07 Algemene beschouwing GL

AB GroenLinks Voorzitter, Historisch Ik loop ongeveer 6 jaar mee in de raad en herinner me dat er meerdere keren tekorten waren, veroorzaakt door het rijk net als nu. Ik kan me de opmerking “de grootste crisis ooit” herinneren en ook dat we moesten bezuinigen “zonder heilige huisjes”. Die heilige huisjes bleven volgens GroenLinks de vorige keer wel staan maar dat gaat nu met Ambities en Middelen in Balans een stuk beter. Al is de informatie beknopt of onvolledig. In 2026 gaan we, mogelijk, te maken krijgen met een ravein jaar. Wederom veroorzaakt door het rijk. ● hebben deze te korten misschien een cyclisch karakter? ● en zo ja weet iemand dan de cyclus tijd? Krijgen we elke 4 jaar een bezuinigings ronde veroorzaakt door het rijk? ● of zijn woorden als crisis en ravijn nodig om bezuinigingen te kunnen verantwoorden? Of het nu crisis is of niet, het is altijd verstandig om af en toe de stofkam door de organisatie te halen. Maar hoe maak je dan keuzes? Tijdens de masterclasses sociaal domein enkele jaren geleden kwam ik in de pauze in gesprek met een docent die vertelde dat als je keuzes wilde maken je moest weten wat voor stad je wilt zijn. Toen nog dacht ik dat we geen stadsvisie hadden, ik kende de oude stad visie niet, en deze werd ook niet aangehaald.

Er komisch vond ik dat verband een vraag van een oud gediende uit de raad in een forum over Oldenzaal 2040: “of de projectleider wist wat er van de oude stadsvisie terecht was gekomen”. In de kadernota zegt het college hoe keuzes worden getoetst maar vergeet daarbij Oldenzaal 2040 te vermelden. Toekomst Gelukkig heeft de de raad Oldenzaal 2040 aangenomen als basis voor het denken over onze stad. Dus gaan we keuzes aan deze visie toetsen. En daar zijn we als GroenLinks erg blij mee want met een paar kleine aanpassingen is het zomaar de verkiezings folder voor GroenLinks Het college heeft voor de kadernota 2026, het ravijn jaar, al vast een voorstel gedaan. Er ligt een lijst met besparingen, maar daar valt nog wel wat op aan te merken, over de inhoud maar ook over de wijze waarop deze tot stand is gekomen en zeker ook over de communicatie met de betrokkenen:

AB GroenLinks ●

●

●

het is weliswaar een voorschot op mogelijke te korten dus nog niet zeker en de lijst is voor de kadernota van 2026, maar toch heeft deze wat stof doen opwaaien en dat is niet gek als je er mee wordt overvallen de communicatie naar de betrokkenen, blijkt uit het politiek forum maar ook bijvoorbeeld uit een gesprek met Impuls, gebrekkig. Zeker waar het structurele subsidies betreft, waar toezeggingen zijn gedaan, mag je iets meer verwachten dan een brief of een email om de besparing te kunnen incasseren moet je ook weten wat de gevolgen van het schrappen van een activiteit in de toekomst zijn. De besparing moet niet op termijn omslaan in kosten die de besparing overtreffen.

Ook nu weer leid de wijze van communicatie tot ophef. In het politiek forum is opgeroepen om een bakkie bij de partijen te doen, misschien motiveert het de wethouder als er een gebakje bij zit? In het Masterplan Domein wordt vooral ingezet op preventie, nu investeren om in de toekomst goedkoper uit te zijn. Dat spaart niet alleen hogere kosten uit, het voorkomt ook onnodig leed en draagt bij aan een “Gezond en gelukkig leven” uit Oldenzaal 2040. De nr’s 25 en 28 zien wij, en de wethouder heeft dit bij nr 28 bevestigd, als inzetten op preventie en willen we daarom van de lijst gehaald zien. (Amendement nr 25 en nr 28). In Oldenzaal 2040 staat “meer op de (elektrische) fiets”. Prima idee maar dan wil je wel dat je die veilig kan stallen. Een menselijke bewaakte fietsstalling straalt anders uit dan een stalling met alleen camera toezicht. Voor een fietsvriendelijker stad en omdat de werkwijzer aangeeft dat de besparing mogelijk resulteert in het ontslag van medewerkers waardoor de besparing niet gehaald wordt wil GroenLinks graag nr 16 van de lijst. (Amendement nr 16). Volgens de visie moet er ok meer groen in de stad komen. De geplande vergroening van Glinde-Hooiland is een mooie stap in de groene richting. Maar er ligt ook een plan Vondelpark 2.0 wat niet gehonoreerd gaat worden.

Dit wordt genoemd als nieuw beleid maar dit van oorsprong stadsidee is al een aantal jaren op papier in ontwikkeling. Er is veel tijd en moeite in gestoken door initiatief nemers uit de maatschappij en we vinden dat we dat niet moeten frustreren door niets met het park te doen. We willen dan ook college, initiatiefnemers en raadsleden graag oproepen om vooral in gesprek te blijven. Misschien is er een oplossing te vinden die financieel wel haalbaar is. Als je als overheid moet bezuinigen dan kan je er niet omheen om zelf ook een steentje bij te dragen. Op de lijst staan wel wat maatregelen maar de investering in stadhuis en Sociaal Plein

AB GroenLinks van ca 20 mln vergt nog wel wat uitleg. GroenLinks wordt er i.i.g. steeds op aangesproken. Kan het echt niet wat minder? Of is het zo uit te leggen dat ook inwoners begrijpen dat het bedrag gerechtvaardigd is? Omdat we nog geen keuze willen maken, ook niet wat betreft de locatie van het Sociaal Plein, maar wel vast financiën willen reserveren stellen we de volgende wijzigingen op het raadsbesluit voor. (Amendement stadhuis en amendement sociaal plein) Tenslotte, de jeugd heeft de toekomst. We hebben sinds 2017 een jeugdraad in Oldenzaal. Een onderdeel van de activiteiten is deelname aan de Jeugdhanze. Hierin treffen jongeren vanuit verschillende Hanze steden in Europa elkaar. In Nederland is zelfs recent een vereniging “De Nederlandse Jeugdhanze” opgericht met als voorzitter een voormalig lid van onze jeugdraad. Oldenzaal heeft daar ook aan bijgedragen. Nr 26 op de lijst gaat over het stoppen met de jumelage en daar valt de deelname aan de Jeugdhanze ook onder. Graag willen wij een budget van 2.500 euro van de besparing af halen om i.i.g. met de Jeugdhanze door te kunnen gaan. (Ammendement Nr26) Tot slot voorzitter, Het opstellen van de kadernota is een jaarlijks terugkerende activiteit. Ik hoop dat we niet nalaten om ook in de toekomst telkens de gevolgen van de kadernota te toetsen aan de Toekomstvisie Oldenzaal 2040.