08 coalitieakkoord 2026-2030 bijlage 260505 verslag formatie SO, CDA, VVD

Verslag formatie – SO, CDA, VVD Datum: 5 mei 2026, 14:00 uur Locatie: Stadhuis Oldenzaal Aanwezig: Rutger Bouwman (SO), Ruby Berger (SO), Engin Demir (SO), Noes Nevels (VVD), Yalmar Mekelenkamp (VVD), Maaike Rödel (CDA), Carien Kielstra (CDA) 1. Opening; Rutger Bouwman zit voor en opent de vergadering. 2. Vaststellen van de agenda; De agenda is ongewijzigd vastgesteld. 3. Mededelingen; Rutger heeft met de ambtelijke organisatie gesproken over het Harmonisatieplan en het Sociaal Plein. Voor beide wordt geprobeerd om deskundigen op het moment dat deze onderwerpen besproken worden uit te nodigen. Over het Stadhuis werd gevraagd of de aanwezigen behoefte hadden aan informatie of het hele Stadhuis of alleen de L-Vleugel. De coalitieonderhandelaars gingen akkoord met het voorstel om het gehele dossier te behandelen. 4. Sociaal Domein / Onderwijs / Jeugd; De individuele bijdragen van de onderhandelende partijen worden in de bijlage met het verslag meegestuurd. De aanwezigen willen een overkoepelende nota voor het sociaal domein om een zo integraal mogelijke aanpak te bevorderen. In deze nota moeten bestaande visiestukken worden verwerkt, zodat er eenduidigheid ontstaat. Grotere dossiers als preventiebeleid of de woon-, welzijn- en zorgvisie moeten daar onderdeel van worden. Uit deze overkoepelende nota moet heel concreet blijken wat dit voor de inwoner van Oldenzaal blijkt.

De aanwezigen willen een holistisch preventiebeleid, voor zowel ouderen als jongeren. Waarbij zo dicht mogelijk bij de plek van signaleren maatschappelijke/jeugdwerkers neergezet worden, zodat zo vroeg mogelijk ingezet kan worden op passende preventieve zorg. Zodoende is de gemeente grotere problematiek zo vroeg mogelijk voor en wordt naar sterkere toekomstbestendige zorg toegewerkt. Op de plek van signaleren, bijvoorbeeld in scholen, moet fysieke ruimte beschikbaar worden gesteld voor de desbetreffende functionarissen die verantwoordelijk zijn voor het signaleren van problematiek. Hiervoor moet het IHP mogelijkerwijs worden aangepast. Dubbelingen in beleid moeten voorkomen worden én verwijderd worden. De gemeente moet een sterkere monitorende rol innemen ten opzichte van welzijns/zorgorganisaties. Hierbij wordt nadrukkelijk gekeken naar de kwaliteit die conform

gemaakte subsidiaire of contractuele afspraken geleverd wordt. De effectiviteit van maatwerkzorg moet gemeten worden. De aanwezigen werken toe naar een robuuste langdurige samenwerking met welzijnsorganisaties. Ook werken we toe naar langere contracten voor de cliënt, opdat zij in rust nodige zorg kunnen genieten. Aan de voorkant van pilots moet gekeken worden naar structurele dekking om succesvolle pilots een structurele plek in beleid te kunnen geven. De gemeente moet gaan voor een activiteit omdat we deze structureel willen voorzetten. Dat betekent ook dat financieringsaanvragen of contracten beter beoordeeld moeten worden aan de voorkant. SPUKs moeten aan de voorkant nauwkeuriger worden beoordeeld. Een uniforme werkwijze voor Praktijkondersteuner van de huisartsen (POH) moet ontwikkeld worden om eenduidigheid in het handelen van POH’s te versterken. Anders indiceren moet breder ingezet worden. Hiervoor moet structurele dekking gevonden worden. Gezondheidscentra moeten plekken voor verbinding worden met anderen in sociaal domein. Integraal werken moet actiever nagejaagd worden. De aanwezigen hebben al besloten een aparte portefeuille (bestuurlijke vernieuwing) hiervoor te creëren. Integraal werken moet regelmatig onderdeel worden van collegestukken, zodat raadsleden daar eventueel vragen over kunnen stellen.

De dienstverlening kan geholpen zijn om bij een integraal loket om vragen te behandelen die meerdere beleidsterreinen raken, zodat de inwoner beter van antwoord op hun vragen kan worden voorzien. 5. Organisatie en kerntaken; Aanwezigen willen inzetten op een toekomstbestendige, robuuste organisatie die nu en in de toekomst voldoet aan haar wettelijke taken. Personeelsbeleid moet daarom gericht zijn op een inclusieve demografische weerspiegeling van de samenleving en een plek zijn waar personeel langdurig wil blijven werken. Er moet een instrument komen waarmee het mogelijk is om weeffouten in bestaand beleid sneller te kunnen herstellen wanneer deze voorkomen. Onbedoelde beleidseffecten moeten herstelt kunnen worden wanneer onevenredige negatieve gevolgen plaatsvinden. Dit punt wordt toegevoegd aan de kop bestuurlijke vernieuwing.

7. Overige onderwerpen die een plek in het akkoord verdienen; Dit agendapunt wordt doorgeschoven naar de volgende vergadering. 8. Rondvraag en sluiting.

Donderdag starten de aanwezigen om 10:30 uur. Er wordt maximaal een uur gesproken over transparantie. Over de Stem van Oldenzaal wordt maximaal 30 minuten gesproken. Rutger neemt contact op met de ambtelijke organisatie over ondersteuning bij het schrijven van het coalitieakkoord.