CConstaterende datOisterwijk
Koppel je AI →
Document · PDF

21-99 Regionale uitgangspunten inkoopstrategie sociaal domein - beantwoording technische vragen

RAAD 22 april 2021, gemeente OisterwijkBij agendapunt: 21-99 Regionale uitgangspunten inkoopstrategie sociaal domein711 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische vragen

Nr.

Steller

1

PGB

2

PGB

3

PGB

21-99 Regionale uitgangspunten inkoopstrategie sociaal domein Vraag Beantwoording In het raadsvoorstel staat bij kanttekeningen onder Als er zorgen zijn bij bepaalde besluiten of processen die 1.2 De kwaliteit kan onder druk komen te staan gevolgen hebben over de kwaliteit, dan stuurt door de snelheid en complexiteit van het proces. portefeuillehouder Dankers hierop via het regionale Wat wordt gedaan om dit risico te mitigeren? portefeuillehouders overleggen MO/AP/SD en de Bestuurscommissie Jeugd. Ook worden - indien nodig zorgen kenbaar gemaakt in de verschillende inkoopwerkgroepen van de regio waar wij als Oisterwijk ambtelijk zitting in heeft, alsook in het regionale managersoverleg waar met regelmaat het proces en bijbehorende perikelen wordt besproken. In de notitie ‘Aanzet uitgangspunten inkoop Sociaal De gemeente Oisterwijk is vertegenwoordigd in het Domein’ staat bij Lokaal en regionaal omschreven regionale Managers Overleg. dat de inkoopstrategie regionaal is, maar een groot Tevens zijn we ambtelijk met 4 beleidsmedewerkers actief deel van de invulling is lokaal. Dat moet goed aansluiten en er moet ruimte zijn voor de lokale in de diverse werkgroepen en is de portefeuillehouder op eigenheid. Het vraagt goede afspraken over zaken bestuurlijk niveau aangehaakt.

als de registratie en monitoring, Daarnaast is er zeer frequent onderling (lokaal) overleg contractmanagement en toezicht. Het is van groot tussen portefeuillehouder, manager en de 4 belang dat de sturing op alle niveaus helder beleidsadviseurs, waardoor het Oisterwijkse geluid op alle beschreven is. Een grotere rol voor het regionale MT is gewenst. Dat vraagt naar verwachting ook om niveaus gelijk en goed te horen is. intensivering van het MT. Is het bewust dat Hierdoor verkleinen we tevens het risico (genoemd in vraag Oisterwijk niet vertegenwoordigd is in het regionale 1) dat de kwaliteit onder druk komt te staan door in control MT? Is het niet wenselijk om Oisterwijk ook te te zijn op de snelheid en complexiteit. vertegenwoordigen in het regionale MT? Zo niet, hoe wordt de inbreng van Oisterwijk geborgd in het regionale MT? In de notitie ‘Aanzet uitgangspunten inkoop Sociaal Uw vraag is onderdeel van de uitwerking van de Domein’ staat bij uitgangspunt 1 ‘Naar een meer inkoopstrategie. U wordt hierover verder geïnformeerd op gesloten financiering’ staat vermeld: ‘Niet voor alle 29 april. segmenten is een taakgerichte inkoop geschikt of realiseerbaar. Een (beperkt) deel van de 1

Technische vragen

ondersteuning zal daarom via een andere systematiek worden ingekocht.’ Kunt u aangeven welke ondersteuning hier bedoeld wordt en via welke systematiek deze wordt ingekocht?

De denkrichtingen voor de inkoop zijn nog in concept. We zijn nog bezig met het ontwikkelen van definitieve inkoop inrichtingen. U wordt bijgepraat op 29 april.

4

PGB

Bij uitgangspunt 1 wordt ook gesproken over taakgerichte inkoop, waarbij er geen sprake van een verantwoording op individueel niveau. Hoe wordt in dit geval op individueel niveau geborgd dat het vereiste niveau aan kwaliteit en resultaat gehaald wordt?

Dit is onderdeel van de uitwerking van de inkoopstrategie en deze is nog in voorbereiding.

5

PRO

(raadsvoorstel, onderdeel financiën): Er is sprake van evenredige kostenverdeling tussen Wmo, Jeugdhulp en Participatie. Aangezien evenredig niet per sé hetzelfde is als gelijkmatig, vraag ik me af of er een verdeelsleutel bekend is die gebruikt wordt voor deze kostenverdeling.

In het raadsvoorstel onder de kop financiën staat benoemd dat het gaat om de verdeelsleutel op basis van het inwonersaantal.

6

PRO

(bijlage 1, onderdeel risico’s): Om een meer taakgerichte inkoop vorm te geven, moet op voorhand veel informatie worden opgehaald en samengebracht. Hiervoor zijn gegevens nodig omtrent de soorten ondersteuning, de aantallen cliënten en de daarbij passende budgetten. Zijn die gegevens in Oisterwijk voorhanden en zo niet, wat zijn de te nemen stappen om die gegevens wél beschikbaar te krijgen?

Het ophalen van de gegevens en welke stappen daarvoor moeten worden doorlopen is onderdeel van het inkoop proces. Op dit moment zijn alle stukken die onderdeel uit maken van het inkoop proces nog in voorbereiding.

7

PRO

Er wordt ingezet op minder zorgaanbieders. Op basis van welke gegevens wordt geselecteerd welke aanbieders een nieuw contract krijgen en van welke aanbieders geen nieuw contract krijgen?

Er vind een aanbesteding plaats en in het inkoopdocument worden eisen opgenomen waar een aanbieder aan moet voldoen om in te schrijven. Deze inkoop documenten zijn nog in voorbereiding. 2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9974250/1