06 Visie wonen welzijn zorg - Raadsvoorstel en -besluit

Bijlagen 2024 9 april 2024 Nr. 15/6 Reg.nr. INTB-24-06352 Bijlagen: 4

Agendapunt: 6

Voorstel tot het vaststellen van de Visie Wonen, welzijn, zorg Oldenzaal 2030.

Aan de gemeenteraad

Al sinds 2019 hebben wij in onze gemeente een woonzorgvisie, omdat we het belangrijk vinden dat er goede huisvesting en een goede leefomgeving is voor mensen die zorg of ondersteuning nodig hebben. Er verandert veel op het gebied van wonen en zorg, daarom is een nieuwe woonzorgvisie nodig. Vanuit het Rijk wordt nu ook meer gestuurd op wonen met zorg. Alle gemeenten moeten voor 2025 een lokale woonzorgvisie vaststellen. Ook in de regio hechten we veel waarde aan goede samenwerking op het gebied van wonen en zorg. Samen met de andere Twentse gemeenten is gewerkt aan een regionale woonzorgvisie. Dit loopt parallel aan het schrijven van de lokale woonzorgvisies, hier vindt wisselwerking plaats. In onze gemeente is het fijn wonen, voor iedereen. Ook als je zorg of ondersteuning nodig hebt. We willen dit ook in de toekomst natuurlijk graag zo houden. Om dat voor elkaar te krijgen, staan we de komende jaren voor een aantal grote uitdagingen. De zorg piept en kraakt door het tekort aan personeel en de gevolgen van de dubbele vergrijzing. Tegelijkertijd is ook in onze gemeente een groot woningtekort. Het is belangrijker dan ooit om samen te kijken hoe we wonen en zorg beschikbaar houden voor iedereen. We doen dit lokaal, binnen onze gemeente. Maar we doen dit ook regionaal, samen met onze buurgemeenten.

Het Rijk heeft gemeenten een aantal uitgangspunten meegegeven waarmee we aan de slag zijn gegaan. Voor u ligt de Visie wonen, welzijn, zorg 2030 van de gemeente Oldenzaal, ontwikkeld vanuit de bovengenoemde achtergrond. De woonzorgvisie is tot stand gekomen door gesprekken met inwoners, belangenverenigingen, zorgpartijen, de lokale welzijnsorganisatie en woningcorporatie en vastgoedpartijen. Met de woonzorgvisie geven we gezamenlijk richting aan hoe wij wonen met zorg zien binnen de gemeente Oldenzaal de komende jaren en wat nodig is om fijn te kunnen blijven wonen. We willen wonen en zorg beschikbaar houden voor iedereen. We zoeken naar een goede balans tussen vraag en aanbod, ook in overleg met de regio. Aan de hand van cijfers zijn de ontwikkelingen in kaart gebracht en de grootste opgaven benoemd en oplossingsrichtingen ontwikkeld. Deze oplossingsrichtingen zijn vervolgens uitgewerkt in een uitvoeringsagenda. Hierin staat welke partij eigenaar is van welke richting, welke visie en doelen beoogd worden en welke partijen betrokken zijn. Bij het opstellen van deze Visie wonen, welzijn, zorg 2030 hebben we zo goed als mogelijk rekening gehouden met het door u vastgestelde raadsprogramma ‘Samen vooruit, juist nu: 2022-2026 en het Masterplan Sociaal Domein.

Ook zijn de visie en de uitvoeringsagenda regelmatig gespiegeld aan de regionale vertaling van het Integraal Zorgakkoord (regioplan Twentse Koers en Twente Beter), de richtlijnen in de programma’s 'Een thuis voor iedereen' en ‘Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO)’, en is geanticipeerd op de Woonagenda Oldenzaal 2023-2027, de regionale woonzorgvisie 2024-2026 vanuit Provincie, de Woondeal Overijssel 2022-2030, de veerkrachtkaarten wonen en sociale basis, aansluiting op de uitvoering van de toekomstige regiewet versterking volkshuisvesting, de toekomstvisie Oldenzaal 2040 en de Verstedelijkingsstrategie Oldenzaal.

In Oldenzaal staan we voor de ondersteuning van onze inwoners, zodat iedereen mee kan doen en er een thuis is voor iedereen. Hierbij is het essentieel dat iedereen zich thuis voelt in het eigen huis en trots is op de woonomgeving. De woning moet passend zijn en de woonomgeving moet uitnodigen om naar buiten te gaan, zodat onze inwoners elkaar kunnen blijven ontmoeten en actief kunnen zijn. Het hebben van een geschikte woning maakt het gemakkelijker om deel te nemen aan de samenleving. Kortom, in Oldenzaal streven we naar een omgeving waar men naar elkaar omkijkt, tegenslag kan verwerken, zichzelf herstelt, ontwikkelt en weerbaarder maakt. Deze visie laat een verschuiving zien ten opzichte van de vorige woonzorgvisie van de gemeente Oldenzaal. Er is meer aandacht nodig voor een krachtige en zelfredzame samenleving. De visie en uitvoeringsagenda zijn tot stand gekomen in samenwerking met inwoners, welzijnspartijen, (zorg)professionals, zorgorganisaties en de woningcorporatie. Na vaststelling van de visie is het de taak en verantwoordelijkheid van alle organisaties gezamenlijk om hier uitvoering aan te geven, actielijnen verder uit te werken, er een reëel tijdpad aan te koppelen, de benodigde financiering inzichtelijk te maken en successen meetbaar te maken en te evalueren.

Hierbij dient zoveel als mogelijk aangesloten te worden op al bestaande goede ontwikkelingen die er zijn in Oldenzaal. Dit laatste dient expliciet meegenomen te worden in de opdracht aan de kartrekkers voor de uitwerking van de actielijnen. Zij gaan hiermee vanaf het 3 e kwartaal aan de slag, zodat vanaf 2025 hieraan invulling kan worden gegeven. Streven is om de hieruit voortvloeiende acties (zo mogelijk) te koppelen aan de actielijnen van de woonagenda en aan de uitvoering van het GALA en de nog te ontwikkelen visie Sociale Basis. In de vergadering van het politiek forum van 13 mei 2024 is besloten uw raad te adviseren tot behandeling en besluitvorming over te gaan.

Oldenzaal, 17 mei 2024 Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester,

G.A. Tiebot

P.G. Welman

Bijlagen - Visie wonen, welzijn, zorg Oldenzaal 2030 - Presentatie Visie wonen, welzijn, zorg Oldenzaal 2030 - Regionale woonzorgvisie 2024 – 2026 Twente – provincie Overijssel - Afsprakenkader Ouderenhuisvesting Twente

2

Nr. 1388

De raad van de gemeente Oldenzaal;

gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 16 april 2024, nr. 15/6, reg.nr. INTB-24-6351; gelet op artikel 147 lid 2 van de gemeentewet

besluit:

vast te stellen: 

de Visie Wonen, welzijn, zorg Oldenzaal 2030.

Vastgesteld in de openbare vergadering van 29 mei 2024 de griffier,

de voorzitter,

B.C. de Groot

P.G. Welman