleid in de kadernota 2025. Daarnaast wordt gekeken op projectniveau wat noodzakelijk is. Wij maken zoveel mogelijk gebruik van bestaande gereserveerde middelen (bijvoorbeeld het noodfonds) en de veelal incidentele middelen vanuit het Rijk. Tot slot Heeft u nog vragen naar aanleiding van deze brief? Neemt u dan contact op met kate Snellens, bereikbaar k.snellens@oldenzaal.nl of via 06 1872 4860.

Met vriendelijke groet, het college van burgemeester en wethouders

de secretaris

de burgemeester

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13737502/1