St. t.k.n. nr. 1. Bijlage Plan van aanpak 2023-2026 JOGG
Tekst van het document
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Plan van Aanpak Startnotitie voor de periode 2023-2026
Definitief | April 2023 | Pagina 1 van 16
JOGG NOORD-VELUWE Plan van Aanpak 2023 - 2026
Periode:
2023 - 2026
Datum:
April 2023
Update:
Eind 2024
Auteurs:
Tim Jansink, Kasper Doesborgh
Versie:
Definitief (versie 1)
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Inhoudsopgave Introductie ....................................................................................... 3
Doorlopende aandacht voor leefstijlthema’s .................... 8
Versterken van de lokale aanpak ........................................... 5
Blijvende inzet op groente eten ............................................. 9
Primaire inzet op selectieve preventie .................................. 6
Dagelijks één uur bewegen ....................................................... 10
Ondersteuning voor kinderen met overgewicht ............... 7
Monitoring & Evaluatie ............................................................... 11
Samen maken we gezond gewoon
Negen jaar JOGG Noord-Veluwe
Een gezonder Nederland… Met kinderen die een goede start
2014-2016 In de eerste periode lag de focus van de
maken en daar lang profijt van hebben. [..] Zo zullen kinderen
regionale JOGG-aanpak op twee focusgroepen, namelijk
en jongeren in 2040 veel meer bewegen in een gezonde
basisschoolkinderen en ‘pubers’. Met een mix van
omgeving: thuis, op de kinderopvang, op school en bij de
maatregelen is gewerkt aan het bevorderen van gezond
sportvereniging, waar ze natuurlijk allemaal met de fiets
gedrag. De gezamenlijke inzet was gericht op voorlichting,
naartoe gaan. Dat is wat we willen bereiken. Een ambitie die
het bevorderen van gezond eten en voldoende beweging
we met z’n allen waar gaan maken.
én het bieden van zorg en begeleiding aan kinderen met
Het zijn de inleidende beschietingen in het Nationaal
overgewicht.
Preventieakkoord (2018). Er wordt een brede en uitdagende
2017-2019 Bij de tweede periode was de inzet voornamelijk
ambitie geschetst, die stapsgewijs zal toewerken naar een
gericht op de toename van het percentage jeugd en jongeren
gezonde generatie in 2040. De ambitie is niet nieuw, maar
met een gezond gewicht, door onder meer te werken aan de
misschien wel meer relevant dan ooit tevoren. Onderzoek
leefstijlfactoren bewegen, gezond eten en water drinken. In
toont namelijk aan dat één op de zes kinderen in de
deze periode is actief ingezet op de focusgroep ouders en het
leeftijdsfase van vier tot zeventien jaar in Nederland een
opstarten en uitbouwen van samenwerkingen met publieke
ongezond gewicht heeft. Dat zijn er vier in elke schoolklas!
en private partners.
Daar moeten we inderdaad met z’n allen iets aan willen doen.
2020-2022 De vorige periode is ervoor gekozen om de JOGG-
En dat doen we! Al sinds 2014 werken we in de regio Noord-
aanpak te verstevigen en te werken vanuit meer strategische
Veluwe met elkaar aan een gezond opgroeiende jeugd. De
(lange termijn) doelstellingen. De structuur van samenwerken
zeven gemeenten, onder de noemer JOGG Noord-Veluwe
op zowel ambtelijk als bestuurlijk niveau is aangepast,
(JOGG NV), werken samen met publieke én private partners
door de periodieke overleggen op te nemen in bestaande
aan een gezonde omgeving voor kinderen en jongeren. In de
structuren. De inzet in deze periode was voornamelijk
afgelopen negen jaar is de JOGG-aanpak sterk ontwikkeld en
gericht op het creëren van duurzame en toekomstbestendige
integraal onderdeel geworden van de lokale aanpak naar een
organisaties, het uitvoeren en doorontwikkelen van regionale
gezondere generatie in 2040.
campagnes en selectieve preventie.
Definitief | April 2023 | Pagina 3 van 16
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Resultaten uit 2020-2022
die het bevorderen van gezond gedrag negatief beïnvloedden,
Uit de evaluatiecyclus medio 2022 zijn een aantal resultaten
tonen de onderzoeken andermaal aan dat het vergroten van
op te maken. Zo is de JOGG-aanpak in elk van de zeven
het percentage kinderen met een gezond gewicht langdurige
deelnemende gemeenten in de regio Noord-Veluwe
inzet vraagt.
structureel geborgd1. Dit betekent dat op lokaal niveau de functie van JOGG-regisseur en uitvoeringsbudget vast
Hoe nu verder?
onderdeel zijn van de gemeentelijke begroting én dat er
In de periode 2023-2026 blijven de zeven samenwerkende
financiële middelen beschikbaar zijn om de regionale
JOGG-gemeenten in de regio Noord-Veluwe actief inzetten op
samenwerking mogelijk te maken.
een gezond opgroeiende jeugd. We kiezen voor de duur van
De doorontwikkeling en uitvoer van regionale campagnes zijn succesvol gebleken. Regionaal samenwerken aan campagnes versterkt de lokale boodschap, draagt bij aan de onderlinge verbondenheid en vergroot (substantieel) het bereik van middelen, kennis en ervaring. Meerdere regionale campagnes zijn door JOGG NL ‘geadopteerd’ en beschikbaar gemaakt voor andere gemeenten in Nederland. De focus op het bereiken van ouders en het stimuleren van groente eten is gerealiseerd, hoewel meerdere regisseurs dit als ‘niet voltooid’ aanmerken. De inzet op selectieve preventie is in de afgelopen periode als lastig ervaren.
vier jaar, zodat deze volgend is aan de uitvoeringsperiode van de regionale volksgezondheidsnota. De JOGG-aanpak wordt de aankomende jaren zoveel mogelijk ingezet binnen buurten en wijken en bij inwonersgroepen waar de nood het hoogst is. We gaan zorgen voor doorlopende aandacht op de vier leefstijlthema’s van JOGG, waarbij twee thema’s (groente eten en voldoende bewegen) extra aandacht krijgen. Lokale JOGGorganisaties worden versterkt en toekomstbestendig ingericht door in te zetten op de borging van ‘expertise’. Dit betekent dat we de aankomende vier jaar samenwerken op vijf hoofdlijnen:
Gezondheidsverschillen zijn lokaal vaak klein, waardoor
1.
Borging van expertise versterkt de lokale JOGG-aanpak;
keuzes maken aan de hand van data beperkt mogelijk is.
2.
Selectieve preventie boven collectieve preventie;
3.
Ondersteuning voor kinderen met overgewicht;
4.
Doorlopende aandacht voor leefstijlthema’s van JOGG;
5.
Expliciete inzet op ‘groente eten’ en ‘voldoende bewegen’.
De structuurwijziging en het verankeren van JOGG in bestaande structuren, heeft eraan bijgedragen dat de uitvoering van de JOGG-aanpak en de regionale ontwikkelingen moeilijker op elkaar aan te sluiten waren.
Om de lokale uitvoering beter aan te laten sluiten bij regionale en landelijke ontwikkelingen, maken we wederom
Kinder- en Jeugdmonitor 2021
een aanpassing in de overlegstructuur. Het periodieke
Uit de twee gezondheidsmonitors van de GGD Noord-
overleg van beleidsadviseurs wordt opnieuw ingericht, met
en Oost-Gelderland (GGD NOG) kwamen ook positieve
als doel om de integraliteit tussen beleid en uitvoering te
ontwikkelingen naar voren. Zo laten de cijfers zien dat ouders
versterken. Onderdeel van dit overleg is de aansluiting van
beweging bij kinderen vaker stimuleren in het buitenspelen
JOGG bij ontwikkelingen als: Integraal Zorg Akkoord (IZA),
en dat het aantal jongeren dat dagelijks een uur beweegt,
Gezond Actief Leven Akkoord (GALA), Positieve gezondheid en
tegen de gevoelstrend in, stabiel is gebleven. Ook het
Opgroeien in Kansrijke Omgevingen (OKO).
voedingsgedrag is positief veranderd. Kinderen in de regio Noord-Veluwe eten vaker groente en fruit én drinken minder vaak zoete drankjes. Alle positieve ontwikkelingen ten spijt, tonen de cijfers nog geen gunstige ontwikkeling ten aanzien van het percentage kinderen met gezond gewicht. Ondanks dat er de afgelopen jaren aantoonbare (corona)maatregelen van kracht waren
1
De hoofdlijnen worden in het vervolg van dit document uitgewerkt in strategische doelstellingen. Het proces van monitoring en evaluatie wordt toegelicht. Dit document is bestemd voor wethouders, beleidsadviseurs en regisseurs van de deelnemende JOGG-gemeenten in de regio NoordVeluwe. Via hen worden lokale besturen en andere stakeholders geïnformeerd.
De gemeente Harderwijk heeft de aanpak voor de komende drie jaar (2023-
2025) vastgelegd in de gemeentelijke begroting.
Definitief | April 2023 | Pagina 4 van 16
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Versterken van de
Doelstelling 1:
lokale aanpak
Eind 2026 is de lokale JOGG-aanpak in de regio Noord-Veluwe versterkt en
De lokale JOGG-aanpak is onderdeel van het gemeentelijk
toekomstbestendig ingericht.
beleid in elke deelnemende gemeente in de regio NoordVeluwe. Er zijn structureel2 middelen vrijgemaakt voor: 1.
De uitvoer van de functie JOGG-regisseur;
2.
Uitvoeringsbudget voor de lokale JOGG-aanpak;
3.
Jaarlijkse bijdrage tbv. regionale samenwerking.
Naast bovenstaande structurele middelen zijn in elke JOGG-
Door voorgaande constatering is een voortzetting van de
gemeente de afgelopen jaren samenwerkingen aangegaan
strategische doelstelling uit de periode 2020-2022 met
met publieke en/of private partijen. Dit zijn samenwerkingen
betrekking tot de toekomstbestendigheid van de JOGG-
gericht op het delen van kennis, het bereiken van een
aanpak noodzakelijk. De doelstelling is voor de aankomende
specifieke doelgroep of het beschikbaar stellen van middelen
periode wel aangescherpt, omdat de borging van de aanpak
en accommodaties.
inmiddels is gerealiseerd.
Kwetsbaar bij wisselingen
Wat gaan we doen?
In de vorige periode (2020-2022) is geconstateerd dat op
Om deze doelstelling te verwezenlijken, wordt de
momenten van functiewisselingen de lokale JOGG-aanpak
aankomende jaren regionaal gewerkt aan het inregelen
kwetsbaar is. Door het tijdelijk wegvallen van expertise,
van meerdere ‘inwerktrajecten’ voor nieuwe regisseurs,
ervaring en netwerk, komt de lokale aanpak tot stilstand
adviseurs en bestuurders. Nieuwkomers binnen de regionale
of wordt een ‘achteruitgang’ ervaren. Een breder gedragen
JOGG-aanpak bereiken zodoende sneller het gewenste
verantwoordelijkheid voor de uitvoer van de lokale JOGG-
uitvoeringsniveau, waarmee zowel de lokale aanpak als de
aanpak, maakt deze minder kwetsbaar. Om dit te bereiken
regionale samenwerking minder kwetsbaar wordt.
zal er moeten worden gewerkt aan een betere spreiding van zowel ervaring, netwerk als expertise over collega’s binnen de uitvoerende JOGG-organisatie en bij aangesloten partners.
2
In de gemeente Harderwijk in de begroting t/m 2025.
Het periodieke werkoverleg van de regisseurs en adviseurs zal worden gebruikt voor intervisie en biedt ruimte voor de inbreng van experts om de kennis en kunde van regisseurs, én waar mogelijk derden, te vergroten. De jaarlijkse regiodag is een belangrijk instrument om gedurende een dag(deel) focus aan te brengen op een bepaald vraagstuk. Door het actief meenemen en betrekken van nieuwkomers binnen de regionale aanpak, het versterken van de kennis en kunde van regisseurs (en derden) en in te zetten op het spreiden van kennis en kunde binnen de lokale organisatie, maken we de lokale aanpak sterker en daarmee meer toekomstbestendig. ࢠ
Inregelen van inwerktrajecten voor nieuwkomers.
ࢠ
Intervisie en overdracht expertkennis.
ࢠ
Regiodag als focusinstrument. Definitief | April 2023 | Pagina 5 van 16
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Primair inzetten op
selectieve preventie In de eerste zes jaar (2014-2019) van de JOGG-aanpak in de regio Noord-Veluwe is ervoor gekozen om deze zoveel mogelijk collectief weg te zetten. Met deze brede inzet wilden we het bereik én de naamsbekendheid van de JOGG-aanpak substantieel vergroten. In de vorige periode (2020-2022) hebben we lokaal focus aangebracht op specifieke gebieden en (groepen) inwoners bij het inrichten van programma’s, campagnes en activiteiten. Deze koerswijziging betekende voor de regisseurs bewuste keuzes maken en het loslaten van ‘een zo groot mogelijk bereik realiseren’. Gezondheidsverschillen zijn klein Selectieve preventie is door de regisseurs de afgelopen jaren als uitdagend ervaren. Lokaal zijn de gezondheidsverschillen vaak klein en moeilijk aantoonbaar vanuit datatools
Dit betekent dat we ons in de periode 2023-2026 primair
en beschikbare onderzoeken. Keuzes worden daardoor
richten op selectieve preventie (collectieve preventie is
vaak gemaakt op basis van zichtbare verschillen tussen
bijvangst). Daarom maken we een aanpassing aan de
focusgroepen of het volgen van landelijke trends. Hierdoor
strategische doelstelling uit 2020-2022.
zijn meerdere van de genoemde successen in de vorige periode beter toe te schrijven aan het volgende stadium van
Wat gaan we doen?
preventie, namelijk zorggerelateerde preventie. Denk hierbij
Om deze ambitie uitvoerbaar te maken, moeten we regionaal
bijvoorbeeld aan het opzetten van een leefstijlprogramma
een verdiepingsslag maken. Dit geldt zowel voor het
voor kinderen met (beginnend) overgewicht.
uitvoerende als ambtelijke niveau van samenwerken. De aankomende jaren geven we meer duiding en inhoud aan
Impact vergroten
selectieve preventie, waarbij expertkennis vanuit JOGG NL en
Willen we de impact van de JOGG-aanpak in de aankomende
andere betrokken partners niet mag ontbreken.
jaren vergroten, dan is alleen ‘aandacht hebben voor’ specifieke groepen en gebieden niet voldoende. We moeten
Daarnaast zullen adviseurs en regisseurs de beschikking
ervoor zorgen dat de ondersteuning en inzet van de JOGG-
moeten krijgen over (meer) hulpmiddelen om bewuste
aanpak daar komt, waar de nood of het risico het hoogst is.
keuzes te maken. Te denken valt dan aan online (data)tools en vertalingen van landelijke signalen naar de regionale praktijk. Regisseurs en beleidsadviseurs worden zodoende beter toegerust om lokaal een verschuiving van de aanpak te realiseren. Van een collectief ingerichte aanpak, naar
Doelstelling 2: Eind 2026 wordt primair ingezet op selectieve preventie binnen de JOGGaanpak in de regio Noord-Veluwe.
maatwerk in buurten en wijken.
ࢠ
Duiden van selectieve preventie.
ࢠ
Expertkennis van JOGG NL en partners.
ࢠ
Hulpmiddelen om bewuste keuzes te maken.
Definitief | April 2023 | Pagina 6 van 16
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Doelstelling 3:
Ondersteuning voor
Eind 2026 werkt elke gemeente binnen de
kinderen met overgewicht
JOGG-aanpak in de regio Noord-Veluwe met de ketenaanpak ‘Kind naar Gezonder
Eén van de voorwaarden van de JOGG-aanpak is de
Gewicht’.
verbinding tussen preventie en zorg (VPZ). In de voorgaande perioden is lokaal op verschillende manieren geprobeerd om deze verbinding op te starten en te versterken. In meerdere gemeenten heeft dit geresulteerd in een leefstijlprogramma voor kinderen met (ernstig) overgewicht. Een dergelijk ondersteuningsaanbod valt onder het 3e preventieniveau,
Wat gaan we doen?
namelijk ‘zorggerelateerde preventie’.
In de opstartfase van KnGG is een belangrijke taak neergelegd bij de beleidsadviseurs. Samen met de
In de aankomende periode willen we dit preventieniveau
ondersteuning van JOGG NL, de adviseurs van KnGG behoren
meer aandacht geven, door te werken aan een sluitende ketenaanpak rondom gezinnen waarin ongezond gewicht voorkomt. Dit gaan we doen door uitvoering te geven volksgezondheidsnota: Integraal Zorgakkoord (IZA);
2.
Gezond Actief Leven Akkoord (GALA);
3.
Samen verder voor een gezond Noord-Veluwe3.
Het inrichten van een sluitende aanpak kan, door het aanstellen van lokale projectleiders en centrale zorgverleners, financiële gevolgen hebben voor de gemeenten. De kosten voor deze aanpak zijn niet meegenomen in dit document.
In de bovengenoemde akkoorden en nota komt het werken aan een sluitende ketenaanpak, volgens het landelijke model ‘Kind naar Gezonder Gewicht (KnGG)’, terug. Momenteel werkt de gemeente Harderwijk al met deze methode en ook de gemeente Putten staat op het punt van beginnen. Met de ervaringen uit deze gemeenten, worden ook in de overige JOGG Noord-Veluwe gemeenten de aankomende periode gewerkt aan een sluitende ketenaanpak. 3
ketenaanpak beschreven. Bij de inrichting van de aanpak krijgen ook de regisseurs een rol.
aan de ambities in meerdere akkoorden en de regionale
1.
tot deze organisatie, worden de stappen om te komen tot een
Met het toevoegen van deze doelstelling aan de regionale JOGG-aanpak maken we de verbinding en samenhang tussen zowel de lokale JOGG-aanpak als KnGG-aanpak zichtbaar. Door op beide aanpakken in te zetten werken we gelijktijdig aan een preventieve aanpak ter bevordering van een gezond gewicht en leefomgeving én bieden we ondersteuning aan kinderen (en gezinnen) in de stap van ongezond naar gezond gewicht.
Volksgezondheidsnota regio Noord-Veluwe 2022-2025.
Netwerkaanpak Kind naar Gezonder Gewicht Bij de netwerkaanpak Kind naar Gezonder Gewicht staan het kind
of problemen in het gezin als gevolg van schulden of werkloosheid.
en de samenwerking tussen het zorg- en sociaal domein centraal.
Voor een duurzame verandering is daarom meer nodig dan alleen
Overgewicht of obesitas is aanleiding om in gesprek te gaan. Vanuit
ondersteuning gericht op voeding, beweging en slaap.
daar kijken we naar achterliggende oorzaken, de huidige situatie en ondersteuning van het kind en gezin.
Het jeugdhulp- en gezondheidsbeleid en de wijze van organiseren, verschilt per gemeente. Samen met de adviseur wordt verkend wat
Vaak staan onderliggende problemen een gezonde leefstijl in de
nodig is om Kind naar Gezonder Gewicht lokaal te implementeren én
weg. Denk bijvoorbeeld aan psychische en psychosociale factoren
of bestaande netwerken en structuren kunnen worden benut.
Definitief | Maart April 2023 2023 | | Pagina Pagina7 7van van1616
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Doorlopende aandacht voor
bewegen, groente, water en slaap De JOGG-aanpak in de regio Noord-Veluwe is de afgelopen negen jaar sterk gebleken in het ontwikkelen van regionale campagnes. Samenwerken op thema’s en campagnes is op meerdere fronten van meerwaarde. Het versterkt de lokale boodschap, draagt bij aan de onderlinge verbondenheid en vergroot het bereik van zowel middelen, kennis als ervaring. Regionale campagnes Een regionale campagne brengt gedurende een korte periode focus op een leefstijlthema, inwonersgroep of JOGGomgeving. Het stimuleert lokale samenwerking, doordat partners concreet en gemakkelijk kunnen deelnemen. De keerzijde van het uitvoeren van meerdere campagnes per jaar is dat het een grote tijdsinvestering vraagt, er weinig speelruimte overblijft voor andere werkzaamheden binnen de
Wat gaan we doen?
JOGG-aanpak en dat het uitvoeren van campagnes een doel
Om deze hernieuwde focus regionaal te ondersteunen,
op zich kan worden.
moeten we de leefstijlthema’s van JOGG blijvend agenderen in de (periodieke) werkoverleggen van de regisseurs. In
Gedragsverandering
de periode 2023-2026 richten we binnen deze doelstelling
Willen we de aankomende jaren meer werk maken van
een projectgroep in, bestaande uit in ieder geval twee
gedragsverandering bij inwoners, dan vraagt dit om een
regisseurs, de regionale projectcoördinator(en) en de
wijziging van werken. In plaats van een kort focusmoment,
communicatieadviseur.
moeten we toe naar doorlopend aandacht voor de vier leefstijlthema’s van JOGG. Op meerdere momenten per jaar
Deze projectgroep krijgt de opdracht om de regisseurs te
en in verschillende omgevingen rondom het kind inzet gericht
inspireren en ondersteunen, zodat zij lokaal aangesloten
op bewegen, groente eten, water drinken en slapen. Er zal
partners kunnen activeren om doorlopend aandacht te
(naast campagnematig werken) focus moeten komen voor
hebben voor de leefstijlthema’s van JOGG. We maken ook
thematisch werken.
een verdieping in de jaarkalender ‘SnoepGroente!’, waardoor op gezette tijden in verschillende omgevingen aandacht gegenereerd kan worden voor bewegen, groente eten, water en slaap. Ook de monitoringstool zal aangepast worden, zodat we zicht houden op de inzet en kunnen (bij)sturen. De terugkerende aandacht in werkoverleggen, het activeren
Doelstelling 4: Eind 2026 heeft elke lokale JOGG-aanpak in de regio Noord-Veluwe doorlopend aandacht voor de vier leefstijlthema’s.
van het werknet en een continu proces van monitoring en bijsturing zorgt voor doorlopende aandacht voor de leefstijlthema’s in de lokale JOGG-aanpak. ࢠ
Projectgroep voor ondersteuning regisseurs.
ࢠ
Verdieping jaarkalender ‘SnoepGroente!’.
ࢠ
Structureel item in werkoverleg regisseurs. Definitief | April 2023 | Pagina 8 van 16
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Tabel 1:
Blijvende inzet op groente eten
Het eten van groente (en fruit) heeft altijd aandacht gehad
6 of 7 dagen per week groente eten 2013 (%)
2017 (%)
2021 (%)
JOGG NV
63*
65*
70
NOG
69*
71*
76
binnen verschillende JOGG-programma’s en activiteiten. In de vorige periode heeft er een verschuiving plaatsgevonden,
* Statistisch significant verschil tov. 2021
waarbij het stimuleren van groente eten de boventoon is gaan voeren. Groente is gepresenteerd als lekkere gezonde snack op elk willekeurig moment van de dag en dus niet alleen geschikt voor het avondeten. Kindermonitor 2021
Doelstelling 5:
De resultaten van de kindermonitor in 2021 laten een ‘statistisch significante’ positieve ontwikkeling zien als het
Eind 2026 wordt structureel ingezet op
gaat om de ‘groenteconsumptie bij kinderen van 1 tot 12 jaar’ (zie tabel 1, grijs kader). De score valt nog wel lager uit in
groente eten binnen de JOGG-aanpak in
vergelijking met de regio Noord- en Oost-Gelderland (NOG).
de regio Noord-Veluwe.
Het Evaluatiebureau van de GGD NOG heeft in haar eindevaluatie (2020-2022) aanbevolen om meer in te zetten op ‘groente eten als thema’. Het is de verwachting dat hiermee de positieve ontwikkeling in stand wordt gehouden. Wat gaan we doen?
Deze aanbeveling is overgenomen. De strategische doelstelling uit de vorige periode blijft onverminderd van kracht. De keuze om dit thema als aparte doelstelling in de regionale aanpak op te nemen, betekent dat we dit thema een zwaarwegend belang toekennen.
Om deze doelstelling kracht bij te zetten, wordt ook voor deze doelstelling een projectgroep ingericht. Deze projectgroep krijgt de opdracht mee om een nieuwe regionale campagne te ontwikkelen. Onderdeel hiervan is het uitvoeren van een onderzoek naar de behoefte en wensen, waarop de campagne een antwoord biedt. Naast bovenstaande campagne, zal de projectgroep ook inzichtelijk maken wat er regionaal al gedaan wordt om groente eten te stimuleren én hoe we dat kunnen gebruiken om dit regionaal te bevorderen. We blijven daarnaast bij (lokale) activiteiten en programma’s aandacht vestigen op het eten van groente, bijvoorbeeld door het uitdelen van groentesnacks of moestuinbezoekjes. De toevoeging van een nieuwe campagnes zorgt ervoor dat er nog meer inzet komt voor groente eten. ࢠ
Projectgroep voor verdieping.
ࢠ
Ontwikkelen nieuwe regionale campagne.
ࢠ
Inzichtelijk maken van goede voorbeelden. Definitief | April 2023 | Pagina 9 van 16
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Dagelijks één uur bewegen
Voldoende bewegen is één van de vier leefstijlthema’s in de JOGG-aanpak. De afgelopen jaren heeft dit thema minder aandacht gehad. De lokale uitvoer van de JOGG-aanpak is belegd bij organisaties die bewegen als belangrijk onderdeel van de werkzaamheden hebben. Dit betekende dat de regionale focus op leefstijlthema’s naar de overige thema’s kon worden verplaatst. Cijfers Uit de gezondheidsmonitors van de GGD NOG (2021) blijkt echter maar een klein deel van de jeugd en jongeren dagelijks één uur te bewegen (zie tabel 2, grijs kader). Kanttekening hierbij is wel dat beide monitors zijn afgenomen tijdens beperkende maatregelen door de coronapandemie. Het percentage jongeren dat dagelijks één uur beweegt is wel in de aankomende periode. Deze aanbeveling is overgenomen
lijn met metingen uit 2015 en 2019.
en hiermee heeft ook het thema ‘voldoende bewegen’ een In de eindevaluatie (2020-222) doet het Evaluatiebureau
zwaarwegend belang gekregen in de aankomende periode.
van de GGD NOG de aanbeveling om het ‘behalen van de beweegnorm’ onderdeel te maken van de doelstellingen voor
Wat gaan we doen? Gelijk aan de vorige twee doelstellingen zal ook hier een projectgroep worden opgestart. De inzet van
Tabel 2:
deze projectgroep is gericht op het vergroten van de
Dagelijks één uur bewegen (2021)
bewustwording ten aanzien van de beweegnorm én de positieve effecten door aan de norm te voldoen.
JOGG NV (%)
NOG (%)
Jeugd (4-12 jaar)
37
38
Jongeren (2e en 4e klas VO)
17
16*
Daarnaast is er een sterke wens bij regisseurs om bewegen in de openbare ruimte te stimuleren, door deze aantrekkelijker te maken voor jeugd en jongeren. Hiervoor is nauwe samenwerking met de lokale beleidsadviseur en andere
* Statistisch significant verschil tov. 2019
gemeentelijke beleidsterreinen noodzakelijk. Wij verwachten dat het actief stimuleren van bewegen, het vergroten van de bewustwording ten aanzien van de beweegrichtlijnen en de positieve effecten zal bijdragen in een
Doelstelling 6:
positieve ontwikkeling van de beweegcijfers.
Eind 2026 wordt structureel ingezet op
ࢠ
Projectgroep voor vergroten bewustwording.
dagelijks één uur bewegen door jeugd en
ࢠ
Stimuleren bewegen in de buitenruimte.
jongeren binnen de JOGG-aanpak in de
ࢠ
Bewustwording positieve effecten beweegnorm.
regio Noord-Veluwe. Definitief | April 2023 | Pagina 10 van 16
Plan van Aanpak | 2023 - 2026 | JOGG Noord-Veluwe
Monitoring & Evaluatie JOGG-aanpak
Om de voortgang van de JOGG-aanpak in de regio Noord-
Periodiek overleg regisseurs / adviseurs
Veluwe te volgen en bij te sturen waar nodig is ‘Monitoring en
Structureel overleg binnen de verschillende niveaus van
Evaluatie (M&E)’ van onmisbare waarde. In de aankomende
samenwerking (zie ook bijlage 2). Deze overlegstructuur vormt
JOGG-periode zijn er diverse overlegstructuren en tools
de kern van de samenwerking tussen gemeenten in JOGG NV.
beschikbaar: Jaarlijkse evaluatie + voortgangsgesprek JOGG NL Sinds 2023 neemt het landelijke JOGG-bureau jaarlijks een
1.
Focusgroep M&E;
2.
Voortgangstool JOGG NV;
3.
Projectgroepen (doelstelling 4 t/m 6);
monitoringstool van JOGG NV die gericht is op de voortgang
4.
Periodiek overleg regisseurs / adviseurs;
van de doelstellingen. Gekoppeld aan deze vragenlijst volgt er
5.
Jaarlijkse evaluatie + voortgangsgesprek JOGG NL;
een voortgangsgesprek met de regisseur, beleidsadviseur, de
6.
Jaarlijkse Regiodag;
regionale coördinator en de accounthouder van JOGG NL.
7.
Eindevaluatiecyclus 2023-2026;
8.
Effect / Procesevaluatie Evaluatiebureau GGD NOG nieuwe campagnes.
vragenlijst bij alle gemeenten af. De vragen richten zich op de totale JOGG-aanpak en is daarmee een stuk breder dan de
Jaarlijkse Regiodag Gezamenlijke bijeenkomst met zowel regisseurs als adviseurs. Mogelijkheid tot verdieping op thema, omgeving of doelgroep. Organisatie in handen van Focusgroep M&E.
Focusgroep M&E Aanspreekpunt voor de regionale coördinatie bij
Eindevaluatiecyclus 2023-2026
vraagstukken omtrent M&E. Deze groep heeft de strategische
Start medio september 2026, met als doel de resultaten
doelstellingen geformuleerd en schrijft mee aan de
op strategische doelstellingen vast te stellen. Cyclus wordt
eindevaluatie en het Plan van Aanpak. De groep heeft een
begeleid door (het Evaluatiebureau van) de GGD NOG.
organiserende rol rondom de jaarlijkse Regiodagen. Effect-/procesevaluatie campagnes Voortgangstool JOGG NV
Het succes van de nieuw te ontwikkelen campagnes willen
Monitoringstool voor het bepalen van de voortgang op
we evalueren op proces en/of effect. Deze evaluaties worden
doelstellingen. De tool uit 2020-2022 wordt aangepast om
uitbesteed aan het Evaluatiebureau van de GGD NOG.
te voldoen aan de doelstellingen in 2023-2026. De tool geeft inzichten in de gepleegde inzet en successen van regisseurs, de ervaren tijdsbelasting per doelstelling en biedt mogelijkheden voor intervisie op doelstelling of thema. Projectgroepen Deze groepen zijn belast met de opdracht bij te dragen aan het realiseren van de beoogde doelstellingen. In de periode 2023-2026 zijn er tenminste drie projectgroepen actief (doelstelling 4, 5 en 6). De projectgroepen vervangen de ‘campagneteams’ uit de vorige periode.
Definitief | April 2023 | Pagina 11 van 16
Startnotitie Plan van Aanpak 2023-2026
Afbeeldingen via unsplash.com, pexels.com en freepik.com
JOGG NOORD-VELUWE
Bijlage 1
Begroting JOGG NV 2023-2026
Inkomsten:
2023
2024
2025
2026
1.
Elburg
11.000
11.275
11.557
11.846
2.
Ermelo
11.000
11.275
11.557
11.846
3.
Hattem
11.000
11.275
11.557
11.846
4.
Harderwijk
11.000
11.275
11.557
11.846
5.
Nunspeet
11.000
11.275
11.557
11.846
6.
Oldebroek
11.000
11.275
11.557
11.846
7.
Putten
11.000
11.275
11.557
11.846
8.
JOGG NL
33.000
*
*
*
9.
Overheveling 2014-2022 110.000
78.925
80.898
82.921
32.754
33.737
34.580
10.207
10.443
10.705
Totaal inkomsten
Uitgaven: 10.
Regionale Coördinatie
64.800
11.
Kind naar Basisschool
7.000
12.
Bewegen
13.
Groente
10.000
10.220
10.456
10.719
14.
Water / Slaap / GTO
6.250
6.376
6.516
6.681
15.
Borging + Selectieve preventie
3.500
3.558
3.627
3.719
16.
Communicatie & -advies
6.000
6.120
6.254
6.411
17.
Monitoring & Evaluatie
9.250
6.470
6.613
6.779
18.
Bijeenkomsten / Trainingen
2.000
2.020
2.051
2.104
19.
Overig (sluitpost)
1.200
1.200
1.201
1.223
Totaal uitgaven
110.000
78.925
80.898
82.921
* Afspraken met JOGG NL zijn tot en met 2023. De bijdrage voor 2024 tot en met 2026 worden in 2023 bepaald.
Bijlage 2
Overlegstructuren JOGG NV 2023-2026
Regionale ondersteuning 1.
Regionale projectleider
Kasper Doesborgh
2.
Regionale coördinator
Tim Jansink
3.
Administratie & financiën
Marjo Konijnenbelt
4.
Advies & communicatie
Marjolijn van Stuivenberg
Projectgroep 1.
Adviseur gem. Elburg
Marijn Hofmeijer
2.
Adviseur gem. Ermelo
Pauline Beelen
3.
Adviseur gem. Harderwijk
Karlijn van Beest
4.
Adviseur gem. Hattem
Martijn Schalk
5.
Adviseur gem. Nunspeet
Eline Nagelholt
6.
Adviseur gem. Oldebroek
Krista Schakel
7.
Adviseur gem. Putten
Ellis Drost
8.
Regionale projectleider (vz.)
Kasper Doesborgh
Werkgroep 1.
JOGG-regisseur gem. Elburg
Matthijs Bastiaan, Marco de Vries
2.
JOGG-regisseur gem. Ermelo
Jan Bosch
3.
JOGG-regisseur gem. Harderwijk
Casper van Dam
4.
JOGG-regisseur gem. Hattem
Marijke Tip
5.
JOGG-regisseur gem. Nunspeet
Stefan de Weerdt
6.
JOGG-regisseur gem. Oldebroek
Kevin Scholten
7.
JOGG-regisseur gem. Putten
Kim Ligtermoet
8.
Regionale coördinator (vz.)
Tim Jansink
9.
Communicatieadviseur
Marjolijn van Stuijvenberg
10.
Regionale projectleider
Kasper Doesborgh
Focusgroep M&E 1.
Adviseur gem. Oldebroek
Krista Schakel
2.
Adviseur gem. Nunspeet
Eline Nagelholt
3.
JOGG-regisseur gem. Elburg
Marco de Vries
4.
JOGG-regisseur gem. Harderwijk
Casper van Dam
5.
JOGG NL
Willemijn Mostert
6.
GGD NOG
Marije Doorn - van Atten
7.
Regionale coördinator
Tim Jansink
8.
Regionale projectleider
Kasper Doesborgh
Projectgroep doelstelling 4 1.
JOGG-regisseur 1
Matthijs Bastiaan
2.
JOGG-regisseur 2
Casper van Dam
3.
JOGG-regisseur 3 (optioneel)
Jan Bosch
4.
Regionale coördinator
Tim Jansink
5.
Communicatieadviseur
Marjolijn van Stuijvenberg
6.
Regionale projectleider (op afroep)
Kasper Doesborgh
Projectgroep doelstelling 5 1.
JOGG-regisseur 1
Kevin
2.
JOGG-regisseur 2
Stefan
3.
JOGG-regisseur 3 (optioneel)
vacant
4.
Regionale coördinator
Tim Jansink
5.
Communicatieadviseur
Marjolijn van Stuijvenberg
6.
Regionale projectleider (op afroep)
Kasper Doesborgh
Projectgroep doelstelling 6 1.
JOGG-regisseur 1
Kim
2.
JOGG-regisseur 2
Marijke
3.
JOGG-regisseur 3 (optioneel)
Vacant
4.
Regionale coördinator
Tim Jansink
5.
Communicatieadviseur
Marjolijn van Stuijvenberg
6.
Regionale projectleider (op afroep)
Kasper Doesborgh
en d
om
rin
dia Me
atie nic u m om
ie
ki n
d
ge
n
= Voorwaarden
i va Pr kin k e r Pu b l i n w e e sa m
Thu is
Politi ekdra best agv uu lak
Beleidsbepalers
ei G e ge d e na eld ars c ha p
Verbinding entie en zorg prev
= Leefomgevingen = Lokaal werknet
ls
= 0 t/m 19 jaar
t g e
Werk
e rij d ij
V
C
Zo werkt de JOGG-aanpak:
Visual JOGG-aanpak
Sport
t
Bijlage 3
t
Volwassen
t he Pr o
Bu ur
fes si
ool Sch ona
jk rli Monitoring en evaluatie
Genoeg bewegen
Water drinken
Goed slapen
Gezonde voeding
Leefstijltransitie