CConstaterende datOirschot
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 Beleidsplan OpvoedenOpgroeien

Besluitvormende raadsvergadering 28 november 2023, gemeente OirschotBij agendapunt: Beleidsplan opvoeden en opgroeien13.945 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027 Samen voor een sociaal Oirschot! Iedere jeugdige groeit veilig en kansrijk op en ontwikkelt zich optimaal november 2023

Bijlagen � Bijlage 1 - Wettelijke kaders O&O � Bijlage 2 - Infographic Visie Sociale Leefomgeving � Bijlage 3 - Samenwerking en organisatie O&O � Bijlage 4 - Infographic LEA � Bijlage 5 - Cijfers en aantallen O&O � Bijlage 6 - Maatschappelijke context en ontwikkelingen O&O � Bijlage 7 - Ter informatie: Activiteitenplan O&O 2024 - 2025 � Bijlage 8 - Ter informatie: Eerste opzet beleidsmatige indicatoren O&O � Bijlage 9 - Infographic beleidsplan O&O

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

3 4 5

12 13 20 25 36 41

2

Bijlage 1 Wettelijke kaders O&O In deze bijlage noemen we de wettelijke kaders voor opvoeden en opgroeien (O&O).

Vanuit de Jeugdwet hebben we de opdracht om periodiek een plan vast te stellen dat richting

Verder raakt dit beleidsplan ook de Wet

Kinder­opvang. Deze wet ziet o.a. toe op de

het toezicht op de kinderopvang, beleid voor

sociaal medische indicaties voor kinderopvang (SMI) en beleid voor vroeg- en voorschoolse

educatie (VVE). Beleidsregels handhaving Wet Kinderopvang gemeente Oirschot

Vanuit de Wet op Passend Onderwijs is het

geeft aan preventie en jeugdhulp. Daarnaast

onderwijs verantwoordelijk voor het organiseren

gemeentelijk beleid zich op moet richten.

kinderen. Hieronder valt ook het bekostigen

wordt in de Jeugdwet beschreven waar het Bijvoorbeeld op het voorkomen en vroege

signalering van en interventie bij opgroei- en

opvoedingsproblemen, psychische problemen

en stoornissen, het versterken van het opvoedkundige klimaat, de opvoedvaardigheden en de

eigen mogelijkheden. Met dit beleidsplan geven we hier invulling aan.

Naast de jeugdwet raakt ook de Wet Publieke Gezondheid het gemeentelijk jeugdbeleid.

Vanuit de Wet Publieke Gezondheid draagt

de gemeente immers zorg voor publieke gezond-

heid, waarbij de gemeente een gezondheid

van een passende onderwijsplek voor alle

van onderwijsgerelateerde ondersteuning.

Schoolbesturen werken hiervoor met elkaar

samen via zogenaamde samenwerkingsverbanden. In de Wet op Passend Onderwijs is

verder geregeld dat de ondersteuning vanuit het onderwijs dient te worden afgestemd op

jeugdhulp. Andersom geldt deze eis ook voor de gemeente (verankering in de Jeugdwet).

Als laatste verwijzen we naar onze Verordening Jeugdhulp Oirschot 2022 en Beleidsregels

Jeugdhulp Oirschot 2022, met o.a. onze regels rondom het inzetten van jeugdhulp.

bevorderende en een gezondheid beschermende

Visie Sociale Leefomgeving

van jongeren is daar een voorbeeld van.

omgeving ‘Samen voor een sociaal Oirschot’

taak heeft. Het bevorderen van het welbevinden

Relevante onderwijswetgeving de Wet op

het Primair Onderwijs (WPO) en Wet op het

Voortgezet Onderwijs (WVO). De gemeente is

vanuit de WPO verantwoordelijk voor o.a. vooren vroegschoolse educatie. Vanuit de WPO en

de WVO is de gemeente verantwoordelijk voor overleg over onderwijsachterstandenbeleid.

Verder is de gemeente vanuit de Leerplichtwet

verantwoordelijk voor toezicht en handhaving met betrekking tot leerplicht. Met betrekking

tot voortijdig schoolverlaten is er een wettelijke regeling van toepassing die zich richt op het

terugdringen van het aantal voortijdig school-

verlaters. Deze heeft de wettelijke verankering in de Wet op de Expertisecentra, Wet Educatie en

Beroepsonderwijs en de WVO.

Eind 2021 is de strategische visie sociale leefvastgesteld. In bijlage 2 is deze visie samengevat in een infographic.

Overige belangrijke kaders die van invloed zijn op dit beleidsplan:

� Lokaal Educatieve Agenda (LEA) Oirschot 2021- 2025

� Nadere regels voorschoolse voorzieningen Oirschot 2022

� Regionaal beleidskader toezicht handhaving kinderopvang 2018

� Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Oirschot 2021

� Verordening bekostiging leerlingenvervoer Oirschot 2021

� Lokaal gezondheidsbeleid 2022 - 2026 Oirschot � Algemene Subsidieverordening gemeente Oirschot 2010

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

3

Strategische visie sociale leefomgeving Bijlage 2 Infographic Strategische visie Sociale Leefomgeving

Mission statement

Oirschot, Monumentaal, Ondernemend en Groen, daar voelt de MENS zich thuis

Ambitie

In de gemeente Oirschot zijn inwoners en samenleving vanuit eigen kracht en vanuit een positieve leefomgeving samenredzaam

Principes

(1) Vanuit vertrouwen; (2) Eigen kracht staat centraal; (3) Samen met de samenleving; (4) Professsionele ondersteuning op maat wanneer méér nodig is; (5) Efficiënte bedrijfsvoering

Zo werken we aan

P P O O

Zelfredzame inwoners

GO GO P G G

Samenredzame maatschappij

Positieve leefomgeving

Inwoners participeren naar vermogen Inwoners wonen langer zelfstandig

Meer jeugdigen groeien zo thuis mogelijk op

Meer jeugdigen ontwikkelen zich optimaal en kunnen talenten ontplooien

Meer jeugdigen groeien (fysiek en mentaal) gezond op

Kwetsbare groepen worden beter herkend om verschillen te verkleinen, zodat iedereen een gelijke kans heeft om mee te kunnen doen Meer inwoners hebben een gezonde leefstijl (fysiek en mentaal) Meer 65-plussers worden vitaal oud

L L L P O

Verenigingsleven draagt bij aan leefbaarheid

V V V O G V L G L G

Minder overlast gevend en verward gedrag

De sociale cohesie in de buurt neemt toe

Meer inwoners zetten zich in voor de ander of in de buurt Een sterker en positiever opgroeiklimaat

Minder jeugdoverlast en criminaliteit Minder polarisatie en radicalisering

Jeugdigen beter beschermen als ontwikkeling gevaar loopt Minder middelengebruik onder jongeren

Inwoners ervaren schonere en gezondere leefomgeving Inwoners ervaren een (fysiek) veiligere omgeving

Daardoor

Inwoners hebben minder professionele ondersteuning nodig

P articipatie en Meedoen -

GO P O P

Een betere integralere toegang tot ondersteuning

Kwetsbare inwoners met een ondersteuningsbehoefte komen vroeg in beeld zodat minder zware ondersteuning nodig is.

G ezondheid en Leefstijl - O pvoeden en Opgroeien - Sociale V eiligheid -

L eefbaarheid

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

4

Bijlage 3 Samenwerking en organisatie O&O Binnen opvoeden en opgroeien (O&O) werken

we samen met verschillende samenwerkingspartners.

Voorliggend veld en welzijn Het zogenaamde “voorliggende veld” staat voor het aanbod aan algemene voorzieningen dat

jeugdhulp (via bijvoorbeeld de jeugdarts).

Maar de JGZ kan ook contact leggen met

jeugdhulpverleners van WIJzer of ondersteu-

ning via een voorliggende voorziening bij WIJzer

mogelijk/ zinvol is. Verder kan de JGZ een verwijzing maken voor VVE (Voor- en Vroegschoolse Educatie). In de gemeente Oirschot wordt de

JGZ uitgevoerd door de GGD Brabant Zuidoost

via een lokaal team van jeugdverpleegkundigen en jeugdartsen. Tot slot voert de GGD activiteiten uit rondom gezondheidsbevordering.

Er is een lokaal team voor Oirschot dat hiervoor ingezet kan worden.

beschikbaar is voor alle inwoners maar waarvoor

GGzE

maken. Preventie staat voor het voorkómen van

Eindhoven (GGzE) aangesloten. Ook verlenen we

geen indicatie nodig is om er gebruik van te

problemen of het voorkómen dat problemen

ernstig(er) worden. Hiervoor werken we samen met diverse partners. Bij preventief aanbod is er zowel aanbod gericht op alle ouders en/ of jeugdigen als aanbod voor specifieke risicogroepen.

WIJzer: preventie, collectief aanbod, jongerenwerk

WIJzer biedt in opdracht van de gemeente

diverse preventieve activiteiten aan, waaronder het welzijnswerk. Het jongerenwerk en het

sportstimuleringsaanbod zijn daar een belangrijk onderdeel van. Via diverse activiteiten

stimuleren zowel de jongerenwerkers als de

sportcoach de talenten en ontwikkeling van

jongeren. Er is zowel een collectief als individueel aanbod beschikbaar.

Bij WIJzer is een kwartiermaker vanuit GGZ

aan GGzE een subsidie voor preventieve kort-

durende psychosociale ondersteuning aan onze inwoners.

Zorg en veiligheid

Halt heeft de wettelijke taak om strafbaar

gedrag onder jongeren van 12 tot 23 jaar aan te pakken, zonder dat jongere een strafblad krijgt. Halt voert preventietaken voor ons uit (zoals

voorlichtingen e.d.). Hiervoor verstrekken we een subsidie.

Rondom zorg en veiligheid is er het signale-

ringsoverleg in Oirschot. Dit is een casusoverleg waarbij er o.a. wordt afgestemd en de casus- en procesregie wordt benoemd. Deelnemers zijn

de politie, LEVgroep, Wooninc en de gemeente. Als dat nodig is kunnen o.a. ook GGzE en MEE aansluiten.

Jeugdgezondheidszorg en preventie

Kansrijke Start

de gemeente de publieke gezondheidszorg uit,

(in samenwerking met gemeente Best)

De jeugdgezondheidszorg (JGZ) voert namens

voor jeugdigen van 0-18 jaar. Doel is het volgen en beschermen van de gezondheid en ontwik-

keling van jeugdigen. De JGZ ziet de jeugdigen

daarvoor periodiek. Eventueel zet de JGZ korte interventies in of verwijst door. Een verwijzing kan inhouden een verwijzing naar tweedelijns

In het najaar van 2020 is in gemeente Oirschot het project Kansrijke Start van start gegaan.

Kansrijke Start richt zich op het bevorderen van de samenwerking tussen het geboortedomein

(zoals verloskunde en kraamzorg) en het sociale domein (zoals jeugdgezondheidszorg, jeugdhulpverlening en welzijnswerk). Gezamenlijk

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

5

spannen de partners zich in om ervoor te

WIJzer en LEVgroep

ondersteuning- samen een gezonde, veilige en

tot zorg en ondersteuning -en dus ook tot

zorgen dat ouders en kinderen -met of zonder

kansrijke start maken, waarbij zowel ouders als professionals weten waar ze terecht kunnen voor passend aanbod en waarbij ketenpartners tijdig signaleren, soepel samenwerken

en voor kwetsbare gezinnen de juiste begeleiding kunnen bieden. Er is specifiek aandacht voor kwetsbare groepen zoals multiproblem

gezinnen, anderstaligen en moeders met een postnatale depressie.

Bibliotheekwerk

Het bibliotheekwerk is een belangrijke preventieve voorziening in de gemeente met het oog

In Oirschot is de gemeentelijke toegang

jeugdhulp- belegd bij WIJzer. Binnen WIJzer

werken daarvoor gemandateerde professio-

nals (jeugdhulpverleners). Zij geven daarvoor

indicaties af en treden op als casusregisseur.

WIJzer kan tweedelijns jeugdhulp inzetten in de vorm van een persoonsgebonden budget (pgb) of Zorg in Natura (door gemeente ingekochte zorg). Met een pgb kan zowel professionele

jeugdhulp als hulp uit het persoonlijke netwerk

van een jeugdige of gezin gefinancierd worden. De regels voor pgb’s staan beschreven in de verordening en beleidsregels jeugdhulp.

op het bevorderen van de ontwikkeling van

Vanaf 2018 voert WIJzer niet alleen de toegang

maatschappij. Het bevorderen van lezen en

staken. We hebben daarvoor de LEVgroep

inwoners en het verbeteren van kansen in de leesplezier is daar een voorbeeld van. Voor de doelgroep jeugd wordt ingezet op versterking

van taalstimulering, de leescultuur, het leesplezier en de mediawijsheid door samenwerking met scholen en kinderopvang.

tot zorg/ ondersteuning uit, maar ook de welzijngecontracteerd als hoofdpartner. WIJzer is daarmee voor inwoners het integrale loket

geworden voor zowel de (toegang tot) zorg/

ondersteuning als welzijn. Ook biedt WIJzer zelf begeleiding en ondersteuning aan inwoners.

WIJzer en toegang tot jeugdhulp

Vertrouwenswerk

Er zijn verschillende wettelijke verwijzers naar

personen in de jeugdzorg. Kinderen, jongeren

jeugdhulp, namelijk:

� Gemeente: gemandateerde professionals in het wijkteam (lokale team)

� Huisartsen, jeugdartsen en medisch specialisten

� Rechters, jeugdbeschermers en jeugdreclassering (GI’s)

Rechters kunnen alleen bij de uitvoe-

Jeugdstem is de organisatie van vertrouwensen volwassenen kunnen met vragen of klachten naar een vertrouwenspersoon. Een vertrou-

wenspersoon kan meegaan naar gesprekken

met de gemeente of een hulpverlener. Ook helpt de vertrouwenspersoon met het indienen van

een klacht bij een klachtencommissie of bij het

bezwaar maken bij de gemeente. Jeugdstem is een zelfstandige stichting.

ring van rechtelijke maatregelen verwijzen

Onafhankelijke cliëntondersteuning

Kinderbeschermingsmaatregelen is dit mandaat

subsidie om de onafhankelijke cliëntondersteu-

naar de jeugdhulp. Bij de uitvoering van

voor toeleiding naar jeugdhulp neergelegd bij

Gecertificeerde Instellingen (GI’s) die kinderbe-

schermingsmaatregelen en jeugdreclassering

Stichting MEE Zuidoost Brabant ontvangt

ning uit te voeren, en werkt daarin samen met WIJzer.

uitvoeren.

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

6

Jeugdhulp Rondom jeugdhulp zijn samenwerkingen te zien in onderstaand schema.

Jeugdhulp lokaal

Deze POH voert gesprekken met jeugdigen en

ning aan inwoners, dit kan zowel individueel

is er voor iedere huisartsenpraktijk in Oirschot

WIJzer biedt zelf begeleiding en ondersteuals collectief aanbod zijn. Collectieve vormen

van ondersteuning zijn groepsgericht aanbod

zoals trainingen (bijvoorbeeld weerbaarheids-

trainingen). Ook faciliteert en begeleidt WIJzer groepsgericht aanbod waarbij inwoners elkaar helpen/ ondersteunen (zoals lotgenotencontact). Bij individueel aanbod moet gedacht

worden aan maatschappelijk werk en vormen van (lichte) begeleiding en ondersteuning

aan jeugdigen/ gezinnen (“eigen trajecten”).

Denk bijvoorbeeld aan een jongere met autisme.

Samenwerking huisartsen

We werken samen met huisartsenpraktijken

en huisartsenzorggroepen rondom jeugdhulp

en verwijzingen naar jeugdhulp. We vertrekken een subsidie voor de co-financiering van een Praktijkondersteuner huisarts (POH) (jeugd)

GGZ op de huisartsenpraktijken in Oirschot.

kan daarmee jeugdhulp voorkomen. Daarnaast een duo van jeugdhulpverleners van WIJzer

die een regelmatige afstemming met de huis-

artsenpraktijk heeft. Als gemeente spreken we de huisartsen ook in het ‘Eerstelijnsoverleg’

dat we een aantal keer per jaar organiseren.

En ook op het niveau van Samen voor Jeugd is een overlegmoment met de huisartsen, via de ‘Thematafel Verwijzers’.

Samen voor Jeugd en samenwerking met gemeente Best

De regio Samen voor Jeugd bestaat uit 10

gemeenten: Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Eersel, Eindhoven, Heeze-Leende, Oirschot,

Reusel-De Mierden en Valkenswaard. Deze 10 gemeenten werken aan de verbetering van jeugdhulp in de regio en kopen gezamen-

lijk gespecialiseerde jeugdhulp in. Ook het

contractmanagement voeren we gezamenlijk Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

7

uit. We werken samen met o.a. jeugdhulpaan-

met aanbieders over de administratie en factu-

gemeente Best vormt Oirschot een subregio

Ook WIJzer voert enkele administratieve taken

bieders om de jeugdhulp te verbeteren. Met de binnen Samen voor Jeugd (subregio Best-

Oirschot). Dat betekent dat Oirschot rondom de

beleidsontwikkeling jeugdhulp afstemt met Best en dat beide gemeenten elkaar vertegenwoordigen in de overlegstructuur van Samen voor Jeugd.

ratie en applicatie- en systeemonderhoud.

uit zoals het afgeven van indicaties jeugdhulp,

versturen van beschikkingsbrieven jeugdhulp, registreren van de eigen trajecten jeugd en

registreren van preventieve en voorliggen activiteiten voor opvoeden en opgroeien.

21 voor de Jeugd

Monitoring jeugdhulp

waaronder Oirschot, werken samen rondom

Op regionaal niveau wordt er gemonitord door

De 21 gemeenten van Zuidoost-Brabant,

ontwikkeling en inkoop van (boven)regionale jeugdhulp. Het gaat hier om jeugdbescherming en jeugdreclassering, de inzet van

Veilig Thuis, spoedeisende zorg door het

CrisisInterventieTeam en gesloten jeugdzorg.

Afspraken rondom de inkoop en samenwerking zijn vastgesteld in een dienstverleningsovereenkomst (DVO21). Jaarlijks wordt er een

werkplan 21 voor de Jeugd opgesteld waarin

ook de beleidsontwikkelingen staan (zoals de gewenste afbouw van gesloten jeugdzorg en

de doorontwikkeling van jeugdbescherming en jeugdreclassering).

Monitoring vindt plaats op alle niveaus.

de samenwerkende gemeenten binnen 21 voor de Jeugd en Samen voor Jeugd. Ook lokaal wordt er gemonitord, door WIJzer en door

andere samenwerkings- en uitvoeringspartners zoals de GGD, bureau HALT en de huisartsen-

koepels. De afdeling MD houdt de gegevens van de gespecialiseerde jeugdhulp bij en vertrekt

hier overzichten van. Als gemeente monitoren we ook op de inzet van gespecialiseerde

jeugdhulp, de kosten van jeugdhulp, maar ook op de gewenste effecten van ingezette activiteiten.

Landelijke jeugdhulp

Onderwijs en kinderopvang

Nederland zeer hoogspecialistische jeugdhulp

Lokaal

gebruik maken van deze landelijke jeugdhulp

vanuit het onderwijs en kinderopvang via de

De VNG koopt namens alle gemeenten in

in. Alle gemeenten kunnen als dat nodig is

tegen de afgesproken tarieven. Het gaat dan om jeugdhulp die slechts door één of enkele jeugdhulpaanbieders in het land wordt aangeboden. In Oirschot gaat het om enkele jeugdigen per

jaar die van deze landelijke jeugdhulp gebruik maken.

Backoffice jeugdhulp

De gemeente werkt samen met lokale partners zogenaamde “Lokale Educatieve Agenda”.

De LEA Oirschot richt zich primair op jeugdigen tot 18 jaar die binnen de gemeente Oirschot naar school gaan of opgevangen worden.

Er is een LEA vastgesteld voor de periode

2021-2025 waarin een ambitie is opgenomen evenals speerpunten.

De backoffice jeugdhulp ligt bij de afdeling

De onderwijspartners binnen het LEA zijn:

GRSK. Het gaat daarbij om de administratie van

scholen), RBOB (openbaar basisonderwijs, 1

Maatschappelijke Dienstverlening (MD) van de de geïndiceerde jeugdhulp, gegevensverwer-

king en gegevensverstrekking, communicatie

SKOBOS (bijzonder basisonderwijs, 5 basis-

basisschool) en VOBO (VOBO) (1 school voor voortgezet onderwijs). Alle basisscholen

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

8

hebben een verregaande samenwerking met

een kinderopvangorganisatie met als doel het

beste voor het kind in de vorm van kindcentra. Voor SKOBOS zijn dit Korein (Oirschot en

Het so is verdeeld in vier clusters, namelijk:

� Cluster 1: Scholen voor blinde of slechtziende leerlingen (visueel gehandicapte leerlingen).

Spoordonk) en Samenwijs (OW Middelbeers).

� Cluster 2: Scholen voor dove leerlingen en

opvangorganisaties nemen ook deel aan het

leerlingen met ernstige spraakmoeilijk-

RBOB werkt samen met IK-OOK! Deze kinderLEA-overleg. Hetzelfde geldt voor Bibliotheek de Kempen, LEVgroep en GGD Brabant Zuidoost.

Verbinding onderwijs-jeugdhulp

slechthorende leerlingen. Maar ook voor

heden en leerlingen met communicatieve problemen.

� Cluster 3: Scholen voor leerlingen met

lichamelijke en/of verstandelijke beper-

Onderwijs gerelateerde ondersteuning moet

kingen. Maar ook voor zeer moeilijk lerende

jeugdhulp (principe één gezin, één plan, één

een lichamelijke handicap, leerlingen met

goed worden afgestemd met noodzakelijke coördinator). Verder kan een jeugdhulpver-

lener ook gedwongen hulp op gang brengen

via de Raad voor de Kinderbescherming. In de gemeente Oirschot verzorgen jeugdhulpver-

leners van WIJzer (LEVgroep) de toegang tot

leerlingen, langdurig zieke leerlingen met

epilepsie en meervoudig gehandicapte leerlingen die zeer moeilijk leren.

� Cluster 4: Scholen voor leerlingen met

ernstige gedragsproblemen en/of psychiatrische problemen.

geïndiceerde jeugdhulp. Verder bieden zij ook

Cluster 1 en 2 zijn landelijk georganiseerd.

en treden op als casusregisseur. Zij werken

kingsverbanden.

zelf ondersteuning aan gezinnen en jeugdigen samen met pedagogisch medewerkers vanuit

de opvang en Intern Begeleiders (IB-ers) van de

scholen. Ze sluiten dan ook aan bij casusoverleg.

Regionale samenwerking onderwijs (samenwerkingsverbanden)

Regionaal werken we rondom het basisonder-

wijs samen in het ‘Samenwerkingsverband PO de Kempen’ (Oirschot, Bergeijk, Bladel, Eersel, Reusel de Mierden, Cranendonck, Heeze-

Leende, Valkenswaard, Veldhoven, Waalre). En voor het voortgezet onderwijs is dat

‘RSV Samenwerkingsverband voor Passend Voortgezet Onderwijs’ (Oirschot, Bergeijk,

Bladel, Eersel, Reusel de Mierden, Cranendonck,

Heeze-Leende, Valkenswaard, Veldhoven, Waalre, Eindhoven, Best, Nuenen, Son en Breugel).

Speciaal (basis)onderwijs

Speciaal onderwijs (so) is voor leerlingen met een lichamelijke, zintuiglijke of verstandelijke beperking en voor leerlingen die psychische problemen of gedragsproblemen hebben.

Cluster 3 en 4 zijn onderdeel van de samenwer-

Het speciaal basisonderwijs (sbo) is voor

leerlingen die zich in het regulier onderwijs niet optimaal ontwikkelen. Hier gaat het

om leerlingen met lichtere problematiek.

Het Samenwerkingsverband adviseert ouders en scholen waar kinderen het beste naartoe kunnen. Het gaat hier om lichtere problematiek dan de problematiek waar leerlingen op het speciaal

onderwijs mee te maken hebben. Denk bij lich­tere problematiek bijvoorbeeld aan een leerling met een concentratieprobleem, waardoor het leren wordt belemmerd. In het sbo krijgen leerlingen

in kleinere klassen les, zodat zij minder prikkels

krijgen. Bovendien krijgen zij extra ondersteuning om de onderwijsdoelen te bereiken.

Sbo en so zijn niet hetzelfde. Er zijn een aantal duidelijke verschillen, waaronder:

� Het sbo valt net als het reguliere onderwijs onder de Wet op primair onderwijs (WPO),

terwijl het so onder de Wet op de expertise-

centra (WEC) valt;

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

9

� Het sbo is erop gericht dat zoveel mogelijk

Op de reguliere scholen krijgen NT2-leerlingen

regulier voortgezet onderwijs. Lukt dit niet,

Hulpvragen kunnen neergelegd worden bij de

leerlingen na groep 8 doorstromen naar dan stroomt een leerling door naar een

tussenvoorziening of het voortgezet speciaal onderwijs (vso). Kinderen in het speciaal

onderwijs stromen daarentegen bijna altijd

door naar het voortgezet speciaal onderwijs.

Nieuwkomersonderwijs

ondersteuning binnen de basisondersteuning.

Nieuwkomersklas. De NT2-specialist adviseert de reguliere groepsleerkrachten en de intern begeleiders van de anderstalige kinderen.

Zij bespreken samen de potentie en de ontwikkeling van de leerlingen en de uitdagingen waarvoor zij staan.

Nieuwkomers zijn mensen voor wie Nederland

Voor- en Vroegschoolse educatie (VVE)

tweede (of derde) taal. Veel basisscholen

de monitoring en de inkoop. Daarmee willen

een nieuw land is. En het Nederlands een

verzorgen onderwijs aan kinderen die als nieuwkomers Nederland zijn binnengekomen. In de gemeente Oirschot wordt het verzorgd door SKOBOS.

Nieuwkomersklas de Linde

Stichting Katholiek Onderwijs de Beerzen, Oirschot en Spoordonk (SKOBOS) is een

organisatie voor het primair onderwijs en

kinderopvang in Oirschot en omgeving. Onder SKOBOS valt o.a. het Kindcentrum de Linde.

Begin juni 2022 is op deze locatie een nieuw-

komersklas gestart. In deze klas zitten kinderen

Voor VVE werken we regionaal samen rondom gemeenten inzicht krijgen in bereik, toeleiding, aanbod, doorgaande lijn, ouderbeleid/ouder­ betrokkenheid en de resultaten van VVE.

Leerplicht en kwalificatieplicht

Alle kinderen tussen vijf en zestien jaar die in

Nederland wonen zijn leerplichtig. Zij moeten

onderwijs volgen op de school waar ze staan

ingeschreven. De leerplicht duurt tot en met het einde van het schooljaar waarin het kind zestien jaar wordt. De leerplichtambtenaar houdt

toezicht op naleving van de Leerplichtwet.

(groep 3 tot en met 8) die de Nederlandse

Met de kwalificatieplicht wordt de leerplicht

Oekraïne, van asielzoekers met een definitieve

kwalificatie heeft gehaald, of tot de dag dat de

taal nog niet beheersen. Dit zijn kinderen uit

verblijfsvergunning, van arbeidsmigranten of expats. De stichting biedt hen taalonderwijs en zij richt zich op veiligheid, vertrouwen en

talentontwikkeling. Kleuters draaien mee in de

verlengd tot de dag dat de leerling een start-

leerling achttien jaar wordt. Een startkwalificatie is (minimaal) een vwo-diploma, havodiploma of een mbo-diploma op niveau 2 of hoger.

reguliere kleuterklassen op de Linde. Het doel is

Voorkomen van schooluitval is de belang-

het reguliere onderwijs.

Het is een wettelijke taak die geldt voor elke

dat kinderen daarna kunnen doorstromen naar

Veel kinderen uit de nieuwkomersklas verblijven

tijdelijk met hun ouders in het in 2022 geopende asielzoekerscentrum Rodersana in Oirschot.

Zij zijn statushouders en zij zijn al gekoppeld aan een andere gemeente. Zodra zij in die betref-

fende gemeente een huis krijgen toegewezen, zullen de kinderen de nieuwkomersklas op De Linde weer verlaten.

rijkste reden om schoolverzuim aan te pakken. Nederlandse gemeente. Schoolverzuim is

vaak een signaal van achterliggende proble-

matiek. De leerplichtambtenaar werkt volgens de landelijk ingevoerde Methodische Aanpak

Schoolverzuim (MAS). Kenmerkend voor deze methodiek is de sterke nadruk op preventie en vrijwillige jeugdhulp als effectief middel

om verzuim tegen te gaan. Om verzuim terug

te dringen neemt leerplicht deel aan zorg- en Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

10

adviesteams en multidisciplinaire overleggen

lingen die niet zelfstandig naar school kunnen

zoals: schoolmaatschappelijk werk, orthopeda­

naar de dichtstbijzijnde toegankelijke school

waaraan ook andere externe partijen deelnemen gogen, samenwerkingsverband RSV-PVO en samenwerkingsverband Passend Onderwijs, GGD Brabant-Zuidoost, Stichting HALT,

Ondersteuningsteam Bestwijzer, WIJzer

Oirschot, (jeugd)hulpverlening en Politie. De gemeente Oirschot valt onder de regio Zuidoost-Brabant. Deze regio bestaat wat betreft leerplicht uit 2 subregio’s namelijk

Eindhoven-de Kempen en Helmond-de Peel. De subregio Eindhoven-de Kempen omvat

veertien gemeenten, te weten: Bergeijk, Best,

Bladel, Cranendonck, Eersel, Eindhoven, HeezeLeende, Nuenen, Oirschot, Reusel-de Mierden, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven,

Waalre. De subregio Helmond-de Peel omvat zeven gemeenten, te weten: Asten, Deurne, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek, Someren.

Jongeren tussen 18 en 23 jaar die zonder

startkwalificatie het onderwijs verlaten kunnen RMC-loopbaanbegeleiding krijgen en worden begeleid naar school, werk, een combinatie van beide of hulpverlening. De gemeenten

reizen. Aanvragen van het leerlingenvervoer kan bij de gemeente. In gemeente Oirschot

beoordeelt WIJzer de aanvragen in overleg met de gemeente. Aanvragen worden beoordeeld

aan de hand van de verordening/beleidsregels. In Oirschot zitten ongeveer 80 leerlingen in

het leerlingenvervoer. Het leerlingenvervoer in gemeente Oirschot wordt verzorgd door

De Vier Gewesten. Zij werken met twee onderaannemers/vervoerders; van Kronenburg en van Gerwen die het vervoer uitvoeren.

Inkoopbureau BIZOB coördineert het geheel en voert contractmanagement uit.

In 2022 heeft er een nieuwe aanbesteding

plaatsgevonden binnen de Kempengemeenten. De opdracht is onderverdeeld in twee percelen

waardoor wij andere vervoerders hebben dan de overige Kempengemeenten:

� Perceel 1: gemeente Bergeijk, gemeente Blader, gemeente Eersel, gemeente Reusel-De Mierden

� Perceel 2: gemeente Oirschot

De overeenkomst is, na aanbesteding, 1 augustus 2022 aangegaan voor de duur van vijf jaar.

Gymvervoer betreft het vervoer van (groepen)

Eindhoven en Helmond voeren de Regionale

leerlingen van basisscholen in de gemeente

behoeve van voortijdig schoolverlaters in de

sporthallen/zalen.

Meld- en Coördinatiefunctie (RMC) uit ten

regio Zuidoost Brabant. Voor Oirschot is dat

de gemeente Eindhoven. Per 1 januari 2019 is de RMC-taak van gemeenten uitgebreid met

een nieuwe taak: het volgen van deelname aan onderwijs en arbeidsmarkt van de jongeren in een kwetsbare positie (JIKP). Dit betreft

jongeren van 16 tot 23 jaar die uitstromen uit het praktijkonderwijs en voortgezet speciaal

onderwijs, Entree en vmbo-basis beroepsgerichte leerweg.

Leerlingen- en gymvervoer

Leerlingenvervoer is een tegemoetkoming in

de reiskosten of aangepast vervoer voor leer-

Oirschot naar de nabijgelegen (gemeentelijke) Voor de gemeente Oirschot verzorgd Kupers

Touringcars het gymvervoer. Eind dit schooljaar loopt de aanbesteding af. Momenteel wordt er,

samen met BIZOB opnieuw aanbesteed voor de komende 2 jaar.

Voorheen, tijdens de vorige aanbesteding,

maakte er drie basisscholen (de Fonkeling, Avontuurrijk en de Beerze) gebruik van het

gymvervoer. Alleen Kindcentrum Avontuurrijk maakt nog gebruikt van het gymvervoer.

Zij hebben de wens om een eigen sporthal te

realiseren. Dit zou betekenen dat bij de realisatie

van de gymzaal het gymvervoer vanuit de gemeente Oirschot ook stopt.

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

11

Bijlage 4

Infographic LEA

Lokale Educatieve Agenda Wat willen we bereiken in de periode 2021 tot 2025? Onze ambitie

Jeugdigen (tot 18 jaar) die opgroeien binnen de gemeente Oirschot ontwikkelen zich optimaal en worden gestimuleerd in hun talenten. Hierdoor kunnen ze opgroeien tot zelfredzame burgers en zich voorbereiden op een plek in de maatschappij die bij hen past. Partners spannen zich in om in onderlinge verbinding met elkaar een positief opvoed- en opgroeiklimaat te realiseren waarin de ontwikkeling en ontplooiing van de jeugdige centraal staat.

We richten ons op vijf thema’s Thema

Waar zetten we onder meer op in?

Preventie en voorkomen van uitval

We vergroten de mentale weerbaarheid onder jongeren en zetten in op minder schooluitval, onder meer door weerbaarheidstrainingen en inzet van jongerenwerk.

Gezondheid en leefstijl

We stimuleren beweging onder jongeren en zetten in op minder alcohol- en drugsgebruik.

Doorgaande lijnen

We zorgen voor een goede overgang van voorschool naar het basisonderwijs en van het basisonderwijs naar het voortgezet onderwijs zodat kinderen zich ononderbroken blijven ontwikkelen. Hierover maken we afspraken.

Gelijke kansen

We creëren een passend aanbod voor kinderen met een (dreigende) achterstand, zetten in op taalontwikkeling en voor- en vroegschoolse educatie.

Verbinding passend onderwijs-jeugdhulp

We bieden kinderen de juiste ondersteuning, onder meer door korte lijnen met jeugdhulpprofessionals en efficiënte ondersteuning te bieden.

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

12

Bijlage 5

Aantallen jeugdigen als een percentage van de totale bevolking in 2023

Cijfers en aantallen O&O

Jaar: 2023 Aantal % totale bevolking Oirschot

Deze bijlage bevat een opsomming aan cijfers

en aantallen voor opvoeden en opgroeien (O&O). Dit geeft een beeld waar we nu (in 2023) staan. Sommige cijfers en aantallen gebruiken we als 0-meting voor de beleidsmatige indicatoren in

0 - 4 jaar

664

3,5%

3,9%

4 - 12 jaar

1455

7,6%

8,1%

12 - 18 jaar

1197

6,2%

6,6%

18 - 23 jaar

1155

6,0%

6,4%

Aantallen jeugdigen als een percentage van de totale bevolking in 2023

bijlage 8.

Jaar: 2023 t/m 22Aantal Totaal jaar 664 0 - 4 jaar 1455 4 - 12 jaar Totale bevolking 1197 12 - 18 jaar 1155 18 - 23 jaar 4471 TotaalCBS t/m 22 jaar Bron: 19217 Totale bevolking

Populatie en doelgroep -9 maanden tot 4 jaar

4 tot 12 jaar

12 tot 18 jaar

% totale bevolking NL

18 tot 23 jaar

% totale bevolking Oirschot NL 4471 23,3%totale bevolking 25,0% 3,5%

19217 7,6%

100,0%

6,2% 6,0%

3,9%

100,0%

8,1% 6,6% 6,4%

23,3%

25,0%

100,0%

100,0%

Bron: CBS

2023 Percentage van de totale bevolking Oirschot en Nederland 30,0% 25,0% 20,0%

Aantallen jeugdigen gemeente Oirschot per jaar

Bijlage 5 - Cijfers en aantallen O&O

(peildatum 1 januari per jaar)

15,0% 10,0% 5,0%

Deze bijlage bevat een opsomming aan cijfers en aantallen voor opvoeden en opgroeien (O&O). Dit geeft

0,0%

een beeld waar we nu (in 2023) staan. Sommige cijfers en aantallen gebruiken we als 0-meting voor de beleidsmatige Jaar /indicatoren 0 -in4bijlage 8. 4 - 12

Leeftijds- jaar categorie

jaar

Populatie en doelgroep

-9 maanden-4 2018 jaar 647

12 - 18 jaar

18 - 23 Totaal t/m jaar 22 jaar

0 - 4 jaar

4 - 12 jaar

12 - 18 jaar

% totale bevolking Oirschot

18 - 23 jaar

Totaal t/m 22 jaar

% totale bevolking NL

Onderwijs, VVE en schooluitval

Onderwijs, VVE en schooluitval

Voor- en vroegschoolse educatie

4-12 jaar

12-18 jaar

1459

1426

1102

637

1459

1340

1153

4589

2020

642

1444

1302

1166

4554

Jaar / Leeftijdsca2021 628 tegorie 0 - 4 jaar 2018 2022 2019 647 2020 2023 2021 664 2022 2023

1465 4 - 12 jaar 1245 12 - 181182 jaar

647 1446 637 642 1455 628 647 664

Bron: CBS

Bron: CBS

1459

1426

1220 1459

4520 18 - 23 jaar

11721340 4485

1444 1197 1465 1446 1455

Voor- en vroegschoolse educatie

4634

2019

Aantallen jeugdigen gemeente Oirschot per jaar (peildatum 1 januari per jaar)

Voor en vroegschoolse educatie (VVE) is onderdeel van het onderwijsachterstandenbeleid. Het doel is om

18-23 jaar

1302 11551245 4471 1220 1197

peuters met een mogelijke (taal)achterstand, ook wel ‘doelgroepkinderen’ genoemd, beter voor te bereiden op de basisschool en er voor te zorgen dat kleuters zonder achterstand naar groep 3 kunnen. Voorschoolse

educatie is en voor doelgroeppeuters op kinderdagverblijven; vroegschoolse educatie is bedoeld voor doelVoor vroegschoolse educatie (VVE) groepkleuters uit groep 1 en 2.

is onderdeel van het onderwijsachterstandenAantallen kinderen met een VVE-indicatie:

beleid. Het doel is om peuters met een mogelijke

Totaal t/m 22 Aantal jaar Schooljaar 4 2020-2021 1102 4634 19 2021-2022 1153 4589 Bron: VVE-monitor Sardes 1166 4554 1182 4520 Van deze 19 kinderen in schooljaar 2021-2022 maakte 13 kinderen daadwerkelijk gebruik van VVE. 1172 4485 1155 4471

Aantal inwoners Oirschot per leeftijdscategorie per jaar

(taal)achterstand, ook wel ‘doelgroepkinderen’ genoemd, beter voor te bereiden op de basis-

school en er voor te zorgen dat kleuters zonder

achterstand naar groep 3 kunnen. Voorschoolse educatie is voor doelgroeppeuters op kinderdagverblijven; vroegschoolse educatie is

5000 4500

bedoeld voor doelgroepkleuters uit groep 1 en

4000 3500

2.

3000 2500 2000 1500

Aantallen kinderen met een VVE-indicatie:

1000 500 0

0 - 4 jaar

4 - 12 jaar 2018

2019

12 - 18 jaar 2020

2021

18 - 23 jaar 2022

2023

Totaal t/m 22 jaar

Schooljaar

Aantal

2020-2021

4

2021-2022

19

Bron: VVE-monitor Sardes

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

13

Van deze 19 kinderen in schooljaar 2021-2022 maakte 13 kinderen daadwerkelijk gebruik van VVE.

Percentage voortijdig schoolverlaters: School- BerBlaEerReusel Best OirZOjaar geijk del sel -de M. schot Bra bant

Landelijk

Het percentage doelgroeppeuters dat werd

2018- 1,4% 1% 2019

de 52% en 84% (afhankelijk van welke bron).

2019- 1,2% 1,3% 1,1% 1,1% 1,3% 1,3% 1,7% 1,7% 2020

Nederlands als tweede taal (NT2) was in

2020- 1,3% 1,1% 1,1% 1,2% 1,4% 1,1% 1,8% 1,9% 2021

bereikt ligt in schooljaar 2021-2022 tussen Het percentage doelgroeppeuters met

2021-2022 77% en voor de kleuters was dat

Bron: DUO en Waarstaatjegemeente.nl

93%.

Welzijn

Leerplicht en schooluitval

Op 1 augustus 2021 woonden er 2460 leerplich-

tige en kwalificatieplichtige jongeren in Oirschot. Totaal verzuim (som van wettelijk, luxe en overige verzuim):

Aantal unieke leerlingen

2020-2021

40

2021-2022

56

% van de 22-jarige jongeren met een startkwaOirschot

Zuidoost-Brabant

1 okt 2020

93%

86%

1 okt 2021

90%

84%

1 okt 2022

88%

81%

Bron: jaarverslag leerplicht/ RMC Zuidoost-Brabant

Een voortijdig schoolverlater is iemand:

� die tussen de 12 en de 23 jaar oud is; � die niet is ingeschreven op een school; � zonder startkwalificatie (een diploma op minimaal mbo 2, havo- of vwo-niveau);

� die niet uit het praktijkonderwijs of het voortgezet speciaal onderwijs komt.

GGD voor ons uitvoert (de jeugdmonitors)

zeer informatief. Deze onderzoeken vinden eens per vier jaar plaats. Zie ook de websites https://

professional/gemeenten/ggd-onderzoek/onderzoeksresultaten/

Jeugdmonitor 0 tot 12 jaar

De laatste jeugdmonitor 0 tot 12 jaar is in

schooljaar 2021-2022 uitgevoerd door de GGD

Bron: Jaarverslag leerplicht/ RMC Zuidoost-Brabant

Rondom welzijn zijn de onderzoeken die de

brabantscan.nl/ en https://www.ggdbzo.nl/

Schooljaar

lificatie:

1,1% 0,6% 1,4% 1,1% 1,8% 2%

Brabant-Zuidoost. Hieronder enkele resultaten.

Opvoeding

� Het percentage ouders dat soms tot vaak problemen ervaart bij de opvoeding is ongeveer gelijk gebleven.

� 33% (2013) (37% voor ZO Brabant) � 30% (2017) (33% voor ZO Brabant) � 28% (2021) (31% voor ZO Brabant)

� Het percentage ouders dat bovengemiddeld

veel stress ervaart is gelijk gebleven, namelijk 25% (29% voor ZOB). In totaal 10% ervaart zeer veel stress.

� Opvallend is dat ouders uit de gemeente

Oirschot minder stress ervaren dan ouders in vergelijkbare gemeentes in de regio (Kempengemeenten).

� Een kleine groep (3%) heeft behoefte aan

ondersteuning bij de opvoeding. Dit percentage is daarmee nauwelijks onveranderd ten opzichte van vier jaar geleden.

� We zien een stijging van de groep ouders dat Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

14

zegt in de afgelopen 12 maanden professionele hulp te hebben gezocht.

� 35% (2013) (35% voor ZO Brabant) � 44% (2017) (44% voor ZO Brabant) � 48% (2021) (48% voor ZO Brabant) Weerbaarheid

� Het aandeel kinderen met een lage weerbaarheid is ongeveer gelijk gebleven.

� 8% (2013) (8% voor ZO Brabant) � 7% (2017) (9% voor ZO Brabant) � 9% (2021) (9% voor ZO Brabant)

� We zien de afgelopen jaren een toenemende groep ouders dat zijn kind omschrijft als dat voldoende weerbaar (aspecten zoals voor zichzelf opkomt, omgaan met teleurstel-

lingen, grenzen van anderen respecteren, om

hulp vragen, etc.). Dit beeld zien we bij ouders in de hele regio.

� Ook is er bij ouders (doelgroep 4-11 jaar)

minder behoefte aan ondersteuning bij het voldoende weerbaar maken van het kind.

� 16% (2013) (16% voor ZO Brabant) � 14% (2016) (19% voor ZO Brabant) � 5% (2021) (9% voor ZO Brabant)

� Deze teruglopende behoefte zien we ook in de rest van de regio. Wel lijkt de behoefte

bij Oirschotse ouders relatief laag. Zo uiten ouders in andere Kempengemeenten en vooral in Best en Veldhoven een grotere

wens om hierbij ondersteund te worden.

Ontwikkeling jonge kind

� Het consultatiebureau (Zuidzorg JGZ) heeft in 2020 10% van de kinderen van 0-4 jaar

geregistreerd als een kind met een risico op

een ontwikkelingsprobleem op lichamelijk of sociaal-emotioneel gebied. Dit noemt met

een ‘aandachtskind’. Dit cijfer is vergelijkbaar

met het hele werkgebied van ZuidZorg (11%). Bron: jaarverslag ZuidZorg JGZ 2020 Oirschot

Jeugdmonitor 12 tot 18 jaar

De laatste jeugdmonitor 12 tot 18 jaar is in

schooljaar 2019-2020 uitgevoerd door de GGD Brabant-Zuidoost. Hieronder enkele resultaten.

Mentaal welzijn

� Toename van het aantal jongeren dat zich psychisch ongezond voelt

� 11% (2015) (12% voor ZOB) � 19% (2019) (18% voor ZOB)

� Afname aantal jongeren dat zich blij voelt � 74% (2015) (74% voor ZOB) � 64% (2019) (60% voor ZOB) � % dat een ‘aanwijzing heeft voor psychosociale problematiek’: gelijk gebleven

� 2% (2015) (2% voor ZOB) � 3% (2019) (3% voor ZOB)

� Forse groep ondervindt (zeer) vaak stress � 30% (35% voor ZOB)

Opvallend is het verschil tussen jongeren uit

Oirschot en Spoordonk (32%) en jongeren uit OW Middelbeers (23%).

� Voelt zich (zeer) vaak gestrest door: � 21%: school of huiswerk � 20%: alles wat ik moet doen (school,

sociale media bijbaantje, sporten, etc.)

� 10%: wat anderen van mij vinden � 9%: eigen problemen (ruzies, schulden, geheimen, etc.)

� Het aandeel jongeren dat suïcidegedachtes heeft gehad in het afgelopen half jaar lijkt

toegenomen, maar dit verschil is niet significant t.o.v. 2015 (wel voor ZOB).

� 6% (2015) (8% voor ZOB) � 10% (2019) (13% voor ZOB)

Weerbaarheid

� Er is een significante daling van het aandeel

jongeren dat niet weet hoe hulp ingeschakeld kan worden als dat nodig is.

� 25% (2015) (28% voor ZOB) � 9% (2019) (9% voor ZOB)

� De meeste jongeren gaan naar hun ouders/ verzorgers als ze hulp nodig denken te

hebben. Vergeleken met ZOB stappen relatief Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

15

minder jongeren naar een professional

Jeugdhulp

15% (2015) (17% voor ZOB)

zorggaanbieder en waarvoor een verwijzing

(gemeente, huisarts, school, etc.). 21% (2019) (32% voor ZOB)

� Het aandeel jongeren met een lage weerbaarheid stijgt.

� 2% (2015) (4% voor ZOB) � 7% (2019) (6% voor ZOB)

Ook hier verschillen: in OW Middelbeers zijn er

relatief minder jongeren met een lage weerbaarheid (t.o.v. Oirschot/ Spoordonk).

Eenzaamheid

� Stijging van het aandeel jongeren dat zich eenzaam voelt

� 22% (2015) (24% voor ZOB) � 32% (2019) (33% voor ZOB)

� Ruime verdubbeling van het aandeel

jongeren dat zich (zeer) ernstig eenzaam voelt

� 2% (2015) (2% voor ZOB) � 5% (2019) (5% voor ZOB)

� Stijging van het aandeel jongeren dat meer dan 2 uur per dag social media gebruikt.

Er is geen forse stijging van 3 uur of meer (i.t.t. de rest van de regio).

Jeugdhulp is hulp die wordt geleverd door een en indicatie nodig is. Een indicatie jeugdhulp wordt opgesteld door WIJzer. Verwijzers

kunnen ook artsen of gecertificeerde instel-

lingen zijn. Hieronder enkele aantallen rondom geïndiceerde jeugdhulp Oirschot. Bron is het

berichtenverkeer (beveiligde berichten jeugd)

zoals geregistreerd door WIJzer en onze backoffice MD, tenzij anders aangegeven.

Indicaties en jeugdigen Lopende indicaties jeugdhulp in een jaar

2018

2019

2020

2021

2022

ZIN

700

567

528

553

557

PGB

49

58

64

70

56

Totaal

749

625

592

621

613

Lopende indicaties jeugdhulp in een jaar 800 700 600 500 400

Corona: de coronacrisis heeft een impact gehad op jeugdigen in Best, Oirschot en Veldhoven

� Denk aan een toenemend beeldscherm-

300 200 100 0

2018

gebruik en minder contact met vrienden

(doelgroep 2-11 jaar). Voor oudere jongeren (klas 2 en 4 VO) zien we vooral een impact op schoolprestaties, het welbevinden en

bewegen. Een derde van deze jongeren (34%) vond de coronacrisis vervelend, evenals

het volgen van online onderwijs. Opvallend

is verder dat ongeveer 1 op de 10 jongeren

(11%) aangeeft bij niemand terecht te kunnen als er iets speelt.

Bron: Tabellenboek corona gezondheidsmonitor jeugd 2021-2022

2019

2020 ZIN

PGB

2021

2022

Totaal

Unieke jeugdigen met jeugdhulp in een jaar 2020 2021 2019 ZIN 376 325 323 PGB 18 21 22 Totaal 394 346 345

2022 338 22 360

Unieke jeugdigen met jeugdhulp in een jaar 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

2019

2020 ZIN

2021 PGB

2022

Totaal

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

16

700 600 500 400 300 200 Unieke jeugdigen met jeugdhulp in een jaar

Aantal lopende indicaties verblijf in een jaar2021

100

0

2019 2018 2019

2020 2020

ZIN

PGB

ZIN 376 PGB 18

325

2021 2021 Totaal

323

338

22

22

2022 338 345 22 360

360

21

Unieke jeugdigen met jeugdhulp in een jaar 2020 2021 2019 ZIN 376 325 Totaal 394 346323 PGB 18 21 22 Totaal 394 346 345

2022 2022

Unieke jeugdigen met jeugdhulp in een jaar 450 400

2022

Jeugdhulp verblijf (incl. behandeling)

8

4

Jeugdhulp Verblijf (extra zwaar)

3

0

Jeugdhulp Verblijf (middel)

2

0

Jeugdhulp Verblijf (middelzwaar)

2

1

Jeugdhulp Verblijf (zwaar)

1

3

Jeugdhulp verblijf overige

21

9

Begeleiding naar zelfstandig wonen

1

0

Gezinshuis

5

0

Logeren: inspanningsgericht

6

5

Soort verwijzer bij geïndiceerde jeugdhulp Pleegzorg: inspanningsgericht 9

350 300

Eindtotaal

250 200

4

29

12

Soort verwijzer naar jeugdhulp per jaa

150

Soort verwijzer bij geïndiceerde jeugdhulp

100 50

Soort verwijzer bij geïndiceerde jeugdhulp

70%

0

2019

2020

2021

ZIN

PGB

2022

Totaal

60%

Soort verwijzer naar jeugdhulp per jaar (%)

70%

50%

60% 50%

40%

Percentage jeugdigen met jeugdhulp

40%

Percentage jeugdigen met jeugdhulp

30%

30% 20%

20%

Percentage jeugdigen met jeugdzorg 2021-2022

10%

10,5%

0%

10,0% 9,5%

Best

9,0% 8,5%

Oirsch ot

8,0% 7,5%

Neder land

7,0% 6,5% 2e halfjaar 2021

1e halfjaar 2022

2e halfjaar 2022

2019

2020

Gemeente

Huisarts

0%

2021

2022

Overige

N.B. Overige verwijzers zijn jeugdartsen, gecertificeerde rechterlijk 2018 2019 instellingen, medisch 2020 specialisten en de 2021 macht. Ambulante zorg in lichte, midden en zware producten per jaar Gemeente

Huisarts N.B. Overige verwijzers zijn jeugdartsen, gecerti-

Overige

N.B. Overige2022 verwijzers zijn jeugdartsen, gecertificeerde instelli rechterlijke macht. macht.

Bron: CBS

Bron: CBS

16%

Jeugdhulp met verblijf

Aantal unieke jeugdigen met verblijf in een jaar jan-dec 2019 Verblijf (incl. behandeling) 26

2018

ficeerde instellingen, medisch specialisten en de

6,0% 1e halfjaar 2021

10%

jan-dec 2020 21

Jeugdhulp met verblijf

jan-dec 2021 18

Aantal unieke jeugdigen een jaar Aantal lopende indicaties verblijf in een jaar met verblijf 2021 in2022 Jeugdhulp verblijf (incl. behandeling) 8 4 Jeugdhulp Verblijf (extra zwaar) 3 0 Jeugdhulp Verblijf (middel) 2 0 jan-dec jan-dec jan-dec Jeugdhulp Verblijf (middelzwaar) 2 1 2019 2020 2021 Jeugdhulp Verblijf (zwaar) 1 3 Jeugdhulp verblijf overige 21 9 Verblijf 26 21 0 18 Begeleiding naar zelfstandig wonen 1 Gezinshuis 5 0 (incl. behandeling) Logeren: inspanningsgericht 6 5 Pleegzorg: inspanningsgericht 9 4 Eindtotaal 29 12

jan-dec 2022 13

Ambulantezorg zorg lichte, midden zware Licht Ambulante inin lichte, midden enen zware producten per jaar 14% Middel producten per jaar Zwaar

70%

jan-dec 2022 13

2022 Jeugdbescherming en jeugdreclassering

Ingangsdatum in jaar 2021 16% 2022

Aantal indicaties JB/JR 25 16

Licht

Eigen trajecten jeugd bij WIJzer

14% Jeugd eigen trajecten Gestart in 2019 Gestart in 2020 Gestart in 2021 Gestart in 2022

Bron: WIJzer

Aantal jeugdigen 17 15

Aantal 85 61 70% 40 66

Middel Zwaar

Jeugdbescherming en jeugdreclassering

Ingangsdatum in jaar 2021 2022

Aantal indicaties JB/JR 17 25 16

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

Jeugdbescherming en jeugdreclassering Ingangsdatum in jaar

Aantal indicaties JB/JR

Aantal jeugdigen

2021

25

17

2022

16

15

� Meerderheid deelnemers aan het onderzoek weet waar zij met hulp-of zorgvraag terecht-

kunnen. Van de deelnemers geeft 64%

aan dat het voor hen duidelijk was waar zij

met hun hulp-of zorgvraag in de gemeente Oirschot terechtkonden. Daarnaast is

ongeveer een kwart (23%) hierover neutraal. 10% van de deelnemers aan het onderzoek geeft aan dat het voor hen (helemaal)

Eigen trajecten jeugd bij WIJzer Jeugd eigen trajecten

niet duidelijk was waar zij terechtkonden.

Aantal

Gestart in 2019

85

Gestart in 2020

61

Gestart in 2021

40

Gestart in 2022

66

Bron: WIJzer

� Deelnemers aan het onderzoek geven

toegang tot de jeugdhulp gemiddeld een 7,3.

� De juiste zorg en ondersteuning is geboden voor mijn kind/ Ik krijg de juiste zorg en

ondersteuning, deze is passend bij mijn

situatie: 23% helemaal mee eens, 64% mee eens, 8% neutraal, 3% niet mee eens, 2% helemaal niet mee eens.

Meest voorkomende problematiek (top 4) bij eigen trajecten WIJzer in 2021

� Deelnemers aan het onderzoek geven

de jeugdhulp bij de jeugdhulpaanbieder gemiddeld een 7,8.

Percentage

Problematiek

Financieel

37%

Psychosociale klachten

25%

Autisme spectrum

keling van de specialistische jeugdhulp per jaar

11%

AD(H)D

9%

(Faal)angsten en fobieën

Bron: WIJzer

Klanttevredenheidsonderzoek (KTO) Jeugd over het jaar 2021

De doelgroep van dit onderzoek zijn jongeren (12-23 jaar) en ouders met kinderen (van

ongeboren tot 18 jaar) die in het kader van de

Jeugdwet gebruikmaken van hulp in Oirschot. Zoals in de Jeugdwet omschreven kan het hierbij gaan om individuele voorzieningen,

overige voorzieningen, kinderbeschermings-

maatregelen en jeugdreclasseringsmaatregelen. Enkele uitkomsten:

� De respons op de vragenlijst is in totaal 8,2%: van de 320 ouders hebben 31 ouders de

vragenlijst ingevuld, en van de 170 jongeren hebben 9 jongeren de vragenlijst ingevuld.

Onderstaande grafiek toont de kostenontwiken per begrotingscategorie van de gemeente Oirschot. Dit is dus alleen de jeugdhulp die

geleverd wordt na een verwijzing en beschikking. Kosten jeugdhulp per jaar € 3.500.000 € 3.000.000 € 2.500.000 € 2.000.000 € 1.500.000 € 1.000.000 € 500.000 €0

2018 Jeugd Landelijke Zorg

2019

2020

2021 Jeugd Zorg zonder verblijf (PGB)

Jeugd Zorg zonder verblijf (ZIN)

Jeugd Zorg met verblijf (ZIN)

Jeugd Veiligheid, reclassering en opvang

Totaal

2022

Bovenstaande begrotingsposten van de specialistische jeugdhulp vallen onder de volgende taakvelden:  6.72, 6.73, 6.74 Jeugdhulp (inclusief onderliggende taakvelden) Bovenstaande begrotingsposten van de speci 6.82 Jeugdbescherming en jeugdreclassering

alistische jeugdhulp vallen onder de volgende

Behalve de kosten voor de specialistische jeugdhulp, zijn er ook bedrijfsvoeringskosten jeugd voor bijvoorbeeld de inkoop en contractmanagement van alle vormen van jeugdhulp.

taakvelden:

� 6.72, 6.73, 6.74 Jeugdhulp (inclusief onder-

De uitgaven per jeugdige met specialistische jeugdhulp kunnen enorm verschillen. Voor een kleinere gemeente als Oirschot kunnen enkele jeugdigen voor veel kosten zorgen. Onderstaande grafieken over de uit-

liggende taakvelden)

gaven specialistische jeugdhulp in natura in 2021 maken dat duidelijk. Voor 73% van de jeugdigen zijn de uitgaven lager dan €5000, maar dat bepaalt slechts 27% van de totale uitgaven specialistische jeugdhulp.

� 6.82 Jeugdbescherming en jeugdreclassering

Daarentegen geldt dat voor 1% van de jeugdige de uitgaven hoger zijn dan €50.000 en dit bepaalt 20% van de totale uitgaven in 2021.

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

18

Behalve de kosten voor de specialistische

Naast bovenstaande taakvelden van specialis-

jeugd voor bijvoorbeeld de inkoop en contract-

Opvoeden en Opgroeien op andere taakvelden,

jeugdhulp, zijn er ook bedrijfsvoeringskosten management van alle vormen van jeugdhulp. De uitgaven per jeugdige met specialisti-

sche jeugdhulp kunnen enorm verschillen.

Voor een kleinere gemeente als Oirschot kunnen enkele jeugdigen voor veel kosten zorgen. Onderstaande grafieken over de uitgaven

tische jeugdhulp hebben we ook kosten voor

zoals voor preventie, de toegang, voorliggende voorzieningen, kinderopvang en onderwijs:

� 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie � 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen � 4.0 Onderwijs (inclusief onderliggende taakvelden).

specialistische jeugdhulp in natura in 2021

maken dat duidelijk. Voor 73% van de jeugdigen zijn de uitgaven lager dan €5000, maar dat

bepaalt slechts 27% van de totale uitgaven

specialistische jeugdhulp. Daarentegen geldt

dat voor 1% van de jeugdige de uitgaven hoger zijn dan €50.000 en dit bepaalt 20% van de totale uitgaven in 2021.

Uitgaven per jeugdige met Uitgaven per jeugdige met specialistische jeugdhulp in 2021 specialistische jeugdhulp in 2021 1% 1% 9% 9%

17% 17% 73% 73%

€0 - 5.000 €0 - 5.000 €5.000 - 10.000 €5.000 - 10.000 €10.000 - 50.000 €10.000 - 50.000 >€50.000 >€50.000

Uitgaven per kostencategorie in 2021 Uitgaven per kostencategorie in 2021 20% 20%

33% 33%

27% 27%

19% 19%

€0 - 5.000 €0 - 5.000 €5.000 - 10.000 €5.000 - 10.000 €10.000 - 50.000 €10.000 - 50.000 >€50.000 >€50.000

Naast bovenstaande taakvelden van specialistische jeugdhulp hebben we ook kosten voor Opvoeden en Naast bovenstaande taakvelden van specialistische jeugdhulp hebben we ook kosten voor Opvoeden en Opgroeien op andere taakvelden, zoals voor preventie, de toegang, voorliggende voorzieningen, kinderopOpgroeien op andere taakvelden, zoals voor preventie, de toegang, voorliggende voorzieningen, kinderopvang en onderwijs: vang en onderwijs:  6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.1 Toegang Samenkracht en burgerparticipatie  6.2 en eerstelijnsvoorzieningen  6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen 4.0 Onderwijs (inclusief onderliggende taakvelden).  4.0 Onderwijs (inclusief onderliggende taakvelden).

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

19

Bijlage 6 Maatschappelijke context en ontwikkelingen O&O Terwijl wij dit beleidsplan opstellen vinden er verschillende ontwikkelingen plaats rondom opvoeden en opgroeien (O&O), zowel lokaal, regionaal als landelijk. Deze ontwikkelingen

hebben ook invloed op de Oirschotse jeugdigen

en gezinnen en op dit beleidsplan. In deze bijlage noemen we enkele van deze ontwikkelingen.

Gedurende de looptijd van dit beleidsplan zullen we deze volgen en stellen we bij waar nodig.

Landelijke ontwikkelingen Decentralisatie, financiële tekorten en knelpunten in de jeugdhulp

Sinds de decentralisatie van de jeugdhulp op 1 januari 2015 hebben gemeenten te maken

met financiele tekorten op jeugdhulp. Bovendien bleek de beleidstheorie achter de decentrali-

satie dat gemeenten de hulp goedkoper zouden kunnen organiseren doordat zij dichtbij en

eerder zorg kunnen verlenen, tot op heden niet haalbaar.

In de aanloop naar de Hervormingsagenda (zie hieronder) zijn talrijke onderzoeken en

rapporten verschenen waarin de financiële

tekorten en de knelpunten in de jeugdhulp zijn

geanalyseerd en talrijke adviezen zijn opgesteld.

Deze data en rapporten zijn onderliggend aan de Hervormingsagenda.

Hervormingsagenda jeugd

De Hervormingsagenda is een landelijke

door gemeenten kunnen worden doorgevoerd.

De agenda dient bij te dragen aan meer grip op het stelsel (kostenbeheersing) en een betere

hulpverlening. In de agenda is een groot pakket aan maatregelen te vinden. Hieronder een

opsomming van wat onder meer in de concept agenda is afgesproken:

� Het scherper duiden en afbakenen van de

jeugdhulpplicht van gemeenten, waardoor

duidelijker moet worden welke voorzieningen

door gemeenten beschikbaar moeten worden gesteld.

� Het Rijk gaat inzetten op een maatschappelijk dialoog over ‘het normaliseren en versterken van het gewone leven’.

� Ook zet het Rijk in op het oplossen van

problemen binnen de context van het gezin.

� Jeugdhulp steviger verbinden aan aanpalende domeinen zoals het onderwijs,

volwassenen-ggz en bestaanszekerheid.

� Gemeenten zorgen voor stevige lokale teams en toegang.

� Een meer integrale aanpak van de meest

kwetsbare jeugdigen en gezinnen. Hierbij

worden de mogelijkheden meegenomen die het wetsvoorstel ‘Wet aanpak meer­voudige problematiek sociaal domein’ (WAMS) zal bieden.

� Het terugdringen van residentiële jeugdhulp: zo thuis mogelijk.

� In de Jeugdwet verankeren van de begrippen ‘gebruikelijk zorg’ en ‘eigen kracht’. Zodat de reikwijdte van de jeugdhulpplicht beter afgebakend kan worden.

� Gemeenten en aanbieders maken afspraken over de gemiddelde trajectduur van een

behandeling, en hoe deze gemonitord kan worden.

meerjarige agenda die loopt van 2023 tot

� Een eenvoudiger uitvoering en inkoop,

en VNG/Gemeenten, zorgaanbieders en

negatieve effecten marktwerking.

2028. De agenda is opgesteld door het Rijk cliënten­vertegenwoordigers. De agenda leidt tot aanpassingen in het jeugdhulpstelsel en

wetgeving, in combinatie met maatregelen die

minder administratieve lasten en aanpak

� Het verbeteren van de regionale samenwerking en landelijke contractering specialistische zorg.

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

20

� Aan de slag met kwaliteitsverbetering en

blijvend leren en het verbeteren van inzicht

in het functioneren van het jeugdstelsel met data en monitoring.

De maatregelen en acties in de hervormingsagenda hebben ook invloed op het beleid en

de activiteiten in Oirschot. We hebben hier al

zo veel mogelijk rekening mee gehouden in dit

beleidsplan en het activiteitenplan. Waar nodig passen we ons beleid en activiteiten aan als er meer bekend en concreet wordt. We hebben daarbij oog voor de kansen en bedreigingen.

Stoppen gesloten jeugdhulp

Het kabinet wil het gebruik van gesloten

jeugdhulp verminderen en meer gezinsachtige,

Een kwartiermaker heeft het toekomstscenario in samenwerking met de betrokken partijen

opgesteld, in opdracht van de ministeries van

VWS en J&V en de VNG. De basisprincipes van het scenario zijn gezinsgericht, rechtsbeschermend en transparant, eenvoudig en lerend.

Het toekomstscenario schetst op hoofdlijnen

hoe de jeugdbescherming er over zo’n 5 tot 10 jaar uit zou kunnen zien. In het kort:

� Er is één vast gezicht binnen het lokaal

team dat zo nodig samen optrekt met een

professional uit het op te richten Regionaal Veiligheidsteam. Het gezin krijgt dus een vaste professional of een vast duo dat

gedurende de periode van hulpverlening bij hen betrokken blijft.

kleinschalige voorzieningen stimuleren voor

� In het Regionaal Veiligheidsteam zijn functies

met aanbieders en gemeenten wordt vanaf

Thuis en de Raad voor de Kinderbescherming

jeugdigen die uit huis worden geplaatst. Samen 2023 uitvoering gegeven aan het plan om door

betere zorg en onderwijs te kunnen stoppen met de gesloten jeugdhulp. Dit sluit ook aan bij de

‘Beweging van nul’, die streeft naar nul uithuisplaatsingen.

Toekomst jeugdbescherming

De huidige jeugdbescherming kent verschil-

lende grote knelpunten. Veel ouders en jongeren

van de Gecertificeerde Instellingen, Veilig samengebracht. Professionals werken in teamverband, dichtbij het gezin.

� Dicht bij deze professionals en gezinnen staat een netwerk van specialisten met kennis van kinderen, volwassenen en

specifieke uitingsvormen van geweld.

Uitgangspunt is dat professionals een lerende omgeving vormen.

zijn ontevreden, de jeugdbeschermingsketen

De realisatie van dit toekomstscenario verloopt

Raad voor de Kinderbescherming) is complex

pakweg 5 tot 10 jaar kan gaan duren. Om dit

(lokale wijkteams, Veilig Thuis, GI’s en de

georganiseerd en werken in estafette model achter elkaar aan. Organisaties kampen met

personeelsverloop- en verzuim, en gezinnen

moeten veel te lang wachten op passende hulp. De problemen zijn dermate groot dat het nodig

is om de sector grondig te hervormen. Door een andere manier van organiseren en werken,

kunnen de betrokken gezinnen daadwerkelijk de hulp krijgen die zij hard nodig hebben. Met het

‘Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming’ wordt gewerkt aan het verbeteren en vereen-

langs een proces van meerdere fasen, dat

toekomstscenario te ontwikkelen en beproeven

zijn eind 2021 de eerste zes regio’s als proeftuin gestart. Elke proeftuin is aan de slag gegaan

met een aantal specifieke vraagstukken en is

zodoende onderdeel van een brede beweging

van de totale opdracht. In oktober 2022 sloten nog eens vijf proeftuinen zich aan bij het

Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. Ook zij hebben ieder een specifieke opdracht gekregen.

voudigen van de jeugdbeschermingsketen.

Bijlagen Beleidsplan Opvoeden en Opgroeien 2024-2027

21

Personele tekorten jeugdhulpaanbieders en

knelpunten in de jeugdhulp aan te pakken en te

Wachtlijsten in de jeugdhulp zijn al meerdere

arbeidsmarkt.

wachtlijsten jeugdhulp

jaren een hardnekkig probleem. Er zijn wacht-

zorgen voor een toekomstbestendige jeugdzorg

lijsten voor jeugdhulp en door deze wachtlijsten

Bundeling en oormerken budgetten voor

ze nodig hebben. Hoe langer het duurt voordat

(SPUK)

duurt het langer voordat jeugd de hulp krijgt die iemand hulp krijgt, hoe slechter de situatie

wordt. Deze wachtlijsten kunnen verschillende oorzaken hebben. Zoals een te klein aanbod

voor de specifieke hulp, plaatsingsproblematiek of vertraging door de complexiteit van

sommige jeugdhulpsystemen. De oorzaken van een wachtlijst zijn verschillend per zorgvorm

en/of per sector. Daarmee is het probleem ook niet eenvoudig op te lossen. Wat wel overeen komt is dat een tekort aan personeel binnen de jeugdhulp één van de oorzaken is van de wachtlijsten. Naar verwachting blijft er ook de komende jaren een tekort aan geschikt

preventie en versterken sociale basis

Preventie is een thema dat in 2023 opgepakt wordt via het Nationaal Preventieakkoord,

de GALA en de IZA. Via de brede specifieke

uitkering (SPUK) zijn de komende jaren middelen beschikbaar voor o.a. sport- en beweegstimulering, het bevorderen van cultuurparticipatie,

gezondheidsbevordering en het versterken van de sociale basis. Sommige activiteiten die met deze middelen gefinancierd worden dragen bij aan de doelen van dit beleidsplan. We sluiten hierbij zo veel mogelijk aan waar dat kan.

personeel in de jeugdhulp. Dit komt doordat

Regionale ontwikkelingen

aansluiten. Bijvoorbeeld niet iedere profes-

Samen voor Jeugd

de Stichting Registratie Jeugd (SKJ-register).

regio Samen voor Jeugd (waaronder Oirschot)

de vraag en het arbeidsaanbod niet op elkaar sional staat geregistreerd in het register van

Daarnaast is het takenpakket van het personeel steeds meer ‘vervuild’ met administratieve

taken waardoor er minder tijd is voor kwalita-

tieve jeugdhulp te bieden aan degene die het

nodig hebben. De arbeidsmarkt is voor delen van de jeugdzorg krap (in het bijzonder de

jeugdbescherming). Dat komt mede door groot personeelsverloop en hoog ziekteverzuim,

factoren die bijdragen aan het niet altijd kunnen bieden van passende hulp aan jeugdigen.

Een andere oorzaak waardoor de wachtlijsten

lang zijn, komt onder andere door een toename

in het aantal jongeren met complexe problemen. Het Rijk is aan de slag met de arbeidsmarkt middels het programmaplan Toekomst­

bestendige Arbeidsmarkt Zorg & Welzijn.

Per 1 juni 2022 werken de 10 gemeenten van de met de Samenwerkingsovereenkomst Samen

voor Jeugd (SOK SvJ) die past bij de cultuur en ambities van de regio.

Voor slagvaardige besluitvorming wordt een

efficiënte, transparante en slagvaardige overlegstructuur gehanteerd. Het te ontwikkelen beleid voor jeugdhulp wordt op deze manier

goed doordacht en weloverwogen tot uitvoering gebracht. Samen voor Jeugd heeft een hoog ambitieniveau die past bij de transformatieopgave in de Jeugdwet en vanuit het

Rijk (hervormingsagenda jeugd) en is daarmee voortdurend in ontwikkeling om de jeugdhulp

en het zorglandschap te verbeteren. Een aantal ontwikkelingen zijn bijvoorbeeld de volgende.

En ook maatregelen uit de Hervormingsagenda

In het transformatieplan wordt verdere vorm en

het beperken van de reikwijdte en de vereen-

de jeugdwet. Namelijk door jeugdhulp op maat

ter verbetering van het jeugdhulpstelsel, zoals

voudiging van de uitvoering, zijn helpend om de

inhoud gegeven aan de transformatieopgave uit in te zetten, die ‘zo licht mogelijk en zo zwaar als

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Oirschot&id=f620b5f2-216c-4d79-b618-3c7e47ddf54f