04. Algemene Beschouwingen - VVD
Tekst van het document
Voorzitter, Eigenlijk kunnen wij onze beschouwing op de begroting kort houden. Het is immers een 1-op-1 doorvertaling van de kadernota die wij als raad hebben vastgesteld. Als de verdere financiële gevolgen van de mei-circulaire ook nog eens voor een positief effect zorgen dan zou het een hamerstuk kunnen zijn. Achter de keuzes, gemaakt in de kadernota, met betrekking tot de verdeling van lasten en investeringen staan wij nog steeds . Wij denken dat als deze plannen uitgevoerd gaan worden Oldenzaal weer een stap mooier wordt en voorzieningen beschikbaar en toegankelijk blijven. Dat is per slot van rekening waar wij het voor doen. Maar voorzitter, dan moeten die plannen wel uitgevoerd worden, en daar wringt het. Bij de afgelopen jaarrekeningen zagen we het meermaals, en ook in de audit commissie gaf de accountant het aan. We hebben te kampen met onderuitputting, en dat is zonde. Het is ten eerste zonde van het geld, want dat staat stil. Bovendien is het zonde van de gemaakte plannen, inwoners zien namelijk weinig veranderen. Maar het allerbelangrijkste; het is zonde van het vertrouwen; want als je iets belooft moet je het waarmaken. Voorzitter, wij maken hier keuzes die grote impact hebben op de Oldenzalers (inwoners en verenigingen worden geconfronteerd met de soms pijnlijke gevolgen hiervan).
Dan is het wel extra jammer om te zien dat de bijvoorbeeld de verkeersveiligheid die met dit geld verbeterd hadden kunnen worden vanwege gebrek aan capaciteit niet opgepakt is. Kortom, plannen maken is niet hetzelfde als iets doen. Daarom vragen wij onszelf het volgende af; - Ligt het misschien aan de te grote ambities die we hebben? Willen we te veel? - Zorgen minder ambities misschien wel voor meer resultaat op straat? Allemaal vragen waar wij als Oldenzaalse VVD graag een antwoord op hebben. Daarom dienen wij vandaag een motie in om onderuitputting actief tegen te gaan. Wij vragen het college om realistisch te plannen, projecten beter te beheersen, en als iets echt niet lukt: wees daar dan transparant over. Zodat wij als raad keuzes kunnen maken op basis van feiten, niet op basis van mooie plannen die op papier blijven staan. Wij dienen de motie ‘Minder beloven, meer doen’ in met de volgende strekking -
Terug te blikken op de afgelopen boekjaren en hier patronen van onderuitputting in te identificeren;
-
Op basis van deze en aanvullende inzichten, de begroting en jaarplannen realistischer te maken op basis van beschikbare capaciteit;
-
Gedurende het jaar de raad explicieter mee te nemen in de financiële gevolgen van mogelijke onderuitputting;
-
Bij de programmabegroting jaarlijks een overzicht op te nemen van projecten die naar verwachting (niet) uitvoerbaar zijn binnen het begrotingsjaar;
Voorzitter, als we het hebben over de uitvoering dan moeten we het ook hebben over prioriteiten. Want als niet alles kan; wat moet er dan als eerste gebeuren? Daarom willen wij als de Oldenzaalse VVD graag meer duidelijkheid over de manier waarop er momenteel keuzes worden gemaakt binnen de verschillende programma’s. Door de onderuitputting moeten er keuzes gemaakt worden, maar wij weten niet op grond waarvan dit gebeurt. En dit is dus exact het probleem; hoe kunnen wij controleren als we niet weten wat er als eerste zou moeten gebeuren? Daarom dienen wij als Oldenzaalse VVD een motie in die ons als raad meer inzicht in prioriteiten geeft. Wij dienen de motie Grip op wat eerst moet in met het volgende dictum: -
Een voorstel uit te werken op welke manier zij de raad beter mee kan nemen in priotieitstelling en mogelijke prioriteringskeuzes voor ambtelijke capaciteit;
-
Hierbij een expliciete uitsplitsing te maken tussen wat wettelijk moet, noodzakelijk is en wat voortkomt uit politieke ambitie;
-
Deze werkwijze mee te nemen in de P&C cyclus;
-
Dit plan bij de Voorjaarsnota 2026 gereed te hebben;
Voorzitter, als we dan kijken naar de financiële kant van deze begroting, dan zien we dat er positieve saldi zijn en onze reserve goed gevuld is. Echter, als Oldenzaalse VVD zijn wij geen voorstander van het inzetten van onze Algemene Reserve om tekorten op de ‘normale bedrijfsvoering’ op te vangen. Als wij eruit gaan putten, dan moeten wij dit doen om te investeren in de stad, zodat we ook in de toekomst geld over houden. Daarbij moeten we in onze ogen voornamelijk denken aan de uitdagingen die een grote impact gaan hebben op de leefbaarheid van Oldenzaal in de komende jaren; wonen, stroom en water. Natuurlijk weten we dat netcongestie een groot probleem is; maar door slim te investeren kun je een hoop problemen wegnemen. Neem het voorbeeld van bedrijventerrein Voorst in Zwolle waar 5 grote bedrijven gezamenlijk gewerkt hebben aan oplossingen (zoals een gezamenlijke batterij), in samenwerking met onder andere de gemeente, Oost NL en de Provincie Overijssel. Hierbij hebben ze gekeken wat het beste is voor het hele gebied (niet ieder voor zich). De Provincie wil deze aanpak graag verder uitrollen met de focus op Cluster 6 industrie (veelverbruikers). Oldenzaal heeft hier ook veel van. Er zijn al vele initiatieven op dit gebied; maar wat wij begrijpen loopt het veelal vast op de verbinding van verbruikers met elkaar om hun gebruiksdata te delen.
Het initiatief van de provincie biedt ons de mogelijkheid om de industrie te verduurzamen waarbij er tegelijkertijd gekeken wordt naar economische haalbaarheid. Een win-win situatie dus. We zijn goed bezig op het gebied van netcongestie, met een jaarlijks budget van €25.000. Het liefste willen wij deze volledig inzetten om Oldenzaalse ondernemers te helpen met hun probleem. Helaas resulteert erin dat er weinig tot geen ruimte is om te kijken naar innovatieve technieken, zoals waterstof. Daarom dienen wij een motie in die financiële ruimte geeft zodra dit onderwerp gaat spelen in Oldenzaal met de volgende strekking:
-
Zodra de provincie Overijssel de gemeente Oldenzaal betrekt in een concreet project rondom netcongestie en Cluster 6, tijdelijk financiële innovatie ruimte beschikbaar te maken;
-
Hiervoor een eenmalig innovatiebudget van €15.000 uit de Algemene Reserve beschikbaar te stellen;
-
De raad vooraf te informeren over de inzet, en achteraf over de resultaten;
Voorzitter, als Oldenzaalse VVD blijven we kiezen (ook al is het moeilijk).Voor het waarmaken van beloften, stellen van duidelijke prioriteiten en het doen van slimme investeringen voor de toekomst. Dat betekent: - Echte uitvoering, geen plannen die op papier blijven - Transparantie en richting; geen onduidelijke prioriteiten - Gerichte investeringen met blijvend effect. Oldenzaal verdient een bestuur dat ‘gewoon doet’, heldere keuzes maakt en niet vooruitschuift maar wel vooruitkijkt. Genoeg gepraat, tijd voor actie!