St. t.k.n. nr. 4. Ontwikkelagenda 2024-2027 en actieplan 2024-2025

aanpak

Kunst en cultuur meemaken Ontwikkelagenda 2024-2027 en actieplan 2024-2025

versie 1.0 juli 2024 1

1. Van startnotitie naar beleidsnotitie visie

In 2023 heeft de gemeenteraad de kaderstellende startnotitie voor de Kunsten Cultuuraanpak 2024-2027 vastgesteld, en gekozen voor het scenario ‘Impuls voor impact’ en de bijbehorende financiële vertaling.

startnotitie

In dit scenario doen we een stap bovenop het huidige niveau. Dit doen we enerzijds ter compensatie van hogere kosten bij de partners. Anderzijds geven we ook een extra impuls aan bestaande initiatieven en voorzieningen die zo een kans krijgen door te ontwikkelen, en stimuleren we waar mogelijk nieuwe ontwikkelingen, wat met elkaar impact heeft op de deelname aan cultuur. We maken daarvoor duidelijke afspraken, kaders en criteria, in samenwerking met de culturele partners.

beleid

maatschappelijke effecten

doelen

ontwikkelagenda actieplannen

uitvoering samenwerking participatie

Hieruit vloeit de nieuwe visie op kunst en cultuur van de gemeente Nunspeet voort. Deze visie is gebaseerd op wat leeft en speelt in de hele gemeente Nunspeet. ‘In de gemeente Nunspeet is het voor iedereen mogelijk mee te doen aan de samenleving. Daarin is een belangrijke rol weggelegd voor kunst en cultuur. Door een sterke basis voor kunst en cultuur te bevorderen, maken we meedoen mogelijk, want kunst en cultuur brengt mensen samen. Deelname aan kunst en cultuur verbindt mensen met hun leefomgeving en met elkaar, in al hun diversiteit en eigenheid. Deelname aan kunst en cultuur verhoogt het welzijn, of dit nu is als amateur, als professional, of als toeschouwer. Het verrast en verhoogt het creatieve en innovatieve vermogen van individuen en bedrijven. Ook draagt het bij aan een plezierige leefomgeving en een goed vestigingsklimaat. Mede daardoor heeft kunst en cultuur ook een sterke sociale en economische waarde.’

Visie en beleid voor kunst en cultuur Op 29 februari 2024 is als tweede stap binnen de Kunst- & Cultuuraanpak, na een participatietraject, de beleidsnotitie door de gemeenteraad vastgesteld. In de beleidsnotitie is een beeld gegeven van de facetten van het brede culturele veld in de vier kernen van kunstenaarsgemeente Nunspeet (zoals hieronder afgebeeld), en wat daarbij speelt, wat van waarde is en wat we kunnen doen om dat toekomstbestendig te maken.

In de beleidsnotitie voor de periode 2024-2027 zijn naast de visie ook de uitgangspunten, doelstellingen en maatschappelijke effecten uitgewerkt. We maken de visie steeds concreter naarmate we toewerken naar de uitvoering.

Verbindingen met andere beleidsdomeinen In onze gemeente is kunst en cultuur verweven met veel andere beleidsdomeinen, zoals erfgoed, toerisme en recreatie, economie, evenementen, sociaal domein, gezondheid, onderwijs en openbare ruimte. 2

Via kunst en cultuur kan aan de doelen van andere domeinen een impuls worden gegeven en andersom. Door een sterke basis voor kunst en cultuur te bevorderen en integraal te werken, maken we meedoen binnen de samenleving en met kunst en cultuur voor meer mensen mogelijk.

In de gemeente Nunspeet stellen we deelname aan cultuur en zelfontplooiing centraal. Zo kan talent zich ontwikkelen. Deelname aan kunst en cultuur verbindt mensen met hun leefomgeving en met elkaar en verhoogt het welzijn. Door in te zetten op de onderdelen van de waardendriehoek, maken we die deelname mogelijk.

We nemen een aantal specifieke vragen mee in de uitvoeringsfase van de kunst- en cultuuraanpak: • hoe zorgen we dat het rijke, innovatieve gehalte van kunst en cultuur in de kernen van de gemeente zich toekomstbestendig blijft ontwikkelen? • hoe kan kunst en cultuur bijdragen aan vraagstukken in het sociale en economische domein? • hoe kan kunst en cultuur nog meer bijdragen aan Nunspeet als aantrekkelijke en inspirerende gemeente, waar men graag op bezoek komt, woont, werkt of zich vestigt? • hoe zorgen we dat kunst en cultuur van ons allemaal is en iedereen kan meedoen en meemaken? • welke rol is hierin voor de gemeente en welke rol voor andere partijen weggelegd? • hoe kunnen gemeente, betrokken partijen en inwoners vaker en intensiever samen optrekken?

De waarde van kunst en cultuur en de waardendriehoek De waarde van kunst en cultuur is onder te verdelen in culturele waarde, sociale waarde en economische waarde. Dit zien we terug in de waardendriehoek voor cultuur. De waarde van kunst en cultuur als geheel wordt mede bepaald door betekenis, relevantie en attractiviteit. De impact van kunst en cultuur is groter wanneer bij ontwikkelingen en activiteiten op alle drie waarden wordt ingezet. Aan de zijden van de driehoek zien we de werkvormen: inzetten op cultuureducatie, cultuurrecreatie of de waardecreatie in kunst en cultuur. 3

Uitgangspunten

➢ De lokale culturele sector kan door een extra impuls duurzaam in stand blijven. ➢ Via een gezamenlijke verantwoordelijkheid is het aanbod versterkt en deelname aan cultuurparticipatie- en educatie vergroot. ➢ De aantrekkelijkheid van de kernen binnen de gemeente Nunspeet om te wonen, werken, ondernemen en recreëren is door kunst en cultuur vergroot.

De volgende uitgangspunten hanteren we bij het ontwikkelen en uitvoeren van het beleid: ➢ Een stap bovenop het gemeentelijk ondersteuningsniveau doen en een extra impuls geven aan bestaande en aanvullende nieuwe voorzieningen, activiteiten en initiatieven die impact hebben op deelname aan kunst en cultuur, met duidelijke kaders en criteria en via participatie. ➢ Kunst- en cultuurbeleid maken en realiseren we als gemeente samen met cultuurbeoefenaars, -liefhebbers en -partners en hun netwerk, professioneel of amateur, in vertrouwen en gelijkwaardigheid, en we werken ook samen aan het behalen van de doelstellingen. ➢ Kunst en cultuur heeft een culturele, sociale en economische waarde, die in samenhang tot een krachtige lokale culturele sector kan leiden die van belang is voor de samenleving en waarbinnen integraal werken de standaard is. ➢ Het gemeentelijk kunst- en cultuurbeleid is in de uitvoering verweven met de lokale kleur en met een regionale, provinciale en landelijke context. Binnen de diverse kernen van de gemeente Nunspeet is maatwerk van belang. ➢ Het karakter en uithangbord van Nunspeet als kunstenaarsgemeente is, naast een breed activiteitenaanbod, terug te zien door kunst als vast onderdeel van plannen voor (her)ontwikkeling van openbare ruimte en maatschappelijke voorzieningen.

Doelstellingen We willen dat de gemeente Nunspeet een gezond cultureel leven houdt, en creatief, innovatief en sociaal wordt versterkt. Daarom moeten we keuzes maken. Wat gaan we bevorderen en stimuleren, waar is eigen initiatief van toepassing, welke infrastructuur en voorzieningen zijn nodig en hoe houden we het haalbaar en betaalbaar? Op basis van de visie en uitgangspunten en om de de beoogde maatschappelijke effecten te bereiken, gaan we werken aan de volgende zes doelstellingen: ❖ Culturele waarde ➢ Samen zorgen we voor meer deelname aan kunst- en cultuur met impact ➢ Met kunst en cultuur dragen we bij aan ontwikkeling van talent, identiteit en innovatie ❖ Economische waarde ➢ We versterken bestaand cultureel aanbod en stimuleren aanvullende nieuwe initiatieven ➢ Via kunst en cultuur maken we de kernen aantrekkelijker om te wonen, werken, ondernemen en recreëren ❖ Sociale waarde ➢ Om het sociaal domein te ondersteunen en versterken zetten we kunst en cultuur in ➢ We zetten kunst en cultuur in om participatie, welzijn en sociale cohesie te vergroten

Maatschappelijke effecten We gaan voor ‘impuls voor impact’ en daarvoor hebben we een aantal maatschappelijke effecten geformuleerd: ➢ Er is een toename van de relevantie en attractiviteit van kunst en cultuur voor het persoonlijk welbevinden en ontwikkelen van inwoners. ➢ Er is een toename van maatschappelijke participatie en sociale cohesie van inwoners via kunst en cultuur.

4

2. Van beleid naar uitvoering

De ontwikkelagenda en het actieplan geven een impuls aan bepaalde ontwikkelingen en onderwerpen, passend binnen het kader van de beleidsnotitie.

De derde stap van beleid naar uitvoering krijgt vorm via een ontwikkelagenda en actieplannen. Hierin staat concreet wat de gemeente Nunspeet en culturele partners de komende jaren gaan ontwikkelen en doen om de doelstellingen te behalen.

Ontwikkelagenda en actieplan De ontwikkelagenda is een verzameldocument waarvan de uitvoering zowel bij de gemeente als bij de culturele partners ligt. Het biedt een overzicht van onderwerpen waar in de periode 2024-2027 de focus op ligt, om een impuls te geven voor de gewenste ontwikkeling binnen het beleidsdomein kunst en cultuur. Het is de basis voor actieplannen voor de periode 2024-2025 en 20262027. De ontwikkelagenda is een dynamisch document en kan tussentijds worden gewijzigd aan de hand van ontwikkelingen, actualiteiten, nieuwe wetgeving etc. in afstemming met de culturele partners maar ook met andere belanghebbenden, van jong tot oud. In kwartaal 4 van 2024 gaan we met deze 1.0-versie, als basis, met betrokken partijen aan de slag, waaruit voorstellen kunnen komen voor aanscherping van het document. Dit om aan gedragenheid door en haalbaarheid van alle betrokken partijen voor de op te pakken ontwikkelingen en acties recht te doen.

Naast deze impulsen vinden ook reguliere werkzaamheden plaats die niet in de ontwikkelagenda en het actieplan staan, wat niet betekent dat er niets mee gebeurt, maar wel dat daar geen extra focus op ligt in de periode 2024-2027. Er zijn meerdere bijeenkomsten georganiseerd tijdens het participatietraject met culturele organisaties en overige belanghebbenden. De onderwerpen die het meest genoemd zijn, hebben een plekje gekregen in de ontwikkelagenda en het actieplan. Een aantal ontwikkelingen en acties die worden opgepakt, komen terug in de eigen jaar- of activiteitenplannen van de culturele en maatschappelijke organisaties. Het participatietraject loopt door tijdens de hele beleidsperiode.

Kerntaken gemeente en samenwerking met culturele veld

Aan de dynamische ontwikkelagenda wordt een tweejaarlijks actieplan gekoppeld. In dit document is (de 1.0-versie van) de ontwikkelagenda 2024-2027 en het actieplan 2024-2025 opgenomen. De afronding van de uitvoering van het actieplan 2024-2025 vormt ook een tussentijds evaluatiemoment voor de ontwikkelagenda en het actieplan, waarbij een rapportage ter vaststelling aan het college en ter kennisname aan de raadscommissie Maatschappij en Middelen wordt voorgelegd, tegelijkertijd met een 2.0-versie van de ontwikkelagenda 2024-2027 en het actieplan 2026-2027. Aan het einde van de beleidsperiode vindt een eindevaluatie plaats.

Hieronder zijn de kerntaken van de gemeente binnen de Kunst- en Cultuuraanpak in beeld gebracht. Dit betekent niet dat de gemeente ook altijd (alleen) aan zet is om ontwikkelingen in beweging te brengen of acties uit te voeren. Het gaat om een samenspel van gemeente en culturele en maatschappelijke organisaties en verenigingen.

5

Kerntaken en rollen gemeente .

samenwerken en stimuleren

participatie platform bieden en verbinden

integraal werken aan beleidsdoelen

subsidie

cultuur verbinden met sociaal, toeristischrecreatief en economisch domein

Kunst- en cultuuraanpak 2024-2027 gemeente Nunspeet monitoring en evaluatie

6 alle kernen betrekken

toegang en deelname bevorderen

inclusie ontwikkelen en ondersteunen

3. Schematische weergaven en illustraties De genoemde ontwikkelingen en acties worden schematisch uitgewerkt in de ontwikkelagenda 2024-2027 en het actieplan 2024-2025. We hebben hierbij een ordening aangebracht via de onderdelen culturele basisinfrastructuur, cultuurparticipatie, cultuureducatie, cultuurhistorie en erfgoededucatie, beeldende kunst, muziek(educatie) en zang, podiumkunst en taal.

cultuureducatie

De ontwikkelingen en acties worden gekoppeld aan de de uitgangspunten, doelstellingen en maatschappelijke effecten van de beleidsnotitie Kunst- en Cultuuraanpak 2024-2027. Ook staat vermeld, voor zover al bekend, wie wat gaat oppakken en wat in 2024 en 2025 is/wordt opgepakt. In het volgende actieplan voor 2026-2027 krijgen de overige acties een plaats. De financiële uitwerking van de Kunst- en Cultuuraanpak is opgenomen in het onderdeel financiële uitwerking.

cultuurhistorie en erfgoededucatie

De impact van kunst en cultuur is groter wanneer op alle drie waarden van kunst en cultuur wordt ingezet. Daarom brengen we deze waarden hieronder nog een keer in beeld. Zo kunnen we gedurende de looptijd van de Kunst- en Cultuuraanpak 20242027 deze illustraties er steeds weer bijnemen om te zien waar we staan in het ontwikkeltraject en de uitvoeringsfase. Daarnaast ontwikkelen we in aansluiting op deze ontwikkelagenda en het actieplan een monitortool en indicatoren. Hiermee kunnen we het effect van de ontwikkelingen en acties tellen en vertellen, en daarover rapporteren.

muziek(educatie) en zang

culturele basisinfrastructuur

cultuurparticipatie

beeldende kunst

taal

podiumkunst

7

4. Illustraties waarden van kunst en cultuur

Culturele waarde

1. Samen zorgen we voor meer deelname aan kunst en cultuur met impact 2. Met kunst en cultuur dragen we bij aan ontwikkeling van talent, identiteit en innovatie

participatie

inclusie

educatie

8

Economische waarde 3. We versterken bestaand cultureel aanbod en stimuleren aanvullende nieuwe initiatieven 4. Via kunst en cultuur maken we de kernen aantrekkelijker om te wonen, werken, ondernemen en recreëren

samenwerking initiatief

ondernemerschap

9

Sociale waarde

5. Om het sociaal domein te ondersteunen en versterken zetten we kunst en cultuur in 6. We zetten kunst en cultuur in om participatie, welzijn en sociale cohesie te vergroten

ontwikkeling

10

verbinding

relevantie

5. Schematische weergave Ontwikkelagenda 2024-2027 en Actieplan 2024-2025 a. Culturele basisinfrastructuur Onderdeel

Wat willen we ontwikkelen/ stimuleren?

Basisstructuur Kaders en criteria professionele voor ondersteuculturele organisa- ning basisstructuur ties

Revitalisering verenigingsleven

Vitaal amateurkunstveld

Amateurkunstverenigingen

Kaders en criteria voor ondersteuning amateurkunst

Wat gaan we doen? Actieplan

Nieuwe subsidieregeling ontwikkelen om deel aanvullende financiering vanuit kunsten cultuuraanpak in te zetten, en kaders, criteria en monitoring daaraan verbinden Cultuurverbinder inzetten, bij toekenning Regiodeal, voor revitalisering verenigingsleven Nieuwe subsidieregeling ontwikkelen om deel aanvullende financiering vanuit kunsten cultuuraanpak in te zetten, en kaders, criteria en

Wie neemt/ nemen het voortouw?

Met wie aan de slag?

Waarden EW Doelstellingen

CW

Actieplanning

SW

1

2

3

4

5

6

2024 x

Gemeente

Kunst- en Cultuurplatform

x

x

x

x

x

x

Gemeente, cultuurverbinder

Kunst- en Cultuurplatform

x

x

x

x

x

x

Gemeente

Kunst- en Cultuurplatform

x

x

x

x

x

x

11

2025

20262027

x

x

Kleinschalige initiatieven

Kaders en criteria voor ondersteuning van eenmalige kleinschalige initiatieven en vrijwilligersinitiatieven

Lokale samenwerking

Verbinding en samenwerking tussen diverse organisaties en verenigingen Versterking culturele basis, uitwisseling van expertise en vergroten van draagvlak

Regionale samenwerking

Inrichting netwerkstructuur

Uitwisseling en expertise

Monitoring

Monitoring om inzichtelijk maken hoe het gaat met

monitoring daaraan verbinden Nieuwe subsidieGemeente regeling ontwikkelen om deel aanvullende financiering vanuit kunsten cultuuraanpak in te zetten, en kaders, criteria en monitoring daaraan verbinden Samenwerken faci- Gemeente, culliteren en stimule- tuurverbinder ren, o.a. via de cultuurverbinder Onderzoeken voordelen (vervolgen) samenwerking/cofinanciering projecten in Regio Noord-Veluwe o.b.v. provinciale pactenregeling, en in Stedelijke Cultuurregio Zwolle Oprichten Kunsten cultuurplatform: organiseren bijeenkomst met thema’s zoals fondsenwerving Monitortool en indicatoren ontwikkelen om

Amateurkunstverenigingen, culturele stichtingen, vrijwilligersinitiatieven

x

x

x

x

x

x

x

Kunst- en Cultuurplatform

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Gemeente

Regiogemeente en regionale samenwerkingspartners

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Gemeente, cultuurverbinder

Culturele en maatschappelijke organisaties en verenigingen

x

x

x

x

x

x

x

Gemeente

Culturele en maatschappelijke

x

x

x

x

x

x

x

12

x

de gewenste ontwikkeling en wat het effect is van activiteiten/acties. Participatie

Vrijwillige inzet

Waardendriehoek cultuur

Ondernemerschap en innovatie

Communicatie

Nieuwe aanpak voor participatietrajecten i.r.t. kunst en cultuurontwikkelingen, zoals kunst in de openbare ruimte Binden en boeien van vrijwilligers in de kunst- en cultuursector

effectmeting te kunnen uitvoeren en tweejaarlijkse rapportage te kunnen maken Plan van aanpak opstellen in lijn met participatiebeleid gemeente Nunspeet

Opties voor ondersteuning van vrijwilligers in lokale culturele sector in kaart brengen en waarderingsactiviteit financieel (mede)ondersteunen Stimuleren om in Stimuleren van acte zetten op de tiviteiten met culdrie waarden van turele, economicultuur om impact sche en sociale van activiteiten te waarde via subsivergroten diekaders en -criteria Stimuleren onder- Onderdeel maken nemerschap en in- (van beoordeling) novatie bij initiavan projectvoortiefnemer stellen voor grootschalige cultuurevenementen Beleidsdoelen, am- Publieksversies bities en subsidie- met samenvatting mogelijkheden van tekst en beeld

organisaties en verenigingen

Gemeente en cultuurverbinder

Vertegenwoordigers Kunst- en Cultuurplatform

x

x

x

x

x

Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder

Gemeente, maatschappelijke, culturele organisaties en verenigingen

x

x

x

x

x

Gemeente

Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder

x

x

x

x

x

Gemeente

Culturele organisaties

x

x

x

x

Gemeente

Kopgroep Kunsten

x

x

x

x

13

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

scherp hebben in het netwerk

van (subsidie)beleid ontwikkelen

Regeldruk

Ondersteuning bij aanvraagprocedures bij de gemeente

Integrale beleidsontwikkeling- en uitvoering

Krachten bundelen op beleidsontwikkelings- en uitvoeringsniveau

Onderzoeken of en Gemeente hoe regeldruk rondom aanvraagprocedures kan worden verminderd Cluster vormen Gemeente binnen gemeentelijke organisatie met aanpalende beleidsdomeinen Sociaal Domen en Vrije tijd en Economie

Cultuurplatform en cultuurverbinder Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder

Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder

14

x

x

x

x

x

x

x

x

xx

x

x

x

x

x

x

b. Cultuurparticipatie Onderdeel

Toename brede deelname aan kunst en cultuur

Deelname van specifieke leeftijdsdoelgroepen aan kunst en cultuur Deelname van kwetsbare inwoners aan kunst en cultuur

Kunst- en cultuuractiviteiten in de drie kleine kernen

Wat willen we ontwikkelen/ stimuleren?

Aanbod ontwikkelen met veel impact dat relevant, aantrekkelijk en gevarieerd is Relevant aanbod voor jongeren

Verbindingen leggen tussen domeinen kunst en cultuur en gezondheid/welzijn

Extra impuls voor initiatieven in gemeenschapsvoorzieningen in kleine kernen

Wat gaan we doen? Actieplan

Wie neemt/ nemen het voortouw?

Met wie aan de slag?

Waarden EW Doelstellingen

CW

Actieplanning

SW

Samenwerkingsproject starten

Gemeente en cultuurverbinder

Kunst- en Cultuurplatform

x

x

x

x

x

x

x

2026/ 2027 x

Betrekken van doelgroep bij ontwikkelen plannen voor specifieke nieuwe activiteit Starten met toeleiding naar (bestaande en nieuwe) passende culturele activiteiten via de Cultuurapotheek gericht op o.a. zingeving en welzijn In overleg gaan met vertegenwoordigers in de kleine kernen om mogelijkheden te verkennen voor (meer) initiatieven

Gemeente, Straathoekwerk, Cultuurkust

Kunst- en Cultuurplatform, doelgroep jongeren

x

x

x

x

x

x

x

x

Cultuurkust

Gemeente en Kunst- en Cultuurplatform

x

x

x

x

x

x

x

x

Gemeente

Dorpshuisorganisaties, dorpsverenigingen, welzijnsorganisaties, WOC’s

x

x

x

x

x

x

x

x

15

1

2

3

4

5

6

2024

2025

Culturele activiteitenplanning

Zichtbaarheid en promotie aanbod

op het vlak van cultuurparticipatie voor specifieke doelgroepen in de kleine kernen en daarvoor meer gebruikmaken van gemeenschapsvoorzieningen Sturing op cultu- Afspraken maken rele activiteiten- met Nunspeet uit de kunst over planning praktische aspecten Verbetering zicht- PR via gezamenbaarheid en prolijke culturele motie lokaal aanagenda (per discibod pline)

Ondersteuning mi- Verhoogde deelnima voor cultuur- name aan cultuparticipatie reel verenigingsleven vanuit minimadoelgroep

Gemeente

Nunspeet uit de Kunst

x

Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder

Kunst- en Cultuurplatform

x

Uitbreiden JeugdGemeente, Velufonds Sport en Cul- vine tuur met Volwassenenfonds Sport en Cultuur, en ondersteunen Veluvine Kids Theater Fonds

Amateurkunstverenigingen

x

16

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

c. Cultuureducatie Onderdeel

Cultuurmenu

Cultuureducatie met Kwaliteit

Convenant cultuureducatie

Wat willen we ontwikkelen/ stimuleren?

Ruime keuzevrijheid voor scholen voor afname onderdelen Cultuurmenu Visie op cultuureducatie op elke school in schoolplannen Versterken aanbod versus vraag, en samenwerking voor verbeterslag lokaal aanbod

Wat gaan we doen? Actieplan

Wie neemt/ nemen het voortouw?

Met wie aan de slag?

Waarden EW Doelstellingen

CW 1

2

3

4

Actieplanning

SW 5

6

2024

2025

x

x

x

x

x

x

Organiseren culturele markt voor scholen en culturele aanbieders

Cultuurkust

Culturele organisaties, gemeente

x

x

Stimuleren op afnemen aanbod door elke deelnemende school Afsluiten convenant met de lokale partners en uitvoering geven aan gemaakte afspraken via samenwerking

Cultuurkust

Onderwijs

x

x

x

x

x

x

Gemeente

Cultuurkust, onderwijs, culturele organisaties en verenigingen

x

x

x

x

x

x

17

x

2026/ 2027 x

x

d. Cultuurhistorie en erfgoededucatie Onderdeel

Wat willen we ontwikkelen/ stimuleren?

Leerlijn Erfgoed

Realiseren doorlopende leerlijn erfgoed

Cultuurhistorie

Bevorderen museale functie, gericht op lokale cultuurhistorie en cultuuren erfgoededucatie

Folklore en streektaal

Bevorderen kennis van en belangstelling voor heemkunde en cultuurhistorie, en behoud van de folklore van de kernen van de gemeente Nunspeet, waaronder klederdracht en dialect Doorlopende aandacht voor educatie en vieren en herdenken irt vrijheid/vrede

Vrijheid

Wat gaan we doen? Actieplan

Onderzoek breed erfgoedaanbod voor leerlingen van groep 1 tot en met 8 Aan regeling Jaarlijkse subsidie cultuur Historisch Museum Elspeet toevoegen, en kaders daarbij opstellen Aan regeling Jaarlijkse subsidie cultuur Heemkundige Vereniging Nuwenspete toevoegen, en kaders daarbij opstellen

Wie neemt/ nemen het voortouw?

Met wie aan de slag?

Waarden EW Doelstellingen

CW

Actieplanning

SW

1

2

3

4

5

6

2024

2025 x

Cultuurkust

Erfgoedorganisaties, Noord-Veluws Museum

x

x

x

x

x

x

Gemeente

Historisch Museum Elspeet

x

x

x

x

x

x

Gemeente

Heemkundige Vereniging Nuwenspete

x

x

x

x

x

x

Aan subsidierege- Gemeente ling Jaarlijkse subsidie Herdenken en vieren toevoegen,

Onderwijs, maatschappelijke en culturele organisaties en verenigingen

x

x

x

x

x

18

x

x

x

2026/ 2027

x

en kaders daarbij opstellen Activiteiten in het kader van 80 jaar vrijheid bevorderen

19

e. Beeldende kunst Onderdeel

Wat willen we ontwikkelen/ stimuleren?

Wat gaan we doen? Actieplan

Wie neemt/ nemen het voortouw?

Profilering Nunspeet kunstenaarsgemeente

Versterkte profilering en zichtbaarheid

Beeldmerk ontwikkelen en delen

Gemeente, Nunspeet uit de kunst

Inhoudelijke bijdrage Nunspeet kunstenaarsgemeente

Inhoudelijke bijdrage aan verhaal tonen/vertellen van Nunspeet als kunstenaarsgemeente Het karakter en uithangbord van Nunspeet als kunstenaarsgemeente terugzien door kunst als vast onderdeel van plannen voor (her)ontwikkeling van openbare binnen- en buitenruimte om kernen aantrekkelijker te maken om te wonen, werken, ondernemen en recreëren

Verwerken in kaders nieuwe subsidieregelingen

Gemeente

Beleidsplan Kunst in de openbare ruimte doorontwikkelen

Gemeente

Kunst in de openbare ruimte

Met wie aan de slag?

20

Waarden EW Doelstellingen

CW 1

2

3

4

Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder

x

x

x

x

x

x

Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder

x

x

x

x

Actieplanning

SW 5

6

2024

2025 x

x

x

x

x

2026/ 2027

Innovatie

Expositie-/oefenruimte

Platform voor (semi-)professionele kunstenaars en amateurkunstenaars

Creatieve en innovatieve initiatieven om talent te ontwikkelen en stimuleren Samen met amateurkunstverenigingen stichtingen mogelijkheden in kaart brengen voor expositie- en oefenruimte

Stimuleren lokaal platform voor (semi-)professionele kunstenaars en amateurkunstenaars in de gemeente Nunspeet om via cultuurparticipatie de ontwikkeling van talent, verbinding, ontmoeting en activiteiten te bevorderen

Initiatieven ontwikkelen binnen met het werkveld

Vrije Academie, Kunstkring

Gemeente

x

x

x

x

x

Onderzoek uitvoeren naar mogelijkheden voor expositie- en oefenruimte. Aan de Kunstkring Nunspeet onder voorwaarden expositieruimte bieden in hal gemeentehuis Aan regeling Jaarlijkse subsidie cultuur Kunstkring Nunspeet toevoegen, en kaders daarbij opstellen

Gemeente

Kopgroep Kunsten Cultuurplatform en cultuurverbinder

x

x

x

x

x

Kunstkring Nunspeet en Kopgroep Kunst- en Cultuurplatform en cultuurverbinder

x

x

x

x

x

x

Gemeente, Kunstkring Nunspeet

Gemeente

21

x

x

x

f. Muziek(educatie) en zang Onderdeel

Méér muziek in de klas (MMidK)/Leerorkest

Muzikale samenwerkingsprojecten

Wat willen we ontwikkelen/ stimuleren?

Via intensievere samenwerking met de muziekverenigingen aanbod versterken en doorstroom naar naschools aanbod vergroten. Jaarlijks/tweejaarlijks terugkerende muzikale samenwerkingsprojecten

Muziekonderwijs

Nieuwe inhoudelijke en financiële opzet muziekonderwijs

Muziek en zang voor mensen met een beperking

Stimuleren betrekken van mensen met een beperking bij muziek- en zangactiviteiten

Wat gaan we doen? Actieplan

Wie neemt/ nemen het voortouw?

Met wie aan de slag?

Waarden EW Doelstellingen

CW

Actieplanning

SW

1

2

3

4

5

6

2024

2025

x

x

x

Meer aanbod creeren binnen de activiteiten die onderdeel zijn van MMidK

Cultuurkust

Muziekverenigingen

x

x

x

x

x

Verkenning met partners die werken vanuit Veluvine en Kulturhus naar gezamenlijke activiteiten. Evaluatie muzieklessen (via online muziekportal) en HafaBra-lessen en verkennen nieuwe manieren van aanbieden muziekonderwijs Plan maken met partners

Cultuurkust, gemeente

Culturele en maatschappelijke organisaties en verenigingen

x

x

x

x

x

Cultuurkust

Gemeente, muziekverenigingen

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Gemeente, Cultuurverbinder en amateurkunstverenigingen

22

2026/ 2027

x

x

x

x

x

x

x

x

g. Podiumkunst Onderdeel

Wat willen we ontwikkelen/ stimuleren?

Wat gaan we doen? Actieplan

Theaterprogrammering

Breed theaterprogrammering voor breed publiek

Verbinding tussen podiumkunst en maatschappelijke organisaties/thema’s

Stimuleren culturele en maatschappelijke verbindingen in theaterprogrammering Veluvine Verlagen drempel In nieuwe subsipodia Veluvine dieregeling opnevoor amateurkunst men van verlagen kosten voor huur, evt. technische ondersteuning voor activiteiten in Veluvine van amateurkunstverenigingen en beschikbaar stellen van ticketverkoopsysteem Koppelen van het Onderzoek naar culturele verhaal buitenlocaties/culvan de gemeente turele festiviteiten in de gemeente

Drempel verlagen voor podiumkunst door amateurkunstverenigingen

Grootschalige of jaarlijkse evenementen

Stimuleren via nieuwe subsidieregeling, en programmeren/uitvoeren Stimuleren via nieuwe subsidieregeling, en programmeren/uitvoeren

Wie neemt/ nemen het voortouw?

Met wie aan de slag?

Gemeente, Veluvine

Waarden EW Doelstellingen

CW

Actieplanning

SW

1

2

3

4

5

6

2024

2025

x

x

x

x

x

x

x

x

Gemeente, Veluvine

Bibliotheek, Cultuurkust en Kopgroep Kunst- en Cultuurplatform

x

x

x

x

x

x

x

Gemeente en Ve-

Amateurkunstvere-

x

x

x

x

x

x

x

luvine

nigingen

Gemeente

Culturele organisaties en verenigingen

x

x

x

x

x

x

x

23

2026/ 2027 x

x

Eenmalige/kleinschalige muzikale activiteiten

Nunspeet aan podiumkunst

met beleidsdomeinen Toerisme & recreatie, Economie, Sociaal domein, VTH en Erfgoed

Kleinschalige evenementen, optredens en activiteiten op diverse podia/locaties

Via nieuwe subsidieregeling ondersteunen stimuleren

Gemeente

Culturele organisaties en verenigingen

24

x

x

x

x

x

x

x

h. Taal Onderdeel

Wat willen we ontwikkelen/ stimuleren?

Bibliotheekwerk

Stimuleren van de volgende kernwaarden door activiteiten binnen en buiten de bibliotheeklocaties: kennis en informatie, ontwikkeling en educatie, lezen en literatuur, ontmoeting en debat en kunst en cultuur

Dorpsdichter

Stimuleren maken gedichten over ontwikkelingen en activiteiten binnen de kernen van de gemeente Nunspeet Via dichtkunst in de vorm van muurgedichten bekendmaken en verbreden van het aanbod van Nunspeet als kunstenaarsgemeente

Muurgedichten

Wat gaan we doen? Actieplan

Wie neemt/ nemen het voortouw?

Met wie aan de slag?

Waarden EW Doelstellingen

CW 1

2

3

4

5

6

2024

2025

x

x

x

x

x

x

2026/ 2027 x

x

x

x

x

Ruimere openingstijden en volwaardige locaties met bijbehorende voorzieningen en diensten realiseren, waaronder een ontwikkelplein, en uitbreiden van de Bibliotheek op school in de gemeente Nunspeet Werven nieuwe Dorpsdichter en uitvoering initiatiefplan

Bibliotheek

Gemeente, maatschappelijke en culturele organisaties

x

x

Dorpsdichter, Bibliotheek

Gemeente, Stichting Muurgedichten

x

x

x

Aan regeling Jaarlijkse subsidie cultuur Stichting Muurgedichten toevoegen, en kaders daarbij opstellen

Gemeente

Stichting Muurgedichten

x

x

x

25

Actieplanning

SW

x

6. Financiële uitwerking Budgetten Kunst & Cultuur 2024-2027 (afgerond, in €, excl. indexatie)

Regulier budget

Aanvullend budget via kunst- en cultuuraanpak

Totaal

TV 1.1 Heemkundige vereniging Nuwenspete/ Cultuurhistorisch vormingswerk

500 500

1.500 1.500

2.000 2.000

TV 7.3 Muziekonderwijs Subsidie Cultuurkust Muziekonderwijs

162.000 162.000

8.000 8.000

170.000 170.000

Subsidies aan amateurkunsten Subsidieplafond muziekkorpsen Subsidieplafond zangverenigingen Subsidie Cultuurkust Cultuureducatie

35.000 15.000 1.000 18.000

15.000,00 3.000 11.000 2.000

50.000 18.000 12.000 20.000

Vrije Academie voor beeldende kunsten Subsidie beeldende kunst

26.000 26.000

11.000 11.000

37.000 37.000

Veluvine beheer/culturele activiteiten Subsidie podiumkunst

21.000 21.000

66.000 66.000

87.000 87.000

Kunst- en cultuurbeleid Subsidieplafond Eenmalige subsidie culturele activiteit Stichting Muurgedichten/dichtkunst Kunstkring Nunspeet Historisch Museum Elspeet/cultuurhistorie- en educatie Cofinanciering Noord-Veluwse samenwerkingsprojecten Ontwikkelbudget Kunst- en Cultuuraanpak

25.000 5.500 0 0 0 0 19.500

42.000 6.500 2.000 2.000 7.500 21.000 3.000

67.000 12.000 2.000 2.000 7.500 21.000 22.500

Cultuurhistorisch beleid Subsidie Cultuurkust Erfgoededucatie

6.000 6.000

3.000 3.000

9.000 9.000

26

Schilderijen aankoop en onderhoud Euro Art, verzekering, depot en onderhoud

9.500 9.500

6.500 6.500

16.000 16.000

Uitgaven voor volksfeesten Subsidieplafond Koningsdag/4-5 mei

13.500 13.500

2.000 2.000

15.500 15.500

Stichting NEON Platformprojecten ontwikkelingshulp

13.500 13.500

1.500 1.500

15.000 15.000

TV 7.4 Exposities Expositiekosten

2.000 2.000

500 500

2.500 2.500

Stichting Museum Nunspeet Cultuurhistorie- en educatie/beeldende kunst

22.000 22.000

80.000 80.000

102.000 102.000

TV 7.6 Bibliotheken gemeente Nunspeet Bibliotheekwerk

714.000 714.000

138.000 138.000

852.000 852.000

1.050.000

375.000,00

1.425.000

Totaal

27