St. t.k.n. nr. 3. Bijlage Jaarverslag 2025 Adviesraad Sociaal Domein Nunspeet

Nunspeet  Elspeet  Hulshorst  Vierhouten

Jaarverslag ASDN 2025

Inhoudsopgave 1. Voorwoord ............................................................................................................................ 3 2.

Adviesraad Sociaal Domein Nunspeet ............................................................................ 4 a.

Doelstelling ................................................................................................................. 4

b.

De leden ................................................................................................................... 4-5

c.

Organisatie, vergaderingen en bijeenkomsten .................................................... 5-6

3.

Gevraagde en ongevraagde adviezen in 2025 ............................................................ 7-9

4.

Financiën .......................................................................................................................... 10

5.

Vooruitblik ....................................................................................................................... 11

6.

Informatie en contact ..................................................................................................... 12

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 2 van 12

1. Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2025 van de Adviesraad Sociaal Domein Nunspeet (ASDN). In dit jaarverslag wordt verantwoording afgelegd aan het College van Burgemeester en Wethouders (B&W) over de activiteiten van de ASDN in 2025. Het jaarverslag biedt een overzicht van de activiteiten van de twee werkgroepen, de namen van de leden, de adviezen die in 2025 zijn uitgebracht en geeft een beeld van de thema’s die afgelopen jaar aandacht hebben gekregen. Daarnaast leest u over de werkwijze van de ASDN, zoals de vergaderstructuur maar ook over de wijze waarop leden van de ASDN kennis opdoen en uitwisselen. De leden hebben allen een specifieke achtergrond, een eigen sociaal netwerk en kennis van minstens één van de drie domeinen waarover de ASDN adviseert. Het is een gemotiveerde groep mensen die zich allen in hun vrije tijd inzetten voor de belangen van inwoners van de gemeente Nunspeet. Afgelopen jaar heeft in het teken gestaan van het doorzetten van de ontwikkelingen met betrekking op de samenwerking met de beleidsambtenaren, actieve communicatie met de inwoners van de gemeente Nunspeet en regionale ontwikkelingen. Belangrijk was om in 2025 de ontwikkeling van de ASDN door te zetten naar een meer flexibele organisatie, die nog breder geïnformeerd wordt, waardoor de kwaliteit van de adviezen verder omhoog gaat.

Een enorme uitdaging, maar heel goed om met elkaar dit traject voort te zetten. Wanneer u vragen heeft over inhoud of organisatie van de ASDN of ideeën heeft over de ontwikkelingen in het sociaal domein vragen we u om contact met ons op te nemen. De contactgegevens staan achterin het jaarverslag.

Corry van den Hoed-Heerschop Voorzitter

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 3 van 12

2. Adviesraad Sociaal Domein Nunspeet A. Doelstelling De ASDN is een onafhankelijk en zelfstandig adviesorgaan dat het college van B&W adviseert in het kader van burgerparticipatie en cliëntenparticipatie in het sociaal domein, ter vertegenwoordiging van in de gemeente Nunspeet woonachtige gebruikers van ondersteuning vanuit de Wmo, Participatiewet en/of de Jeugdwet. De ASDN heeft de volgende twee taken die zijn vastgelegd in het Huishoudelijk Reglement: 1. Het gevraagd en ongevraagd adviseren van het college van B&W over de hoofdlijnen van het te voeren gemeentelijke beleid in het sociaal domein. Het uitgangspunt van de advisering is de positie en het belang van de gebruikers van de hierboven genoemde wetten. 2. Het verzamelen van relevante informatie over de positie en belangen van gebruikers van ondersteuning vanuit genoemde wetten om de adviesfunctie goed te kunnen uitvoeren en het hebben/verkrijgen van deskundigheid over de ondersteuning vanuit de voornoemde wetten om advies te kunnen uitbrengen aan het college. B. De leden In de ASDN participeren maximaal 12 onafhankelijke leden en de voorzitter, op persoonlijke titel en vanuit een brede invalshoek en generalistisch perspectief. Zij hebben aantoonbare affiniteit met één of meerdere vormen van ondersteuning vanuit de genoemde wetten. Vanuit hun sociale netwerk zijn zij betrokken bij de samenleving in de gemeente Nunspeet.

De ASDN omvat twee werkgroepen, te weten “Jong Nunspeet” en “Waardig Leven”. De leden van de ASDN hebben zich op basis van hun specifieke kennis en ervaring aangesloten bij één van deze werkgroepen. Enerzijds om kennis en contacten met het netwerk breed in te zetten; anderzijds om de onderlinge betrokkenheid van de werkgroepen te vergroten en expertise-uitwisseling makkelijker te maken. De ASDN heeft een voorzitter, die ook deelneemt aan de twee bijeenkomsten per jaar met de voorzitters van de adviesraden uit de regiogemeenten Elburg, Ermelo, Harderwijk, Oldebroek, Putten en Zeewolde. De ambtelijk secretaris draagt zorg voor het opmaken van een verslag van de vergaderingen van de ASDN, zorgt voor het versturen van de adviezen van de ASDN en verzorgt de redactie van het inhoudelijk jaarplan en jaarverslag. Bij het geven van advies staat het belang van de inwoners van Nunspeet altijd centraal. Daarom is contact met de inwoners en organisaties die werkzaam zijn binnen het sociaal domein van groot belang. De ASDN onderhoudt contacten met diverse (vrijwilligers-) organisaties, stichtingen en instellingen die de belangen van groepen in de samenleving behartigen. Het doel van deze contacten is hen te betrekken bij de advisering en signalen op te vangen. De leden van de ASDN ontvangen voor hun werkzaamheden een vergoeding van € 350,- per jaar en de voorzitter € 400,- per jaar.

Deze vergoeding wordt halfjaarlijks achteraf uitbetaald.

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 4 van 12

Samenstelling van de ASDN per 31-12-2025

Naam Dhr. P. Baks Mevrouw S. Scheringa Dhr. D. Tippe Dhr. P. Hulsman Dhr. H. Stoel Dhr. T. Kruisinga Mevrouw R. van Veen Dhr. S. Smits Dhr. J. Schonk Dhr. J. Smid Mevrouw C. van den Hoed-Heershop Mevrouw D. Bouw

Kern Vierhouten Nunspeet Nunspeet Nunspeet Nunspeet Nunspeet Nunspeet Nunspeet Nunspeet Nunspeet Elspeet Nunspeet

Rol Werkgroep Penningmeester Jong Nunspeet Lid Jong Nunspeet Lid Jong Nunspeet Lid Jong Nunspeet Lid Jong Nunspeet Lid Waardig Leven Lid Waardig Leven Vice voorzitter Waardig Leven Lid Waardig Leven Lid Waardig Leven Voorzitter Ambtelijk secretaris Gemeente Nunspeet

Mevrouw J. van Es en dhr. T. Heyman participeren als aspirant-lid. Met dank voor hun inzet zijn in 2025 afgetreden: dhr. Marnix Wiersma (voorzitter tot 1 juni 2025) en de dames M. Vermeiden en L. van Cappellen. C. Organisatie, vergaderingen en bijeenkomsten In 2025 kwam de ASDN tien keer in openbare vergadering bijeen. Deze bijeenkomsten werden vooraf aangekondigd in het Huis-aan-Huisblad. Er maakten geen inwoners gebruik van de mogelijkheid om de vergaderingen bij te wonen. Daarnaast vond er gedurende het jaar maandelijks structureel overleg plaats binnen de diverse werkgroepen, evenals regelmatig overleg met de betrokken beleidsmedewerkers van de gemeente. Inhoudelijke focus De inbreng bij de maandelijkse vergaderingen van de ASDN bestaat uit onderwerpen die zijn aangedragen vanuit de werkgroepen, door de voorzitter of door de beleidsmedewerkers van de gemeente Nunspeet. Onderwerpen die alles te maken hebben met leven, wonen, werken en gezondheid in de gemeente Nunspeet. Deze onderwerpen werden geagendeerd op basis van actuele ontwikkelingen, toekomstige opgaven en thema’s die breed gedragen worden binnen de ASDN. Indien nodig werden onderwerpen verder verdiept of uitgewerkt.

Belangrijke onderwerpen in 2025 waren onder andere: • Afstemming met beleidsmedewerkers • Communicatie • Cliëntervaringsonderzoek Wmo • Duurzame instandhouding dorpshuizen en dorpsverenigingen • Samen tegen huiselijk geweld • Aanpak Eenzaamheid • Ontwikkelen van een Inclusieve wijk. Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 5 van 12

Studiedag De jaarlijkse studiedag vond plaats op 11 april 2025 in Nunspeet. De ASDN kiest er bewust voor om deze dag telkens in een andere kern te organiseren. Na de opening door de voorzitter werd gestart met een kort teambuildingprogramma. Het ochtenddeel werd verzorgd door de Werkgroep Jong Nunspeet, met als centraal thema “Regie voeren in de jeugdzorg door het CJG”. Na de lunch volgde opnieuw een korte teambuildingactiviteit. Het middagprogramma werd samengesteld door de Werkgroep Waardig Leven en stond in het teken van “De kracht van ervaringsdeskundigen”. Aan het einde van de dag sprak de voorzitter met de leden over toekomstige ontwikkelingen binnen het sociaal domein, zowel landelijk als specifiek voor de gemeente Nunspeet. Ook werd besproken wat deze ontwikkelingen betekenen voor de toekomstige agenda van de ASDN. Overige activiteiten Naast de reguliere vergaderingen namen verschillende leden in 2025 deel aan uiteenlopende bijeenkomsten, workshops en trainingen. De ASDN was onder meer vertegenwoordigd bij: • de Valentijnsborrel van de Inclusief Groep • de politieke lunch over mantelzorg • de lokale alliantie tegen ouderenmishandeling • de Prachttour Noord-Veluwe (Provincie Gelderland) • workshops, webinars en trainingen van de Koepel, het landelijk kenniscentrum voor adviesraden.

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 6 van 12

3. Gevraagde en ongevraagde adviezen in 2025 De ASDN brengt zowel gevraagd als ongevraagd adviezen uit aan het college van B&W. Voor ieder beleidsterrein wordt een advies zorgvuldig voorbereid door de verantwoordelijke werkgroep. In sommige gevallen werken leden van beide werkgroepen gezamenlijk aan een advies, wanneer het onderwerp daarom vraagt. De ASDN hecht grote waarde aan tijdige betrokkenheid bij beleidsontwikkeling. Het vroeg meekijken met beleidsstukken- en voorstellen stelt de ASDN in staat om onderbouwde adviezen te formuleren en relevante vragen te signaleren. In 2025 is het in 2024 opgestelde stroomschema voor het adviesproces geactualiseerd en actief toegepast. Dit schema biedt duidelijkheid over de stappen, momenten van afstemming en verantwoordelijkheden binnen het proces. Daarnaast is voor 2025 een jaaragenda vastgesteld, waarin zowel de te behandelen onderwerpen als de betrokken werkgroepen zijn opgenomen. Door in de jaaragenda tevens de verantwoordelijke beleidsmedewerkers en geplande datums te vermelden, verwacht de ASDN dat de onderlinge contacten verder worden versterkt en de samenwerking met de gemeente nog efficiënter kan verlopen. Schematisch ziet de adviesroute er als volgt uit: GEVRAAGD ADVIES

Start informeel traject

Werkgroep

Afronding informeel traject

•Beleidsmedewerker kondigt, via ambtelijk secretaris, beleidsnotitie aan bij voorzitter ASDN •Voorzitter ASDN geeft dit door aan voorzitter van betreffende werkgroep en informeert tegelijkertijd de andere werkgroep. •Beleidsmedewerker stuurt, via ambtelijk secretaris, beleidsnotitie en tijdpad naar voorzitter ASDN •Voorzitter ASDN geeft dit door aan voorzitter Werkgroep

•Voorzitter Werkgroep plant datum gesprek over beleidsnotitie met beleidsmedewerker •Voorzitter Werkgroep stuurt beleidsnotitie en tijdpad naar werkgroepleden •Werkgroep bespreekt beleidsnotitie a.d.h.v. inhoud en criteria en komt tot aanbevelingen •Werkgroep bespreekt aanbevelingen met beleidsmedewerker in één of meer gesprekken

•Beleidsmedewerker verwerkt aanbevelingen in (concept) beleidsnotitie en geeft bij werkgroep aan of de aanbevelingen zijn overgenomen of niet (gemotiveerd)

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 7 van 12

Start formeel traject

Werkgroep

Afronding formeel traject

•Beleidsmedewerker stuurt, via ambtelijk secretaris, adviesvraag en definitieve notitie naar voorzitter ASDN •Voorzitter ASDN stuurt dit door naar de voorzitter van de Werkgroep

•Werkgroep neemt beleidsnotitie door en stelt concept-advies op •Voorzitter werkgroep agendeert beleidsnotitie en concept-advies voor ASDN-brede vergadering •ASDN-leden geven hun reactie op beleidsnotitie en concept-advies •Werkgroep verwerkt reacties ASDN-leden en stelt definitief advies op

•Voorzitter Werkgroep stuurt definitief advies naar voorzitter ASDN •Voorzitter ASDN stuurt aanbiedingsbrief en definitief advies, via ambtelijk secretaris, naar beleidsmedewerker

ONGEVRAAGD ADVIES

Start traject

•Eén van de leden/een werkgroep brengt een onderwerp in waarop deze een ongevraagd advies wil geven. •Dit onderwerp wordt voorbereid door één of meer leden en besproken in de brede ASDN-vergadering. •Wanneer door de vergadering besloten wordt ongevraagd advies te geven wordt aan een werkgroep gevraagd dit op zich te nemen. Hiervoor kan, indien nodig, een tijdelijke werkgroep worden samengesteld.

Werkgroep

•Voorzitter werkgroep plant datum gesprek over ongevraagd advies met beleidsmedewerker(s). •Werkgroep bespreekt de informatie uit het gesprek a.d.h.v. inhoud en criteria en komt tot een ongevraagd advies. •Werkgroep agendeert het ongevraagd advies op brede ASDN vergadering .

Afronding itraject

•Brede ASDN vergadering bespreekt ongevraagd advies. •Werkgroep verwerkt aanbevelingen en komt tot definitief ongevraagd advies. •Voorzitter ASDN stuurt ongevraagd advies naar College B&W.

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 8 van 12

Gegeven adviezen in 2025: 05 – 08 – 2025 05 – 08 – 2025 16 – 10 – 2025 14 – 10 – 2025 03 – 11 – 2025 15 – 12 – 2025

Nadere regels inkomensondersteuning gemeente Nunspeet 2026 (lokaal) Verordening inkomensondersteuning gemeente Nunspeet 2026 (lokaal) Het concept Beleidsplan sport en bewegen 2026 en verder (lokaal) Uitgangspuntennotitie Aanbesteding Wmo Hulpmiddelen 2026 (regionaal) Regionaal beleid- en uitvoeringsplan Maatschappelijke Zorg Noord-Veluwe en Zeewolde 2026-2032 (regionaal) Uitgangspuntennotitie Aanbesteding Wmo Trapliften 2026 (regionaal)

Op de webpagina van de ASDN zijn alle adviezen terug te vinden, samen met de reactie daarop van de gemeente.

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 9 van 12

4. Financiën Voor het jaar 2025 is voor de ASDN is een budget van maximaal € 10.900,- beschikbaar. Dit budget stelt de adviesraad in staat om haar werkzaamheden op een professionele en onafhankelijke wijze uit te voeren en draagt bij aan een goede vervulling van de wettelijke en gemeentelijke adviesfunctie binnen het sociaal domein. Conform het huishoudelijk reglement wordt het beschikbare budget verdeeld over vier categorieën van uitgaven: • Deskundigheidsbevordering Hieronder vallen kosten voor scholing, trainingen, informatiebijeenkomsten en overige activiteiten die bijdragen aan het vergroten van kennis en expertise van de leden van de ASDN. • Representatiekosten Dit betreft uitgaven die verband houden met de vertegenwoordiging van de adviesraad bij bijeenkomsten, overlegmomenten of andere relevante gelegenheden. • Onkostenvergoeding voor de voorzitter en leden van de ASDN Leden van de adviesraad ontvangen een vergoeding voor de tijd en inzet die gepaard gaan met hun functie, conform de geldende afspraken binnen het huishoudelijk reglement. • Reiskostenvergoeding Reiskosten die worden gemaakt ten behoeve van activiteiten of bijeenkomsten van de adviesraad worden vergoed volgens de vastgestelde richtlijnen. De toekenning van dit budget draagt bij aan een zorgvuldige en transparante uitvoering van de taken van de adviesraad.

Daarnaast waarborgt het dat de ASDN haar rol als onafhankelijk adviesorgaan richting het gemeentebestuur op een kwalitatief hoogwaardige wijze kan blijven vervullen. In de tabel hieronder worden de inkomsten en uitgaven in 2025 verantwoord: Kostenpost Deskundigheidsbevordering Representatie Onkostenvergoeding Reiskostenvergoeding

Budget € 4.500,00 € 1.400,00 € 4.500,00 € 500,00

Uitgaven € 2691,80 € 692,56 € 3900,00 € 286,18

Totaal

€ 10.900,00

€ 7570,54

Conclusie en aanbeveling Uit de financiële verantwoording blijkt dat de ASDN in 2025 minder heeft uitgegeven dan begroot. De onderschrijding is voornamelijk zichtbaar bij de posten deskundigheidsbevordering, representatie en reiskosten. Dit laat zien dat de adviesraad doelmatig heeft gewerkt en alleen middelen heeft ingezet waar dat noodzakelijk was. Voor de komende jaren is het wenselijk om de begroting realistischer af te stemmen op het daadwerkelijke uitgavenpatroon.

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 10 van 12

5. Vooruitblik 2026 Voor 2026 wordt verwacht dat het beschikbare budget in grotere mate zal worden benut dan in voorgaande jaren. Deze stijging hangt samen met verschillende ontwikkelingen binnen de ASDN. Allereerst zijn er extra leden toegetreden, waardoor de totale kosten voor onkostenvergoedingen en reiskosten naar verwachting zullen toenemen. Met een groter aantal leden groeit bovendien de behoefte aan afstemming, kennisdeling en gezamenlijke activiteiten, wat eveneens invloed kan hebben op de uitgaven voor deskundigheidsbevordering. Daarnaast wordt in 2026 ingezet op vernieuwing en verdere professionalisering van de ASDN. Onderdeel hiervan is onder meer de ontwikkeling van mogelijke aanvullende communicatiemiddelen. Deze investeringen zijn gericht op het verbeteren van de zichtbaarheid, toegankelijkheid en kwaliteit van het advieswerk richting inwoners, organisaties en het gemeentebestuur. Tevens wordt in 2026 onderzoek gedaan naar de hoogte van de huidige onkostenvergoedingen. Aanleiding hiervoor is dat in vergelijkbare gemeenten binnen de regio de vergoedingen aanmerkelijk hoger liggen. Door deze regionale verschillen te inventariseren en te beoordelen welke vergoeding passend is, kan worden bepaald of aanpassing nodig is om de vergoeding in lijn te brengen met gangbare standaarden.

Een eventuele verhoging van de onkostenvergoedingen zal een verdere stijging van de uitgaven binnen deze kostenpost met zich meebrengen. Gelet op deze ontwikkelingen is de verwachting dat het budget in 2026 beter aansluit bij de reële activiteiten en behoeften van de adviesraad. Hiermee wordt een belangrijke stap gezet in de versterking en professionalisering van de ASDN en de uitvoering van haar taak binnen het sociaal domein.

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 11 van 12

6. Informatie en contact Verslagen en adviezen vindt u op https://www.nunspeet.nl/bestuur-organisatie/adviesorganen/verslagen-en-adviezen

Wilt u een vergadering bijwonen? Adviesraadmo@nunspeet.nl

Wilt u informatie opvragen over de ASDN? https://www.nunspeet.nl/bestuur-organisatie/adviesorganen/Adviesraad-sociaal-domein

Voor contact: Adviesraadmo@nunspeet.nl Tel: 0341 25 99 11 (mw. D. Bouw)

Jaarverslag 2025 ASDN

8 maart 2026

Pagina 12 van 12