St. t.k.n. nr. 2 Bijlage Regio Zwolle - Jaarplan 2023

Bijlage 04 Jaarplan 2023 Betreft Ten behoeve van Steller Gevraagde besluitvorming

Jaarplan 2023 Regiobestuur Regio Zwolle Bureau Regiobestuur wordt gevraagd in te stemmen met dit jaarplan voor 2023. U wordt per kwartaal geïnformeerd over de voortgang op de uitvoering van de activiteiten.

Aanleiding Regiobestuur heeft op 8 december 2023 een jaarbegroting 2023 vastgesteld. Daarmee is de opdracht verleend aan het Regio Zwolle Bureau om over te gaan tot uitvoering. 2023 is een transitiejaar waarin we met alle partners van Regio Zwolle toewerken naar een meerjarige agenda voor 2024-2028 en ondertussen de programma’s uit de huidige agenda uitvoeren, evalueren en doorontwikkelen. Voor u ligt een beknopte uitwerking van de uitvoeringsplannen zoals deze in januari 2023 door de programmamanagers ontwikkeld zijn. Ambitie Regio Zwolle In de delta van de toekomst geeft Regio Zwolle het nieuwe klimaat adaptieve landschap van Nederland vorm. Een delta waarin stedelijk gebied, water en platteland met elkaar verweven zijn. Waar mensen in harmonie met water en natuur kunnen wonen en werken, kunnen leven. Een regio die aansluit bij de economische hoofdstructuur van Nederland en die uitgroeit tot de vierde pijler onder de Nederlandse economie (“Squaring the triangle”) en waarin iedereen mee kan doen. Om onze ambities te realiseren en effecten te bereiken, werken we, vooruitlopend op de meerjarige agenda voor 2024-2028, in 2023 al langs twee inhoudelijke uitvoeringslijnen: 1) Economie en arbeidsmarkt en 2) Duurzaam groeien en leefkwaliteit. Onder deze uitvoeringslijnen hangen verschillende doelen en programma’s. Uitvoeringslijn 1.

Economie en arbeidsmarkt Doelen 2023: Met de programma’s van economie en arbeidsmarkt willen we bijdragen aan het: Realiseren van een vitale en toekomstkrachtige economie, met innovatieve ondernemers die bewust bezig zijn met de toekomst en alle transities die gemaakt moeten worden. Bevorderen en inclusiever maken van de brede maatschappelijke welvaart; Vergroten van de wendbaarheid en weerbaarheid van de economie; Behouden en (waar mogelijk) verbeteren van het regionale vestigingsklimaat; Inzetten op een regio waarin leven lang ontwikkelen de norm is; inwoners nemen regie over hun eigen ontwikkelbehoeften en werkgevers faciliteren de continue inzet op passende scholing voor hun medewerkers; Het lerend vermogen in de regio vergroten op het gebied van economie en arbeidsmarkt. Waar zetten we in 2023 op in? Begeleiden van 500 ondernemers uit de regio op het gebied van digitalisering, circulariteit en operational excellence met behulp van partners zoals Kennispoort. Vanuit het programma MoveDigi worden 250 ondernemers met een digitaliseringsvraagstuk worden geholpen door studenten in de periode 2021 – 2024. De vier provincies en regiogemeenten werken samen aan het ontwikkelen van een ruimtelijke economische visie. In 2023 willen we inzetten op innovatie als mogelijke oplossing voor verhoogde arbeidsproductiviteit.

Starten met de ontwikkeling van een Regionaal Werkcentrum, gericht op actieve dienstverlening voor iedere inwoner met een loopbaan- en/of ontwikkelvraag. In 2023 willen we regionale ondersteuning van inwoners en werkgevers op de arbeidsmarkt centraliseren achter ‘één voordeur’. We geven een vervolg aan de regionale aanpak Samen uit de Crisis via Regio Zwolle Brigade om meer ondernemers te bereiken en te sturen. We begeleiden in 2023 minimaal 2.500 Leven Lang Ontwikkelvraagstukken van inwoners, variërend van loopbaancoaching, scholing advies, matching tot financiering scholing.

1

-

-

In 2022 heeft de Economic Board Regio Zwolle een koersdocument opgesteld waarin zij koers voorstellen voor de gezamenlijke activiteiten voor de regionale economie en arbeidsmarkt. We verkennen op welke manier de adviezen uit het koersdocument kunnen helpen bij het vaststellen van de prioriteiten op het gebied van brede welvaart, economie en arbeidsmarkt in de regionale agenda van 2024-2028 en op welke manier er uitvoering aan deze adviezen gegeven kan worden. Daarnaast werken we in 2023 aan de projecten van de Regiodeal 2020-2023. Zo draagt het Living Lab bijvoorbeeld in 2023 bij aan de kennisdeling tussen lokale initiatieven en regio(deal) projecten ten behoeve van de transitie naar een circulaire economie en werken 500 ondernemers binnen Rond Ondernemen aan circulaire kennis en visie. Daarnaast werken 200 ondernemers aan het omzetten van opgedane ideeën in actielijnen om aan de slag te gaan met grondstofkringlopen. Het Regiodeal project Good Practice selecteert een team van koplopers met verschillende expertises om collega-ondernemers te helpen groeien.

Uitvoeringslijn 2. Duurzaam groeien en leefkwaliteit (leefomgeving, bereikbaarheid en energie) Doelen 2023: Met de programma’s van Ruimtelijke Ontwikkeling willen we bijdragen aan het: Het realiseren van voldoende, betaalbare en bereikbare woningen voor iedereen, zonder dat dit ten koste gaat van de aantrekkelijke landschappen, goede natuur- en waterkwaliteit en prettige leefomgeving die de regio kenmerken. Maken van lange-termijn-afspraken voor benodigde schaalsprong in het mobiliteitssysteem van Regio Zwolle (als onderdeel van de verstedelijkingsstrategie). Blijvend inzetten op een goede bereikbaarheid, zowel binnen onze regio als naar onze regio toe vanuit de rest van Nederland en het buitenland. Behouden en vergroten van de leefbaarheid van Regio Zwolle, in balans met de natuur, landbouw en hoogwaardige natuur, deelnemen op de klimaatverandering door te investeren in systeemoplossingen en werken aan balans in toerisme. Waar zetten we in 2023 op in? In 2023 werken we toe naar een gedragen robuuste strategische regionale agenda voor 20242028, als basis voor resultaatgericht samenwerken. Een samenwerking waarin iedereen vanuit zijn taak of rol kan mee doen en waarin we elkaar respecteren in de ruimte.

Partners van Regio Zwolle verkennen in 2023 samen hoe de uitvoeringskracht in de regio vergroot kan worden, door een uitvoeringsorganisatie in te richten waarin programma’s, partners, capaciteit en middelen verbonden worden. De partners blijven binnen deze samenwerking betrokken bij de taken en verantwoordelijkheden die zij binnen het ruimtelijke domein hebben gekregen. Maar door binnen de omgeving van de regio als partners samen te werken, kunnen we uitvoeringskracht organiseren die nodig is voor de transformaties. Het borgen van de 7-tal ontwikkelprincipes uit de verstedelijkingsstrategie in ruimtelijk beleid van partners en alle ontwikkelprogramma’s binnen de regio. Overgang naar de uitvoeringsorganisatie van NOVEX-gebied Regio Zwolle. Integratie van het NOVI Plan van doorpakken. Uitvoering geven aan de verstedelijkingsstrategie via een aantal ontwikkelprogramma’s (Stedelijk Zwolle, Karakteristieke Stationsomgevingen, Regionale Mobiliteitsstrategie, Regionale Sponsstrategie en Vitale Kernen/Gezonde buurten). Regionale lerende aanpak op ruimtelijk gebied ontwikkelen, waarbij de samenwerking binnen Regio Zwolle van toegevoegde waarde is voor lokale gemeenten in de vorm van expertiseteam, actieve kennisuitwisseling, creëren van inzicht en verdiepend onderzoek. Gemeenten ervaren de toegevoegde waarde in van en met elkaar leren op regionaal niveau op ruimtelijk vlak.

Public affairs Doelen 2023: Vergroten bekendheid en zichtbaarheid van Regio Zwolle als samenwerkingsverband, haar ambities, programma’s en activiteiten (regionale samenwerking) bij (potentiële) partners van Regio Zwolle. Goede en vruchtbare samenwerkingsrelatie onderhouden en verder uitbouwen met provincies, het Rijk, de EU en partners in de regio. Verder bouwen aan een sterk Regio Zwolle qua

2

-

profilering in Nederland en Europa, krachtige organisatie, netwerk, samenwerking en boodschap. Vroegtijdig beïnvloeden verkiezingsprogramma’s provinciale staten met regionale belangen. Behartigen van de belangen van Regio Zwolle op de dossiers uit de in 2022 vastgestelde Public Affairs agenda bij provincie, het Rijk en in Europa

Waar zetten we in 2023 op in? -

-

We adviseren regiobestuurders en collega’s over en leveren ondersteuning aan het bouwen van goede relaties met provinciebestuurders en -ambtenaren, bewindspersonen, Kamerleden (zowel regionale Kamerleden als Kamerleden met voor Regio Zwolle relevante portefeuilles), (top)ambtenaren, Europarlementariërs en andere voor de regio belangrijke stakeholders. Dit doen we door a) het adviseren en organiseren van kennismakings- en/of lobbygesprekken. b) Het adviseren en organiseren van werkbezoeken. In 2023 verkennen we het lidmaatschap van Europese netwerken en nemen deel aan verschillende Europese conferenties en themaweken in Brussel om de zichtbaarheid van de regio in Europa te vergroten. We vertegenwoordigen de regionale belangen en brengen onze proposities verder in overleg met het Rijk, zoals in het BO MIRT en BO Leefomgeving. We coördineren onze samenwerking met het Rijk en de EU en ook lobby- en fondsenwervingsactiviteiten. Op elkaar afstemmen van agenda’s van het Rijk en Regio Zwolle Als team-PA helpen we in het leggen van contacten met Rijk, Europa en andere partners. Zo nodigen wij bijvoorbeeld de nieuwe Statenleden en gedeputeerden uit voor een werkbezoek in Regio Zwolle.

Communicatie Doelen: Vergroten bekendheid en zichtbaarheid van Regio Zwolle als samenwerkingsverband, haar ambities, programma’s en activiteiten (regionale samenwerking) bij raads- en Statenleden en (potentiële) partners van Regio Zwolle. Bouwen aan een sterke organisatie met goede samenwerkmogelijkheden en passende organisatiecultuur. Verbeteren van de (online) regionale samenwerkmogelijkheden. Doorontwikkelen van team communicatie tot strategische sparringpartner voor collega’s Regio Zwolle Bureau en partners van Regio Zwolle. Verkorten van de lijnen tussen de communicatieprofessionals van de partners op het gebied van communicatie. Waar zetten we in 2023 op in? Verder ontwikkelen van een aansprekende missie en visie op de regio en de samenwerking, die uitnodigt om met Regio Zwolle samen te werken. In deze visie komen de lange termijn ambities op het vlak van economie en arbeidsmarkt en ruimtelijke ontwikkeling samen. Verbeteren van de informatievoorziening richting partners. We versterken de netwerkvorming met bijeenkomsten en goede communicatie. Toegankelijke website waarop de ontwikkelde kennis in Regio Zwolle-activiteiten wordt ontsloten. Verbeteren van de (online) regionale samenwerkmogelijkheden. Bijv. implementatie van Teams als samenwerkplatform. We bewaken de samenhang tussen de verschillende activiteiten van Regio Zwolle.

Bouwen aan een sterk communicatienetwerk dat bestaat uit communicatieprofessionals van partners en andere stakeholders van de organisatie. Netwerksamenwerking Doel 2023: Verder versterken van de netwerkstructuur, opgavegerichte samenwerking en sturing passend bij de nieuwe fase die de regio ingaat.

3

-

Versterken en behouden van een goede relatie en samenwerking met colleges van burgemeesters en wethouders en gedeputeerde staten, partners uit het onderwijs, ondernemersorganisaties en waterschappen.

Waar zetten we in 2023 op in? Doorontwikkelen van een overzichtelijke netwerksamenwerking die aansluit bij de opgavegerichte netwerkstructuur. De governance en het samenwerkingsmodel evolueren hierin mee. We handhaven onze huidige netwerksamenwerking, maar bepalen aan de voorkant van onze activiteiten strakker de te behalen doelen en de verantwoordelijkheden en posities daarin van de deelnemende partijen. Meer dan ooit zal er aandacht zijn voor een goede representatie van deelnemende partijen aan onze regio, de positie van verantwoordelijk portefeuillehouders en de betrokkenheid van Raden en Staten. Verbeteren van de transparantie en kwaliteit verantwoording richting partners door een overzichtelijke verantwoording van Regio Zwolle in activiteiten en uitwisseling stukken. Beter benutten van de kracht van het netwerk binnen de regio, door sterkere verbindingen te leggen tussen de deelnemende partijen en de samenwerking met partners in de regio actief op te zoeken. Met de klankbordgroep Raden en Staten worden afspraken gemaakt om hen goed te blijven betrekken bij de activiteiten van de regio Zwolle en hen via hun colleges op de geëigende momenten in positie te brengen. Beleggen van de coördinatie van de uitvoering van de regionale samenwerkingsagenda bij het Regio Zwolle Bureau, dat met mandaat en uitvoeringskracht vorm kan geven aan de uitvoering van regionale plannen.

Met alle partners worden afspraken gemaakt over de actieve bijdrage die zij kunnen doen aan de versterkte samenwerking en de realisatie van de opgaven, in de vorm van beschikbare capaciteit en middelen. Deelnemende partijen ondersteunen met kennis, expertise en duiding van relevante ontwikkelingen, in samenwerking met (regionale) kennisinstellingen. Zorgdragen voor heldere verantwoording over de activiteiten van de regio en het bureau, waarmee raden, staten en besturen goed geïnformeerd kunnen worden over de voortgang van de gemaakte afspraken.

4