CConstaterende datOegstgeest
Koppel je AI →
Document · PDF

2021-03-02 Leidraad voor presentatie over zelfevaluatie van RKC tijdens radenbijeenkomst op 3 maart 2021

commissie Regiozaken 18 maart 2021, gemeente OegstgeestBij agendapunt: Verbonden partijen en overige samenwerkingen393 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Zelfevaluatie van de Rekenkamercommissie 2018-2020 3 maart 2021

Doelen voor 2018-2020 (1)

• Actievere rol en vergroten van de zichtbaarheid (‘aandachtsgemeente’ per lid ingesteld; klankbordgroep ingesteld; 1 of 2-jaarlijks overleggen met gemeenteraden doorgevoerd) • Verbreden consultatieve rol (soms afgezien van onderzoek, maar mondeling geadviseerd over aanpak van bv. leges kleine verbouwingen Voorschoten en functioneren van raadscommissies Oegstgeest)

Doelen voor 2018-2020 (2)

• Intensiveren van consultatie over onderzoeksonderwerpen (via klankbordgroep, met griffiers en met (commissies van) gemeenteraden) • Intensiveren van gebruik van social media (website toegankelijker, overzichtelijker en responsiever gemaakt; LinkedIn-pagina gestart; verwijzing naar onze website geïntensiveerd)

Doelen voor 2018-2020 (3)

• Variëren in onderzoeks-opzet, -type, en -presentatie (gezamenlijk rekenkameronderzoek in regio Haaglanden geïnitieerd; variatie in presentatie, zoals symposium, minisymposium, workshop; onderzoekspresentatie in raden, enz.) • Verbeteren van doorlooptijd van onderzoeken (blijkt niet eenvoudig; zowel Rekenkamercommissie, als onderzoekers, als gemeenten reageren soms te laat)

Doelen voor 2018-2020 (4)

• Verbeteren van rapportages (bondiger, meer grafieken, tabellen, figuren, infografics in rapportages en jaarverslagen toegepast) • Verbeteren van effectiviteit van onderzoeken (in verordening opgenomen dat gemeenten rapporteren over de implementatie van overgenomen aanbevelingen; in toepassing nog weinig gevorderd)

Doelen voor 2018-2020 (5)

• Streven naar optimale verhouding tussen ambitie en inzet (iets beter evenwicht bereikt tussen ambitie en beschikbare middelen en tijd; kan nog beter)

Extra acties

• Rekenkamercommissie is verkleind van zeven naar zes leden • Vergoeding leden is aangepast (afgeleid van gewogen gemiddelde vergoeding van raadsleden met correctie voor tijdsinzet) • Verordening en samenwerkingsovereenkomst zijn aangepast op grootte van Rekenkamercommissie en vergoeding per lid • Budget van Rekenkamercommissie is per 1-1-2019 verlaagd van €1,13 per inwoner naar €1,01 per inwoner (jaarlijks indexatie)

Conclusies uit zelfevaluatie (2020)

• Actiepunten uit 2017 zijn grotendeels uitgevoerd • Structuur, organisatie en werkwijze op behoorlijk niveau • Balans kan nog verbeteren tussen ambitieniveau en beperkte tijd en middelen. • Aanzetten tot meer impact van onderzoeken (via vorm en inhoud van aanbevelingen)

Actiepunten voor 2021-2024 (1)

• Ambitieniveau realistischer formuleren (bescheiden zijn in de mogelijkheden; onderzoeks-opzetten die aansluiten bij behoefte van raadsleden en burgercommissieleden; verduidelijken hoe onderzoeksonderwerpen gekozen zijn) • Aanzetten tot meer impact van onderzoeken (aandacht voor vorm en inhoud van de aanbevelingen, te bereiken doelgroep en nazorg; vaker polsen van klankbordgroep?)

Actiepunten voor 2021-2024 (2)

• Gemeenten stimuleren te rapporteren over aanbevelingen (verordening: “De raden informeren de Rekenkamercommissie twee keer per jaar over de voortgang van de implementatie van de overgenomen aanbevelingen.”)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9863397/1