07 Algemene beschouwing VVD

AB VVD Voorzitter, We zijn beland op een keerpunt. Een keerpunt in de veronderstelling dat we met kleine aanpassingen in onze begroting alles weer sluitend kunnen krijgen. De aanleiding van dit keerpunt is deels de aangepaste begrotingssystematiek van ons Rijk. Het Rijk was al nooit de meest betrouwbare partner van de gemeenten, maar zetten ons nu ook voor een behoorlijk blok. Maar we kunnen het Rijk zeker niet alleen verantwoordelijk stellen, want ook ons eigen huishoudboekje begint uit zijn voegen te barsten. We hebben namelijk nogal wat investeringen nodig om onze voorzieningen op peil te houden. Met Vondersweijde, Carmel, basisscholen, sportaccommodaties en ons stadhuis ben ik de 100 miljoen al gepasseerd. We zijn gekozen tot leukste gemeente van Oldenzaal, maar als we dat willen blijven is een forse investering in onze voorzieningen meer dan nodig. Een keerpunt is het ook in de VVD houding ten aanzien van een OZB verhoging. Jarenlang was ons devies steevast hetzelfde: zoek eerst maar in ons eigen kosten voordat we de rekening bij de inwoners leggen. Die houding heeft de inwoners van Oldenzaal al veel geld bespaard. Voor de tekorten van de aankomende jaren is inmiddels al diep gezocht in de begroting van de gemeente en die zoektocht zorgt helaas al voor forse bezuinigingen op diverse instanties en verenigingen, dus meer kunnen we van die kant niet verwachten.

De slotsom is eenvoudig, om de voorzieningen op peil te houden zullen onze inwoners ook de rekening gepresenteerd moeten krijgen. Wij zijn blij met het plan van het College om bij extra inkomsten vanuit het Rijk 50% daarvan te besteden aan de verlaging van de OZB en 50% in mindering te brengen op voorgenomen bezuinigingen. Bezuinigen doet pijn, ditmaal vrijwel bij iedereen. Dat verenigingen opkomen voor hun inkomsten is begrijpelijk, maar helaas zien wij geen openingen, behalve de eventuele extra inkomsten uit het Rijk. Helaas zullen die verenigingen en instanties de tering naar de nering moeten zetten en andere inkomstenbronnen aanboren om hun toekomst zeker te stellen. Wij zijn er als VVD van overtuigd dat dit mogelijk is, het voorbeeld van De Höfte is daar een levend bewijs van. De Höfte eiste meer geld van de gemeente en gaf aan dat bij geen honorering het bijltje er bij neer zou worden gelegd. Gelukkig was dit een wake-up call voor zowel bestuur als inwoners. Het bestuur heeft zich opengesteld voor nieuwe inkomstenbronnen en de inwoners hebben erkend dat hun inspanning nodig is om deze maatschappelijk relevante voorziening in de benen te houden. Dat is feitelijk de kern van de situatie. Voor maatschappelijk relevant geachte voorzieningen zullen inwoners en bedrijven zeker de buidel trekken, maar zaken waar niemand een toegevoegde waarde in ziet zullen verdwijnen.

Ik ben heel eerlijk, bij de bezuinigingen staan ook zaken die wij niet zullen gaan missen. Hoe dan ook, wij hopen dat die instanties die gekort worden de creativiteit zullen vinden om hun te missen inkomsten via andere bronnen te kunnen compenseren. In dit kader wil ik nog wel een opmerking maken over de subsidie voor OTDIB en SAVO. Een belangrijk doel van de subsidie is het vergroten van de integratie van de doelgroepen. Wij vragen ons als fractie af of het oormerken van gelden voor specifieke doelgroepen de integratie niet juist in de weg staat. Wij zouden graag van het College willen horen of zij daar ook zo over denken en of het niet veel beter zou zijn om de subsidie over te hevelen naar onze welzijnsorganisaties om via die kant de integratie te bevorderen. Voorzitter, aan ander belangrijk onderwerp in de Kadernota is de verbouwing van ons stadhuis en het realiseren van een nieuw Sociaal Plein. Lange tijd waren wij voorstander van het combineren van stadhuis en sociaal plein tot een Huis van de Stad, maar blijkbaar is een dergelijk project, gezien de moeizame discussies hierover, te complex om te realiseren. Derhalve zijn wij eigenlijk wel gelukkig met de voorgestelde ontvlechting en het huisvesten van het sociaal plein op Ganzenmarkt 11 in de voormalige bibliotheek. Kan het College ons aangeven hoe het traject richting het sociaal plein er nu

AB VVD uit gaat zien en aangeven welk domino effect van andere gebouwen hierdoor kan ontstaan en onder welke financiële implicaties? Deze Kadernota is bedoeld om het College kaders mee te geven voor de begroting van 2025. Een eerste kader dat we willen meegeven is op het gebied van ons parkeerbeleid. Al jaren schreeuwen ondernemers voor verbeteringen op dit vlak en die zijn wat ons betreft heel hard nodig. Parkeren wordt steeds lastiger, zeker voor de Vijfhoek. Wij willen het College middels een motie een aantal kaders meegeven. - Ervoor te zorgen dat parkeerplaatsen in onze binnenstad voornamelijk beschikbaar zijn voor bezoekers en kopende klanten en dat er voor bewoners andere alternatieven worden gezocht; - De tariefstelling zodanig te maken dat er ruimte is om het eerste uur gratis parkeren aan te kunnen bieden; - In gesprek te gaan met de nieuwe eigenaar van De Driehoek om te bespreken of de onderste laag van de parkeergarage wellicht ingezet kan worden om bovenstaande te realiseren.

Een tweede kader betreft woningbouw. Onze ambities als stad reiken verder dan 1000 woningen in de komende 6 jaar. Als we echt serieus willen groeien dan zullen we ook serieuze bouwplannen moeten gaan ontwikkelen. Wij zien als fractie hiervoor met name kansen in het zuidwestelijke deel van Oldenzaal. Het moge duidelijk zijn dat de planvorming van partijen soms parallel lopen, want ook de WG heeft zich onlangs uitgesproken over bouwen in deze hoek. Samen met de PvdA, die hier al eerder meer bezig zijn geweest, dienen wij de volgende motie in waarbij we het College oproepen tot - Het opstellen van een masterplan ‘Zuidelijke Entree’ op te stellen dat als doel heeft om de zuidwestelijke entree van Oldenzaal te transformeren naar woningbouwlocaties. - Hierbij de volgende locaties mee te nemen: locatie van de voormalige houtzagerij Bulthuis, het gebied tussen Eekboerstraat, Schuttersveldstraat en Schelmaatstraat en Jufferbeek-Noord. - Het geldende adagium van 3 woonlagen en een kap expliciet weg te laten - En Raad én inwoners hier in een vroeg stadium actief bij te betrekken

Een derde en laatste kader betreft het Sociaal Domein. Wij constateren dat het verlenen van toegang tot ondersteuning en begeleiding voor mensen met ondersteuningsbehoefte 1 en 2, met uitzondering van het zogeheten dakje, op dit moment niet doeltreffend en efficiënt is ingeregeld. De belangrijkste redenen hiervoor zijn het gebrek aan autonomie voor professionals en het feit dat het huidige systeem toch perverse prikkels bevat, waaronder het onnodig lang ondersteuning of zelfs de verkeerde ondersteuning wordt aangeboden. Wij willen derhalve vooral gaan inzetten op het realiseren van een sterke, sociale basis, het in de kracht zetten van professionals en innovaties en nog meer samen te werken met bestaande en bekende diepgewortelde partijen. Wij roepen op om: - te gaan werken met een systeem waarin met één hoofdaannemer wordt gewerkt - te gaan werken met een systeem waarin de hoofdaannemer samenwerkingsafspraken maakt met andere partijen, opdat tezamen een multidisciplinair team geformeerd kan worden - te gaan werken met een systeem waarin geen beschikkingen meer afgegeven worden voor OB1 en OB2, maar waar door het organiseren van algemene voorzieningen ondersteuningsvragen worden opgevangen; - meer wijkgericht te gaan werken

AB VVD - te gaan werken aan het realiseren van een nieuw financieringssysteem waar de verkeerde prikkels uit kunnen worden weggenomen Wij beseffen dat dit een complexe motie is. Om die reden willen we het College ruim de tijd geven om te kijken of een nieuw systeem haalbaar is en daarbij willen we éénmalig een bedrag van 250.000 aan “innovatie”geld beschikbaar stellen. Voorzitter, tot zover onze bijdrage.