Document · PDF

08. Haalbaarheidsonderzoek Basisonderwijs de Essen - Bijlage haalbaarheidsonderzoek

Gemeenteraad 26 mei 2025, gemeente OldenzaalBij agendapunt: Haalbaarheidsonderzoek Basisonderwijs de Essen10.366 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Hoort bij raadsbesluit nr. 1462 van 26 mei 2025

R.W.

Haalbaarheidsonderzoek Basisonderwijs De Essen Oldenzaal

Opdrachtgever Gemeente Oldenzaal

Datum 25 april 2025

Referentienummer 2230206/20250312MA01

Auteur(s) Erwin Veneklaas Slots Rosan Loohuis

│ Onderdeel van ICS Ruimteregiegroep BV

Inhoudsopgave 1.

Inleiding 1.1

Vraag

1.2

Werkwijze

1.3

Leeswijzer

Context De stad Oldenzaal

2.2

Ontwikkelingen

2.2.1

Samenwerking maatschappelijke partners

2.2.2

Opgave Sporthal De Kolk

2.2.3

Verkoop voormalige schoolgebouw Paukenlaan

2.2.4

Verhuizing basisschool de Zevenster

Onderwijshuisvesting In de wijk De Essen

8 8

3.1.1

Basisschool De Linde

3.1.2

Basisschool de Esch

Locaties 4.1

Huidige onderwijslocatie

11 11

4.1.1

Bestemmingsplan

4.1.2

Oppervlakte

4.1.3

Aandachtspunten

4.2

Sporthal De Kolk

4.2.1

Bestemmingsplan

4.2.2

Oppervlakte

4.2.3

Aandachtspunten

4.3

2.1

3.1

Conclusie

Vraag en aanbod 5.1

Ruimtevraag

13 13

5.1.1

Ruimtebehoefte onderwijs

5.1.2

Ruimtebehoefte kinderopvang

5.1.3

Ruimtebehoefte maatschappelijke partners

5.1.4

Ruimtebehoefte sporthal De Essen

5.1.5

Totale ruimtebehoefte

5.2

Ruimte-aanbod

5.3

Conclusie

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

Scenario’s

6.1

Inleiding

6.2

Beoordelingscriteria

6.3

Scenario’s

6.3.1

Scenario 1: Nieuwbouw op de huidige locatie

6.3.2

Scenario 2: Nieuwbouw incl. sporthal op de huidige locatie

6.3.3

Scenario 3: Nieuwbouw incl. sporthal op beide kavels

Advies

Bijlagen

19 21

Bijlage 1 - Samenwerkingsniveaus

Bijlage 2 - Leerlingenspreiding

Bijlage 3 - Ruimtebehoefte kinderopvang

Bijlage 4 - Totale ruimtebehoefte

Bijlage 5 - Beoordelingscriteria

Bijlage 6 - Financiële uitgangspunten

Bijlage 7 - Financiën per scenario

Bijlage 8 - Factsheets

De inhoud van deze uitgave is eigendom van ICS Adviseurs B.V. te Zwolle. Enkel de opdrachtgever waarmee ICS Adviseurs B.V. een overeenkomst is aangegaan, heeft een gebruiksrecht voor deze uitgave. De inhoud en omvang van dat gebruiksrecht zijn vastgelegd in de algemene voorwaarden van ICS Adviseurs B.V., gedeponeerd bij de Rechtbank Overijssel onder nummer 9/2021, dan wel in de overeenkomst zoals hiervoor bedoeld. Elk ander gebruik van deze uitgave, door opdrachtgever en of derden is uitgesloten, inhoudende dat niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, via internet, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ICS Adviseurs B.V.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

1. Inleiding 1.1 Vraag In juni 2023 heeft de gemeente Oldenzaal de behoefte uitgesproken naar een haalbaarheidsonderzoek voor het basisonderwijs in de wijk De Essen. In het Integraal Huisvestingsplan (IHP) van 2021 staat genoteerd dat deze locatie de komende jaren toe is aan een vernieuwingsopgave. Het advies voor de te onderzoeken locatie is nieuwbouw en heeft prioriteit 1 (binnen 0 tot 5 jaar). De gemeente Oldenzaal heeft ICSadviseurs gevraagd dit onderzoek te verrichten in samenwerking met de gemeente, schoolbesturen en overige maatschappelijke partners. Het haalbaarheidsonderzoek moet duidelijkheid geven over de haalbaarheid van mogelijke en gewenste toekomstscenario’s voor onderwijshuisvesting in de wijk De Essen. De resultaten van het onderzoek worden vervolgens ter besluitvorming aan de raad voorgelegd.

1.2 Werkwijze Het haalbaarheidsonderzoek is samen met de volgende betrokkenen tot stand gekomen: ▪ Bestuurders en huisvestingsmedewerkers van Consent en Konot en de locatiedirecteuren; ▪ Kinderopvangorganisaties Humankind; ▪ Woningcorporatie WBO Wonen vanwege de gebiedsateliers op wijkniveau; ▪ Betrokken ambtenaren en wethouder van de gemeente Oldenzaal. In een vroeg stadium van het proces werd door zowel de locatiedirecteuren van de basisscholen als de schoolbestuurders de wens voor samenwerking en gezamenlijke huisvesting uitgesproken. Dit vanuit de gezamenlijke intentie ‘het beste voor het kind’, waarbij de onderwijs- en zorgprofessionals rondom het kind met elkaar samenwerken. De mogelijkheden om te komen tot een samenwerkingsschool worden door de schoolbesturen nader onderzocht. De beoogde samenwerking heeft geleid tot de denkrichting voor de scenario’s, waarbij de scholen zich huisvesten op één locatie.

1.3 Leeswijzer Dit rapport brengt scenario’s voor de onderwijshuisvesting in Oldenzaal aan de hand van de volgende opbouw in beeld: ▪ Hoofdstuk 2 schetst relevante ontwikkelingen die bepalend zijn voor de context van het onderzoek; ▪ Hoofdstuk 3 zet het speelveld van de onderwijspartijen in Oldenzaal uiteen. Daarbij komt het bestaande onderwijsgebouw aanbod, net als de normatieve ruimtebehoefte per school; ▪ Hoofdstuk 4 benoemt vervolgens een aantal locaties, waaronder de locaties van de huidige scholen en schetst hier de beperkingen en mogelijkheden; ▪ Hoofdstuk 5 brengt de hoofdstukken 3 en 4 bijeen. Hier wordt de ruimtevraag (onderwijspartijen, hoofdstuk 3) gekoppeld aan het ruimte-aanbod (mogelijke locaties, hoofdstuk 4); ▪ Op basis van de vraag en het aanbod wordt in hoofdstuk 6 een drietal scenario’s uiteengezet, gebaseerd op voornamelijk inhoudelijke argumenten; ▪ Hoofdstuk 7 concludeert het onderzoek en brengt advies uit met een voorkeursscenario.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

4/39

2. Context 2.1 De stad Oldenzaal In de landstreek Twente, gelegen in het oosten van het land, ligt de gemeente Oldenzaal ontstaan in 1811. Oldenzaal is de poort naar het Nationaal Landschap Noordoost-Twente en wordt omringd door de gemeenten Losser, Enschede en Dinkelland. Als oudste stad van Twente heeft Oldenzaal een rijke historie. De stad wordt omgeven door natuur en landgoederen. Oldenzaal heeft 31.921 inwoners in 2023 en is verdeeld in veertien wijken. De binnenstad vormt het centrale hart met aan de noordoostzijde de diverse woonkernen. Het zuidwestelijke deel van Oldenzaal bestaat grotendeels uit bedrijventerrein. Aan de westzijde van Oldenzaal bevindt zich een natuurgebied met recreatieplek. In de gemeente Oldenzaal zijn elf basisschoollocaties en vier voortgezet onderwijs locaties gehuisvest. De basisscholen welke behandeld worden in dit haalbaarheidsonderzoek, liggen ten noorden van de A1 en de provinciale rondweg, in de wijk De Essen.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

5/39

2.2 Ontwikkelingen In Oldenzaal zijn een aantal (ruimtelijke) ontwikkelingen relevant voor het onderzoek, waaronder de ontwikkelingen en vraag vanuit het onderwijs, maar ook de ontwikkelingen in de vastgoedportefeuille van de gemeente en toekomstige woningbouw.

2.2.1 Samenwerking maatschappelijke partners In 2022 is de pilot interprofessioneel werken (IPW) gestart in de wijk De Thij. Alle partijen rondom kinderen (onderwijs, kinderopvang, politie, Wijkkracht, Impuls en GGD) zaten aan tafel om de mogelijkheden tot samenwerken te bespreken. Uit deze sessies is de wens voor een intensievere samenwerking tussen het onderwijs, de kinderopvang en maatschappelijke partners sterk naar voren gekomen om tegemoet te komen aan de ondersteuningsbehoeften van de kinderen in de wijk. In relatie tot het onderzoek is er een wens voor gezamenlijke huisvesting met de maatschappelijke partners. Een zogenaamd Inclusief Wijkcentrum (IWC), waar meer maatschappelijke functies gehuisvest zitten naast het onderwijs en de kinderopvang. Een multifunctioneel gebouw, waar ontmoeting wordt gefaciliteerd voor (jonge) kinderen en de betrokken zorgprofessionals (jeugd- en welzijnswerk). Op deze wijze wordt er een doorgaande ontwikkeling voor ieder kind van 0 tot 18 jaar bewerkstelligd. In eerste instantie ligt de focus op het intensiever samenwerken van het onderwijs en de kinderopvang, aangezien kinderen hier iedere dag (structureel) aanwezig zijn. Daarnaast ontwikkelt de gemeente ook een visie op de sociale basis van de gemeente Oldenzaal. Hoe de samenwerking met maatschappelijke partners invulling krijgt is mede afhankelijk van de uitgangspunten uit deze visie.

Huidige situatie In de wijken De Essen en De Thij zijn de kinderopvangorganisaties Humankind en Partou actief. Humankind heeft in beide wijken een eigen locatie en Partou heeft in de wijk De Thij een eigen locatie. Bij de scholen in De Essen zit de POV en BSO het Speelbos van Humankind. Gewenste situatie In verschillende stappen willen de partijen toegroeien naar een structurele samenwerking. Het uitgangspunt voor de samenwerking is het bieden van maximale ontwikkelingskansen en kansengelijkheid voor het kind. Hiervoor is een breed samengesteld team vanuit het onderwijs, de kinderopvang en de zorgprofessionals nodig om vanuit één gemeenschappelijk gedragen pedagogische visie samen te werken. Deze pedagogische visie is vormgegeven in de Lokale Educatieve Agenda (LEA). De LEA is de gezamenlijke agenda van de directies en besturen van de voorschoolse voorzieningen, primair onderwijs en voortgezet onderwijs in Oldenzaal en de gemeente. In de LEA zijn gezamenlijke ambities vastgelegd voor de duurzame, optimale en brede ontwikkeling van ieder kind en iedere jongere in Oldenzaal. Om kansengelijkheid te bevorderen, hebben we drie aangrijpingspunten gedefinieerd: ▪ (Voor)school en omgeving: Essentieel is de verbinding tussen de thuissituatie en de omgeving van de leerling.

Dit vraagt samenwerking tussen kinderen/jongeren, ouders, voorschool/onderwijs, kinderopvang, BSO, maatschappelijke organisaties en de gemeente; ▪ Toegankelijkheid en kwaliteit van voorschoolse voorzieningen en onderwijs, waarbij aandacht is voor het tegengaan van segregatie; ▪ Overgangen: Van kinderopvang en voorschoolse voorzieningen naar het basisonderwijs en van het basisonderwijs naar het voortgezet onderwijs. Dit wordt ook ondersteund door het Samenwerkingsverband Twente-Oost. Met het Ondersteuningsplan passend onderwijs: ‘Samenwerken aan inclusiever onderwijs’, streven zij o.a. naar inclusiever onderwijs, versterken van interprofessioneel werkende ondersteuningsteams en doorgaande leer- en zorglijn. De eerste stap vanuit het onderwijs binnen het ondersteuningsplan ‘Samenwerken aan inclusiever onderwijs’ is het werken aan meer thuisnabij onderwijs. Dit betekent dat basisscholen meer zorgleerlingen moeten kunnen opvangen. Om dit te bewerkstellingen is een goede samenwerking tussen het basisonderwijs en speciaal (basis)onderwijs nodig om ontwikkelingsachterstanden te voorkomen en gelijke kansen te bieden aan de kinderen.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

6/39

2.2.2 Opgave Sporthal De Kolk De Kolk, de sporthal in de wijk De Essen, ligt bij het onderwijsgebouw van De Linde (de Essen) en de Esch. De sporthal heeft 3 zaaldelen en wordt gebruikt door de basisscholen in De Essen en de Zevenster (m.i.v. schooljaar 2023-2024). Buiten het bewegingsonderwijs om wordt sporthal De Kolk en het bijbehorende sportcafé veel gebruikt door sportverenigingen en de carnavalsvereniging de Vennemuskes en als vaccinatielocatie van de GGD. De sporthal is gebouwd in 1984 en de staat van onderhoud is matig. Het gebouw is verouderd en onderhoud is nodig om de veiligheid en hygiëne op termijn te waarborgen. In het accommodatieplan binnensport van de gemeente Oldenzaal wordt voor sporthal De Kolk nieuwbouw geadviseerd. De verwachting is dat het sportcafé in mei 2025 overgaat naar de gemeente. Vanwege deze ontwikkelingen en de ligging bij het onderwijsgebouw is deze opgave relevant voor dit onderzoek.

2.2.3 Verkoop voormalige schoolgebouw Paukenlaan Het voormalige schoolgebouw van de Bongerd, basisschool in de wijk De Graven Es, is in 2022 gesloten vanwege het teruglopende leerlingenaantal. De locatie is geschikt voor eerstelijnsgezondheidszorg met aanvullend andere vormen van zorg (zorgwoningen of een huiskamer voor de buurt). Het gebouw heeft een oppervlakte van 1.660 m2 op een perceel (nr. 5765 en gedeeltelijk 9521) van 3.209 m 2. De gemeente heeft de locatie (gebouw en grond) met maatschappelijke bestemming eind 2023 te koop aangeboden en is in juli 2024 verkocht. Vanwege de ligging en het lopende verkoopproces was de locatie destijds nog relevant voor het onderzoek.

2.2.4 Verhuizing basisschool de Zevenster De Vrijeschool de Zevenster, met een regionale functie, is één van de honderd vrijescholen in Nederland. In de zomer van 2023 is de Zevenster verhuisd van de J.W.F. van Hartenstraat 2 in de wijk De Thij naar de Operalaan 150 in de wijk De Graven Es, in het voormalige wijkcentrum ’t Blikpunt. Het gebouw is volledig vernieuwd en verduurzaamd. De verhuizing van de school kan leiden tot een geringe herverdeling van de leerlingen. Daarnaast heeft de verhuizing ook invloed op de locatie van het bewegingsonderwijs. Vanaf het schooljaar 2023-2024 maakt de school gebruikt van Sporthal De Kolk in de wijk De Essen. Deze verschuivingen zijn relevant voor het onderzoek.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

7/39

3. Onderwijshuisvesting 3.1 In de wijk De Essen De wijk De Essen ligt aan de noordzijde van de binnenstad van de gemeente Oldenzaal. Het is één van de grotere wijken van Oldenzaal met 4.470 inwoners in 2023. De wijk kent een zelfstandige kinderopvanglocatie, twee basisschoollocaties en een sporthal. Tussen de wijken De Essen en De Graven Es ligt het stadspark ‘De Roosboer’ met kinderboerderij en het sportcomplex van voetbalvereniging ZVV De Esch. De locatie van Stichting Konot in de wijk De Graven Es (de Bongerd), gelegen tussen beiden wijken, wordt in dit onderzoek buiten beschouwing gelaten. Deze locatie heeft een eigenstandig voedingsgebied uit de wijk De Graven Es. De visuele weergave is te zien in bijlage 2.

3.1.1 Basisschool De Linde De Linde heeft een nevenlocatie in de wijk De Essen onder hetzelfde BRIN-nummer als de hoofdlocatie in de wijk De Thij. De Linde (De Essen) en de Esch zitten al in hetzelfde onderwijsgebouw, maar De Linde (De Essen) ziet een intensievere samenwerking onder de noemer ‘samenwerken’ als kansrijk. Een nadere toelichting is weergegeven in bijlage 1. De huidige situatie De twee basisscholen in de wijk De Essen zijn onder één dak gehuisvest. De gezamenlijke capaciteit van de scholen telt in totaal 3.759 m2 bvo. De huidige leerlingenstroom van de Linde komt grotendeels uit de wijk De Essen, gedeeltelijk uit de wijk De Graven Es en nog enkele leerlingen uit de overige wijken. De visuele weergave is te zien in bijlage 2.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

8/39

Ruimtebehoefte Tot 2024 liep het aantal leerlingen terug tot 319 leerlingen. In de komende 15 jaar daalt dit aantal tot 297 leerlingen. De grafiek toont per jaar de bijbehorende normatieve ruimtebehoefte (groene staven). Over 15 jaar (2039) heeft De Linde normatief behoefte aan een gebouw van 1.494 m2 bvo. De Linde (de Essen) 1600 1400 1200 1000 800 600 400

200 Ruimtebehoefte (m2 bvo)

0 2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

Leerlingen

316

304

303

302

297

294

295

293

292

294

293

296

2039 297

Ruimtebehoefte (m2 bvo)

1589

1529

1524

1519

1494

1479

1484

1474

1469

1479

1474

1489

1494

3.1.2 Basisschool de Esch De Esch is een sociale basisschool die voor iedereen als thuis voelt. Er wordt geloofd in de kracht van samen, dat betekent dat ze de nadruk leggen op het omkijken naar elkaar. Ze helpen iedereen die een steuntje nodig heeft en staan altijd klaar om hulp te bieden. Ze verwachten van de kinderen een sociale en open houding naar de ander. Naast dat ieder kind maximaal wordt geprikkeld om te leren, zetten ze ook in op gezelligheid, het ‘thuisgevoel’. Het gevoel dat je erbij mag horen geeft vertrouwen. Zelf geloven dat je iets kan en je verantwoordelijk voelen voor je ontwikkeling om een hoge intrinsieke motivatie te creëren. Ook de Esch ziet een intensievere samenwerking met De Linde (De Essen) onder de noemer ‘samenwerken’ als kansrijk. Een nadere toelichting is weergegeven in bijlage 1. De huidige situatie De huidige leerlingenstroom van de Esch komt grotendeels uit de wijk De Essen en enkele leerlingen uit de overige wijken. De visuele weergave is te zien in bijlage 2. Ruimtebehoefte Tot 2024 liep het aantal leerlingen terug tot 198 leerlingen. In de komende 15 jaar daalt dit tot 175 leerlingen. De grafiek toont per jaar de bijbehorende normatieve ruimtebehoefte (groene staven). Over 15 jaar (2039) heeft de Esch normatief behoefte aan een gebouw van 1.080 m2 bvo.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

9/39

De Esch

1400 1200 1000 800

600 400

Ruimtebehoefte (m2 bvo)

200 0 2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

Leerlingen

198

187

184

179

174

173

172

171

173

172

174

175

Ruimtebehoefte (m2 bvo)

1196

1141

1126

1100

1075

1070

1065

1060

1070

1065

1075

1080

Staat Het gebouw van De Linde en De Essen is gebouwd in 1978. Het gebouw is bouwkundig in slechte staat. De brandveiligheid voldoet niet, er is wateroverlast en er is scheurvorming in de gevels en de binnenwanden. Het gebouw past functioneel niet bij de hedendaagse tijdsgeest en beschikt in verhouding over ruime verkeersruimten. Het gebouw bestaat oorspronkelijk uit 24 lesruimten, 3 entrees, 3 speellokalen en 3 handvaardigheidslokalen. Op basis van onderwijskundige en organisatorische ontwikkelingen zijn de voorzieningen in de loop van de jaren gewijzigd.

2039

Onderwijsgebouw in de wijk Essen Onderhoud

Redelijk

Klimaat

Slecht

Functionaliteit

Redelijk

Duurzaamheid

Slecht

Er heeft in 2018 een verduurzamingsonderzoek plaatsgevonden, uitgevoerd door bct architecten, ingenieurs & adviseurs, waarin de renovatiemogelijkheden van het gebouw zijn onderzoek. Op basis van het onderzoek is geconcludeerd dat renoveren geen kansrijke optie is. De belangrijkste bevindingen waren de financiële bijdrage, de inefficiënte bruto-netto verhouding en de functionaliteit van het gebouw vanwege de hoogteverschillen.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

10/39

4. Locaties In dit hoofdstuk wordt de huidige locatie van de basisscholen en de kansrijke locaties in de omgeving (het ruimte-aanbod) benoemd. De beperkingen en mogelijkheden van elke locatie worden beschreven.

4.1 Huidige onderwijslocatie 4.1.1 Bestemmingsplan De Oosterikweg 1 is de huidige onderwijslocatie van De Linde (De Essen) en de Esch. Op deze locatie geldt het bestemmingsplan gemeente Oldenzaal De Essen (mei 2011). Op de locatie ligt een enkelbestemming Maatschappelijk. Het bouwvlak ligt aan de zuidzijde strak langs de contouren van het perceel. Aan de noord- en westzijde is voldoende ruimte voor uitbreiding van het bouwvlak. Er is een bestemmingsplanwijziging nodig om het bouwvlak, indien nodig, te verruimen. Voor het bouwvlak geldt een maximaal bebouwingspercentage van 70%. Er geldt een maximale goothoogte van 8 meter en een maximale bouwhoogte van 10 meter.

4.1.2 Oppervlakte De huidige capaciteit van de school telt in totaal 3.759 m2 bvo. Het gebouw staat op een kavel (10362) welke niet begrensd is op het in dit haalbaarheidsonderzoek aangeduide perceel. De oppervlakte van de kavel met maatschappelijke bestemming is 10.365 m2. Het bouwvlak heeft een oppervlakte van 3.710 m2.

4.1.3 Aandachtspunten De volgende aandachtspunten zijn van belang voor deze locatie: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

In de huidige situatie liggen enkele onderwijslokalen binnen de richtafstand (30 meter); De aanwezige bomen en groenstrook; De beoordelingszone i.v.m. een gasleiding in het naastgelegen perceel van de kinderopvang is een aandachtspunt. De verwachting is dat dit geen risico’s met zich meedraagt; De gezamenlijke parkeervoorziening met de sporthal; Grenzend aan de hoofdontsluitingsweg van de wijk en het hoofdfietspad; De aanwezigheid van elektraleidingen tussen het huidige schoolgebouw en de sporthal; De stedenbouwkundige inpassing. In de huidige situatie ligt de school verscholen in het groen.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

11/39

4.2 Sporthal De Kolk 4.2.1 Bestemmingsplan Op de naastgelegen locatie van Sporthal De Kolk, waarvoor in het accommodatieplan binnensport van de gemeente Oldenzaal nieuwbouw wordt geadviseerd, ligt een enkelbestemming Sport. Vanwege de ligging bij het onderwijsgebouw in de wijk De Essen is deze opgave relevant. Het bouwvlak ligt aan de noordzijde redelijk strak langs de openbare bestrating. Aan de oostzijde is voldoende ruimte voor uitbreiding van het bouwvlak. Voor het bouwvlak geldt een maximaal bebouwingspercentage van 100%. Er geldt een maximale goothoogte van 8 meter en een maximale bouwhoogte van 10 meter.

4.2.2 Oppervlakte De huidige capaciteit van Sporthal De Kolk telt 1.879 m2 en voor het sportcafé 341 m2, in totaal 2.220 m2 bvo. De oppervlakte van de kavel met sportbestemming is 5.775 m2. Het bouwvlak heeft een oppervlakte van 2.404 m2.

4.2.3 Aandachtspunten De volgende aandachtspunten zijn van belang voor deze locatie: ▪ Er zijn momenteel ontwikkelingen gaande omtrent het sportcafé, dit kan leiden tot de nodige beperkingen binnen de opgave en het plangebied; ▪ De aanwezige bomen en groenstrook; ▪ De gezamenlijke parkeervoorziening met het basisonderwijs; ▪ Grenzend aan de hoofdontsluitingsweg van de wijk; ▪ De aanwezigheid van elektraleidingen tussen het huidige schoolgebouw en de sporthal; ▪ De stedenbouwkundige inpassing.

4.3 Conclusie Ten aanzien van de beschikbare locaties zijn de volgende conclusies te trekken: ▪ Het bestemmingsplan van de locatie De Linde en de Esch is geschikt voor een onderwijsfunctie. De locatie van Sporthal De Kolk is niet geschikt en vraagt om een bestemmingsplanwijziging. Eventueel bouwen buiten het bouwvlak vraagt om een bestemmingsplanwijziging; ▪ De beoordelingszone van de gasleiding in het naastgelegen perceel werpt mogelijk een beperking op; ▪ De ontwikkelingen omtrent het sportcafé werpen mogelijk een beperking op. De bovengenoemde beperkingen staan vooralsnog de uitwerking van de scenario’s niet in de weg. In een later stadium wordt gekeken naar daadwerkelijke haalbaarheid en te nemen maatregelen, indien kansrijk.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

12/39

5. Vraag en aanbod 5.1 Ruimtevraag Ten behoeve van dit haalbaarheidsonderzoek wordt een vast ruimteprogramma gehanteerd voor iedere locatie. Het ruimteprogramma is gebaseerd op de scholen en bijpassende ruimtebehoefte, kinderopvang en maatschappelijke partners.

5.1.1 Ruimtebehoefte onderwijs Op basis van de leerlingprognoses voor De Linde (De Essen) en de Esch wordt de toekomstige benodigde omvang van de gebouwen - over 15 jaar (2039) - gesteld op 2.574 m2 bvo. In relatie tot de potentiële samenwerkingsschool wordt er geen vaste voet in mindering gebracht, doordat De Linde geen toekenning van een vaste voet van 200 m2 bvo kent vanwege de nevenlocatie in de wijk De Essen. Gecombineerd 4000 3500 3000 Ruimtebehoefte 2500 De Linde (de Essen) 2000 Ruimtebehoefte De Esch 1500 Gecombineerde 1000 ruimtebehoefte

500 Omvang

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

Ruimtebehoefte De Linde (de Essen)

1589

1529

1524

1519

1494

1479

1484

1474

1469

1479

1474

1489

1494

Ruimtebehoefte De Esch

1196

1141

1126

1100

1075

1070

1065

1060

1070

1065

1075

1080

Gecombineerde ruimtebehoefte

2785

2670

2650

2619

2569

2549

2554

2539

2529

2549

2539

2564

2574

Omvang

3759

Tekort/overschot

974

1089

1109

1140

1190

1210

1205

1220

1230

1210

1220

1195

1185

5.1.2 Ruimtebehoefte kinderopvang De ruimtebehoefte van de kinderopvang en daarmee gepaarde investering is nader te bepalen. Voor de berekening is een aanname gedaan voor een kinderopvang met twee groepen van 16 kinderen met een ruimtebehoefte van 400 m2 bvo. De nadere uitwerking is weergegeven in bijlage 3.

5.1.3 Ruimtebehoefte maatschappelijke partners Op basis van de wens voor gezamenlijke huisvesting met maatschappelijke partners vanuit interprofessioneel werken (IPW) zoals omschreven in paragraaf 2.1.1 wordt in dit haalbaarheidsonderzoek een ruimtebehoefte opgenomen voor deze partners om IPW te stimuleren. De exacte ruimtebehoefte van de maatschappelijke partners en daarmee gepaarde investering is nader te bepalen. Voor de berekening is een aanname gedaan voor ruimten van maatschappelijke partners van 100 m2 bvo. Wat valt er dan onder maatschappelijke partners? In de ruimtelijke structuurvisie van de gemeente Oldenzaal, vastgesteld in 2014, wordt benoemd dat: ▪ elke wijk voorziet in haar eigen dagelijkse voorzieningen (onderwijs, welzijn, zorg en commercieel); ▪ maatschappelijke voorzieningen moeten bijdragen aan de leefbaarheid van de wijken en het bevorderen van Noaberschap.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

13/39

5.1.4 Ruimtebehoefte sporthal De Essen Voor nieuwbouw van Sporthal De Kolk is in de berekening in een aanname gedaan voor een separate sporthal met sportcafé van respectievelijk 2.000 m2 bvo en 300 m2 bvo. De sporthal heeft een KVLOsporthalvloer van 1.144 m2 bvo, bestaande uit 3 zaaldelen (44x26x7 meter).

5.1.5 Totale ruimtebehoefte De totale ruimtebehoefte voor het gebouw en het terrein inclusief sporthal bedraagt respectievelijk 5.374 m2 bvo en 4.548 m2. Exclusief sporthal bedraagt de benodigde ruimtebehoefte 3.074 m2 bvo voor het gebouw en 3.595 m2 voor het terrein. De berekening van het aantal parkeerplekken wijzigt wanneer de sportfunctie wordt toegevoegd aan het programma, aangezien er dan sprake is van dubbelgebruik. Bij de ruimtevraag wordt (nog) geen rekening gehouden met inpassing en eventuele verdiepingen. Een nadere uitwerking van de totale ruimtebehoeften is weergegeven in bijlage 4.

5.2 Ruimte-aanbod Binnen het haalbaarheidsonderzoek zijn twee concrete locaties in beeld, te weten: 1. de huidige onderwijslocatie van De Linde (De Essen) en de Esch; 2. de huidige sportlocatie van Sporthal De Kolk. Voor de locaties geldt het volgende ruimte-aanbod:

Huidige onderwijslocatie

Sporthal de Kolk

Oppervlakte

10.365 m2

Oppervlakte

5.775 m2

Gebouw

3.759 m2

Gebouw

2.220 m2

Bestemming

Maatsch.

Bestemming

Sport

Bouwhoogte

Goothoogte

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

14/39

5.3 Conclusie Voor iedere locatie is vooralsnog onderzocht of het ruimteprogramma in één bouwlaag binnen het bestemmingsplan inpasbaar is. Waar dit conflicten oplevert met de geldende bouwregels wordt dit beschreven en worden de alternatieven benoemd, bijvoorbeeld het bouwen in twee bouwlagen. Het ruimteprogramma dient in een nadere fase door de gemeente Oldenzaal en betrokken partijen geconcretiseerd te worden. In de vergelijking tussen ruimtevraag en ruimteaanbod zijn de volgende conclusies te trekken: ▪ Nieuwbouw op de huidige onderwijslocatie is kansrijk; ▪ Nieuwbouw inclusief sporthal op de huidige onderwijslocatie is kansrijk wanneer het programma in twee bouwlagen wordt gerealiseerd en een bestemmingsplanwijziging (bestemming, bouwvlak) wordt verleend; ▪ Nieuwbouw op de locatie van Sporthal De Kolk is haalbaar wanneer het parkeren (en kiss-and-ride) wordt opgelost in de omgeving en een bestemmingsplanwijziging (voor de bestemming en bouwvlak) wordt verleend.

Vanwege het ruimtetekort op de kavel en in de omgeving voor het oplossen van de verkeerscirculatie wordt deze locatie als niet kansrijk beschouwd; ▪ Nieuwbouw inclusief sporthal op de locatie van Sporthal De Kolk is ruimtelijk niet inpasbaar en daardoor niet kansrijk; ▪ Nieuwbouw op beide kavels voor enkel het onderwijs is niet wenselijk vanwege de overmaat aan beschikbare ruimte; ▪ Nieuwbouw inclusief sporthal op beide kavels is kansrijk. Locatie

Onderwijs

Onderwijs & Sporthal

Opmerking

Huidige onderwijslocatie

Twee bouwlagen Bestemmingsplanwijziging

Sporthal De Kolk

Niet kansrijk

Beide kavels

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

15/39

6. Scenario’s 6.1 Inleiding Op basis van de conclusies in het voorgaande hoofdstuk worden hieronder de kansrijke scenario’s weergegeven: 1. 2. 3.

Nieuwbouw op de huidige onderwijslocatie; Nieuwbouw inclusief sporthal op de huidige onderwijslocatie; Nieuwbouw inclusief sporthal op beide kavels .

6.2 Beoordelingscriteria De haalbaarheid van de scenario’s wordt getoetst op basis van diverse beoordelingscriteria binnen vijf thema’s; ruimtelijk, maatschappelijk, verkeerskundig, procesmatig en financieel. Bij elk thema horen enkele beoordelingscriteria. Deze criteria bestaan onder andere uit de 10 beleidsuitgangspunten van het IHP 20202039 (d.d. 4 februari 2021): 1.

Het streven is om te komen tot een doorgaande leerling 0-18 jaar;

Het streven is om te komen tot duurzame scholen (ENG);

In elke wijk minimaal één onderwijsvoorziening voor PO met efficiënt gebruik van voorzieningen en daar waar gewenst geclusterd voor PO en VO;

Maatwerk bij het zoeken naar oplossingen voor leegstand;

Bij de keuze voor renovatie of nieuwbouw wordt ook een financiële afweging gemaakt;

Ruimteoverschot of ruimtetekort wordt zoveel mogelijk opgelost;

De functionele kwaliteit vraagt om maatwerkoplossingen;

Gezamenlijk wordt bekeken of exploitatie betaalbaar is en blijft;

Het streven naar scholen die een gezond leef- en werkklimaat hebben;

10. De resterende boekwaarde vormt een onderdeel bij de afweging renovatie/revitalisatie en nieuwbouw. De overige beoordelingscriteria worden nader toegelicht in bijlage 5 en de financiële uitgangspunten worden weergegeven in bijlage 6.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

16/39

6.3 Scenario’s 6.3.1 Scenario 1: Nieuwbouw op de huidige locatie In scenario 1 blijven de scholen op hun huidige locatie en biedt de nieuwbouw de ontwerpvrijheid om een efficiënt en duurzaam gebouw te realiseren, ten opzichte van de huidige situatie. Ruimtelijk Het ruimteprogramma is goed inpasbaar en biedt ruimte voor aanpassing/uitbreiding op termijn. De kavel is in eigendom van de gemeente en er is geen bestemmingsplanwijziging nodig. De beoordelingszone van de gasleiding in het naastgelegen perceel werpt mogelijk een beperking op. Andere aandachtspunten zijn dat in de huidige situatie enkele onderwijslokalen binnen de richtafstand (30 meter) liggen, de aanwezige bomen en groenstrook, de gezamenlijke parkeervoorziening met de sporthal, de ligging aan de hoofdontsluitingsweg en hoofdfietspad, de aanwezigheid van elektraleiding in de grond tussen het huidige schoolgebouw en de sporthal en de stedenbouwkundige inpassing. Verkeerskundig De locatie is goed bereikbaar voor autoverkeer en langzaam verkeer, echter is de veiligheid bij het kruispunt een aandachtspunt vanwege de vermenging van verkeersstromen. De afstand tot de binnensportvoorziening blijft gelijk. Maatschappelijk De locatie ligt aan de rand van de wijk en de huidige functie komt terug op de kavel.

De locatie draagt bij aan de visie van één schoolgebouw per wijk, clustering voor de leeftijd van 0-12 jaar en het interprofessioneel samenwerken. Er is geen sprake van efficiënt ruimtegebruik in bestaande gebouwen. De nieuwbouw geeft wel invulling aan de visie op een gezond leef- en werkklimaat en de energieprestaties (ENG). Planning Voor deze locatie moet een flora- en fauna-onderzoek worden uitgevoerd. Opstallen moeten worden gesloopt en de grond moet bouwrijp worden gemaakt. Inschatting doorlooptijd, aanvullend op regulier proces: 16 maanden. Financieel De investeringskosten en kapitaallasten voor de scenario’s (1 t/m 3) zijn gelijk. De financiële uitwerking per scenario wordt weergegeven in bijlage 7. Investeringskosten: Eigen bijdrage de Linde Eigen bijdrage de Esch Investeringskosten gemeente Oldenzaal Gemiddelde kapitaallasten:

€ 12.208.068,€ 364.514,€ 263.581,€ 11.579.973,€ 312.000,-

Voor deze locatie wordt de boekwaarde van De Linde en de Esch eenmalig afgeboekt. Er is tijdelijke huisvesting benodigd voor de leerlingen van beide scholen. De tijdelijke huisvesting heeft als gevolg dat de leerlingen tweemaal verhuizen. De terreininrichting bedraagt enkel de inrichting binnen de school en de hekken van het speelplein. De eenmalige bijkomende kosten bedragen:

€ 2.865.720,-

Bijlage 8 toont een overzicht van de bevindingen, inclusief beoordeling en rekenkundige totaalscore. De factsheet is gebruikt als tool om het gesprek te voeren en is geen absolute score om de scenario’s ten opzichte van elkaar te beoordelen.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

17/39

6.3.2 Scenario 2: Nieuwbouw incl. sporthal op de huidige locatie In scenario 2 wordt de nieuwbouw van de scholen gecombineerd met de nieuwbouw van een separate sporthal, een integrale opgave op de huidige locatie van de scholen. Ruimtelijk Ten opzichte van scenario 1 is het ruimteprogramma incl. separate sporthal alleen inpasbaar op de bestaande onderwijslocatie in twee bouwlagen en is er een bestemmingsplanwijziging nodig. De ontwikkelingen omtrent het sportcafé staan in relatie tot het plangebied en brengt mogelijk beperkingen met zich mee. Planning Voor deze locatie is een bestemmingsplanwijziging benodigd, er moet een flora- en fauna-onderzoek worden uitgevoerd. Opstallen moeten worden gesloopt en de grond moet bouwrijp worden gemaakt. Inschatting doorlooptijd, aanvullend op regulier proces is gelijk aan scenario 1. Financieel De investeringskosten en kapitaallasten voor de scenario’s (1 t/m 3) zijn gelijk. De financiële uitwerking per scenario wordt weergegeven in bijlage 7. Ten opzichte van scenario 1 verhogen de bijkomende kosten van dit scenario door de benodigde bestemmingsplanwijziging. De eenmalige bijkomende kosten bedragen:

€ 2.875.720,-

De investeringskosten, kapitaallasten en bijkomende kosten in relatie tot de sporthal worden binnen dit onderzoek buiten beschouwing gelaten. Mocht dit scenario de voorkeur hebben dient er in de nadere planvorming rekening gehouden te worden met de kosten en baten van de integrale opgave. Bijlage 8 toont een overzicht van de bevindingen, inclusief beoordeling en rekenkundige totaalscore. De factsheet is gebruikt als tool om het gesprek te voeren en is geen absolute score om de scenario’s ten opzichte van elkaar te beoordelen.

6.3.3 Scenario 3: Nieuwbouw incl. sporthal op beide kavels In scenario 3 wordt de nieuwbouw van de scholen gecombineerd met de nieuwbouw van een separate sporthal, een integrale opgave van het gebied. Ruimtelijk Ten opzichte van scenario 2 is het ruimteprogramma incl. separate sporthal goed inpasbaar en beidt ruimte voor aanpassing/uitbreiding op termijn. Er is wel een bestemmingsplanwijziging benodigd. De ontwikkelingen omtrent het sportcafé staan in relatie tot het plangebied en brengt mogelijk beperkingen met zich mee. Planning Inschatting doorlooptijd, aanvullend op regulier proces is gelijk aan scenario 1. Financieel De investeringskosten en kapitaallasten voor de scenario’s (1 t/m 3) zijn gelijk en de bijkomende kosten voor scenario 2 en 3 zijn gelijk. De financiële uitwerking per scenario wordt weergegeven in bijlage 7. De investeringskosten, kapitaallasten en bijkomende kosten in relatie tot de sporthal worden binnen dit onderzoek buiten beschouwing gelaten. Mocht dit scenario de voorkeur hebben dient er in de nadere planvorming rekening gehouden te worden met de kosten en baten van de integrale opgave. Bijlage 8 toont een overzicht van de bevindingen, inclusief beoordeling en rekenkundige totaalscore. De factsheet is gebruikt als tool om het gesprek te voeren en is geen absolute score om de scenario’s ten opzichte van elkaar te beoordelen.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

18/39

7. Advies Alle feiten, beleid, meningen en voorkeuren beschouwende is te concluderen dat voor elk scenario voor- en tegenargumenten aangedragen (kunnen) worden. Dit betekent dat afhankelijk van het uit te voeren scenario, in meer of mindere mate sprake is van aandachtspunten en/of acceptatie van een compromis van één of meer criteria. Alles beschouwende adviseren wij: ▪ het scenario nieuwbouw inclusief sporthal op beide kavels (scenario 3) als voorkeursscenario aan te merken in de wijk De Essen, mits de opgave integraal wordt benaderd. Een integrale benadering van onderwijs en sport is wenselijke, zodat de voordelen van een gebiedsontwikkeling van kracht zijn. Hierbij kan je denken aan: stedenbouwkundige kansen, optimale inrichting van het terrein voor het gezamenlijke gebruik, financiële voordelen door het minimaliseren van de tijdelijke huisvesting en/of door het integreren van de sporthal en het beperken van overlast voor de omwonenden, etc.; ▪ indien de nieuwbouw van de sporthal niet wordt opgenomen in de opgave, dan wordt nieuwbouw op de huidige onderwijslocatie (scenario 1) geadviseerd.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

19/39

De Essen - afweging scenario's onderwijshuisvesting Scenario 1 - De Essen

Scenario 2 - De Essen

Scenario 3 - De Essen

Nieuwbouw op de

Nieuwbouw incl. sporthal

bestaande locatie

op de bestaande locatie

op beide kavels

3074 m2 bv o

5374 m2 bv o

m²

16140 m²

Ruimteprogramma Gebouw Terrein

Maatschappelijk Visie één schoolgebouw per wijk

Draagt bij

Visie clustering

Voorzieningen 0 - 12 jaar

Visie 'interprofessioneel samenwerken'

Draagt bij

Visie efficiënt ruimtegebruik (leegstand)

Draagt bij

Visie gezond leef- en werkklimaat

Draagt bij

Visie op energieprestaties

ENG-niv eau

Aantasting bestaande functies

Blijft gehandhaafd

Het programma is goed

Het programma is alleen

Het programma is goed

inpasbaar en biedt ruimte

inpasbaar in twee

inpasbaar en biedt ruimte

v oor

bouwlagen

v oor

Score

Ruimtelijk Ruimtelijke inpassing

aanpassing/uitbreiding op

termijn Bestemmingsplan wijziging

termijn

Geen beperkingen

Risico's

Vereist

Sportcafé

Score

Verkeer Bereikbaarheid Verkeerscirculatie

Redelijk goed

Autoparkeren

Op eigen terrein

Fietsparkeren

Op eigen terrein

Afstand tot de binnensportv oorziening

Blijft gelijk

Doorlooptijd aanv ullend op regulier

16 maanden

Tijdelijke huisv esting

Ja (gedeeltelijk)

Score

Proces

Score

Financieel Inv estering

€

12.208.068

€

12.208.068

€

Gemiddelde kapitaallasten

€

312.000

€

312.000

€

312.000

Bijkomende kosten

€

2.865.720

€

2.875.720

€

2.875.720

Exclusief financiering Sporthal

12.208.068

Exclusief financiering Sporthal

Score

Advies ICSadviseurs

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

20/39

Bijlagen Bijlage 1 - Samenwerkingsniveaus De Essen Niveau 1 - Eigen wijk

Geen samenwerking, eigen huisvesting en eigen organisatie

Niveau 2 - Samenleven

Samenwerken op professioneel niveau vanuit de eigen huisvesting en organisatie

Niveau 3 - Samenwonen

Samenwerken op huisvestingsniveau, onder één dak met eigen organisatie

Huidige situatie

Niveau 4 - Samenwerken

Samenwerken op huisvestingsniveau als één organisatie

Wenselijk

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

Geen voorkeur

21/39

Bijlage 2 - Leerlingenspreiding De Linde (De Essen)

De Esch

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

22/39

De Bongerd

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

23/39

Bijlage 3 - Ruimtebehoefte kinderopvang Ruimtebehoefte Kinderopvang Datum

4 maart 2025

Auteur

Erwin Veneklaas Slots & Rosan Loohuis

Status

Definitief

Nr.

Onderdeel

Gebouw

# personen

# oppervlakte

m2 fno

20 m² fno

120 m² fno

Slaapruimte

40 m² fno

Verschoonplak/sanitair

12 m² fno

W asruimte

12 m² fno

Garderobe

10 m² fno

Opbergruimte

10 m² fno

Kantoor

16 m² fno

Kleine spreekkamer/kantoor

8 m² fno

Kleine teamkamer incl. pantry

20 m² fno

Toiletten

6 m² fno

Berging

12 m² bv o

Entree incl. buggy's Groepsruimte incl. pantry

Totaal

# aantal

286 m² fno

1,4

Totaal

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

Opmerkingen

b/n factor

400 m² bvo

24/39

Bijlage 4 - Totale ruimtebehoefte Ruimtebehoefte de Essen incl. Sporthal Datum

4 maart 2025

Auteur

Erwin Veneklaas Slots & Rosan Loohuis

Status

Definitief

Nr.

Onderdeel

Gebouw

# personen

m2 bvo

Opmerkingen

Aanname

De Linde (de Essen)

297

1494 m² bv o

De Esch

175

1080 m² bv o

Vaste v oet

excl. v aste v oet

n.v .t.

Kinderopv ang

400 m² bv o

Maatschappelijke v oorzieningen

100 m² bv o

Sporthal

2000 m² bv o

KVLO norm sporthal v loer 1144 m2 bv o

Sportcafé

300 m² bv o

Huidige situatie 327 m2 bv o

Totaal 5374 m² bvo

Buitenruimte Schoolplein De Linde (de Essen)

297

891,0 m²

Schoolplein De Esch

175

525,0 m²

Plein kinderopv ang

96 m² Totaal 1512 m²

Parkeren De Linde (de Essen)

Dubbelgebruiik

0,8 parkeerplek per leslokaal (25 lln.)

De Esch

Dubbelgebruik

0,8 parkeerplek per leslokaal (25 lln.)

Kinderopv ang

Dubbelgebruik

1,4 parkeerplekken per 100 m2 bv o

Maatschappelijke v oorzieningen

Dubbelgebruik

één parkeerplek per 100 m2 bv o

Sporthal

1450,0 m²

2,9 parkeerplekken per 100 m2 bv o

Sportcafé Totaal 1450 m²

Kiss & Ride Leerlingen groep 1 t/m 3

750,0 m²

v erwachting 45%

Leerlingen groep 4 t/m 8

400,0 m²

v erwachting 25%

Kinderopv ang

100,0 m²

v erwachting 65%

Totaal 1250 m²

Fietsparkeren Leerlingen

260

260 m²

v erwachting 55%

Personeel onderwijs

9 m²

v erwachting 25%

Kinderopv ang

18 m²

v erwachting 55%

Personeel kinderopv ang

2 m²

v erwachting 25%

Maatschappelijke v oorzieningen

3 m²

v erwachting 30%

Sporthal

45 m²

Huidige situatie 30 plekken

Sportcafé Totaal 336 m²

Gebouw

5374 m2 bvo

Footprint gebouw (2 bouwlagen)

3224 m²

Terrein

4548 m²

Inpassingsv erlies 10%

777 m²

Totaal

8549 m²

K&R

De Linde (de Essen)

De Esch

% met auto

# pp K+R

Aantal leerlingen

297

175

Groep 1 - 3

111

37,5%

45%

30 aantal ll x % met auto x 0,5 x 0,75

Groep 4 - 8

186

109

62,5%

25%

16 aantal ll x % met auto x 0,25 x 0,85

Kinderopv ang

65%

4 aantal kinderen x % met auto x 0,25 x 0,75 50

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

25/39

Ruimtebehoefte de Essen Datum

4 maart 2025

Auteur

Erwin Veneklaas Slots & Rosan Loohuis

Status

Definitief

Nr.

Onderdeel

Gebouw

# personen

m2 bvo

Opmerkingen

Aanname

De Linde (de Essen)

297

1494 m² bv o

De Esch

175

1080 m² bv o

Vaste v oet

excl. v aste v oet

n.v .t.

Kinderopv ang

Maatschappelijke v oorzieningen

400 m² bv o 100 m² bv o Totaal 3074 m² bvo

Buitenruimte Schoolplein De Linde (de Essen)

297

891,0 m²

Schoolplein De Esch

175

525,0 m²

Plein kinderopv ang

96 m² Totaal 1512 m²

Parkeren De Linde (de Essen)

238 m²

0,8 parkeerplek per leslokaal (25 lln.)

De Esch

140 m²

0,8 parkeerplek per leslokaal (25 lln.)

Kinderopv ang

140 m²

1,4 parkeerplekken per 100 m2 bv o

Maatschappelijke v oorzieningen

25,0 m²

één parkeerplek per 100 m2 bv o

Totaal 543 m²

Kiss & Ride Leerlingen groep 1 t/m 3

750,0 m²

v erwachting 45%

Leerlingen groep 4 t/m 8

400,0 m²

v erwachting 25%

Kinderopv ang

100,0 m²

v erwachting 65%

Totaal 1250 m²

Fietsparkeren Leerlingen

260

260 m²

v erwachting 55%

Personeel onderwijs

9 m²

v erwachting 25%

Kinderopv ang

18 m²

v erwachting 55%

Personeel kinderopv ang

2 m²

v erwachting 25%

Maatschappelijke v oorzieningen

3 m²

v erwachting 30%

Totaal 291 m²

Gebouw

3074 m2 bvo

Footprint gebouw (2 bouwlagen)

1844 m²

Terrein

3595 m²

Inpassingsv erlies 10%

544 m²

Totaal

5984 m²

K&R

De Linde (de Essen)

De Esch

% met auto

# pp K+R

Aantal leerlingen

297

175

Groep 1 - 3

111

37,5%

45%

30 aantal ll x % met auto x 0,5 x 0,75

Groep 4 - 8

186

109

62,5%

25%

16 aantal ll x % met auto x 0,25 x 0,85

Kinderopv ang

65%

4 aantal kinderen x % met auto x 0,25 x 0,75 50

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

26/39

Ruimtebehoefte Sporthal de Essen Datum

4 maart 2025

Auteur

Erwin Veneklaas Slots & Rosan Loohuis

Status

Concept

Nr.

Onderdeel

Gebouw

# personen

m2 bvo

Opmerkingen

Aanname

Sporthal

2000 m² bv o

KVLO norm sporthal v loer 1144 m2 bv o

Sportcafé

300 m² bv o

Huidige situatie 327 m2 bv o

Totaal 2300 m² bvo

Parkeren Sporthal

1450,0 m²

2,9 parkeerplekken per 100 m2 bv o

Sportcafé Totaal 1450 m²

Fietsparkeren Sporthal

90 m²

Huidige situatie 30 fietsparkeerplekken

Sportcafé Totaal 90 m²

Gebouw

2300 m2 bvo

Footprint gebouw (1 bouwlaag)

2300 m²

Terrein

1540 m²

Inpassingsv erlies 10%

384 m²

Totaal

4224 m²

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

27/39

Bijlage 5 - Beoordelingscriteria De beleidsuitgangspunten uit het IHP van de gemeente Oldenzaal zijn hieronder in lichtoranje aangeduid. Ruimtelijke haalbaarheid ▪ Ruimtelijke inpassing: Een randvoorwaarde is dat het gehele programma van het gebouw inpasbaar is op de te beoordelen locaties; ▪ Eigendomssituatie: Is de gemeente eigenaar van de locatie? Dienen er eigendommen aangekocht te worden?; ▪ Bestemming: Laat het bestemmingsplan het realiseren van een onderwijsvoorziening toe, gelet op de bestemming, de toegestane bouwhoogte en het bouwvlak? Welke procedures gaan gepaard met eventuele afwijkingen?; ▪ Externe veiligheid: Valt de locatie binnen hindercirkels van wegen, bedrijven of vliegvelden (brandaandachtsgebied, explosieaandachtsgebied)?; ▪ Ondergrondse infrastructuur: De aanwezigheid en beperkingen van mogelijke ondergrondse kabels en leidingen (indien mogelijk bepalen indicatie of mate van meerkosten); ▪ Archeologische waarden: Risico op aanwezigheid van archeologische vondsten; ▪ Cultuurhistorische waarden: Richtlijnen volgens cultuurhistorisch beleid; ▪ Architectonische kwaliteit: Gevolgen voor het gebiedskarakter en de gewenste architectonische uitstraling; ▪ Stedenbouwkundige kwaliteit: Gevolgen voor de gebouwmassa, rooilijn en het straatbeeld, getoetst met de stedenbouwkundige adviseurs van de gemeente; ▪ Ontwerpvrijheid: De functionele kwaliteit vraagt om

maatwerkoplossingen. Maatschappelijke haalbaarheid ▪ Visie één schoolgebouw: In elke wijk minimaal één onderwijsvoorziening voor PO met efficiënt gebruik van voorzieningen en daar waar gewenst geclusterd voor PO en VO; ▪ Clustering: Het streven is om te komen tot een doorgaande leerlijn 0-18 jaar; ▪ Visie ‘interprofessioneel samenwerken’: De mogelijkheid tot samenwerking vanuit het onderwijs met kinderopvang, zorg- en welzijnsprofessionals; ▪ Visie efficiënt ruimtegebruik: Maatwerk bij het zoeken naar oplossingen voor leegstand. Ruimteoverschot of ruimtetekort wordt zoveel mogelijk opgelost; ▪ Visie gezond leef- en werkklimaat: Streven naar scholen die een gezond leef- en werkklimaat hebben; ▪ Visie op energieprestaties: Het streven is om te komen tot duurzame scholen (ENG); ▪ Aantasting bestaande functies: Gevolgen op huidige functie van de beoogde locatie.

Verkeerskundige haalbaarheid ▪ Bereikbaarheid en verkeersveiligheid autoverkeer; ▪ Bereikbaarheid en verkeersveiligheid voor langzaam verkeer: voetgangers, fietsers; ▪ Autoparkeren: Voldoende ruimte om de benodigde parkeerplaatsen aan te leggen (volgens de nota parkeernorm van de gemeente Oldenzaal); ▪ Kiss-and-ride: Voldoende ruimte om de benodigde kiss-and-ridezone (brengen en halen) aan te leggen; ▪ Fietsparkeren: Voldoende ruimte om de benodigde fietsparkeerplaatsen aan te leggen; ▪ Verkeerscirculatie in de directe omgeving: Zowel effecten op de omgeving, als bereikbaarheid en verkeersveiligheid voor omwonenden van de te kiezen locatie; ▪ Oplosbaarheid verkeerskundige problemen: Kan overlast van verkeerskundige problemen worden opgelost?; ▪ Afstand tot de binnensportvoorziening.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

28/39

Proceshaalbaarheid ▪ Doorlooptijd: De totale tijdsperiode van het proces totdat het gebouw in gebruik kan worden genomen voor onderwijsdoeleinden. In de scenario’s wordt de inschatting van de doorlooptijd aanvullend op regulier proces met elkaar vergeleken; ▪ Tijdelijke huisvesting: Het onderbrengen van het onderwijs op een tijdelijke locatie. Per handeling wordt de doorlooptijd geschat op basis van reeds bekende informatie van de gemeente Oldenzaal en ervaringsgetallen van ICSadviseurs. De doorlooptijden zijn ter indicatie opgenomen, werkelijke doorlooptijden kunnen afwijken. Bij het veranderen van bestemmingen of het omgevingsplan zijn zeer diverse doorlooptijden van 3 maanden tot meerdere jaren denkbaar, afhankelijk van de planologische procedures.

Doorlooptijden, aanvullend op regulier proces 1. Voorbereiding & vergunningsproces

Doorlooptijd

Bestemmingsplanwijziging

12 maanden

Participatie

6 maanden

Verkeersmaatregelen

6 maanden

Omgevingsvergunning

6 maanden

n.v.t. bij renovatie

2. Onderzoeken Flora en fauna Quickscan

1 maand

Flora en fauna

12 maanden

Archeologisch

3 maanden

Cultuurhistorisch

3 maanden

Asbestinventariatie

3 maanden

Bodem

3 maanden

n.v.t. bij renovatie

3. Definitiefase 4. Ontwerpfase 5. Aanbestedingsfase 6. Voorbereiding & realisatie Werkvoorbereiding Asbestsanering

1 maand

Sloop

2 maanden

Bouwrijp/bouwplaatsinrichting

1 maand

Realisatie

Projectspecifiek

Oplevering

1 maand

Verhuizen

1 maand

Ingebruikname

1 maand

Financiële haalbaarheid ▪

▪ ▪

Investeringskosten: De kosten welke een directe relatie hebben met de bouw. Bij de keuze voor renovatie/vernieuwbouw of nieuwbouw wordt een financiële afweging gemaakt. De resterende boekwaarde vormt een onderdeel bij de afweging renovatie/revitalisatie en nieuwbouw; Gemiddelde jaarlijkse kapitaallasten: De rente, afschrijving- en instandhoudingskosten. Gezamenlijk wordt bekeken of exploitatie betaalbaar is en blijft; Bijkomende kosten: De kosten welke een indirecte relatie hebben tot de bouw (sloopwerkzaamheden, aankoop kavel(s), wijzigingen verkeerssituatie, onderzoeken, etc.).

Bijkomende kosten worden op basis van reeds bekende informatie van de gemeente Oldenzaal en actuele kostenkengetallen van ICSadviseurs geschat. De bedragen zijn indicatief en gebaseerd op prijspeil januari 2025. Het doel van het opnemen van bijkomende kosten is te onderzoeken welke bijkomende kosten optreden bij de scenario's en daarmee verschillen tussen de scenario's te onderzoeken. Het doel is niet geweest om een exacte kostenraming te maken.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

29/39

Bijlage 6 - Financiële uitgangspunten Financiële uitgangspunten Kengetallen Stichtingskosten BENG per m 2 bvo

€

3.650,00

Stichtingskosten ENG per m bvo

€

3.800,00

Eigen bijdrage scholen BENG per m2 bvo

€

141,00

IHP 2020-2039, indexatie 2024

Eigen bijdrage scholen ENG per m2 bvo

€

244,00

IHP 2020-2039, indexatie 2024

Sloopkosten (traditioneel) per m 2 bvo

€

140,00

Sloopkosten (circulair) per m 2 bvo

€

220,00

Bouwrijp per m 2

€

Toeslag €150,-

4,00

Tijdelijke huisvesting

variabel

Verhuizen

variabel

Asbestsanering

variabel

Planontwikkeling Bestemmingsplanwijziging

€

10.000,00

Bodem

€

5.000,00

Archeologisch verkennend

€

5.000,00

Cultuurhistorisch

€

10.000,00

Flora en Fauna verkennend

€

Asbest

4.880,00 variabel

Terreininrichting Buitenruimte/schoolplein per m 2

€

60,00

Parkeren per m 2

€

70,00

Kiss & ride per m 2

€

70,00

€

80,00

fietsparkeren per m

Afschrijving Renovatie Gebouw renovatie 30 jaar Oud: klein 15 jaar, 0% restw aarde en groot (v ernieuw bouw ) 40 jaar, 0% restw aarde Gebouw vernieuwbouw 45 jaar Nieuw : klein 30 jaar, 10% restw aarde en groot (v ernieuw bouw ) 45 jaar, 10% restw aarde Gebouw nieuwbouw 45 jaar Installaties Nieuwbouw Oud: 40 jaar, 0% restw aarde Verhouding gebouw Nieuw : 45 jaar, 10% restw aarde Verhouding installaties Installaties Oud:Restwaarde 15 jaar Nieuw : 15 jaar Omslagrente

jaar

75%

Referentie ICS

25%

Referentie ICS

10%

Gemeente

1,50%

Gemeente

Slopen *Sloopkosten meenemen als inv estering w aarov er afgeschrev en w ordt in gev al v an nieuw bouw op dezelfde plek.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

30/39

▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Alle bedragen zijn inclusief btw en prijspeil 1 januari 2025. De gemeente is vanuit wet- en regelgeving verantwoordelijk voor de bekostiging van BENG en overige voorschriften over verplichte energiemaatregelen zoals aardgasloos bouwen bij nieuwbouw. Gemeente Oldenzaal rekent met een restwaarde van 10% en hanteert een omslagrente van 1,50%. De restwaarde wordt berekend over de gebouw gebonden stichtingskosten. Bij nieuwbouw wordt de boekwaarde van het bestaande gebouw eenmalig afgeboekt. Voor de kostenramingen is uitgegaan van bouwen in 1 (aansluitende) fase. Kostenramingen zijn t.b.v. budgetbepaling.

Kosten die niet zijn meegenomen in de berekeningen: ▪ Kosten voor aanpassingen aan de infrastructuur of openbare ruimte buiten de school en de hekken van het speelplein; ▪ Kosten voor het eventueel verleggen van (nuts) kabels en leidingen; ▪ Ten behoeve van archeologisch onderzoek is een post opgenomen voor bureauonderzoek. Kosten voor eventuele proefsleuvenonderzoek en opgravingen zijn niet opgenomen in de bedragen; ▪ Contextuele factoren/locatie gebonden kosten; ▪ Mogelijke kosten voor eerste inrichting onderwijsleerpakket en meubilair (losse inrichting, losse componenten ICT-voorzieningen, speciale decoratieve verlichting etc.); ▪ Kosten en baten bij het eventueel afstoten van gebouwen en gronden; ▪ Kosten voor het realiseren van ruimte voor kinderopvang; ▪ Kosten voor extra wensen van het schoolbestuur (vouwwanden, podium etc.); ▪ Consequenties voor de exploitatiekosten zijn buiten beschouwing gelaten; ▪ Prijsindexering tot start bouw en tijdens de bouw; ▪ Eventuele interne (gemeentelijke) rente ten behoeve van financiering; ▪ Eventuele precariokosten; ▪ Gemeentelijke plan- en apparaatskosten; ▪ Exclusief faseringskosten.

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

31/39

Bijlage 7 - Financiën per scenario Scenario 1 - De Essen

Exclusief sporthal

Nieuwbouw op de bestaande locatie Investering

€

12.208.068,00

Stichtingskosten

€

11.681.808,00

3074 m 2 bvo

Sloopkosten

€

526.260,00

3759 m 2 bvo

Eigen bijdrage de Linde

€

364.514,04

1494 m 2 bvo

Eigen bijdrage de Esch

€

263.581,00

1080 m 2 bvo

Inv esteringskosten Gemeente Oldenzaal

€

11.579.972,96

Gemiddelde kapitaallasten

€

312.000,00

Eenmalige bijkomende kosten

€

2.865.719,74

De Linde (de Essen)

€

882,00

31-12-2023

De Esch

€

954.922,00

31-12-2023

Tijdelijke huisv esting

€

1.200.000,00

2574 m 2 bvo

Verhuizen

€

120.000,00

Asbestsanering

€

40.000,00

€

5.000,00

€

4.880,00

Kavel Aankoop kav el Afkoop boekwaarde

Bouwrijp Tweem aal verhuizen

Planontwikkeling Bestemmingsplanwijziging Bodem Archeologisch v erkennend Cultuurhistorisch Flora en Fauna v erkennend Asbest

Asbestinventarisatie rapportage 25-09-2017

Terreininrichting

10365 m ²

Footprint onderwijsgebouw (2 bouwlagen)

1844 m ²

Buitenruimte

€

280.315,73

4672 m ²

Schoolplein

€

90.720,00

1512 m ²

Parkeren

€

37.982,00

543 m ²

Kiss & Ride

€

87.500,00

1250 m ²

Fietsparkeren

€

43.518,01

544 m ²

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

32/39

Scenario 2 - De Essen

Exclusief sporthal

Nieuwbouw incl. sporthal op de bestaande locatie Investering

€

12.208.068,00

Stichtingskosten

€

11.681.808,00

3074 m 2 bvo

Sloopkosten

€

526.260,00

3759 m 2 bvo

Eigen bijdrage de Linde

€

364.514,04

1494 m 2 bvo

Eigen bijdrage de Esch

€

263.581,00

1080 m 2 bvo

Inv esteringskosten Gemeente Oldenzaal

€

11.579.972,96

Gemiddelde kapitaallasten

€

312.000,00

Eenmalige bijkomende kosten

€

2.875.719,74

Kavel Aankoop kav el Afkoop boekwaarde De Linde (de Essen)

€

882,00

31-12-2023

De Esch

€

954.922,00

31-12-2023

Tijdelijke huisv esting

€

1.200.000,00

2574 m 2 bvo

Verhuizen

€

120.000,00

Asbestsanering

€

40.000,00

Bestemmingsplanwijziging

€

10.000,00

Bodem

€

5.000,00

€

4.880,00

Bouwrijp Tweem aal verhuizen

Planontwikkeling

Archeologisch v erkennend Cultuurhistorisch Flora en Fauna v erkennend Asbest

Asbestinventarisatie rapportage 25-09-2017

Terreininrichting

10365 m ²

Footprint onderwijsgebouw (2 bouwlagen)

1844 m ²

Buitenruimte

€

280.315,73

4672 m ²

Schoolplein

€

90.720,00

1512 m ²

Parkeren

€

37.982,00

543 m ²

Kiss & Ride

€

87.500,00

1250 m ²

Fietsparkeren

€

43.518,01

544 m ²

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

33/39

Scenario 3 - De Essen

Exclusief sporthal

Nieuwbouw incl. sporthal op beide kavels Investering

€

12.208.068,00

Stichtingskosten

€

11.681.808,00

3074 m 2 bvo

Sloopkosten

€

526.260,00

3759 m 2 bvo

Eigen bijdrage de Linde

€

364.514,04

1494 m 2 bvo

Eigen bijdrage de Esch

€

263.581,00

1080 m 2 bvo

Inv esteringskosten Gemeente Oldenzaal

€

11.579.972,96

Gemiddelde kapitaallasten

€

312.000,00

Eenmalige bijkomende kosten

€

2.875.719,74

De Linde (de Essen)

€

882,00

31-12-2023

De Esch

€

954.922,00

31-12-2023

Tijdelijke huisv esting

€

1.200.000,00

2574 m 2 bvo

Verhuizen

€

120.000,00

Asbestsanering

€

40.000,00

Bestemmingsplanwijziging

€

10.000,00

Bodem

€

5.000,00

€

4.880,00

Kavel Aankoop kav el Afkoop boekwaarde

Bouwrijp Tweem aal verhuizen

Planontwikkeling

Archeologisch v erkennend Cultuurhistorisch Flora en Fauna v erkennend Asbest

Asbestinventarisatie rapportage 25-09-2017

Terreininrichting

10365 m ²

Footprint onderwijsgebouw (2 bouwlagen)

1844 m ²

Buitenruimte

€

280.315,73

4672 m ²

Schoolplein

€

90.720,00

1512 m ²

Parkeren

€

37.982,00

543 m ²

Kiss & Ride

€

87.500,00

1250 m ²

Fietsparkeren

€

43.518,01

544 m ²

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

34/39

2230206/20250312MA01 | www.icsadviseurs.nl

35/39

Scenario 1 t/m 3 - De Essen

Installatie

€ 0,00

€ 6.079.485,80 € 5.905.786,21 € 5.732.086,62 € 5.558.387,02 € 5.384.687,43 € 5.210.987,83 € 5.037.288,24 € 4.863.588,64 € 4.689.889,05 € 4.516.189,45 € 4.342.489,86 € 4.168.790,27 € 3.995.090,67 € 3.821.391,08 € 3.647.691,48 € 3.473.991,89 € 3.300.292,29 € 3.126.592,70 € 2.952.893,10 € 2.779.193,51 € 2.605.493,92 € 2.431.794,32 € 2.258.094,73 € 2.084.395,13 € 1.910.695,54 € 1.736.995,94 € 1.563.296,35 € 1.389.596,76 € 1.215.897,16 € 1.042.197,57 € 868.497,97

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

€ 6.253.185,40

Gebouw

€ 6.426.884,99

€ 6.600.584,59

12 13

€ 6.774.284,18

Restwaarde 10%

>10%

€ 343.200,00

€ 868.497,97

<10%

€ 280.800,00

Marge

€ 6.947.983,78

€ 7.121.683,37

9 10

€ 7.295.382,96

€ 312.000,00

Gemiddelde kapitaallasten, inclusief BTW

€ 7.642.782,15

6 € 7.469.082,56

€ 7.816.481,75

€ 7.990.181,34

€ 8.163.880,94

Lineair

€ 8.337.580,53

€ 8.511.280,13

€ 8.684.979,72

Boekwaarde

Jaar

Samenvatting

W ijze v an afschrijv en

1,50%

15 jaar

Afschrijv ingstermijn installaties

Rentepercentage

45 jaar

€ 2.894.993,24

Afschrijv ingstermijn gebouw

€ 8.684.979,72

- W aarv an installaties

€ 11.579.972,96

- W aarv an gebouw

Inv estering

Dekking door gemeente

€ 15.632,96

€ 18.238,46

€ 20.843,95

€ 23.449,45

€ 26.054,94

€ 28.660,43

€ 31.265,93

€ 33.871,42

€ 36.476,91

€ 39.082,41

€ 41.687,90

€ 44.293,40

€ 46.898,89

€ 49.504,38

€ 52.109,88

€ 54.715,37

€ 57.320,87

€ 59.926,36

€ 62.531,85

€ 65.137,35

€ 67.742,84

€ 70.348,34

€ 72.953,83

€ 75.559,32

€ 78.164,82

€ 80.770,31

€ 83.375,81

€ 85.981,30

€ 88.586,79

€ 91.192,29

€ 93.797,78

€ 96.403,27

€ 99.008,77

€ 101.614,26

€ 104.219,76

€ 106.825,25

€ 109.430,74

€ 112.036,24

€ 114.641,73

€ 117.247,23

€ 119.852,72

€ 122.458,21

€ 125.063,71

€ 127.669,20

€ 130.274,70

Rente

€ 173.699,59

Afschrijving

Kapitaallasten gebouw

€ 189.332,56

€ 191.938,05

€ 194.543,55

€ 197.149,04

€ 199.754,53

€ 202.360,03

€ 204.965,52

€ 207.571,02

€ 210.176,51

€ 212.782,00

€ 215.387,50

€ 217.992,99

€ 220.598,48

€ 223.203,98

€ 225.809,47

€ 228.414,97

€ 231.020,46

€ 233.625,95

€ 236.231,45

€ 238.836,94

€ 241.442,44

€ 244.047,93

€ 246.653,42

€ 249.258,92

€ 251.864,41

€ 254.469,91

€ 257.075,40

€ 259.680,89

€ 262.286,39

€ 264.891,88

€ 267.497,38

€ 270.102,87

€ 272.708,36

€ 275.313,86

€ 277.919,35

€ 280.524,84

€ 283.130,34

€ 285.735,83

€ 288.341,33

€ 290.946,82

€ 293.552,31

€ 296.157,81

€ 298.763,30

€ 301.368,80

€ 303.974,29

Totaal

€ 0,00

€ 192.999,55

€ 385.999,10

€ 578.998,65

€ 771.998,20

€ 964.997,75

€ 1.157.997,30

€ 1.350.996,85

€ 1.543.996,39

€ 1.736.995,94

€ 1.929.995,49

€ 2.122.995,04

€ 2.315.994,59

€ 2.508.994,14

€ 2.701.993,69

€ 2.894.993,24

Boekwaarde

€ 2.894,99

€ 5.789,99

€ 8.684,98

€ 11.579,97

€ 14.474,97

€ 17.369,96

€ 20.264,95

€ 23.159,95

€ 26.054,94

€ 28.949,93

€ 31.844,93

€ 34.739,92

€ 37.634,91

€ 40.529,91

€ 43.424,90

Rente

€ 192.999,55

Afschrijving

Kapitaallasten installaties

€ 195.894,54

€ 198.789,54

€ 201.684,53

€ 204.579,52

€ 207.474,52

€ 210.369,51

€ 213.264,50

€ 216.159,50

€ 219.054,49

€ 221.949,48

€ 224.844,47

€ 227.739,47

€ 230.634,46

€ 233.529,45

€ 236.424,45

Totaal

€ 0,00

€ 189.332,56

€ 191.938,05

€ 194.543,55

€ 197.149,04

€ 199.754,53

€ 202.360,03

€ 204.965,52

€ 207.571,02

€ 210.176,51

€ 212.782,00

€ 215.387,50

€ 217.992,99

€ 220.598,48

€ 223.203,98

€ 225.809,47

€ 228.414,97

€ 231.020,46

€ 233.625,95

€ 236.231,45

€ 238.836,94

€ 241.442,44

€ 244.047,93

€ 246.653,42

€ 249.258,92

€ 251.864,41

€ 254.469,91

€ 257.075,40

€ 259.680,89

€ 262.286,39

€ 264.891,88

€ 463.391,92

€ 468.892,41

€ 474.392,89

€ 479.893,38

€ 485.393,87

€ 490.894,35

€ 496.394,84

€ 501.895,33

€ 507.395,82

€ 512.896,30

€ 518.396,79

€ 523.897,28

€ 529.397,76

€ 534.898,25

€ 540.398,74

Kapitaallasten totaal

Bijlage 8 - Factsheets Scenario 1 - De Essen Nieuwbouw op de bestaande locatie Beoordeling

Beoordeling

Ruimtelijk

4,2

Maatschappelijk

5,0

Ruimtelijke inpassing

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15558083/2